• Авторизация


Минск. Статейно-прозрачное 21-02-2012 15:56 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Очередная статья Ивана из серии об управлении персоналом, ИМХО лучшая.
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (10):
Акаи 21-02-2012-17:18 удалить
Вот это без вариантов хорошая статья) видно, что Иван накапливает опыт написания статей, выражения своих мыслей словом для самых широких масс))) тема статьи отличная. Конечно, все описанное в статье ясно и без слов, но, раз у нас это почему-то еще не очевидно для любого управленца, значит, такие статьи нужны. сразу вспомнились те аниме, в которых я видела подобные таблицы и даже ватманы на стене с расписанием задач каждого сотрудника, все, как описано в статье Ивана. Видимо, нашим-таки есть, чему у японцев поучиться.
Акаи, мрр, благодарю, мы уже ждали твоего мнения - в скайпе как раз болтали.
Акаи 21-02-2012-17:21 удалить
Исходное сообщение Стелла_Чиркова Акаи, мрр, благодарю, мы уже ждали твоего мнения - в скайпе как раз болтали.
моего????!! это еще почему???? х_х но статья, правда, легко читается, точнее даже - проглатывается - и мысль автора отлично без лишней воды донесена) мне понравилось.
Акаи, по трем причинам 1. в последнее время ты у меня часто бываешь и комментируешь, поэтому оно вполне естественно 2. ты высказывалась о первых двух частях, логично, что заметишь и третью 3. ты пишешь, т.е. оценка тобой чужого текста для меня естественна
Акаи 21-02-2012-17:30 удалить
Исходное сообщение Стелла_Чиркова Акаи, по трем причинам 1. в последнее время ты у меня часто бываешь и комментируешь, поэтому оно вполне естественно 2. ты высказывалась о первых двух частях, логично, что заметишь и третью 3. ты пишешь, т.е. оценка тобой чужого текста для меня естественна
1. ну, я у тебя и раньше бывала) уже год почти тут ошиваюсь, если подумать) 2. ну да, оно-то логично, что прочитаю, но что ждали-обсуждали в скайпе заранее - это меня удивило. 3. да уж, что-то подходит к концу период написания чего-то за деньги, я чувствую) тянет на старенькое) но это уже в приват)
Ответ на комментарий Акаи #
Исходное сообщение Акаи ...сразу вспомнились те аниме, в которых я видела подобные таблицы и даже ватманы на стене с расписанием задач каждого сотрудника, все, как описано в статье Ивана. Видимо, нашим-таки есть, чему у японцев поучиться.
Зачем нам японцы в таком простом деле?
Акаи 21-02-2012-22:27 удалить
Исходное сообщение Иван_Ермаков Исходное сообщение Акаи ...сразу вспомнились те аниме, в которых я видела подобные таблицы и даже ватманы на стене с расписанием задач каждого сотрудника, все, как описано в статье Ивана. Видимо, нашим-таки есть, чему у японцев поучиться. Зачем нам японцы в таком простом деле?
вам незачем) а 95 процентам, которые никак до этого не дойдут пригодится и иноземный опыт, раз для них это настолько не очевидно.
Отличная статья. И для меня, как соль на рану, потому что каждую неделю шеф тратит 2 часа, чтоб собрать руководителей отделов, сообщить им, что прочитал их отчеты (!), и спросить, не хотят ли они что-нибудь добавить устно. Мы ему и намекали, и говорили прямым текстом, что эти собрания - потеря времени, что мы работать хотим, что если возникнет проблема, то и так подойдем, не велико предприятие. Ан нет. Создается впечатление, что ему просто приятно себя слушать и ощущать руководителем.
Ответ на комментарий Шуршастик #
Исходное сообщение Шуршастик Создается впечатление, что ему просто приятно себя слушать и ощущать руководителем.
Так оно и есть. Ваш шеф просто не знает, зачем предприятию нужен руководитель, вот и самовыражается, как может. У меня недавно был шеф, который был уверен, что смысл его работы - раздавать указания всем, кого видит, при полной уверенности в собственном абсолютном знании во всех сферах.


Комментарии (10): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Минск. Статейно-прозрачное | Стелла_Чиркова - Держи меня ночь, качай меня, неси меня вверх | Лента друзей Стелла_Чиркова / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»