В течение трех дней Роспотребнадзор может снять запрет на импорт в Россию молдавских вин. Об этом газете "Коммерсант" сообщили источники в Федеральной таможенной службе (ФТС).
Сразу после поступления решения Роспотребнадзора в ФТС будет выпущено письмо, которое направят на таможенные посты. В Роспотребнадзоре никак не прокомментировали эту информацию. Однако главный санитарный врач России Геннадий Онищенко заявил накануне, что часть молдавских вин не сможет пройти ужесточенный контроль на границе.

Ранее Россия и Молдавия договорились о возобновлении поставок вина. Об этом заявил президент России Владимир Путин после встречи с молдавским президентом Владимиром Ворониным на саммите в Минске.

Запрет на ввоз молдавских и грузинских вин был введен в конце марта 2006 года из-за того, что в алкогольной продукции из этих стран были найдены вредные примеси.

и вот что интересно - молдавия там каким то образом возбула, чеб Россию не пропускали в ВТО, вот Россия и перекрыла ей кислородец в легкую причем перекрыла!!
так эти суки сами напросились на переговоры и теперь на все согласны, но теперь Россия может поиграть в стервочку такую и диктовать свои условия!!
ну как не улыбнуться за столь сильную державу!

читаем далее, становиться еще веселее!!


Значительная часть молдавского вина не вернется на российский рынок, несмотря на договоренность между президентами России и Молдавии Владимиром Путиным и Владимиром Ворониным. Об этом заявил главный санитарный врач России Геннадий Онищенко, передает ПРАЙМ-ТАСС.
По словам Онищенко, часть молдавских вин не сможет пройти ужесточенный контроль на границе. Кроме того, производители могут столкнуться с серьезной конкуренцией. "Если раньше молдавское вино составляло 40 процентов рынка, то сейчас это место уже заняли другие компании", - объяснил Онищенко.

Россия запретила ввоз молдавского вина в конце марта 2006 года, поскольку в нем были обнаружены вредные для здоровья примеси. Владимир Путин и Владимир Воронин договорились о возобновлении поставок только 28 ноября. При этом на российский рынок вернется также и сельскохозяйственная продукция из Молдавии.

По условиям договоренностей между президентами вино будет проходить специальный контроль как на границе, так и на месте производства. Работать на экспорт в Россию смогут только специальные компании. Ранее Онищенко утверждал, что молдавские вина могут никогда не вернуться на российский рынок.

----- это вот интересно, насчет качества - это забота обо мне, как Россиянине, чеб я всякую гадость не пил, или чеб с Молдавии побольше бабосов скачать???

дальше смотрим...

Молдавия готова подписать протокол о вступлении России во Всемирную торговую организацию (ВТО) до конца 2006 года, сообщает РБК. Власти Молдавии уточнили, что для этого необходимо подписание протокола о взимании косвенных налогов по принципу страны назначения и возобновление поставок в Россию винодельческой продукции.
Напомним, что 28 ноября Владимир Путин заявил, что Россия и Молдавия договорились о возобновлении поставок вина.

Ранее глава Минэкономразвития РФ Герман Греф сообщал, что все двусторонние переговоры завершены, а подписания протокола с Молдавией не требуется, так как с ней уже заключен договор о свободной торговле.

В начале 2006 года Молдавия пригрозила России не пустить ее в ВТО, однако уже в мае страна официально заявила, что не будет препятствовать вступлению России в торговую организацию.

Согласно заявлению Германа Грефа, сделанному после подписания двустороннего протокола с США, для вступления в ВТО России необходимо закончить многосторонние переговоры, на что может уйти около семи месяцев.



и вот смотрим , к чему все это -


С нового года почти половина вина на российском рынке может подорожать на треть, пишет газета "Ведомости".
С 1 января 2007 года вступает в силу новый ГОСТ, который вводит новое понятие "столовое вино". Новый стандарт заменяет существовавшее раньше понятие "вино натуральное" и вводит термин "столовое вино". Но одновременно вступят в силу поправки к Налоговому кодексу, в которых осталось прежнее понятие "натуральное вино".

Газета пишет, что несовпадения в формулировках могут привести к новому кризису на российском рынке вина. В товарных накладных вина фиксируются как "натуральные" и все остальные. Если регулирующие органы не вмешаются, акциз на "столовое вино" придется уплачивать по базовым ставкам для других категорий алкоголя, а они в 6-11 раз выше. Эксперты отмечают, что стоимость бутылки вина может увеличиться на 12-24 рубля.

