Дорогие коллеги, продолжаем цикл статей о том, как пережить трудные времена и оптимизировать производство. Сегодня поговорим о «потерях» — о той деятельности, которая потребляет ваши ресурсы, но не приносит дохода и не создает ценности в глазах клиента.
Потери коварны, они: