Создание возможностей для обучения в организации [показать]

Понимание различия стилей, предпочтений, навыков и способностей является важной частью построения плана развития. Возможно, чаще всего упускают из виду, что существует много путей обучения; к несчастью, большинство обучающих систем не отражает понимание этих различий.
Настоящий управленец должен понять различия в стилях обучения, помочь каждому человеку выявить его собственный стиль и подобрать те возможности обучения, которые наиболее точно подходят для него и дают соответственно большие шансы на успех.
Например, подумайте, какие из следующих методов лучше всего представляют ваш стиль обучения:
 использование данных, подбор сведений и фактов для изучения;
 разработка идей или формулирование концепций;
 обучение в практической деятельности или в процессе применения идей и знаний на практике;
 взаимодействие в группе и коллективное обсуждение идей и взглядов;
 проведение экспериментов или опытов;
 анализ происшедших событий;
 использование аудиовизуальных методов;
 продумывание своих ответов, повторение в уме накопленной информации, размышление по поводу идей.
Естественно, список этот можно продолжить.

[430x56]
НО не забудьте о том, что обучение должно быть ИНТЕРЕСНЫМ тому, кто учится, иначе у «ученика» не возникнет желание постигать программу обучения, ведь игры на андроид 2.2 скачать бесплатно уже доступны каждому, кто зайдет на сервис, а это куда интересней, чем скучное обучение!!! На сервисе большое количество любимых многими и популярных игр, которые до последнего времени были  только компьютерными, а вот теперь вышли  в мобильном варианте. И самое важное –  их можно скачать совсем бесплатно. Причем новые игры добавляются каждый день!

[430x56]

Создание возможностей для обучения. Советы управленцу.

 

[показать]

 Опробуйте обучение на себе, а затем попытайтесь помочь другим людям пройти тот же путь.
 Определите свои предпочтения в отношении фаз и стиля обучения.
 Определите, какие навыки персонала были бы полезны для вашей организации.
 Выберите определенные цели обучения, которые отражают ваши задачи развития.
 Определите содержание обучения — ролевые навыки лидера.
 Используйте цикл обучения, чтобы выстроить план своего развития с учетом потребностей организации и возможностей, предоставляемых каждой фазой цикла.
 Осуществите это на практике.