Стоит отметить, что в конце марта 2006 в России был введен запрет на ввоз молдавских и грузинских вин из-за того, что в алкогольной продукции из этих стран были найдены вредные примеси. Кроме того, в июле 2006 года поставки алкоголя в розничные торговые сети страны были парализованы из-за сбоев в электронной системе учета алкоголя.



По оценке “Бизнес Аналитики”, оборот российского рынка вина в 2005 г. составил $2,9 млрд. По Читать далее...

МОСКВА, 30 ноя - РИА Новости. Кассовый профицит федерального бюджета в январе-сентябре текущего года составил 1 триллион 694 миллиарда 570,2 миллиона рублей, или 8,7% к объему ВВП за этот период.

Такие данные содержатся в материалах Минфина, подготовленных к заседанию правительства, на котором в четверг будут рассматриваться итоги исполнения бюджета за девять месяцев.

Доходы федерального бюджета за этот период превысили плановый объем на 22,2% и составили 4 триллиона 561 миллиард 41,4 миллиона рублей (23,5% объема ВВП за девять месяцев, или 90,4% к утвержденной годовой росписи поступлений доходов в бюджет).

В этой сумме налоговые доходы составили 58,3%, неналоговые - 41,7%.

Значительная часть налоговых доходов бюджета сформирована за счет поступлений НДС (41,9%), налога на добычу полезных ископаемых (31,7%) и налога на прибыль организаций (13,6%). Общий объем налоговых доходов федерального бюджета за девять месяцев составил 2 триллиона 654,4 миллиарда рублей (13,7% к ВВП), что на 341,7 миллиарда рублей, или на 14,8%, больше плановых показателей.

Расходы федерального бюджета в январе-сентябре составили 2 триллиона 866 миллиардов 471,2 миллиона рублей (67,1% к утвержденной годовой бюджетной росписи, или 86,3% к уточненной бюджетной росписи на девять месяцев).


и вот интересно, кто то помнит из Россиян, каков был бюджет нашей страны скажем 4 года назад и куда правительство девает все эти деньги???

вот тебье и вопрос на засыпку - заодно вспомни уроки школьные...
(ПОМНИШЬ ТАКИЕ ПРАВИЛА ЖИРНЫМ ШРИФТОМ ВЫДЕОЕННЫЕ В УЧЕБНИКЕ ПО ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕЮ Государство - это система.. ну и так далее..)

я скромно попридержу свое мнение о нем, тем более лично не знаком..
но вот один компакт диск с записью его выступления на семинаре
я смотрел.. и вот хочу предоставить вам мнение одного человека, далее читайте сами и делайте выводы..

Уважаемые дамы и господа!

Это последний выпуск рассылки "Новости Саратовского Клуба Своего Дела", который делаю я, Владимир Абрамов. Причина моего ухода из ведущих очень простая. У меня очень много разных проектов, а вот времени, наоборот, не очень много.

Что будет с этой рассылкой теперь? Я думаю, ее будет вести другой ведущий.

А если Вам не хочется со мной прощаться? Что ж, подпишитесь на другие рассылки, которые я веду сейчас и собираюсь курировать в ближайшем будущем ..

Владимир Абрамов, список рассылок :: http://kocby.ru/post/

В прошлом выпуске я начал делать такой просмотр-анализ семинара Юрия Мороза, который состоялся в Москве 23.02.2006. --->>>...

Семинар Юрия Мороза в Москве 23.02.2006. Часть 1. ::
http://kocby.ru/saratov/scp/issue2006-08-13.html

Общий и самый главный вывод по семинарам Мороза. Посещение его семинаров есть мероприятия весьма сомнительной ценности. Я не понимаю, какую пользу можно извлечь из посещений этих семинаров. Ни один человек не смог мне внятно сказать, что, мол, польза такая-то, я что-то там понял и т.п.
Это какой-то странный театр одного странного актера перед странными зрителями.

Какую пользу люди извлекают из этих семинаров, для меня осталось загадкой.

Но все-таки, давайте, досмотрим этот спектакль до конца.


Напомню, что первая часть выступления Юрия Мороза закончилась упоминаем важности для успеха предпринимателя его уровня энергетики.

