"Старость

— это когда знаешь ответы на все вопросы,

но никто тебя не спрашивает».

Лоренс Питеру.

Автор известного принципа Питера

принцип Питера, описывает интересную тенденцию, наблюдаемую в иерархических организациях.
Суть ее заключается в следующем:

Повышение по службе: В большинстве организаций существует система повышения по службе. Сотрудники, хорошо выполняющие свои обязанности, как правило, получают повышение.
Новый уровень ответственности: С повышением приходит новый уровень ответственности и более сложные задачи.
Предел компетентности: Однако, не каждый сотрудник способен справиться с более сложными задачами.
В какой-то момент, сотрудник может достичь предела своих компитенций.
Уровень некомпетентности: Когда сотрудник оказывается на должности, где он не может эффективно выполнять свои обязанности, говорят, что он достиг своего "уровня некомпетентности".