Составляем план на 2005 год. Дело для меня не новое, последние пять лет этим занимаюсь. В процессе планирования, на личном опыте, были выведены основные принципы бюджетирования и оценки рентабильности новых проектов.
Выручку занижаем на 20%. Цены на сырье или закупочные цены завышаем на 20%. Затраты увеличиваем на 20%. Если после этого в результате еще остается прибыль, ну или хотя бы 0, значит проект прибыльный, а год будет удачный.
Такой принцип расчета еще ни разу не подводил. Так что экономика вообще и планирование в частности - никакая это не наука. А просто здравый смысл плюс личный опыт.
LI 3.9.25