С этим следует согласиться. Это одна из немногих идей, достойная упоминания. С достаточно высоким уровнем энергетики можно добиться чего угодно. Например, заставить людей ходить на свои платные семинары, платить деньги за дистанционные курсы и т.д.

Короче, с высоким уровнем энергетики можно поднять любой бизнес. С низким уровнем ничего нельзя добиться.

А вы знаете, кстати, как сделать свой уровень энергетики высоким? Я знаю (скромно так). Пока обратите внимание, что это вообще ключевой момент. Далее ничего более существенного Мороз не сказал, но мы дослушаем из чистого любопытства.

Идем дальше.

Юрий Мороз. Идея о партнерской программе с ресторанами и заводом в Китае.

Эти идеи показались мне настолько слабыми, что я повторю их очень кратко.

1. Рестораны. Предлагаем владельцу партнерскую программу по привлечению новых клиентов. Владельцу рекламных площадей предлагаем давать рекламу этих ресторанов и т.д.

2. Ищем завод в Китае, который хочет выйти на российский рынок и помогаем ему.

Непонятно? Мутновато? В подробном изложении Мороза не просто мутно, а глупо. Впрочем, если кто реализует эти идеи из учащихся ШСД, буду рад.
Люблю парадоксы.

Далее более внятно и интересно.

Мороз.

Есть проект, нужно 3 чел. кто будет делать.

Почему не 1? Чтобы не выпедривался.

Вход

Люди - ученики ШСД.

Деньги - дадут инвесторы.

Идеи - изобретут.

Выход - венчурная фирма в долг директору с правом выкупа.

Дали 10 тыс., выкуп 1 млн., потенциал - 100 млн.

Учеба ТРИЗу.

Студенты делают изобретения.

Патентовед в очках сидит. И патентует.

Как оценить потенциал?

Я понимаю, сказать не могу.

Завтра пойму в Екатеринбурге расскажу.

Переговоры - попытка разрешить все сомнения. Подгоняем проблемы ТРИЗовцам, те решают и т.д.

Следующий семинар будет стоить 3тр и надо продать 300 мест, чтобы я заработал млн в день.

А почему я зарабатываю, а ты нет?

Потому, что ты хочешь быстро.

На самом деле, зарабатывает Мороз, а не тот парень, которому нужно $5тыс., совсем по другой причине.

Парень ходит на семинары Мороза, а Мороз на семинары парня не ходит!
Вот и причина.

Идем дальше.

Конвейер Форда.

Подчиненный не может усовершенствовать мысль шефа.

Как только человек начал меня учить - ПЖ.

1. Формулирую проблему.
2. Ищу человека, кот. может решить ее в лучшем виде.
Для Екатеринбурга - Определить максимум своих возможностей в своей жизни.

Принцип ИКР

Прибор не просто уменьшает потребление энергии, а сам вырабатывает энергию.

Поиск решения с минимальными затратами.

Вот! Гениальная идея! И вы ее сейчас узнаете всего за две тысячи рублей! Никто до этого не додумался! Надо покупать проблемы у населения. По одному доллару за проблему.

Я удивлен, что никто не сказал, что за чушь Вы несете, господин Мороз?
Какие проблемы народ может продать? Все проблемы народа и так понятны -
1. Нет денег.
2. Нет мужика.
3. Хочется выпить.
Или, в лучшем случае, -
4. Не могу сформулировать проблему, но она есть, это точно.

Тут Мороз устал, сел. Стало скучно.

Решают вопрос, что делать, если у Мороза украдут одежду в бане в аэропорту...

Долго и скучновато.

Черный колдун. Все время меня программирует, что случится что-то. Читать далее...

Если вы смотрите телевизор, вы, должно быть, заметили, что хорошие парни побеждают плохих всегда, кроме новостей.

Алкоголик - это человек, который точно знает чего хочет.

а я на днях на одном киоске по обмену двд с игрушками видел плакатик - человек, который знает чего хочет,
или мало знает или мало хочет!

МудраяМарина (Марина) - у нее в дневе она публикует постоянно фазы луны и вообще, мне понравилось много чего, вот ссылочка, заходите в гости!

"Изображения холмов, гор, больших зданий не следует вешать или ставть прямо перед собой. Это указывает на столкновение с горой, и, чтобы Вы ни предпринимали, на Вашем пути будут постоянной возникать препятствия."

Это же, видимо, относится к заставкам на экран компьютера. Олешь, а у тебя там очень красивая перспектива с холмами, да?

