Тайм-менеджмент: трудовая деятельность эффективна?

Согласно тайм-менеджменту, специалистам, попавшим в ситуацию хронической нехватки времени, бывает полезно оценить свой вклад в создание подобного положения дел. Здесь от человека понадобится честность, смелость и мужество, чтобы посмотреть в глаза правде и признать истинное состояние вещей. Более того, важным является искреннее желание все изменить и наладить дела.

Первым шагом тайм-менеджмент выделяет оценку производительности выполняемой деятельности, ее эффективность. Подумать и ответить на несколько вопросов. Составляется ли план дел на ближайший день/неделю? Получается ли правильно планировать дела (или планируется больше, чем можно успеть)? Получается ли выделять более важные дела в моменты перегрузок и заниматься, в первую очередь, ими? Организовано ли рабочее место (или приходится долго искать бумаги, контакты и др.)? Соответствует ли профессиональная квалификация человека тем обязанностям, которые он выполняет?

Все это очень важные вопросы. Ведь эффективность труда – это показатель, который важен не только руководству. Удовлетворенность человека трудом напрямую зависит от того, насколько ему удается справляться со своими функциями. Работа, профессиональная деятельность – существенная часть нашей жизни, а удовлетворенность этой сферой коррелирует с общей жизненной удовлетворенностью. Поэтому стоит научиться планировать дела, выделять из них первостепенные, организовывать себя и т.д.

Тайм-менеджмент: признаки того, что причина – в самом человеке

Специалисты по тайм-менеджменту выделяют и другие признаки того, что причина хронической нехватки времени – в особенностях личного поведения. Среди этих признаков наиболее показательны и заметны следующие: склонность человека к педантизму, неуверенность в себе (особенно при выполнении некоторых функций), чувство вины, неумение правильно оценить время, которое нужно для выполнения той или иной задачи, неспособность доводить начатое до конца, желание браться только за легкие и недлительные задания и др.

Согласно тайм-менеджменту, можно утверждать, что причина постоянной нехватки времени – в самом человеке, когда человек выбрал неподходящую работу, когда у него не хватает способностей и компетентности, чтобы с ней справляться, когда человек неспособен правильно оценить свои способности и возможности. Естественно, что когда работа предъявляет требования, большие, по сравнению с тем, что человек может отдавать, ему приходится затрачивать гораздо больше времени на то, что у более квалифицированного специалиста вышло бы гораздо быстрее.

Управление временем начинается с честности с самим собой, с самоорганизации. Определить свои слабые стороны, наметить путь к их развитию и действовать согласно этому плану – путь, ведущий к успеху.

http://www.ippt.su/articles/group_12/tajmmenedzhme...hronicheskoj_nehvatki_vremeni/