Метаплан – способ решения важной проблемы, используется в организациях, когда задачи кажутся неразрешимыми.
Из этого научного метода решения производственных и организационных задач, можно довольно легко смоделировать способы решения проблем, которые можно решать сообща.
На первом этапе применения этой формы деловой коммуникации 15—30 человек вычленяют список решаемых проблем (где? что? когда? каково развитие? на сколько?). Каждый член сформированной группы дает свой ответ на эти все вопросы и отображает сформулированный ответ на специальной карточке.
На втором этапе вся группа обсуждает поставленные проблемы, ранжирует их, классифицирует и определяет важнейшую (все карточки удобно помещать на одно табло). Проблема делится на 3 - 5 составляющих сегмента. Обсуждаются связи между этими элементами проблемы.
Если перед вашей фирмой стоят проблемы в размещении сервера, необходимо обратиться в дата-центр - это крупнейший коммерческий центр обработки данных (ЦОД), он предоставляет качественные услуги размещения серверного оборудования, для ведения непрерывного бизнеса.
На третьем этапе идет разделение на 3—5 групп по 5—7 человек в группе. Каждая группа анализирует и изучает причинные связующие нити (почему так происходит?) своего элемента.
На четвертом этапе опять собирается вся группа, слушает представителей подгрупп, формулирует представление о путях решения проблемы, обсуждает и критикует действия подгрупп.
На пятом этапе разделяются на подгруппы. Каждая подгруппа готовит свой план разрешения поставленной проблемы и аргументировано обосновывает его.
На шестом этапе собирается вся группа вместе и составляет один общий план разрешения заданной проблемы, развивая и комбинируя идеи подгрупп.