дается совет повесить гору за своей спиной. "В несчасчастливую полосу, когда Вы нуждаетесь в усиленной защите - повесте на стену над своим стулом картину с видом гор. Попробуйте изображение Эвереста!"


http://www.liveinternet.ru/users/894657/




Бывший Лениным
Эх, вот и достиг того возраста, когда мелодии моей молодости уже стали считаться ретрошлягерами. Сегодня впервые собираюсь посетить ретровечеринку.

а также он там пишет рассказ ...Любителям смсок посвещается...





ritulentsia

ну как тут не зайти к ней!!!!!!!
читай!!
я счас пойду со смеху штанишки менять!!


SMS-ки литературных героев

Она утонула. Герасим

Срочно уточни расписание поездов на Москву. Анна Каренина

Я его выбросил. Фродо.

Что-то ты, Герасим, не договариваешь. Муму.

Наф, мы на рынке, что брать? гипсокартон или прям кирпичи? Ниф и Нуф

У меня две новости: хорошая и плохая. From: Пандора

Нашел невод, пошел за рыбой, тебе чего-нибудь пожелать? Дед.

Не волнуйтесь, я даже волка уделал! Подробности по возвращении. Колобок.

Платок и бусы купил. Ищу цветочек. Папа.

Иванушка, я за тридевять земель, жду. Василиса.

Горыныч, делай крылья, к тебе муромские с предъявой. Яга.

Мама, тут какой-то серый под окнами, говорит доставка продуктов. На козла не похож. Мы заказывали? Семеро козлят.

Буду поздно, не забудь помолиться на ночь. Отелло.

Емеля, до дворца не дошла, стою в пробке на невском. Печь

Задержусь. Готовь печень. Орел.

)))))))))))))))))))))))))) Чеширский кот.

В ж*пу кроликов, грибы и гусениц! больше после обеда не сплю. Алиса.

Дедушка, адрес скажи! From: Ваня

Тут сам черт ногу сломит! Воланд.

Под ноги надо было смотреть, уроды. Аннушка.

Куплю стулья. Остап.

Кай, снежная королева? динамо! Герда

Твой хвост? у Совы. Пух

Мелофон у меня. Я дома. Алиса

Молилась. Жду. Дездемона.

и картиночек вот таких много!!!!!!!!
[445x192]

Давайте проанализируем, что делает большинство людей каждое утро.

Встает, умывается, готовит завтрак, одевается и... едет на работу.
За время поездки на работу каждый из вас успевает выкурить сигарету,
сменить два вида транспорта, постоять в пробке, наступить соседу на ногу.
На работе вы включаете компьютер и отвечаете на телефонные звонки, таким образом путем осмысленного нажатия на клавиши и озвучивания фонетических лексемм по телефону вы производите материальные и нематериальные блага эпохи компьютера и большого пальца.

Ответьте теперь на вопрос. Что из того, что вы делаете на работе, вы не сможете делать дома? Только не надо говорить, что говорить по телефону в офисе удобнее, чем дома, не говорите также, что вам нужно живое общение с коллегами т.к. вы все равно с ними общаетесь по "аське", сидя через стол. В эпоху транснациональных корпораций, компаний с широко развитыми сетями филиалов многие из вас никогда не видели в глаза тех людей, которых каждый день слышат по телефону, которым пишут по электронной почте, от которых получают денежные и банковские переводы.

Прогресс и законодательная база позволяют подписывать многомиллионные контракты, не видя своего контрагента. А теперь еще раз подумайте и дайте четкий ответ на четкий вопрос: "Что мешает вам работать дома?".

Если вы не слесарь, то вам не нужно ездить на завод, из-за того, что станок дома не поставить, если вы не водитель, то можете работать дома, т.к. нет необходимости возить грузы. Работать дома вам мешает только привычка и привычка ваших начальников.

Какие плюсы того, что вы выполняете часть своих обязанностей дома?
первый и самый очевидный плюс для "сов" -- вы высыпаетесь;
вы не тратите время и денег на проезд к месту работы и обратно;
вы больше общаетесь посредством электронной почты и мессенджера, что автоматически автопроколирует все ваши действия, поступки, решения и фразы с точностью до минуты;
вы меньше раздражаетесь из-за пустяков, которые так часто случаются в офисах;
вы можете курить прямо на рабочем месте;
вы пользуетесь своим собственным холодильником, туалетом, регулируете кондиционер так, как хочется именно вам и в данный момент;
вы можете разговаривать по телефону лежа, сидя, метаясь по комнате из угла в угол, если вам так удобно.

