[показать]Для многих мастеров самой большой проблемой является именно установление цены на свое, ставшее уже любимым изделие. Особенно обидно,когда после того,как ты неделю ломал себе голову над тем,сколько же поставить за свою работу,чтобы было недорого, урезал вполовину того,что оно стоит , и все равно слышишь : ого, дорого!"
Безусловно такое утверждение очень обидно любому мастеру. И большинство соглашается со временем, что да,дорого, за 9 часовую кропотливую работу, получить 90-150 гривен. И это совершенно неправильно и вредит,не только вам как человеку и мастеру( труд ,Которого постоянно недооценен), но и остальным мастерам. А все потому, что совсем не желая того, вы формируете ценовую политику с заниженными ценами.
Когда ты работаешь на солидном предприятии очень важна деловая одежда и то какая она. Если это качественная строгая одежда у вас никогда не будет проблем с дресскодом,а возможно и повышением.
Давайте разбираться, почему же покупатель не понимает ,что такая работа должна действительно оцениваться выше. Для покупателя действительно кажется цена высокой. Ваши аргументы что вы днями и ночами, собственными руками ваяли сие чудо - не аргумент для покупателя,который не хочет вникать в ваши трудности. Значит наша цель донести до покупателя ценность данного изделия. Покупатель готов заплатить столько, сколько средне рыночная цена на ваше изделие.
[показать]Конечно сложно оценивать стоимость авторского изделия. Слишком много переменных есть для решения уравнения. Самым простым оцениваем может стать цена изделия = стоимость материалов + стоимость вашего времени работы.
Но тут опять таки много нюансов. Ваша квалификация. Сложность изделия. Авторство схемы. Качество материалов.Да,да -это очень важная составляемая.Например,если вы плели из китайского бисера трудозатратное колье, на которое угрохали 200 грамм бисера и 20 часов работы все равно дороже чем за 200 грн вы его не продадите.Потому как качество материала сильно удешивляет вид ,а соответсвенно и стоимость работы.
Серия сообщений "Мое хобби -мой бизнес":