Раздобыла на просторах интернета. :-) Может кому пригодится.
[450x276]
[450x243]
[450x248]
[450x272]
[450x241]
[450x232]
[450x281]
[450x260]
[450x186]
[450x199]
[450x194]
[450x222]
[450x264]
[450x262]
[450x303]
[450x277]
[450x310]
В ответ на http://begemotov.net/creator/shareware/evolyutsiya-portabelnosti/comment-page-1/#comment-40048
Можно найти много различных методов «мобилизации» своего ПО.
Можно переименовывать основной файл программы, создавать батник или файл метки… все это можно… (вы же разработчик, кто ж вам запретит)
НО:
1. Переименование файла – а кто сказал, что я как пользователь данного продукта не переименую его иначе? Ну не нравится мне родное его имя и тем более эта приписка portable. Имя у меня не по фэншую получается… не 8 символов. И все, и вдруг программа перестала работать… лезем на сайт производителя… пишем… спрашиваем…
Ответ мы, конечно, получим, НО тех.поддержке это быстро надоест (и как я читал многим уже такие вопросы надоели)
2. Батник – Сценарий похож. Удалили файл - потеряли портативность, а как восстановить??? Правильно – лезем и читаем мануалы, ридми и прочие faq.
3. Файл-метка – хорошо, но что делать , если его тоже удалят? А вот тут я и подошел к самому главному…
Давайте определим основные положения (как их вижу я):
а. речь здесь идет только о тех программах, которым необходимо хранить свои настройки (программу, которая не сохраняет настроек по умолчанию можно считать portable)
б. создавать инсталлятор для portable-версии программы крайне нелогично. «Распаковал и работает» - таков наш девиз.
в. отдельная portable сборка – глупо, если в ней меняется только флаг переключающий ее в таковую.
ИТОГ: у нас нет инсталлятора, и есть одна программа, способная работать в двух режимах, и у нас есть одна проблема : как узнать portable мы или нет …
Мое предложение – спросить у пользователя. Это разумно, ведь именно он решает, где именно он хочет хранить свои настройки. Но спрашивать его об этом каждый раз не то что глупо, а полный идиотизм.
По моему мнению, алгоритм работы должен быть такой:
После запуска программа должна найти файл-метку (или файл настроек) и из него узнать в каком режиме она (программа) работает. Если она этого файла не найдет, то это первый запуск программы и необходимо спросить у пользователя о том, где же мы будем хранить свои настройки. Таким нехитрым способом мы определили первый запуск.
В окне настроек программы следует обязательно предоставить возможность изменить место хранения настроек (реестр или ini-файл). При этом всю ответственность за перенос существующих настроек из файла в реестр или наоборот программа должна взять на себя. При этом необходимо скрыть от пользователя ВСЕ настройки влияющие на «портативность» программы.
ИТАК: у нас есть корректно работающая «переключалка» на portable-версию и обратно, а также пользователь, которому предоставлен выбор в каком именно его любимая программа будет работать сегодня.
ЛОЖКА ДЕГТЯ: а что если удалить файл метку или файл настроек… Да действительно это проблема, но она тоже решаема. Программа должна проверить, не было ли ранее сохранены ее настройки в реестре, и если таковые она там найдет, то разумно пользователю задать следующий вопрос: «В реестре были найдены настройки от предыдущей версии программы, оставить их или применить настройки по умолчанию?» и действовать в зависимости от ответа.
По-моему, очень красиво.
На одной из пресс-конференций, а может быть, это было и просто интервью — не помню точно, Стив Джобс, директор компании Apple, сказал: «Инновации отличают лидера от догоняющих». И это те слова, с которыми лично мне крайне сложно не согласиться. Прогресс, в том числе и технический, всегда был для меня привлекателен, и я всегда старался любую новую технологию как-то использовать, по мере возможностей, разумеется. Пожалуй, меня можно назвать техноманом.
Однако, большинство бизнесменов имеют более зрелый возраст, а значит, более склонны к консерватизму, который зачастую убивает все амбиции и возможности компании. И если на Западе с этим еще более-менее гладко, то у нас просто царство консерватизма, где переход на любую новую технологию - это целое дело. И это отсутствие гибкости, разумеется, сильно огорчает.
В качестве примера, который бы связывал технический прогресс, бизнес и отказ от прежнего консерватизма, можно привести системы управления персоналом. Они отличаются от классических, опробованных десятилетиями, они используют новые технологии, активно используют компьютеры и интернет — они задействуют практически все доступные и применимые наработки науки и техники. Мало кто знает, что на некоторых американских биржах фриланса (наемных работников) уже вовсю используется контроль работников камерами, использование специальных программ, которые снимают скриншоты с рабочих столов сотрудников, дабы убедиться, что работники не пасьянсы раскладывают, а занимаются делом.
Однако, нам до такого далеко. В нашей стране контроля мало, однако стало внедряться более современное управление. На днях мне предоставилась возможность потестировать демо-версию программы TeamWox GroupWare, специализирующуюся как раз на управлении компанией. То, что я увидел, мне понравилось, в первую очередь за счет технологичности. Внутренняя почта, заметки, форум, список контактов, продукты, документы, события — все это оказалось в одном месте, под рукой, и неплохо структурировано. Приятный симбиоз форума, социальной сети и почтового сервиса, плюс органайзер. Но покорил меня, конечно, список сотрудников, с визиткой, где для каждого указана должность, телефон, и возможность сразу же позвонить/отправить сообщение.
Правда, когда наши с вами соотечественники массово осознают необходимость такого рода проектов и сервисов, остается лишь догадываться. Что-то мне подсказывает, что несмотря на весь консерватизм, это начнется довольно-таки скоро. Возможно, и кризис в этом сыграет не последнюю роль.
Это даже не оригами, это нечто более искусное. Как-то видел еще шедевры из внутреннего ролика туалетной бумаги, там рожицы мял человек, а это бумага более тонкая. А если пойти еще дальше, то их можно будет раскрасить и тогда вообще не поймешь, из чего было сделано. Поэтому, наверное, лучше не красить, чтобы люди поразились кропотливому труду автора. У меня даже кораблик не получалось делать, ограничивался только простенькими самолетиками. Куда уж мне до профессионалов - бумагомятелей.
В интернет магазине подарков и сувениров www.teleby.ru/ можно найти абсолютно любой презент на все случаи и события в жизни.
Подсмотрено тут.
Обнаружил подробную инструкцию по изготовлению пушистого друга - зеленую настольную елку. Срочно решил украсить свое рабочее место!!! Далее предлагаю вам ознакомиться с подробной фото-инструкцией ну и результатом того, что у меня получилось.
Четсно говоря, у меня так ни чего и не вышло ((( Но я обещаю, буду тренироваться!!! И когда-нибудь у меня получится настоящая зеленая новогодняя елка!!! И не за 250 р/метр, а бесплатно!!!
----
Ну а что под елкой должно лежать? Правильно, подарки! А где их взять? О пять правильно - интернет магазин подарков