Мне возразят, что в таких компаниях не будет дисциплины. Еще какая будет! В компаниях с подобной организацией труда смогут работать только работники с высокой дисциплиной, огромнымм чувством ответственности. Подобная организация труда заставит заметно улучшить отчетность, тщательнее планировать. Вы сможете создать саморегулируемый коллектив, который будет выталкивать из себя ненужных людей, стараться находить нестандартные решения для короткосрочных, но периодически возникающих проблем. Оплата в такой компании возможна только потрезультатам и никак не за человеко-часы!

Знаете, что нужно для организации компании будущего? Провести каждому сотруднику домой Интернет, купить компьютер, обеспечить телефоном, запустить в Интернете два-три ресурса, которые позволят выполнять вашим сотрудникам свою работу вместе, сообща.

Имея некоторый опыт работы именно в таком режиме, можно сказать лишь только то, что с точки зрения финансовых вложений содержать такую компанию стоит дешевле, а работает она эффективнее! вот тут списал,http://estrabota.com.ua/content/work_at_home.html
мне понравилось...

это очень мне напоминает одну историю..
люди годами ходили на завод, но вот было время, у нас в стране, когда многи езаводы закрывались..
и на одном , самом обычном, банальном заводе, не давали зарплату уже месяцев 7 вообще никакую, но люди ходили каждое утро на работу..
и однажды, его закрыли......

так люди устроили демонстрацию - откройте завод, мы будем работать там бесплатно!
мы его так любим, столько там проработали и не дадим ему умереть просто так!!!

людей пустили, они еще гдето с месяц ходили просто так на завод...

но потом этот завод отдали за какие то долги и новые хозяева продали все станки, кирпичи и все что можно было продать..
ой, сколько писка было и визга!!!

Человека должны казнить.
Судья говорит: “Пусть это решает жребий.
Мы положим в непрозрачный мешочек два камешка — белый и черный.
Вытащит белый — будет помилован”.
Но смертник замечает, что судья кладет два черных камешка, потому что его заставили это сделать.

Как человеку остаться в живых, не подставив судью?

Говорят, что если ты идешь в Шаолинский монастырь и встретишь монаха, нужно обязательно его ударить. Потому что если тебе попадется настоящий монах, ты по нему не попадешь. Если ты встретишь ученика и нанесешь ему удар, он поклонится тебе и скажет: “Спасибо за урок”! А если ты встретишь монаха-притворщика, который на самом деле не является истинным, и стукнешь его, то так ему и надо!

Ноу-хау в Project management. Сделайте процессы управления ясными и понятными



Управление проектами – одна из немногих универсальных методик управления, с помощью которой, можно повысить эффективность бизнес-процесса. Мастер-класс предлагает методологию, технологию и инструментарий проектного управления. Это касается организаций абсолютно любых сфер и отраслей бизнеса и народного хозяйства по всему миру. Новая технология внедрения Корпоративных систем Управления Проектами на базе «ИНТАЛЕВ» является комплексным решением в управлении проектами. Вы сможете получить интегрированное решение по управлению проектами, финансами и процессами в своей организации.

С докладами выступят ведущие специалисты «ИНТАЛЕВ», за спиной которых многолетний опыт управления проектами на предприятиях с различной спецификой, как отраслевой, так и организационной.

Темы выступлений мастер-класса:

«Превращение проектной уникальности в типовую технологию управления. РОСТ – технология - новая технология внедрения от ИНТАЛЕВ», выступает Алексей Федосеев, Генеральный директор «ИНТАЛЕВ».


«Достаточно ли только программного обеспечения для организации оргструктуры Управления Проектами?», выступает Сергей Вратенков, Руководитель центра компетенции ГК «ИНТАЛЕВ».


«Интеграция проектной и непроектной деятельности в единую систему управления предприятием», выступает Сергей Вратенков, Руководитель центра компетенции ГК «ИНТАЛЕВ».


«Факторы повышения прозрачности и эффективности бизнеса для собственников и снижение рисков ТОП-менеджеров при внедрении автоматизированных систем Управления Проектами», выступает Алексей Федосеев, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ».


«Демонстрационный пример интегрированного решения управления проектами», выступает Алексей Федосеев, Генеральный директор «ИНТАЛЕВ».


