[показать]
Коломойский покупает и продает, снова покупает, и снова продает, но уже гораздо дороже
|
Пока политики выясняли отношения между собой, отечественные олигархи, пользуясь неразберихой в стране, продолжили скупать самые лакомые куски украинской экономики. Причем самую большую активность проявил миллиардер Игорь Коломойский, который с начала нынешнего года настолько усилил свое присутствие в различных секторах, что по праву может претендовать на звание «Инвестора №1». Сотни тысяч украинских работников теперь зависят от Коломойского. Но чем это чревато для Украины? Расследовал портал «Политика и деньги».
|
Доходные ферросплавы
Начало этого года стало очень урожайным для жителя Швейцарии и известного украинского миллиардера Игоря Коломойского. Так, в середине февраля было начато специальное расследование против импорта марганцевых ферросплавов независимо от страны происхождения.
Инициаторами этого дела стали сразу три местных производителя - Никопольский, Запорожский и Стахановский заводы ферросплавов, которые входят в сферу влияния акционера «ПриватБанка» Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова. Поскольку расследование не является демпинговым, то чиновникам необходимо будет лишь понять, повлек ли рост импорта за последние два года - ферромарганца и ферросиликомарганца (сплавы, применяемые при производстве стали) ущерб для национальных производителей.
К какому выводу придут члены комиссии пока неизвестно, однако с уверенностью можно сказать, что за последний год завоз сплавов действительно существенно увеличился. Так, по данным Государственного комитета статистики, в 2009 году в нашу страну было ввезено 35,6 тыс. т. ферромарганца (в 2008 г. – 3,1 тыс. т) и 59 тыс. т. ферросиликомарганца (годом ранее – 13,8 тыс.т.).
Впрочем, начало расследования расстроило потребителей – крупных металлургических комбинатов. Последние уже обвинили приватовцев в монополизме. Если же межведомственная комиссия по международной торговле поддержит жалобу структур г-на Коломойского, то работающие в нашей стране метзаводы ощутят очередное повышение цен.
Интерес к персоне Игоря Коломойского в этом году был связан и со швейцарской компанией Ferrexpo, основным украинским активом которой является крупнейший в Украине производитель и экспортер железорудных окатышей «Полтавский горно-обогатительный комбинат». На ее балансе также числится украинская нефтегазовая компания ATOL (Ferrexpo Petroleum Holdings Limited), которая владеет лицензиями на разработку газовых и газоконденсатных площадей в Полтавской области.
В конце марта прошлого года Игорь Коломойский и Геннадий Боголюбов увеличили свою долю в компании Ferrexpo до 10%. Мажоритарными акционерами компании (83% ценных бумаг) на то время считались депутат Верховной Рады от фракции БЮТ Константин Жеваго и угольная компания New World Resources N.V. Около 5% ценных бумаг были куплены самой Ferrexpo в ходе обратного выкупа акций, еще порядка 2% принадлежит менеджменту предприятия.
Желание купить больше акций в швейцарской компании не стало неожиданностью для экспертов. Многие предполагали, что господа Коломойский и Боголюбов могли наращивать свой пакет с целью дальнейшей перепродажи.
Другие в своих выводах пошли еще дальше и предположили, что акции в Ferrexpo позволят Игорю Валерьевичу припугнуть Константина Жеваго возможной продажей своего пакета конкурентам (у Жеваго натянутые отношения с VS Energy Александра Бабакова) и, таким образом, выторговать у него ряд интересных объектов. К примеру, речь может идти о македонском ферросплавном заводе Skopski Legury, учитывая стратегию «Привата» на постоянное укрупнение своих позиций в этой области.
Забастовки одна за другой
Как бы то ни было, в середине февраля этого года Игорь Коломойский продал все свои ценные бумаги в Ferrexpo, тогда как Геннадий Боголюбов решил остаться акционером компании. Как стало известно журналистам портала «Политика и деньги», Игорь Валерьевич принимает участие в оперативном управлении, учавствуя в голосованиях при принятии решений компании.
Продажа ценных бумаг предприятия, воможно, стала следствием неудачного собрания акционеров швейцарской компании в июне прошлого года, целью которого было введение в состав совета директоров Ferrexpo г-на Боголюбова и главы инвестиционной компании «Ренессанс Капитал Украина» Григория Гуртового. Однако против назначения проголосовали акционеры, контролирующие 88,5% компании, и оно так и не было принято.
