Сургут- это какая-то жесть, а не город.
Представляешь, там сугробы по пояс до сих пор, если повезет- сойдут к концу мая.
Но..начинать рассказ надо наверное с самого начала, как я чуть не опоздала на самолет, но его задержали и я успела)
самое смешное, что летело на весь маленький АН всего 10 человек, 7 мужчин и мы трое))
я, моя конкурентка Женя и Марина- представитель кадрового агенства)
в общем самолетик не произвел впечатления, внутри- пародия на 60 годы прошлого века)
Маринка села, стала пристегиваться- а ремень оборван))))
пересела передо мной))))))))
она чуть пошевелится- на меня столик выпадывает, а сзади в пояснпицу коленки симпатичного молодого человека упираются))
потом самолетик долго чихал и кашлял и мы делали ставки: взлетим-не взлетим, а если взлетим, то приземлимся ли?? в общем доверия ну никак не вызывал)))
потом был сургут с белыми ночами и радугой))
Так мы прозвали между собой мост перед въездом в город...сначала едешь на машине в горку и вырастает на фоне светлого ночного неба эта радуга, потом чуть поднимаешься и внутри этой радуги появляется картинка города, залитого огнями. Очень красиво!
Что еще? про работу писать долго, поэтому не буду, ок?
единственное, что могу сказать: я- супер!))) и мега-профи))))))))))
и эту оценку мне выставили совершенно объективно кадровое агенство, конкурентка и собственник бизнеса.
работу я сделала отлично и дала заключение по предприятию.
знаешь...в основном мои выводы базируются на слушании и умении задавать вопросы, вроде бы не относящиеся к работе.
а после-делать неожиданные заключения. в основе которых- интуиция.
мне очень сложно объяснить это...из каких составляющих складывается то или иное событие: настроение, погода, улыбка незнакомца на светофоре..ребенок.
все это вместе по крупинке, зернышку дает общую картинку мира. Которую я не всегда могу с ходу прокомментировать, но точно знаю, что это- ТАК. и никак иначе.
уже позднее подведу в основание логическую базу. но первое и самое главное- "чувствование" события как такового.
когда я села в самолет, то совершенно точно поняла, что все))
в сургуте я жить не буду.
а потом уже познакомилась с директором, что просил подменить у сотрудников понятия "плохо-хорошо"))) Очень хотелось бы мне устроить диспут на кадровике. Что делать, когда директор несет бред? подменять основные ценности человека- невозможно. даже через НЛП.
но как это донести до него? что надо перестроить саму систему набора персонала: не в формате- понравился хороший человек, авось и пригодится. А жестко выстраивать подбор?
как интересно наблюдать за людьми, состоявшимися в жизни.
у каждого свои "тараканы".
Этот до сих пор играет в стройотряд.
знаешь, понимание что все сложится именно так, как должно быть- живет во мне
и сейчас такое ощущение, что прислушиваюсь к чему-то внутри, очень важному.
я прошла конкурс.
и отказалась ни капли не пожалев.
прошла конкурс в местную компанию.
а внутри- не ёкает ничего.
или прошло время, когда горела работой...или нет сейчас в поле видимости того проекта, за который продамся)))) который захочу так, что придумаю 1000 и 1 способ получить. и получу.
что это?
апатия? внутренние ломки приоритетов?