Конкуренция на рынке курьерских услуг.
Рынок курьерских услуг переживает этап жесточайшей конкуренции. По сути бизнес который можно начать с нуля. Для этого достаточно найти пару клиентов заработать на них, потом зарегистрировать предприятие и набирать как новых клиентов так и новых курьеров. А еще лучше если вы работали в курьерской фирме или в фирме которая занимаясь логистикой предоставляла курьерские услуги. Тогда специалист такой фирмы как правило директор, уходит из такой работы открывает свое предприятие и уводит часть клиентов. То есть у него изначально есть стартовый капитал заработанный на предыдущей своей работе, как правило менеджеры высшего звена в 2007-2008 году зарабатывали очень приличные деньги, у него есть клиентская база и есть стимул к созданию своего дела. Таким образом на рынок выходят новые компании. Цена вопроса в поиске нового клиента выросла в 2000 раз. В 2007 году цена рекламного запроса «курьерская доставка» была 0,01$ а сегодня поднята до 2,0$ за клик. Но вкладывая такие деньги надо кроме всего прочего предложить клиенту что-то такое чего нет у конкурента. Самое распространенное мнение что надо предложить более низкую цену, но тогда может упасть качество работы. Найти хорошего курьера за маленькие деньги не реально, а плохой завалит работу. Увеличить нагрузку тоже проблематично. Ведь как правило, курьеры пользуются городским транспортом, а скорость его передвижения желает бить лучше, опять же, как правило им выдают проездные, а общественный транспорт ходит не везде удобно и интервал его движения сегодня может предсказать только гдрометрцентр. А маршрутка опять же стоит дополнительных затрат. Уплотнять район работы. То есть чем менше район разноса доставок курьера и больше писем у него в сумке тем более высока его производительность. С этой точки зрения самая выгодная форма это разнос рекламной продукции по почтовым ящикам, тут цена за доставку одной листовки может упасть и до 3 копеек. Теоретически если объединить все курьерские фирмы например Киева мы сможем получить стоимость доставленного письма по той же цене. Ведь тогда производительность на одного человека будет намного выше. Например в бизнес центр в котором расположено 150 компаний в день приходит с регионов 120 писем, и приносят их 12 компаний по 10 писем. А если бы была одна компания? Вывод. Сегментация рынка оказания курьерских услуг не идет на пользу потребителю.
http://Феникс доставка по Украине