Комментарии:

Смольный обещает заманить в Петербург не менее полутора десятков производителей лекарств и сулит им включение в перечень стратегических инвесторов и соответствующие льготы.

На призыв откликнулись двое

Пока построить предприятия в Петербурге согласны две небольшие отечественные фармацевтические компании, объявили на неделе в Смольном. Производителю шести оригинальных препаратов и дженериков «Биокаду» стало тесно на площадке 0,8 га в Подмосковье, и он просит до 6 гектаров в Пушкинском районе Петербурга. Совладелец компании Дмитрий Морозов обещает инвестиций до 20 миллионов долларов «только на первых порах», а производить будет «столько, сколько потребуется». Правда, не сейчас, а через несколько лет – к строительству завода в Петербурга «Биокад» приступит только через полтора года  после того как закончит разработку собственных препаратов.

Второй потенциальный участник фармацевтического кластера – оптовый торговец лекарствами «Герофарм», который хочет создать свое первое производство именно в Петербурге. Он сулит 25 миллионов евро инвестиций и продажи в размере 55 миллионов евро в год. Кроме того, такие же инвестиции обещает и питерская фирма «Полисан»  она обещает в конце 2011 года удвоить уже работающее производство.

Мировая фармацевтическая индустрия делится на три условных сегмента: производство базовых субстанций (сырья для лекарств), оригинальных препаратов и так называемых дженериков – «копий» оригинальных препаратов, у которых закончился патентный срок и их могут производить все желающие. Как говорят специалисты, дженерики не всегда соответствуют качествам оригинала, поэтому врачи недолюбливают дешевые копии, предпочитая им дорогие оригинальные препараты. Именно из-за проблем с качеством отечественных дженериков, а также из-за того, что иностранные компании вкладывают огромные деньги в агрессивное продвижение своей продукции, более чем $16-миллиардный (по итогам 2009 года) рынок российских лекарств на 80 процентов зависит от импорта.

Будут льготы  будут инвестиции

Петербургские чиновники увлечены желанием поломать сразу все рыночные тенденции – они хотят, чтобы в Петербурге делали все, и стоила бы конечная продукция недорого, благодаря городским инвестициям в кластер. Заместитель председателя Комитета по здравоохранению Захар Голант говорит, что город будет фокусироваться на всех сегментах фармрынка, включая выпуск субстанций и не ограничиваясь производством. В Петербурге будут производиться не только дженерики, но и оригинальные препараты, убежден он.

Потенциальные инвесторы его поддерживают: «Герофарм» обещает вывести на рынок от двух до шести собственных разработок, а «Биокад» говорит, что будет развивать опытно-промышленное производство оригинальных лекарств. «Нужно локализовать производство всего, что нужно для индустрии. А еще существует рынок расходных материалов и изделий медицинского назначения»,  говорит Голант. Взамен город будет строить объекты инфраструктуры, предоставит налоговые льготы и скидку по уплате земельного налога, добавляет он.

Морозов из «Биокада» верит в план Смольного и считает, что концепция кластерного объединения однотипных производств сократит расходы инвестора на 15  40%. Он ждет от городских властей «стимулирующих налоговых инициатив»  льготных ставок аренды, кредитования, субсидирования процентной ставки по займам. Все это в итоге поможет снизить цены на лекарства, надеются чиновники и производители, которые неоднократно повторили мантру «кластер должен выдавать инновационные продукты».

Не все верят, что цены упадут

Некоторое участники рынка сомневаются в том, что все будет именно так. «Вряд ли небольшие фирмы будут делать оригинальные препараты – на разработку одного лекарства нужно 5  10 лет и от 500 млн до 1 млрд евро. Все, что появлялось на рынке до сих пор, – это не доведенные в свое время до конца разработки советского времени. Скорее всего, в Петербурге производиться будут дженерики. Со специалистами-разработчиками – беда, их почти не осталось»,  говорит сотрудник крупной фармацевтической компании. Он отметил, что в России утрачено производство базовых субстанций – подавляющая доля сырья производится в Китае и Индии, а в Европе такой индустрии почти нет, потому что это очень грязное производство. «Трудно представить, что субстанции могут производиться в таком огромном городе – это противоречит экологическим нормам».

