ОДНА ОРГАНИЗАЦИЯ.

«И по делам их узнаете их; и – поделом им».

Эта «организация» собирает с сотрудников подписки о том, что они не будут обсуждать её деятельность в Интернете. Сей факт говорит о том, что руководство понимает, что делает что-то не то. И – берёт пример с руководства бывшего «совка», где главным способом «решения» проблем было замалчивание. Что, в свою очередь, указывает на то, что решать что-то реально они не хотят. Они хотят обделывать свои делишки, «руководить» по старому, но делать вид, что открыты для всех, что идут «в ногу со временем». Но получается по-брежневски – они идут «НАГА В НО гу».
Ведь если ты действительно хочешь совершенствовать свою деятельность, ты должен открыто обозначить проблему. Обсудить её гласно. В конце-концов – открыть доступный для всех сайт. И – никого там не банить. Кстати, правительство могло бы обязать все организации и крупные фирмы открыть свои странички в Сети. Или – открыть для них.
Чтобы «модерировать» не могли. Одна из причин застоя и краха «совка» как раз и была полная информационная закрытость.

Узнаёте «себя»?
Придёт время, и я назову эту организацию.

Итак, штрихи деятельности и стиля работы.

1. Зарплата.
Зарплата там низкая. У рядовых и «средних» сотрудников – 10 – 15 тыс. руб. в месяц.
- при совершенно ненормированном рабочем дне.
Премии почти отсутствуют.
Высшее руководство премии получает, но – в отрыве от рядовых и средних.
«Разглашать» сведения о зарплате, и даже, – делиться сведениями с другими сотрудниками запрещено.
При этом руководство сообщает сотрудникам одного отдела, что получают они мало, так как приносят мало пользы. А вот в другом отделе… - В другом отделе говорят то же самое.

2. Кадры.
Профсоюз там не играет никакой роли.
Люди бесправны, и их слушают вполуха. Высока текучка, что сильно сказывается на эффективности работы организации. Нагрузка ложится на тех, кто в силу своих особенностей не любит менять работу, не любит менять что-то в жизни вообще.
Некоторые «увлекаются» и пашут, и пашут… Зачем? – И сами ответить не могут.
«Молодые и перспективные» - утекают. Коллектив в основном женский. Их легче запрячь, среди них больше боязливых и зависимых.
Рост ограничен «блатняками».

Низкая эффективность руководства компенсируется усиленной эксплуатацией персонала.

Да, за продолжительностью рабочего дня сотрудников, естественно – в большую сторону, - никто не следит. Хотя, – если сотрудники не укладываются в норматив рабочего времени – то нужно менять организацию работы, либо увеличивать штат.
Но «верхи» «экономят».

3. Экономия на скрепках.
Отвратительное скряжничество дошло до того, что многие канцелярские принадлежности сотрудникам приходится покупать самим.
Оборудование приобретается отстойное.
Эх, проверить бы его стоимость и поставщиков! Откатом просто воняет!
Причём, дешевизна иногда доходит до нарушения регламентов и требований по технике безопасности.
И – до нарушения зкологии рабочего места. Некоторые предметы интерьера - такое… можно встретить только в китайских кафе на задворках рынка. Такое ощущение, что снабженцы специально ищут самую неликвидную заваль…
Клиенты всё это видят, морщатся, «удивляются». И при этом – идут сумасшедшие расходы на пиар. Наверное – опять откаты, или деток пристроить надо.
Рекламе у нас верят мало, а всё ЭТО – люди видят. Стоит ли вообще тратиться после этого на рекламу? И на спонсорство сомнительных проектов?

Продолжения и дополнения следуют…