Кажется - зачем оно нужно, если сначала напланируешь себе дел на неделю, а потом все равно бОльшую часть планов приходится менять. Вроде бы, на первый взгляд, с самого начала надо было давать себе установку действовать по обстановке, простите за каламбур )).

Но нет - оказывается, когда планов не составляешь - эффективность деятельности все равно падает весьма значительно. Сей парадокс весьма позабавил и заставил задуматься: а почему так? Ответ нашелся примерно такой: дело в том, что при планировании приходится расставлять приоритеты дел, ранжировать их по степени важности. И, когда человек занимается этим часто, это становится уже привычкой.

А когда плывешь по течению, реагируя лишь на возникающие внезапно ситуации - невольно о приоритетах забываешь. Вот примерно так. Так что - да здравствует планирование, не столько ради результата, а скорее - ради участия в этом процессе.