Описание

Мы знаем, что у людей часто встречается предвзятость. Нужно также понимать, что в процессе размышления, мы также используем предвзятость при принятии решений, но компенсировать предвзятое отношение не в состоянии. В частности мы будем считать себя человеком без предвзятостей по сравнению с другими.

Исследование

Пронин, Лин и Росс описали, как мы (американцы) проявляем предвзятое отношение к некоторым людям. Они  использовали эффект предвзятого отношения при принятии решений, и пришли к выводу, что американцы оценивают коллег и в целом других американцев как людей, имеющий значительно большее предвзятое отношение, чем у себя.

Пример

Допустим, я прохожу тест на IQ, который показывает мне более низкий показатель IQ. У меня возникают сомнения в правильности результатов. В этом случае я считаю более верными результаты другого теста, который показывает мне очень высокий IQ, даже если я знаю, что тест менее надёжен, как инструмент измерения.

Как это использовать?

Используйте эффекты предвзятости в убеждении - даже если люди будут знать о своём предвзятом отношении, то они всё равно останутся при своём мнении.

Защита от манипулирования

Думайте дважды о собственном предвзятом отношении. Будьте честны с самим собой, и особенно если Вам кажется, что кто-то пытается использовать Ваше слепое предвзятое отношение против Вас самих.

Ссылки

Pronin, Лин, и Росс (2002), Pronin, Гилович, и Росс (2004)

Читайте дополнительно к данной статье:

Теории о принятии решений

Принцип недостаточности (Теория принятия решений)

Подтверждение предубеждения

Склонность к предвзятому выбору

10-ть главных управленческих ошибок

Для женщины, её привлекательность может негативно повлиять на карьеру.

Коэффициент интеллекта

Американцы

Серия сообщений "ТЕОРИИ":

Часть 1 - Теории о принятии решений
Часть 2 - Внутренний конфликт
Часть 3 - Теория согласованности
Часть 4 - Обязательство
Часть 5 - Эффект уверенности
Часть 6 - Склонность к предвзятому выбору
Часть 7 - Теория принятия решения - Подтверждение предубеждения
Часть 8 - Принцип недостаточности (Теория принятия решений)
Часть 9 - Эффект невозвратных затрат (Теория принятия решения)
Часть 10 - Эффект неоднозначности (теория принятия решений)
Часть 11 - Слепое предвзятое отношение