Настроение сейчас - манагер-это жопа
Экзаменационные вопросы по дисциплине «Менеджмент»
1. Управление в деятельности человека: содержательный, процессуальный аспект и специфика управления.
2. Управление как вид деятельности человека.
3. Парадигмы управления.
4. Менеджмент как тип управления.
5. Основные подходы к определению сущности менеджмента.
6. Концепция менеджмента как типа управления.
7. Профессионализм менеджера.
8. Управление как процесс; этапы процесса управления.
9. Типология процессов управления.
10. Совершенствование процессов управления.
11. Система управления: определение и факторы ее формирования.
12. Система управления: особенности и принципы построения.
13. Функции управления: определение и классификация
14. Общие функции менеджмента.
15. Звенья и полномочия в системе управления и их распределение.
16. Типология систем управления, принципы построения системы управления.
17. Линейная система управления: структура, особенности, преимущества, недостатки, рекомендации по
использованию.
18. Функциональная система управления: структура, особенности, преимущества, недостатки, рекомендации по
использованию.
19. Линейно-функциональная система управления: структура, особенности, преимущества, недостатки, рекомендации
по использованию
20. Матричная система управления: структура, особенности, преимущества, недостатки, рекомендации по
использованию.
21. Механизмы менеджмента: основные понятия.
22. Методы управления: определение и классификация.
23. Экономические методы управления: определение, особенности, примеры.
24. Организационно-распорядительные методы управления: определение, особенности, примеры.
25. Социально-психологические методы управления: определение, особенности, примеры.
26. Менеджер и предприниматель: определения; сходства и различия. ,
27. Факторы, характеризующие модель менеджера.
28. Роли менеджера в организациии.
29. Формальная группа в организации: определение, типы, значение Хоторнского эксперимента.
30. Неформальная группа: определение, признаки и характеристики.
31. Сочетание формального и неформального управления.
32. Системный подход: определение, основные понятия, принципы.
33. Ситуационный подход в практике управления.
34. Г. Форд: принципы управления, нововведения, общий вклад в развитие управленческой мысли.
35. Ф. Тейлор: основы научного управления, его недостатки.
36. А. Файоль: принципы управления и его вклад в развитие административной школы управления.
37. Г. Эмерсон: принципы производительности
38. Особенности российского менеджмента.
39. Японский менеджмент: основные черты и особенности.
40. Особенности менеджмента в США.
41. Целеполагание в процессе управления. Порядок разработки цели; требования к ней.
42. Мотивация деятельности в менеджменте. Основные понятия. Процесс мотивации.
43. Содержательные теории мотивации.
44. Процессуальные теории мотивации.
45. Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив.
46. Решения в процессе управления: сущность, классификация.
47. Этапы подготовки и принятия управленческих решений.
48. Качество и эффективность управленческих решений.
49. Управленческая информация: роль, сущность, содержание, классификация, свойства информации.
50. Коммуникации: определение, основная цель, базовые элементы и этапы.
51. Коммуникации в организации: виды, типология, коммуникационные сети и стили.
52. Характеристика типов организации по взаимодействию с внешней средой.
53. Характеристика типов организации по взаимодействию между подразделениями.
54. Характеристика типов организации по взаимодействию индивида с организацией.
55. Власть: определение, источники и баланс власти.
56. Роль лидерства в менеджменте.
57. Стиль управления и его классификация в менеджменте.
58. Конфликты в организации: определение, структура, типы и уровни конфликтов.
59. Конфликты в организации: причины и последствия.
60. Методы управления конфликтом.