http://en.wikipedia.org/wiki/Core_competency

Ключевых компетенций является понятием в теории управления первоначально выступают К.К. Прахалад и Гэри Хэмел, двух писателей бизнес книги. С их точки зрения ключевых компетенций является специфическим фактором, бизнес видит, как центральным, как он, или его сотрудников , работает. Он выполняет три основных критерия: Это не просто для конкурентов подражать. Она может быть использована широко многих продуктов и рынков. Это должно способствовать опытный преимуществ конечный потребитель. Основной компетенции могут принимать различные формы, включая техническую / предмет ноу-хау, надежный процесс и / или близкие отношения с клиентами и поставщиками. [ 1 ] Он также может включать в себя разработку продукта или культуры, такие как сотрудник самоотверженность, лучший человеческими ресурсами Management (HRM), хорошие и т.д. охват рынка Ключевые компетенции являются особыми преимуществами по сравнению с другими организациями в отрасли, которые обеспечивают фундаментальную основу для обеспечения добавленной стоимости. Ключевые компетенции являются коллективного обучения в организации, и включают, как координировать разнообразные производственные навыки и интегрировать многочисленные потоки технологий. Это общение, участие и глубокую приверженность