Исходное сообщение Стелла_Чиркова Акаи, мрр, благодарю, мы уже ждали твоего мнения - в скайпе как раз болтали.моего????!! это еще почему???? х_х но статья, правда, легко читается, точнее даже - проглатывается - и мысль автора отлично без лишней воды донесена) мне понравилось.
Исходное сообщение Стелла_Чиркова Акаи, по трем причинам 1. в последнее время ты у меня часто бываешь и комментируешь, поэтому оно вполне естественно 2. ты высказывалась о первых двух частях, логично, что заметишь и третью 3. ты пишешь, т.е. оценка тобой чужого текста для меня естественна1. ну, я у тебя и раньше бывала) уже год почти тут ошиваюсь, если подумать) 2. ну да, оно-то логично, что прочитаю, но что ждали-обсуждали в скайпе заранее - это меня удивило. 3. да уж, что-то подходит к концу период написания чего-то за деньги, я чувствую) тянет на старенькое)
Исходное сообщение Акаи ...сразу вспомнились те аниме, в которых я видела подобные таблицы и даже ватманы на стене с расписанием задач каждого сотрудника, все, как описано в статье Ивана. Видимо, нашим-таки есть, чему у японцев поучиться.Зачем нам японцы в таком простом деле?
Исходное сообщение Иван_Ермаков Исходное сообщение Акаи ...сразу вспомнились те аниме, в которых я видела подобные таблицы и даже ватманы на стене с расписанием задач каждого сотрудника, все, как описано в статье Ивана. Видимо, нашим-таки есть, чему у японцев поучиться. Зачем нам японцы в таком простом деле?вам незачем) а 95 процентам, которые никак до этого не дойдут пригодится и иноземный опыт, раз для них это настолько не очевидно.
Исходное сообщение Шуршастик Создается впечатление, что ему просто приятно себя слушать и ощущать руководителем.Так оно и есть. Ваш шеф просто не знает, зачем предприятию нужен руководитель, вот и самовыражается, как может. У меня недавно был шеф, который был уверен, что смысл его работы - раздавать указания всем, кого видит, при полной уверенности в собственном абсолютном знании во всех сферах.