Строительные и проектные организации (как государственные, так и кооперативные) осуществляют свою деятельность на основе договорных отношений. Основной целью всех производственных организаций является максимизация собственных прибылей либо доходов. Договорная цена на выполнение исследовательских, проектных и строительно-монтажных работ, а точнее за подготовку проекта и (или) сдачу под ключ готового объекта определяется в итоге всестороннего анализа контрактных условий (с учетом климатических, грунтовых, технологических условий строительства, договорных сроков и требований по качеству, важности объекта для народного хозяйства и других обстоятельств, имеющих значение для заказчика и для подрядчика). При определении договорной (контрактной) цены стороны действуют согласно правилам, определенным центральными экономическими, финансовыми и юридическими органами. Подготовка этих правил является делом первостепенной важности, но для этого успешно можно использовать опыт ведения генподрядного строительства, накопленный Государственным комитетом внешних экономических связей СССР, а также аналогичные правила, используемые в контрактной работе разными зарубежными странами.
Поскольку средства на капитальные вложения (как централизованные, так и собственные предприятия) будут строго ограничены, поскольку в условиях полного хозрасчета и самофинансирования предприятия будут кровно заинтересованы в сбережении собственных средств, постольку каждое решение по повышению контрактной цены будет взвешиваться с экономической точки зрения. Трудовой коллектив согласится повышать цену на строительство только в том случае, когда дополнительно вложенные средства действительно окупятся за короткие сроки и приведут к повышению доходов предприятия за рассматриваемый период. Если принять во внимание то, что резкого разграничения средств по разным фондам не будет, очевидно, что средства, сэкономленные при заключении контрактов, могут быть использованы для покрытия текущих нужд (материального поощрения, развития социальной инфраструктуры, удовлетворения культурных потребностей) трудового коллектива. Следовательно, боязнь, что заказчики всем подрядчикам будут платить наивысшую возможную цену не имеет под собой никакого основания. Именно сейчас, когда вводятся частные договорные цены без перехода к самофинансированию и к контрактному способу заключения договоров, такая опасность существует и уже проявляется в реальной жизни. Пока заказчики строят не за свои деньги, или за деньги, отведенные только на капитальное строительство, нечего ожидать бережного отношения к финансовыми средствам.
Для обоснования решений по капитальному строительству производственные организации (заказчики) должны осуществлять глубинный экономический анализ, провести расчеты на основе сравнения вариантов. Для этого необходима четко отработанная методика оценки эффективности хозяйственных решений с тем, чтобы учесть динамику спроса, научно-технического прогресса, цен на продукцию, ближайшие и будущие последствия принимаемых решений, учесть вероятностный характер экономических систем и оценить степень риска и экономически рациональный уровень резервирования. То, что основным критерием эффективности принимаемых решений есть прибыль, получаемая в течение лет (или доход за 5 лет), ни в какой мере не снижает значимости социальных, морально - психологических и стратегических факторов. Они просто должны оказывать влияние на уровень прибыли или доходов предприятия. Спонсор статьи предлагает вентилируемые фасады, композитные панели и фиброцементные панели в Липецке.