Почему украинские агрохолдинги редко возглавляют наемные управленцы? Для CEO все еще важно умение договариваться с властями.

Как пишет Инвест Газета, когда в 2005 году британская Landkom International выходила на украинский рынок, ее собственники — Ричард Спинкс, Конрад Новики и Гленн Темпани — собрали команду лучших специалистов со всего мира, пригласив некоторых даже из Бразилии. Но звездная команда не сделала звездой компанию — при вложенных в 2007–2009 годах $149 млн., Landkom за тот же период понес операционные убытки в $100 млн.

«Топ-менеджер с британским МВА может с 80%-ной готовностью управлять любой агрокомпанией в Британии, потому что суть работы руководителя там — именно управление бизнесом, — объясняет глава правления группы «Aмако» Виталий Скоцик, возглавлявший Landkom до его продажи в 2012 году. — Но он не сможет руководить такой же компанией в Украине или России, где надо управлять не бизнесом, а рисками».