К участию в мастер-классе мы приглашаем:

генеральных менеджеров проектов;
управляющих;
директоров по развитию;
директоров по маркетингу;
коммерческих директоров;
финансовых директоров;
исполнительных директоров;
генеральных директоров;
собственников компаний.
Мастер-класс ориентирован на следующие отрасли и секторы экономики: телекоммуникации, медиакоммуникации, ритейл, банковский сектор, девелопмент, строительство (подрядчики), инвестиционные компании, топливно-энергетический комплекс, жилищно-коммунальный комплекс, управляющие компании холдингов и проектов.

Участники Мастер-класса, желающие выступить на нем в формате 10 минутного выступления по теме Мастер-класса и поделиться своим опытом, просьба присылать заявки с темой выступления и несколькими тезисами в отдел маркетинга по адресу dnujdenovintalev.ru Дмитрию Нужденову до 5 декабря 2006 г.

Как и во всех мероприятиях, организуемых «ИНТАЛЕВ», участие в мастер-классе по управлению проектами для всех слушателей – БЕСПЛАТНОЕ.

Дата проведения: 15 декабря 2006 года;
Время проведения мастер-класса: 09-40-16.00;
Место проведения: деловой центр «Чайка Плаза».

По всем вопросам, связанным с проведением мастер-класса обращайтесь:

По телефонам: (495) 223-27-93, 781-43-31/32/50/51/52;
Вы также можете задать вопрос «Онлайн-Консультанту» сейчас!
Ждём Вас на мастер-классе по управлению проектами!

Заполнить регистрационную анкету участника

Опубликовано в номере: Бухгалтерская газета №21 / 2006 (http://dis.ru/bg/ )

А.С.Медведев

Недавно на фирму наложили штраф за, казалось бы, незначительное нарушение: касса сломалась, а покупателю уж очень нужен был товар. Продавец сжалился: цена то совсем незначительная, и отпустил товар. Позднее, в ходе проверки, фирма доказала и сам факт поломки, и то, что стоимость товара незначительна, но проверяющие были непреклонны и наложили по статье 14.5 КоАП РФ штраф.

Судьи тоже заняли их сторону, и посчитали что требования Федерального закона от 22.05.2003 № 54 ФЗ "О применении контрольно кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт" (далее - Закон "О применении ККТ") действительно были нарушены. В соответствии со статьей 2 Закона "О применении ККТ" организации и индивидуальные предприниматели при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт в случае продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг обязаны применять контрольно кассовую технику.За продажу товаров без применения контрольно-кассовых машин статьей 14.5 КоАП РФ предусмотрена административная ответственность.

Указывая на неправомерность привлечения его к административной ответственности, организация сослалась на отсутствие своей вины в имевшем место правонарушении. В обоснование данной позиции заявитель указал, что чек не был выдан по причине временной неисправности соединенного с контрольно-кассовой машиной компьютера.
В силу статьи 5 Закона "О применении ККТ" обязанность организаций выдать покупателю отпечатанный контрольно-кассовой техникой чек возникает в момент оплаты товара.

В соответствии с частью 2 статьи 2.1 КоАП РФ юридическое лицо признается виновным в совершении административного правонарушения, если будет установлено, что у него имелась возможность для соблюдения правил и норм, за нарушение которых настоящим Кодексом или законами субъекта Российской Федерации предусмотрена административная ответственность, но данным лицом не были приняты все зависящие от него меры по их соблюдению.

В данном случае продавец имел возможность придержать товар и не принимать от покупателя денежные средства, однако нарушил соответствующие правила торговли. При указанных обстоятельствах именно организация должна нести ответственность за действия работника, с которым заключило трудовое соглашение. Несоблюдение же налоговым органом установленного статьей 28.5 КоАП РФ срока составления протокола об административном правонарушении судьи посчитали не достаточным основанием для признания незаконным вынесенного на его основании постановления по делу об административном правонарушении, так как этим протоколом подтверждается факт правонарушения и он составлен в пределах срока давности, установленного статьей 4.5 КоАП РФ.

Также судьи не согласились с малозначительностью совершенного правонарушения. Статья 14.5 КоАП РФ имеет многофункциональное значение и, помимо прочего,поддерживает установленный порядок торговли и оказания услуг, обеспечивает интересы граждан и защищает права потребителя.

