Глава 5. Второй критерий. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ.
Все ли, из того что вы посчитали необходимым подчинено вашим целям. Какие у вас цели, и есть ли они вообще. Это очень серьезный вопрос. Далеко не каждый знает зачем он живет, и имеет свою систему ценностей. Не собираюсь навязывать вам смыслы, у каждого они должны быть свои, просто хочу подчеркнуть важность их присутствия. Каждый из нас, для себя ответил на вопросы: кого любит; что нравится; в кого верить; где окажемся после смерти. Но вопрос смыслов (у некоторых их может быть несколько) жизни, не менее важен; именно смыслы дадут направле-ния жизненным усилиям (стремлениям) и соответственно очертят облако возможных целей, из которых вы сможете выбрать наиболее подходящую (одну или несколько).
После того, как вы определите главную (стратегическую) цель, вам необходимо будет по-нять пути достижения; соответственно на втором уровне возникнут несколько целей (тактических) достижение которых позволит добиться реализации главной цели. Пример, вашей главной (стратегической) целью является полет в космос. Соответственно, вашими средне уровневыми (тактическими) целями возможно станут:
1. Поступление в школу космонавтов, ВУЗ где готовят летчиков.
2. Открытие сберегательного счета в банке с целью откладывания денег, что бы стать косми-ческим туристом.
3. Стать инженером – конструктором, что создать упрощенную систему и процедуру косми-ческих полетов.
4. Пойти в политику и начать курировать космическую отрасль, и когда ни будь, вам обяза-тельно предложат бесплатный полет в космос.
Этот пример, вызван показать, что не бывает не решаемых вопросов и проблем. Цели достижимы, главное понять и увидеть путь. Этот путь не будет легким и коротким, но он будет реален, а успех уже будет зависеть от качества и силы вашего стремления.
Теперь, когда вы выстроили систему целей, спросите себя: «Сколько из того, что вы посчи-тали необходимым подчинено вашим целям»? Уверен, что не много. Представляю, какое негодо-вание возникло, у читающих эти строки. Нет, я не пытаюсь сделать из вас бесчувственных робо-тов, смыслом существования которых станет непременное достижение своей стратегической цели. Просто считаю необходимым сказать, что если у вас есть цель, то всегда есть смысл пожертвовать чем-то вроде бани, пива, и новой машины ради чего-то большего.
Но существует еще один очень интересный момент, который нельзя забывать. Даже если все ваши действия будут точно соответствовать достигаемым целям, существует много факторов которые должны сложиться в единую картину, которая станет моментом реализации. И есть фак-торы на которые вы не можете повлиять, по крайней мере, прямо и кардинально. Пример, покупка автомобиля. Для этого не достаточно ваших денег, даже вашего желания, а момент реализации вашей цели будет складываться из очень многих факторов, таких как: производства автомобиля; полученной информации о нем; доставка автомобиля в магазин; экономическое положение семьи; наличие дорог; наконец, наличие водительских прав.
Теперь понимаете смысл высказывания – «все что происходит, то происходит вовремя» ДАО ЦЗИ БАЙ. То есть существует момент, в который происходит реализация задуманного. Но самое интересное в том, что этот момент можно приближать. Тот же пример с покупкой машины, любой из факторов можно изменить, посредством увеличения информации и принятии альтерна-тивных решений, то есть: 1. производство автомобиля – узнать всех производителей; 2. получен-ной информации о нем – купите другие газеты и журналы с рекламой; 3. Доставка автомобиля в магазин - узнать место расположение другого магазина, либо съездить на завод; 4. экономическое положение семьи – можно устроиться на вторую работу либо более тщательно составлять бюджет; 5. наличие дорог – переезд в другую местность, где есть дороги; 6. наличие водительских прав – можно выбрать наиболее короткие по времени курсы либо сдать на права экстерном. Видите, при достаточно широком кругозоре и развитом интеллекте, вы можете форсировать любое событие, приближая время его реализации.