Интересно, что Игорь Коломойскому присуща характерная особенность введения бизнеса - он предпочитает не вкладывать средства в развитие доставшегося ему предприятия. Схожее отношение распространяется и на работников приобретенного им юридического лица. Ярким примером стал один из активов «приватовцев» - грузинский Зестафонский завод ферросплавов.
Его сотрудники объявили двухнедельную забастовку, а некоторые из них даже объявили голодовку с требованием обеспечить им питание качественными продуктами, медицинское обслуживание, улучшить систему безопасности труда (у шахтеров сейчас нет не только спецодежды, но даже фонарей), а также вдвое повысить минимальные зарплаты – со 105 ($62) до 200 лари ($118), оплачивать работу в ночную смену по более высоким тарифам.
Напомним также, что предупредительную забастовку объявляли также работники украинского медиа-холдинга «Главред», собственником которого теперь также является г-н Коломойский (купил 40% холдинга) – журналисты требовали выплаты заработной платы, которая задерживалась по причине «незавершенности сделки между инвесторами». Однако об этом несколько позже.
Нефть под контролем
В конце января этого года Игорь Валерьевич смог получить оперативный контроль и над крупнейшей нефтегазодобывающей компанией страны - «Укрнафтой». На сегодняшний день ее основными учредителями являются НАК «Нафтогаз України» (50%+1 акция) и кипрские оффшорные компании Littop enterprises ltd, Bridgemont ventures ltd и Bordo management ltd (свыше 40% акций), подконтрольные условной группе «Приват».
Так, 26 января ее акционеры смогли провести первое за два года собрание акционеров. Отсутствие собрания владельцев компании объяснялось нежеланием Игоря Коломойского и его партнеров потерять «своего человека» - и.о. председателя правления компании Андрея Куща. Ведь, новое собрание акционеров неминуемо бы привело к смене менеджмента, на чем и настаивал «Нафтогаз», включая в повестку дня каждого запланированного им собрания вопрос о смене управлющих органов компании.
За день до собрания акционеров НАК, представители «Нафтогаза» и «Привата» смогли разрешить эту проблему, подписав так называемое акционерное соглашение. Этот документ появился после переговоровЮлии Тимошенко и Игоря Коломойского, проведенных еще в первой половине прошлого года. После той встречи премьер издала поручение №50274/1/1–09 от 16 сентября 2009 г., в соответствии с которым НАК должен был согласовать проект акционерного соглашения с миноритариями «Укрнафти».
Его суть сводилась к тому, что простое большинство наблюдательного совета и ревизионной комиссии, в том числе главы этих органов, будут избираться из кандидатов, предложенных «Нафтогазом Украины», а председатель правления и остальные члены количественного состава набсовета и ревкомиссии — из кандидатов, предложенных большинством голосов миноритарных акционеров «Укрнафти». В соглашении предусмотрено, что все споры собственников предприятия будут рассматриваться в Лондонском суде международного арбитража.
Интересы владельца контрольного пакета акций – государственной компании «Нафтогаз Украины» не спасло и то, что в наблюдательном совете ее представляет «большинство» - 6 из 11 человек, которые и могут, по-сути, принимать важные решения для предприятия.
Об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что новоиспеченный глава набсовета нефтедобывающей компании Игорь Диденко вряд ли относится к непримиримым оппонентам «Привата» (он — давний партнер Игоря Коломойского по «Протону-21», специализирующемуся на изучении новых направлений в ядерной физике).
Подписанный в конце января документ также существенно расширил полномочия наблюдательного совета. В соответствии с этим, «Укрнафта» имеет право отчуждать основные фонды и/или объекты незавершенного строительства, а также заключать соглашения об аренде, залоге, передаче в управление и в уставный фонд другого юридического лица основных фондов и/или объектов незавершенного строительства только после предварительного согласования с «большинством» в набсовете.
Из этого следует, что, дабы очистить компанию от «лишних активов» необходимо будет перетянуть на свою сторону лишь одного члена наблюдательного совета, что для Игоря Валерьевича не составит большого труда.
Гибкость к форс-мажорам
Еще одна особенность Игоря Коломойского – создание замкнутого круга производства, что позволяет делать его бизнес гибким к форс-мажорам, периодически появляющимся на конкурентных рынках.
К примеру, получение контроля над Кременчугским НПЗ (смотрите ниже), привело к войне с экс-владельцами предприятия, компанией «Татнефть». Россияне прекратили поставки нефти украинскому предприятию, что могло привести к его остановке.
