Чтобы довести свои мысли, свои тексты, свои книги до людских сознаний, сердец… Это не менее сложное дело, как и сам процесс написания этих самых стихов, повестей, романов, тренинг-книг, программ, услуг…
Идей – полно. Возможно, где-то в странах устоявшихся связей, разделения труда в цене – идеи. В стране Россия, и талантов и идей – не просто море – океаны. Но как всё это воплотить? Как упаковать, как продать?
ЛЮДИ ПОКУПАЮТ, ТО, ЧТО ОНИ ХОТЯТ, А НЕ ТО, ЧТО ИМ НА САМОМ ДЕЛЕ НЕОБХОДИМО!
В эту тему возбуждения интереса есть наблюдение приматологов, что вполне применимо к психологии человеческих отношений. Абсолютная параллель.
Вот это наблюдение:
Я не помню источника, но, когда привожу этот пример, обозначаю его как «закон 13 обезьяны». Почему так? – а вы почитайте, может быть будет понятно, почему именно 13–й.
«Замечали ли вы, что иногда одну и ту же информацию мы от одного человека можем принять, как значимую, а из уст другого она кажется неубедительной и, в лучшем случае, мы её просто проигнорируем, как ненужную.
Обращаю ваше внимание на то, что оба информатора, в принципе, могли говорить об одном и том же. Только почему-то одного мы с уважением слушаем, выполняем его инструкции, а второго игнорируем, поднимаем на смех.
Можно предположить, что один из них был менее убедителен, так как подбирал не те слова, не учитывал речевые предикаты, но корни этого феномена гораздо глубже и берут своё начало в нашей инстинктивной сфере. Чтобы показать это, я опишу один эксперимент, проведённый с обезьянами-шимпанзе, результаты которого имеют место и в человеческой природе.
Исследователи изъяли из стаи шимпанзе одну особь и обучили её сложной последовательности манипуляций, позволяющей обезьяне доставать банан из специального контейнера. Все остальные особи стаи делать подобное не умели. После успешного «повышения квалификации» эту шимпанзе выпустили назад в стаю, чтобы она могла продемонстрировать свои новые возможности на практике. По всей территории, контролируемой стаей, расставили контейнеры с бананами, а самих обезьян лишили пищи.
Исследователи надеялись, что обученная «секрету» шимпанзе своим собственным примером научит других особей этому новому и полезному в данном случае навыку — вытаскивать банан из контейнера. Но результат оказался неожиданным. Стая с удовольствием пользовалась плодами того, что добывала обученная шимпанзе (часто нагло отнимая добычу), но почему-то не перенимала её опыт, несмотря на сильный голод.
В чём же причина? Неужели обезьяны в стае были так глупы, что не могли усвоить этот нужный в данной ситуации навык?
Причина же была не в низком уровне обучаемости обезьян, а в иерархическом табу. Оказывается, обученная шимпанзе была низкоранговой, иначе говоря, с нижнего этажа иерархической пирамиды, что, в соответствии с неписанным инстинктивным законом, не позволяло рядовым обезьянам эффективно воспользоваться даже жизненно важной информацией.
Научив новому приёму добычи пищи высокоранговую особь — вожака, результаты оправдали ожидания исследователей. Вся стая начала копировать действия высокорангового «умника», быстро научившись добывать пищу с помощью нового приёма самостоятельно.
Передача и восприятие полезной информации будут максимально эффективными только в том случае, если будет учитываться ранговая иерархия. И это касается не только животных. Одну и ту же информацию человек будет по-разному воспринимать от людей с разных этажей иерархической пирамиды. Более убедительно она будет восприниматься от человека, чей авторитет для вас достаточно высок и не важно, насколько эта информация близка к истине.
А уж если не обладаешь таким авторитетом, то есть риск уподобиться той самой обезьяне, не сумевшей «убедить» своих соплеменников».
Вот такое наблюдение. Такой закон 13 обезьяны.
Пока каждый из нас не заявит о себе – чем-то отличающимся (чем? -вставьте желаемое) от…
Либо, что намного проще и малозатратнее – чтобы тот, кто уже в раскрученном виде, скажет о том, кто ещё неизвестен… — то вот тогда… да, тогда у всех откроются и уши и глаза, и все другие сенсоры.
И тогда каждый возжелает – купить, приобрести, прикоснуться… к тому, про которого кто-то из голых обезъян-иерархов сказал: «Да, в этом что-то…»
А ведь ничего не изменилось, он, как писал, так и пишет, он, как рисовал, так и рисует… это если тот, про кого узнали, жив… здоров и рядом…
а как часто мы открываем для себя чудесности, тогда, когда этот человек, уже выбрал иное… Либо занятие… либо миры…
Либо? – погрузился в мрак безысходности от того, что не востребовано, не оценено… и творит своей силой, тем даром, что ему дан… нечто разрушительное.
Не так давно, я посмотрел фильм «Макс» — там фантазия о Гитлере, впрочем, не фантазия. Некая вариация на тему. Он шёл с рисунками для выставки, а хозяин галереи был, как водится еврей, а Гитлер перед этим «завёл», что называется народ в зале, где как раз была идея – «бей евреев, спасай Германию…»
И моряки убивают хозяина галереи. А Гитлер после своего триумфа идёт к нему на встречу, а он уже убит, лежит на снегу в пустом дворе… где за окнами – люди… люди…
И ни одного рядом… И выбор Гитлера – известен.
Как необходимо внимание к людям неординарным… И вообще к тем, кто рядом… Потом? – может быть уже поздно…
Не опаздывайте друг к другу…
Ссылка на источник:http://psyaquarelle.com/blog/?p=331
