Еще десять лет назад поход в торговый центр был полноценным ритуалом выходного дня.
Мы ехали туда за одеждой, новыми впечатлениями и ощущением причастности к "красивой жизни".
Сегодня же огромные моллы все чаще напоминают декорации к фильмам о постапокалипсисе: бесконечные ряды закрытых роллет, эскалаторы, везущие воздух, и тишина, которую нарушает лишь гул системы вентиляции.
Рынок коммерческой недвижимости стоит на пороге тектонического сдвига:
- по самым пессимистичным прогнозам, в ближайшие два-три года около 10% торговых центров в России либо исчезнут с карты городов, либо будут вынуждены радикально сменить профиль.
Цифры звучат как приговор: до конца 2027 года под нож реорганизации попадут от 500 до 700 объектов. Из них 150–250 площадок, скорее всего, прекратят свое существование как торговые точки вовсе.
Это не просто статистика — это крах бизнес-модели, которая десятилетиями считалась "золотой жилой".
Главный "стиратель" классического ритейла очевиден — это маркетплейсы. Зачем тратить время на поездку в ТЦ, если нужную вещь можно заказать в пару кликов, сидя на диване, и получить ее на следующий день в пункте выдачи у дома? Удобство победило эстетику.
Статистика подтверждает это безжалостно: посещаемость торговых центров в 2026 году оказалась на 27% ниже 2019-го.
Но дело не только в онлайне. На бизнес давят налоги, растущая стоимость аренды и общая экономическая турбулентность. Арендаторы, пытаясь выжить, сокращают площади или вовсе уходят в "цифру".
В итоге 60% существующих ТЦ сегодня требуют полной перезагрузки, иначе они просто не смогут привлечь покупателя.
Больше всего "штормит" крупные региональные моллы, построенные более десяти лет назад. Когда-то они были центрами притяжения, но сегодня их архитектура и концепция безнадежно устарели.
В списках на снос или перепрофилирование уже мелькают знаковые для своих городов объекты: "Карусель" в Нижнем Новгороде, Fun24 в Казани. В Москве под удар попали "Поляна", "Торжок" и "Старт". Даже такие гиганты, как столичная "Тройка", вынуждены менять вектор развития.
На наш взгляд, главная проблема этих объектов — их "монофункциональность". Они строились как "магазины магазинов".
Но сегодня, когда товар можно купить дешевле в интернете, торговый центр должен предлагать то, что нельзя скачать или доставить курьером: эмоции, сервис, социализацию.
Для обычного потребителя этот процесс будет болезненным.
Во-первых, цены в офлайн-магазинах неизбежно поползут вверх. Ритейлерам нужно покрывать расходы на аренду и персонал, которые в физических точках несопоставимо выше, чем на складах маркетплейсов.
Во-вторых, мы увидим сокращение ассортимента: магазины будут становиться компактнее, превращаясь скорее в шоурумы, чем в склады с одеждой.
Однако есть и позитивный сценарий. Те ТЦ, которые выживут, превратятся в "третьи места" — пространства для отдыха, спорта, образования и качественного общепита. Это будут не храмы потребления, а городские гостиные.
Главный барьер на пути к этой трансформации — деньги. Перестройка огромного здания требует колоссальных инвестиций, а при нынешней стоимости кредитов многие собственники оказались в ловушке.
У них просто нет ресурсов на реновацию, но и продолжать работать в старом формате — значит медленно исчезать.
В итоге мы увидим поляризацию рынка. Одни объекты, обладающие удачной локацией, быстро переродятся в многофункциональные хабы. Другие же надолго зависнут в состоянии "зомби-моллов" или пойдут под снос, освобождая место под жилую застройку или склады.
Лично нам кажется, что эпоха "гипермаркетов всего на свете" уходит в прошлое. Мы становимся более прагматичными, а наши города — более компактными.
Торговым центрам придется либо научиться быть полезными в повседневной жизни, либо уступить место чему-то более актуальному. И, честно говоря, в этом нет никакой трагедии — это просто естественный отбор в мире бизнеса, где выживает не самый большой, а самый нужный.