«Очень хорошо, что чиновники решили развивать отрасль и уйти от зависимости от импорта, но цены упадут вряд ли. Российским фирмам придется вкладывать огромные деньги в маркетинг, систему медпредставителей и прочее. Врачи очень консервативны и обычно с подозрением воспринимают новые лекарства, чаще всего их приходится заинтересовывать материально»,  отмечает работник одной из производственных компаний.

Евгений НИКИТИН

ИНОСТРАННЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ ЛЕКАРСТВ ПЕТЕРБУРГ НЕ ИНТЕРЕСЕН

Активно взялись за фармацевтический кластер петербургские чиновники после того, как президент объявил о задаче: через 5 лет доля отечественной продукции на лекарственном рынке должна составлять не менее четверти, а к 2020 году – более половины всех препаратов.

Новые фармацевтические предприятия собираются разместить в пяти зонах Петербурга. Сейчас чиновники продвигают одну промзону  «Пушкинскую», ее общая площадь – 36 га, более половины этой территории свободно. «Мы рассчитываем, что фармацевтический кластер в Петербурге будет развиваться в том же направлении, что и автомобильный. Первый этап  размещение на одной или близких друг к другу промышленных территориях производителей фармацевтической продукции. Второй  развитие их кооперации со смежными предприятиями, а также научно-исследовательскими институтами и инновационными компаниями»,  говорит Сергей Фивейский, первый зам. председателя КЭРППиТ.

Проектировщики никаких трудностей в возведении производственных строений для фармацевтических фабрик не видят. Да и само строительство здесь не сложное: главное для фармзавода – оборудование. Впрочем, экономисты тоже пока довольно оптимистичны. По мнению аналитика ЗАО ИК «Энергокапитал» Александра Игнатюка, реализация проекта создания фармацевтического кластера не потребует большого объема инвестиций. Строительство одной фармацевтической фабрики оценивается в $0,5  20 млн в период 1,5  2 года. «Срок окупаемости успешного фармпроекта также достаточно низкий, где-то 4 года»,  объясняет он. Таким образом, если что-то и может стать камнем преткновения в создании кластера, то не большие объемы финансирования. Проблема номер один – в привлечении компаний.

В Петербурге их сегодня работает более 20. Но большинство не готово к расширению. Другие работающие в России фармкомпании, не дожидаясь петербургских кластеров, строят свои заводы в других регионах. «Nycomed» озвучил планы постройки завода в Ярославле и к 2014 году обещает наладить полномасштабное производство, Stada приобрела «Нижфарм», «Польские лекарства» завершили год назад слияние с «Акрихином»,  рассказывает Анна Бауэр, партнер консалтинговой компании Yappi Group. Таким образом, Петербургу необходимо бороться с другими регионами за фармацевтических инвесторов.

Еще вопрос – какие производства тут будут развиваться «грязные» оберточные или «чистые» инновационные? «В Петербурге, если и построят фармацевтический кластер, то это, скорее всего, будет оберточное производство: фасовка лекарств западных производителей, производство по купленным формулам из импортируемых субстанций. У России нет денег на разработку формул. Это требует миллиардных инвестиций. Вдобавок цикл клинического исследования для создания лекарства, даже аналогового – порядка 10 лет. За эти годы западные фармацевтические компании уйдут далеко вперед. А они и так имеют перед российскими производителями преимущество лет в 20. Не меньше! Сейчас Россия неплохо сама производит различные БАДы и настойки, а отечественные оригинальные лекарства можно по пальцам пересчитать»,  говорит Анна Бауэр.  Идея быстрого импортозамещения с точки зрения современного состояния российского фармрынка нереальна».

