Сидоренко Е.В. Мотивационный тренинг. – М.: Речь, 2005. – 240 c.

Книга представляет собой практическое руководство для психолога-тренера. Автором предложена концепция мотивационного тренинга, основанная на использовании стихийных мотивационных сил, парадоксальных феноменов и биологических метафор.
Книга предназначена для всех, кто хочет овладеть методами управления собственной мотивацией и мотивацией других людей.
 

СКАЧАТЬ

Оглавление
Введение
Глава 1. Концепция мотивационного тренинга
Глава 2. Структура.
2.1. Значение структуры.
2.2. План тренинга
2.3. Структура раздаточного материала
Глава 3. Знания
3.1. Структура мотивации
3.2. Территоризм
3.3. Таксисы
3.4. Паразитизм
3.4.1. Современное понимание паразитизма
3.4.2. Организационный паразитизм
3.4.3. Симбиоз как более общий случай
3.4.4. Синойкия
3.5. Соотношение активации и эффективности
3.6. Внутренняя (intrinsic) и внешняя (extrinsic) мотивации
3.7. Проблема договора в мотивации работников
3.8. Классификации мотивов.
3.8.1. Классификация мотивов по Хенри Мюррею.
3.8.2. Классификация мотивов по Дугласу Мак-Грегору.
3.8.3. Классификация мотивов по Барбуто и Сколлу.
3.9. Мотив: «всё что угодно».
3.9.1. Свойство личности или формальный термин?
3.9.2. Автономизация мотива
3.9.3. Квазипотребность.
3.9.4. Мотив как устойчивая или флуктуирующая тенденция
3.9.5. Осознанность и неосознанность мотивов.
3.10. Строение головного мозга.
Глава 4. Техника.
4.1. Ролевые игры.
4.1.1. Игры-омнибусы по гипотетическому сценарию тренера.
4.1.2. Ролевые игры по гипотетическому сценарию участников.
4.1.3. Инсценировки.
4.2. Командная работа.
4.2.1. Командная работа по установлению мотивационных групп.
4.2.2. Командная работа «Таксисы».
4.2.3. Командная работа над кейсом «Саботаж».
4.2.4. Командная работа «Свита паразитов».
4.3. Деловая игра «Распределение окладов в фирме».
4.4. Индивидуальные упражнения и домашние задания.
4.4.1. Упражнение «Самый немотивированный сотрудник в моей жизни»
4.4.2. Самоисполняющиеся предсказания.
4.4.3. Эффект Зейгарник.
4.4.4. Эффект Лисснер.
4.4.5. Мониторинг собственной актуальной мотивации.
4.4.6. «Французское плетение».
4.4.7. Алгоритм картины будущего.
4.4.8. Завершающее упражнение «Вызов».
4.5. Сумасшедшие сессии.
4.6. Иные методы.
Глава 5. Личность тренера.
5.1. Энергия.
5.2. Информированность.
5.3. Опыт
5.4. Властность.
5.5. Остроумие.
5.6. Харизматичность.
Заключение.
Приложение
Приложение 1. Глоссарий
Приложение 2. Материалы для участников, которые выдаются в процессе тренинга
Приложение 3 Хрестоматия