Сверхкрупные российские компании теряют предпринимательский дух
Скорее всего, какие-то интересные шаги в направлении инноваций нам следует ждать от среднего бизнеса. И здесь надо в первую очередь обратить внимание на создание условий для конкуренции и выхода компаний на международные рынки. Практика показывает: только уровень международной конкуренции может создать существенные мотивы к нововведению.
Сейчас, увы, мы наблюдаем картину, напоминающую мне действия Петра I с насаждением картофеля. Пока российский бизнес не увидит финансовой выгоды в краткосрочной перспективе (на долгосрочные цели наши компании ещё не ориентированы), пропаганда инноваций желаемых плодов не принесёт. Обильные финансовые дожди не спасут положения — многое зависит не только от количества денег, но и от качества организации инновационного процесса. Этого качества, к сожалению, не наблюдается.
Людмила Станиславовна, не могли бы Вы проиллюстрировать отсутствие упомянутого качества на примерах?
— Давайте посмотрим на участие в инновационном процессе родного Уральского государственного университета через проекты развития нанотехнологий. Ни в головах у разработчиков (и это вполне оправданно и логично), ни в головах у тех, кто приобретает эти разработки (я имею в виду госкорпорацию «Роснано»), нет чёткой схемы и механизма перевода этих разработок в практическую плоскость. Во многом это связано с отсутствием у такого специфического собственника, как государство, заинтересованного конечного бенефициария. Это приведёт к тому, что серьёзные бюджетные средства бесследно канут в уже запущенном огромном механизме.
А что происходит на металлургических гигантах Урала? Да, в 2007 году мы наблюдали серьёзный рост их активов. Но какой — количественный или качественный? Доля добавленной стоимости в продукции металлургических предприятий практически не увеличилась. Компании росли за счёт приобретений — они скупали активы. Увы, это не ведёт к качественному росту продукции или менеджмента, а создаёт пузырь на рынке слияний и поглощений, приводит к перегреву рынка.
Примерно треть отечественных компаний внедряют инновации в той или иной форме
Наше национальное достояние корпорация ВСМПО-АВИСМА (крупнейший в мире производитель титановой губки) твёрдо заявляет, что ей необходимы огромные вложения для того, чтобы избежать китайской угрозы. Китайцы строят производства по последним технологиям, а отечественные производства и по эргономике, и по качеству оборудования устарели. Поэтому в первую очередь нам нужно модернизировать даже не столько производственные фонды, сколько систему управления и мотивации экономических агентов. Немалую роль здесь играет промышленная и кластерная политика.
Светлана Σ Синявская