Как однажды сказал один умный человек, "Ваше богатство [денежное] выражается в том, как долго Вы сможете жить, "держаться на плаву" после увольнения с Вашей сегодняшней работы".

Меня хватило на 2 месяца. При том, что я не плачу за жилье и питание и на одежду за это время ни разу не потратилась. Да, я пробовала фриланс, но это в 2 раза дешевле, чем моя предыдущая работа. Сыграв более 25 игр в "Денежный Поток" и дочитав до середины книги "Богатый папа, бедный папа", я решила, что устроюсь на работу и после пары зарплат пойду в какой-нибудь Amway или Oriflame (благо, контактов хватает), а на заработанные с прямых продаж деньги покупать активы. Это было простое решение, потому что мне, опять же, не надо тратиться на жилье и еду для всей семьи, то есть, мой денежный поток составлял бы зарплату с вычетом подоходного налога и расходов в рабочее время (обедужин-чай-кофе). На предыдущей работе, это было от 1 до 3 МРОТ.

Не дозвонившись по многим объявлением и разместив свои, я вышла на международную холдинговую компанию. Первые сомнения поселились в моей полной теорий голове после прочтения определения слова "холдинг". Ведь я хотела быть администратором в каком-нибудь небольшом салоне, принимать звонки, назначать время, составлять рабочий график. А тут - огромная компания, имеющая под собой уже 4 дочерние, офисы и склады в более, чем 40 городах России (мой город - 41-й), двинувшаяся в Казахстан и Китай, а на очереди Америка. Естественно, меня это сразу же испугало. Как, собственно, и любого другого интроверта, каких в нашем городе большинство. Плюсом же служило то, что должность административная, и компания предлагала партнерам инвестировать в те активы, в которые вкладывается она сама.

С первой же встречи в офисе каждый догадывается, что маркетинг компании - сетевой. Что я могу сказать, как ненавистник такого вида маркетинга? Мы слишком мало знаем.

Все, кого отталкивает сеть, подвержены страху. Он может быть абсолютно различным: "меня кинут", "мне придется толкать продукт", "мне придется покупать, чтобы продавать", "как мне объяснить родителям, где я работаю, чтобы не возмущались?", "как объяснять друзьям, где я работаю, чтобы не засмеяли?" - в следствии чего появляется мысль: "это не для меня". Но самый большой страх - перед неизвестностью. Мы слишком мало знаем, чтобы сразу же отталкивать бизнес СМ. Еще худший страх - страх задать вопрос. Узнать то, о чем боимся спросить. Мы привыкли, что нас ругают за неправильные вопросы, поэтому отказались задавать их. Не отказывайтесь. Не отказывайте себе. Не давайте страхам заставлять Вас отказывать себе.

"Это не для меня". Прежде, чем искать работу, надо определиться, "А что для меня?". Лично меня напрягает система прямых продаж: впихивать людям продукцию, которая им и задаром не нужна. Мне удобно общаться с людьми просто, информировать их. Работа консультантом мне нравилась, пока не ввели плановую систему и не пришлось продавать. Следовательно, продавать/пихать/толкать продукцию меня тоже напрягает.

И компания сделала мне предложения, от которого трудно отказаться: занимайся, чем хочешь.
Ты можешь быть дистрибьютером: покупать и перепродавать товар. Я знаю людей, которые действительно тащатся от товара, который продают. У меня даже возникала идея открытия магазинчика+офиса этой компании. И, конечно, какая компания обходится без предоставления корпоративной скидки?
А можешь им не быть. Ведь товар продает сам себя. Вы хоть раз встречали продавцов интернет-магазина? Интернет-магазину не нужны продавцы - покупатели сами ищут и находят то, что им нужно.
Ты можешь заниматься построением сети: приглашать людей к сотрудничеству, проводить презентации, помогать новичкам встать на ноги. Я очень рада, что именно С. мне позвонил, потому что он показал мне сеть с иной стороны: я видела себя не одной из его подчиненных, с кого он качает деньги, а лидером (ненавижу это слово), который поможет многим другим заработать. И его ветвь мне понравилась намного-много больше, чем параллельные.
Ты можешь инвестировать. Я не знаю ни одной компании, которая позволяла бы своим рядовым служащим равноправно (но, конечно, не на одном с ней уровне) владеть акциями другой компании или проекта. Это потрясающая возможность быстро и нестандартно поднять свой постоянный заработок. Это, как я уже писала, стало одним из ключевых пунктов моего согласия - инвестиции. Для игры на бирже нужны бОльшие знания, чем просто финансовая грамотность. И знаете ли вы биржи, на которых можно достойно заработать, не отдавая огромную долю брокерам? Другое дело - вложиться в дело. Доход с годовой прибыли предприятия, с месячного товарооборота склада. Быть владельцем, не участвуя в управлении.
Вы в праве заниматься тем, чем Вам хочется.

Последним ключевым моментом стала молодость компании. В моем городе она всего 2-3 месяца. Аналогов нет. Конкуренции нет (как например с Amway, представителей которой - 2 человека из 50; или Oriflame, офис которой находится чуть ли не в каждом ТЦ и БЦ). Сама сеть существует меньше года: я и моя напарница - всего лишь 9 поколение (представьте, что творится с сетью, которой более 50 лет). Надо ловить, пока есть возможность.

И самое главное: я тут уже третий день, и никаких вложений :Ъ