Читаю книгу гениальнейшего консультанта Александра Сорокоумова и не перестаю удивляться его мудрости. Один из советов, который он дает руководителям - узаконить "ничегонеделание" на работе. В пример он приводит компанию Google, сотрудникам которой разрешено официально 20% рабочего времени ничего не делать. Я посчитала сколько времени каждый из сотрудников тратит в среднем на отвлеченные дела - посидеть в инете, поговорить по телефону, попить чаю, почесать языком, и получилось что это минимум 80 минут в день (по 10 минут в час), дальше - считайте сами. Так что, получается, что проще узаконить то, что и так происходит в компаниях. Это и избавит сотрудников от чувства вины, и повысит лояльность к компании и работодателю. Единственное условие - параллельно следует ставить перед сотрудниками реально выполнимые задачи. Если человек успевает сделать все, что ему следует, даже есть на время отвлекается от работы, если он при этом результативен - то это большая умница, а вот если он забывает работать в перерывах между отдыхом - гнать такого в шею и не жалеть ни о чем!