Применительно к рассматриваемой ситуации законодателем предусмотрена возможность назначения административного наказания в пределах минимального и максимального размеров санкции с учетом характера совершенного правонарушения, данных о правонарушителе, его материального и финансового положения, а также обстоятельств, смягчающих административную ответственность. В данном случае организации определен минимальный размер штрафа.

прочитал тут статеекчку нижележащую..
открыл для себя ТАК МНОГО НОВОГО!!!
вот интересно, о чем думают женщины -писательницы,
когда на страницах инетаа выкладывают подобную хуй*ю про мужиков??
ну и пиши ты , дура , про себя!!!
про меня тут нет ни слова, хотя у меня может и больше , чем 8 любимых женщин...
хотя я тоже мужчина..
ЖЕНЩИНА!!! ну зачем так всех мужчин под одну гребенку то??
я ж не пишу у себя в блоге, что все бабы бляди или там что все девушки ангелы небесные или там, типа, что вот, все женщины умные...

Кто они - 8 женщин любимого мужчины? И как с ними бороться?
28.11.2006 Автор статьи — Диана Киселева


В жизни каждого мужчины, помимо любимой жены или подруги, есть и другие женщины. Однако, это не повод сходить с ума или устраивать сцены ревности. Давайте попробуем разобраться с ними быстро и без паники.

Подруга детства.
Они дружат с детского сада, вместе учились в школе и стоят у истоков студенческой лиги КВН своего вуза. Они заливаются над шутками, которые вам не понятны, а когда она не может припарковаться, он не называет ее идиоткой.
Не ревнуйте, ведь в спутницы жизни он выбрал вас, а не ее. Попытайтесь подружиться с ней и понять, за что ценит свою подругу ваш избранник. Кроме того, это повод задуматься: может, вы не уверены в себе и силе своего обаяния?

Коллега.
Она ходит с ним на обед, просит задержаться после работы, чтобы помочь закончить срочный отчет, звонит домой по вечерам – решать неотложные вопросы. В общем, с ней он проводит много времени, и это действует на нервы.
А еще она не бурчит, не предъявляет претензий и не выпрашивает внимания, как… вы. Лучше будьте своему избраннику женой-другом, а не женой-ребенком. Хорошая собеседница, интересующаяся жизнью своего мужчины, никогда не будет задвинута в угол.

Жена друга.
У него есть друг, который женился чуть ли не сто лет назад. Его жена – приятная девушка, но любит подчеркивать, что в их мужской компании она своя, а все остальные попали сюда случайно: «Зачем ты купила ему этот свитер? Он же терпеть не может синий цвет!»
Не соревнуйтесь с ней, знайте себе цену, поскольку это вы его женщина, а не она. Выберите роль «младшей подруги», ведь она этого и добивается. Не уподобляйтесь ей, доказывая, что и вы не лыком шиты, и вскоре она успокоится.

Бывшая девушка.
Несколько раз он называл вас ее именем и удивлялся, что вы не можете правильно пожарить мясо (как некоторые). Порой он заявляет, что должен встретиться с ней – забрать книгу или прибить полку.
Нужен ли вам такой мужчина? Если ответ положительный, примите его прошлое как данность. Не позволяйте колкостей в адрес его бывшей, но не замалчивайте обиды, которые ваш мужчина, не заметив, мог нанести: это требует обсуждений, но без претензий. Не стремитесь доказать, что вы лучше его прежней: вы – это вы, цените себя за это.

Соседка.
Раньше ситуация, когда парень снимает квартиру пополам с девушкой, казалась невероятной. Сегодня – другое дело. Но когда он заявляет, что нашел чудесную комнату на подселении, а по соседству будет жить 19-летняя студентка, вы взрываетесь: «Неужели нельзя было найти соседа-парня?»
В этой ситуации поможет чувство юмора и уверенность в себе и своем избраннике. Если этот вариант вам не подходит, есть другой выход из положения – снять квартирку вместе.

Мать.
С энергией его мамочки можно было давно добиться перемирия между Палестиной и Израилем! То ей надо ремонт делать, то сажать гладиолусы на даче, то навестить тетю Маню в Кукуево. Он по первому зову мчится ей на помощь, а вы месяц не могли его уговорить вбить гвоздь.
Война со свекровью – самая абсурдная: в любом случае пострадает мужчина – ему тяжело будет потерять любую из вас. Не занимайтесь перетягиванием каната, лучше подарите свекрови свое внимание, не дожидаясь, когда его из вас вытянут (в виде вашего раздражения в том числе). Будьте честны и найдите в себе пару-тройку таких же качеств, которые есть и у мамы вашего спутника: например, желание получить мужчину в единоличное пользование.

