Американские топ-менеджеры с не меньшей готовностью признают, что советы супругов не раз спасали их от ошибок: например, не давали поругаться с начальником, принять на работу не того кандидата или упустить хорошую сделку.

Спутники жизни многих из этих руководителей занимают такие же ответственные должности, имеют похожее образование и хорошо разбираются в определенных сферах деятельности. Муж или жена могут дать откровенную оценку работе, и об этом больше никто не узнает.

«Дома я получаю реальную оценку своим действиям в простых, не приукрашенных выражениях», — говорит Роберт Миллер, председатель совета директоров компании Delphi, которому приходилось проводить реформы во многих крупных компаниях. Он признает, что пользовался советами обеих жен, бывшей и нынешней, особенно по вопросам, касающимся персонала. «Я не всегда соглашался с тем, что они говорили, но всегда интересовался их мнением», — поясняет Миллер.

Грег Александр, генеральный директор компании Sales Benchmark из Атланты, утверждает, что никогда не принимает решения о найме на высшие должности, не пригласив кандидата на семейный ужин. Однажды после такого ужина он заметил, что жена недовольна. Понял, в чем дело, когда провожал кандидата и его жену до машины. «Тот заставил ее открыть для него дверь и обращался с ней, как с прислугой, — говорит Александр. — Моя жена не дала мне совершить ошибку и взять этого человека на работу».

Кэтлин Кари, старший вице-президент подразделения недвижимости компании General Electric, познакомилась с будущим мужем еще в университете и утверждает, что он лучший помощник в продвижении по карьерной лестнице. «Когда я сомневаюсь, стоит ли добиваться какой-либо должности, я советуюсь с ним», — рассказывает она. Кари говорит, что никогда не обсуждает с мужем конкретные сделки. Она научилась «говорить концептуально».

Реймонд Фисман, экономист и преподаватель Колумбийской школы бизнеса, не представляет себе, как можно быть счастливым в браке с человеком, с которым нельзя поговорить о работе. Его жена, Элли Гроссман, врач-терапевт, обращается к нему за советами, касающимися экономики и анализа данных, а он доверяет ее навыкам при редактировании его письменных работ.