[570x410]

Если начальственное кресло занимаете вы сами, вашу жизнь не назовешь легкой. Справиться с трудностями будет гораздо легче, если вам удастся выстроить хорошие отношения с подчиненными. У опытных руководителей тактика завоевания авторитета уже выстроена, а вот новичкам лучше знать несколько несложных приемов:

Часто начинающие руководители стремятся взвалить на работу. Кто-то слишком себя всю подчиненных и считает, сильно рассчитывает на сознательность что рано или поздно они возьмутся за дело, а кто-то просто уверен, что сделает работу лучше, чем любой из сотрудников. Понятно, что постоянно работать «за себя и за того парня» невозможно, поэтому главное, чему должен научиться новоиспеченный начальник, – делегировать полномочия. Не стесняйтесь распределить все текущие дела среди ваших подчиненных, в конце концов, именно за выполнение этих повседневных обязанностей они получают зарплату. В ваши же обязанности входит лишь осуществление общего руководства и контроль за тем, чтобы все было сделано в срок. Даже если ваши сотрудники совершают ошибку – это не повод для того, чтобы переделывать отчет самой. Достаточно отдать его на доработку тому, кто допустил небрежности.

[700x466]

Порой новоиспеченные руководители часто впадают в крайность и заслужить пытаются уважение подчиненных при помощи одних диктаторских замашек.

Такая тактика редко приносит успех, поэтому, если подчиненные скептически относятся к вашему организаторскому таланту, стоит обратить внимание, в первую очередь, на себя. Возможно, вам не хватает каких-то знаний. Не стоит скрывать это, устраивая разгоны тем, кто пытается высказать свое мнение. В конце концов, никто не считает, что директор фирмы должен знать законы лучше юриста и уметь собственноручно составлять бухгалтерские отчеты. А раз так, не грех иногда советоваться с подчиненными и привлекать консультантов со стороны.

Не стоит и контролировать каждый шаг своих сотрудников. Контроль тотальный превращает подчиненных в безынициативных людей, не способных мыслить творчески. Ну и, конечно же, ни в коем случае не нужно оскорблять сотрудников. Даже если вам необходимо сделать выговор кому-то своих стоит делать это наедине, избегая при этом обидных из них, высказываний. А вот похвалить кого-то из работников лучше на глазах у всего отдела – человеку будет приятно, что его заслуги признают перед всеми.

[448x46]

P.S. В последнее время очень много странных  интриг происходит вокруг нового  проекта "Беги за мной". Последние сведения об участии в проекте американского актёра, сценариста и кинопродьюсера Чарли шина вызвало у многих людей бурное обсуждение и некоторые непонятки, о чём рассказано в статье http://krispotupchik.livejournal.com/208644.html повествующей о ложных сведениях провокаторов. А что думаете Вы по этому поводу? Какой "паук" плетёт свою плотную паутину вокруг проекта "Беги за мной" и что вообще происходит?