Поэтому днепропетровским бизнесменам пришлось озаботиться налаживанием поставок нефти из альтернативных источников. В прошлом году «Приват» попытался договориться об импорте иракской нефти сорта Kirkuk. Но эти поставки (объемом порядка 80 тыс. т/мес.) оказались невыгодными из-за высоких затрат на логистику: из Одессы сырье приходилось поставлять в Кременчуг дорогостоящим железнодорожным транспортом.
И все же Игорю Коломойскому удалось решить проблему: с начала октября в адрес «Укртатнафта» начались поставки азербайджанской нефти. Ее отправителем является Государственная нефтяная компания Азербайджана, контролируемая Ильхамом Алиевым (Socar). Поставки сырья будут осуществляться в рамках заключенного на год контракта, который по истечении этого срока может быть пролонгирован.
У поставок азербайджанской нефти есть одно существенное преимущество: из Одессы черное золото будет поставляться в Кременчуг дешевым трубопроводным транспортом. Для того чтобы открыть такой канал транспортировки, «Укртранснафта» изменила направление работы «Приднепровских магистральных нефтепроводов» (с Одессы на Кременчуг). Оперативность, с которой собственник нефтетранспортной системы Украины обслуживает интересы Кременчугского НПЗ, обеспечена близким Игорю КоломойскомуАлександром Лазорко, который летом этого года был назначен главой «Укртранснафти».
Еще одним примером создания замкнутого цикла – покупка группой «Приват» у «Альфа-Нафти» в конце 2008 года сети заправок ANP (включает 500 объектов). Аналитики инвесткомпании «Конкорд Капитал» оценили сумму сделки в $450-700 млн. Единственной проблемой покупателя стал тот факт, что сеть находилась в залоге в «Укрпромбанке» и усложняло факт продажи (в финансовом учреждении работала временная администрация).
Медиамагнат
Теперь вернемся к СМИ. Помимо наращивания присутствия на рынках металла и нефти, Игорь Валерьевич уделяет внимание и другим направления бизнеса. Пожалуй, самым громкой сделкой в сфере медиа в этом году стала покупка олигархом ТРК «Студия «1+1» и канала «Кино» за $300 млн «живыми» деньгами. Продавцом выступил крупнейший телевизионный холдинг Восточной Европы Central European Media Enterprises.
Вероятней всего, покупка именитого украинского телеканала должна обеспечить Игорю Коломойскому хорошую поддержку, в случае начала информационной войны против миллиардера. Об этом свидетельствует опыт другого украинского миллиардера Виктора Пинчука, который владеет группой StarLight Media (телеканалы ICTV, «Новый» и СТБ). Во многом благодаря этому ресурсу Виктор Михайлович Пинчукв 2005 г. успешно отстоял свой украинский бизнес в борьбе с «революционерами» и сохранил статус одного из самых влиятельных людей страны.
Игорь Валерьевич не прочь укрепить свои позиции и в печатных СМИ. В середине февраля стало известно о покупке бизнесменом 40% акций холдинга «Главред-Медиа» (журнал «Главред», телеканал «Сити», журнал «Профиль»). Продавцом выступил депутат Верховной Рады от фракции Блока «Наша Украина-Народная Самооборона» Александр Третьяков.
Напомним, что изначально г-н Коломойский и г-н Третьяков владели холдингом на паритетных началах, однако в феврале 2009 г. последний продал 10% компании медиа-группе Central European Media Enterprises, а оставшиеся 40% - непосредственно Игорю Коломойскому.
Свои пароходы, свои самолеты
В конце прошлого года миллиардеру удалось получить контроль и над крупнейшим украинским авиаперевозчиком – компанией «Аэросвит». Как стало известно журналистам «Политики и денег», на сегодняшний день ее акционерами являются ФГИУ (22,394% акций), подконтрольная Виктору Пинчуку «ГенАвиа-Инвест» (24,99% ценных бумаг), структуры Игоря Коломойского (12,646% акций) и Gilward Investments B.V. (39,97%).
Последняя на паритетных началах входила в сферу влияния экс-председателя наблюдательного совета авиакомпании Арона Майберга и бывшего гендиректора и сопредседателя наблюдательного советаГригория Гуртового. Именно г-да Майберг и Гуртовой продали свои ценные бумаги Игорю Коломойскому, что позволило ему получить контрольный пакет акций авиакомпании.
Активный рейдер
Своему положению Игорь Коломойский во многом обязан своей жизненной позиции активного рейдера. В свое время он конфликтовал с Виктором Пинчуком по поводу Никопольского ферросплавного завода, с Вадимом Новинским – Южного ГОКа, с Ринатом Ахметовым – «Днепроэнерго».