Вера СВИРИДОВА

Как устроен фармрынок

Продажи лекарственных препаратов делятся на две большие группы – госпитальные и коммерческие. Самые большие обороты и прибыль – именно в госпитальном сегменте, где лекарства приобретаются клиниками в рамках системы государственных закупок. Минусы работы в этой части рынка – большие откаты и «представительские расходы» сотрудников фармкомпаний, а также непрозрачность и закрытость конкурентной среды. В свою очередь, лекарства, продающиеся через аптеки, делятся на безрецептурные (их можно рекламировать) и рецептурные (здесь продажи зависят от внерекламного продвижения  работы медпредставителей с врачами, которая в ближайшее время будет существенно ограничена поправками в законы РФ)

Чем еще поможет государство

Осенью 2009 года Минпромторг России утвердил концепцию «Фарма 2020», которая предполагает, что на рынке России доля продукции отечественного производства к 2020 году должна вырасти до 50% в стоимостном выражении (сейчас менее 20%), причем из них оригинальные инновационные препараты должны составлять 60 процентов в стоимостном выражении. Экспорт из России должен вырасти в 8 раз к 2018 году (кстати, питерские чиновники говорят, что фармкластер должен работать и на внешний рынок).

В России к 2020 году должно выпускаться 50% субстанций, необходимых для производства препаратов. На все это до 2020 года государство собирается выделить 177,6 млрд руб, две трети от которых уйдут на инновации, а остальное  на обучение кадров, инфраструктуру и внедрение мировых производственных стандартов.

«Мы застряли где-то в 50-х годах»

Давид МЕЛИК-ГУСЕЙНОВ, генеральный директор ООО «Фармэксперт Аналитика и Консалтинг»:

- Есть проблема кадров. Система образования отстала от темпов развития фармацевтической промышленности на многие годы. Я сам в 2003 году заканчивал фармацевтический вуз. Так, на предмете «Технология» нас учили, как готовить таблетки, что с чем смешивать. На современных заводах все это сегодня делают роботы, а не провизоры. Фармацевтика – это самая высокотехнологичная и инновационная отрасль. Она даже обгоняет космические технологии. А наша система образования не соответствует даже концу XX века. Мы застряли где-то в 50-х годах прошлого века. Современные выпускники фармвузов не знают фармакологии, маркетинга, игроков рынка и самого рынка тоже.

Конечно, построить кластеры можно. Вопрос в том, какие препараты будут здесь делать. Если «оберточные», то тогда у нас уже сегодня 49% лекарственных средств на рынке можно считать отечественными. Они производятся в России, но они – квазиотечественные, и прибыль от их реализации генерируется не здесь. А если говорить о препаратах полного цикла, то это очень сложно, поскольку нужно разрабатывать свои формулы, свои препараты. На мировом рынке разработка одного препарата требует до $1 млрд инвестиций. Это дорого, но более перспективно. Если мы хотим стать конкурентоспособными, то нужно делать ставку на препараты именно полного цикла. Для того чтобы чего-то добиться, цель изначально должна быть амбициозной.

Кстати, многие страны вообще отказываются от размещения на своей территории фармпроизводств. Так, например, в США еще в 2007 году был закрыт последний на территории этой страны завод по производству субстанций».

Рынок толстеет

Российский фармацевтический рынок чувствует себя прекрасно. Эксперты в один голос утверждают: в ближайшие годы этот рынок будет развиваться и расти. Так, в 2008 году емкость рынка составила 458 млрд рублей (или $18,4 млрд), что на 25% больше, чем в 2007 году. По прогнозам DSM Group, в 2009 году она должна была достигнуть 545 млрд рублей. А в 2010-м – 603 млрд рублей.

В среднем в России в год потребляется 4,4 млрд упаковок лекарственных средств.

Российский рынок лекарств с учетом локального производства

72%  импортные препараты локального производства

7%  импортные препараты локального производства

21%  отечественные препараты

Источник: DSM Group

Gorod 812