• Авторизация


Тип 4 23-05-2026 06:58 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Там царь Кощей над златом чахнет

В "Перекуем булат на злато" ( https://vlkamov.livejournal.com/2407237.html ) описаны три рыночных стратегии, но это не исчерпывающий список. Вот, например, еще одна.

Тип 1, описываемый ранее, откладывает прибыль в сундук - резерв на случай нескольких повторяющихся неудач. Чем больше резерв, тем длиннее цепочка нулей, которую можно пережить. С другой стороны это - выведение средств из оборота, чрезмерно увлекающийся этим чахнет над сундуками с золотом, отойдя от дел. Это бессмысленно: запасы нужны для подстраховки в случае неудач, а нет деятельности - нет неудач, можно чахнуть над меньшими запасами.
Тем не менее в инстинктах человека такой есть и иногда он начинает определять всё поведение.
Так изрядно наголодавшийся человек прячет под подушку сухари.

Чрезмерные запасы обременительны для человека. Вроде чем больше, тем надежнее, но чем больше, тем менее ты человек, а всего лишь приставка к сокровищам. Интересно расписана эта тема у того же А.С.Пушкина в "Скупом рыцаре"

Для разрешения этого противоречия и нужна Стратегия 4-го типа, соотв.максима/мантра/эвристика/поговорка: "деньги должны работать". Самая привычная формулировка к сожалению содержит слово "деньги", тогда как реальное содержание в том числе - минимизация денежной составляющей.
Суть же в том, что резервом служит не сундук с золотом, а что-то экономически продуктивное, например, предприятие с существенно другим видом деятельности.
Так например, устроены южнокорейские чеболи: один концерн одновременно строит суда, автомобили, телевизоры, штаны и футболки. И это далеко не полный список. В мельчайшей форме это может происходить как покупка акций самых разных предприятий. Правда сейчас акции-шмакции бессмыслены, т.к. их связь с продуктивной экономикой довольно слабая.

Более удобна вертикальная интеграция. Металлургический завод прикупает месторождения, обзаводится своей энергетикой, углубляет переработку как изначального продукта, так и всяких как будто отходов. Это минимизирует денежные потоки внутри концерна. И это же сильно раздражает "эффективных менеджеров" с громкозвучащими дипломами, ведь они нацелены рулить именно денежными потоками, а отслеживать своевременность отгрузки слябов в трубный цех им неинтересно.
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (1):
stepkin 23-05-2026-07:43 удалить
Так например, устроены южнокорейские чеболи: один концерн одновременно строит суда, автомобили, телевизоры, штаны и футболки.
___________________________
Это все предсказано и описано Марксом еще 200 лет назад, обычная монополизация, жирный буржуй сжирает все мелкие бизнесы


Комментарии (1): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Тип 4 | vlkamov - Дневник vlkamov | Лента друзей vlkamov / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»