В начале 2000-х годов он представлял одну из воюющих сторон в борьбе за контроль над оператором мобильной связи компанией Украинские Радиосистемы, которая была больше известна под брендом Wellcom. Представители Daewoo, главного инвестора Wellcom, обвиняли Игоря Коломойского и его партнеров в не корректных методах ведения хозяйственного спора. После полутора лет борьбы в судах Daewoo продала свой пакет акций Игорю Вадерьевичу и его партнерам.
Неизвестно, сколько заплатили днепропетровские бизнесмены корейцам. Но уже через два года они продали всю компанию российскому оператору мобильной связи «Вымпелкому» за $230 млн. Судился Коломойский и с Виктором Пинчуком по поводу Никопольского завода ферросплавов, и с Александром Роднянским, совладельцем телеканала «1+1», относительно права собственности на 70% этого прибыльного медиа-бизнес.
Сам Игорь Валерьевич говорит, что в каждом случае он борется за справедливость: «Мой интерес заключается в следующем: я не хочу, чтобы меня, группу «Приват» или любую другую компанию в Украине, кроме СКМ, обделяли возможностью участия в том, что мы считает для себя нужным».
Один из соратников Коломойского – Геннадий Корбан, объясняет поведение Игоря Валерьевича в корпоративных спорах следующим образом: «На самом деле любой корпоративный конфликт не решается в судах, при помощи карательных органов или политической воли. Любой корпоративный конфликт решается по договоренности сторон.
Хотя Коломойский ведет много конфликтов, в результате он выходит на какую–то договоренность. И люди, с которыми он конфликтовал, по итогу становятся партнерами Коломойского…. Их масса. На Южном ГОКе был конфликт с Вадимом Новинским, или на Никопольском ферросплавном – с Виктором Пинчуком. Теперь они – партнеры Коломойского», - говорит Геннадий Корбан.
Государственная схема
Еще одна схема работы Игоря Коломойского – требовать возмещения ущерба с государства. Напомним, что компания «Нортима», которая входит в сферу влияния Игоря Валерьевича, выиграла конкурс по продаже Одесского припортового завода.
Предприятие, которое предложило за ОПЗ около 5 млрд грн, так и не было признано победителем. В результате компания подала иск в суд с просьбой вернуть залоговую сумму за участие в соревнованиях в размере 400 млн грн, а также возместить издержки в размере 5 млн грн.
Туманные перспективы
Дальнейшие политические перспективы, от которых напрямую зависит бизнес Игоря Коломойского, выглядят неоднозначно. Если с Юлией Тимошенко Игоря Валерьевича связывали дружеские отношения, которые сами представители «Привата» характеризируют как «совпадения интересов», то с нынешним Президентом Украины Виктором Януковичем у олигарха отношения не сложились.
Об этом говорит тот факт, что ночью после завершения второго тура голосования, когда победа Виктора Федоровича стало очевидной, на поклон к новому главе государства прибыли все именитые олигархи, среди которых был и Игорь Коломойский. Однако, по слухам, Виктор Янукович отказался принять Игоря Валерьевича.
А налаживать отношения с властью бесспорно надо. Так, именно хорошие отношения с властью помогли группе «Приват» отсудить Кременчугский НПЗ у компании «Татнефть». Активная поддержка предприятия властями Татарстана и их обращение к правительству Украины не смогли изменить ситуацию.
По неофициальной информации, тема возврата предприятия под контроль горе-акционеров поднималась на газовых переговорах между Москвой и Киевом. Чтобы ублажить российских коллег столичные чиновники уже пообещали вмешаться и восстановить справедливость.
Об этом свидетельствует тот факт, Минтопэнерго обратилось в Высший хозяйственный суд с просьбой забрать целостный имущественный комплекс Кременчугского предприятия у группы «Приват». При этом источник в «Татнефти» заявил, что в компании ожидают возврата незаконно отобранных акций «Укртатнафты» под свой контроль, а не в госсобственность (как следует из заявления украинских чиновников).
Возможно, у Коломойского начнутся проблемы и с авиакомпанией «Аэросвит», интерес к которой могут проявить россияне. Напомним, что после началом переговоров по газовому вопросу российские СМИ сообщили, что одной из плат за удешевление российское топливо может стать доступ российских компаний к авиастроительному заводу Антонова.
Не исключено, что на этом фоне наши северные соседи пойдут еще дальше и хотят получить контроль над одним из крупнейших авиаперевозчиков. Учитывая готовность наших политиков моментально удовлетворять амбиции Кремля, подобный сценарий развития событий выглядит весьма вероятным.