А если придумывать, почему я должен делать то или это, тогда что напрягать надо?:-)))

Исходное сообщение Ксанти
А если придумывать, почему я должен делать то или это, тогда что напрягать надо?:-)))

Напрягать тоже самое, только в начале отчётного периода и с учётом того, что потом нужно будет придумать почему это не было выполнено :)

rootik, А если отсутствует напрягаемое?:-))) Или мыщцы, ответственные за напряжение, отказали работать?:-))

Исходное сообщение Ксанти: rootik, А если отсутствует напрягаемое?:-))) Или мыщцы, ответственные за напряжение, отказали работать?:-))

Это плохие симптомы. Смахивает на врождённый дефект ДНК, а это не лечится :)
(ничего личного) :)

LI 3.9.25

rootik, (отмахиваясь) Да это не обо мне, это из наблюдения за окружающими:-))) Как считаете, они подлежат изоляции?:-))

Исходное сообщение Ксанти
rootik, (отмахиваясь) Да это не обо мне, это из наблюдения за окружающими:-))) Как считаете, они подлежат изоляции?:-))

Я был уверен, что не о тебе :)
А смысл изолировать? Водить в зоопарк организованными группами и показывать бегемотов :)

rootik, Их еще и водить надо???? Я подумала, просто изолировать...где-нибудь в океане.....А лет через надцать посмотреть, что из этого получится...Хотя...(подумав) не такая уж я и жестокая:-)))

О! на моей прошлой работе очень, очень любили планирование! А сколько вы продадите кресел с учетом сезонных колебаний, увеличения контрагентов, текучки персонала, возможного открытия новых магазинов и т.д? - предоставьте с разбивокй по месяцам!
И ни фига директора не волновало, что даже если угадать верные числа, то все равно эти отчеты сразу можно нести в туалет.
Мощность завода и так была максимальна и с заказами не справлялись, поэтому все это было придумано ровно для того, чтобы штрафовать управленцев начиная от планового отдела и заканчивая директором завода.
Поэтому теперь я всегда определяю - для чего это нужно? А на основе выводов делаю отчет.
Правда на последней работе пока попадались только здоровые на голову люди :)