Дочь.
Он часто берет на выходные дочь от первого брака. Вы не против, но ребенок размазывает по стеклу вашу любимую помаду, проливает духи и говорит: «Мама гораздо красивее этой тети!»
Не покупайте любовь ребенка, а просто будьте честны и приветливы с ним: дети чувствуют фальшь. Противостояние закончится быстрее, если вы не будете демонстрировать обиду и раздражение. Дети – тонкие психологи: они чувствуют, что бить по больному месту логичнее, пока оно больное. Ваше спокойствие – лучшее оружие.

Единомышленница
В спортклубе у него появилась приятельница, с которой они обсуждают виды мышц, кремлевскую диету и нового инструктора. Когда вы представляете, как она щупает его трицепсы, вам хочется ее убить.
Запишитесь в этот же клуб и ходите на занятия вместе. Но задумайтесь: вы не сможете следовать за ним по пятам всю жизнь. Может, лучше начать брать уроки бального танца, рассказывая потом мужу, как вы танцевали страстное танго с партнером по танцу? Кто знает, может ваш Читать далее...

очень торкнул фильмец...

даже прям слов нет...
хочу еще нечто подобного, кто чего присоветует ???

Кто такой внутренний саботажник? Это негативная сторона вашей личности. Он хитер и опасен, ибо появляется тогда, когда вы его не ждете. Он может отговорить вас от нового перспективного дела или развалить уже начатое. Умение распознать и понять своего саботажника является важным этапом в работе над собой. Как только вы задумали что-то важное, саботажник сразу же возникает из глубин вашей души и вкрадчиво проговаривает: «Зачем стараться, зачем приниматься за дело? Все бесполезно», «Тебе что, больше всех надо?», «Ты не способен стать лучшим, оставь это дело».

Эти и другие высказывания, которые прорываются иногда с негативной стороны вашей личности, способны отвратить вас от новых начинаний, убить интерес к любой деятельности.

Например, вы менеджер некой фирмы. Вы молоды и полны сил, стремитесь сделать карьеру, реализовать себя. Разработали новое перспективное начинание (новый и оригинальный метод продаж, техническую новинку, etc) Но как только вы собираетесь приступить к делу, внутренний голос (саботажник) моментально начинает запугивать вас, мешать и отбивать охоту работать. Он говорит вам:

А что, если ничего не получится?

А вдруг ты не найдешь поддержки среди коллег и начальства? Они тебя просто засмеют.

Ты слишком занят другими делами, и у тебя нет времени для этого.

Каждый дурак тебе скажет, что это невозможно.

Ты еще молодой для таких дел, успеешь.

Ты не сможешь преодолеть так много трудностей и препятствий.

Эти и другие слова внутреннего саботажника отбивают охоту и интерес ко всем начинаниям.

Еще одна любимая увертка вашего саботажника — откладывание «на потом». Он часто прибегает к ней, подсовывая вам разумные оправдания: «Не сейчас, я еще успею», «Не надо спешить», «Я обязательно начну это делать со следующего понедельника» и т.д. Будьте уверены: когда наступит следующий понедельник, внутренний саботажник найдет разумные оправдания, чтобы опять отложить дела до «следующего понедельника». Он будет ссылаться на что угодно: обстоятельства, нехватку времени, плохую погоду, — лишь бы не дать вам достигнуть успеха.

Как же избежать негативного влияния внутреннего саботажника? Здесь вам помогут упражнения, придуманные гештальтпсихологами.

Контратакуй!

В первую очередь внутренний саботажник стремится лишить вас уверенности в себе. Главное — не дать ему возможности господствовать над вашими стремлениями. Противопоставьте ему свои весомые аргументы.

Вот примеры контраргументов, которые можно использовать, контратакуя своего саботажника.

Внутренний саботажник

1. Этого невозможно достичь.
2. У меня много много других дел и обязанностей
3. Не торопись, еще есть время.
4. Нужно преодолеть очень много трудностей и препятствий

Контраргумент

1. Но всегда можно попробовать! И мы еще посмотрим!
2. Но один час я всегда могу выделить на это!
3. Время не ждет, нужно работать, чтобы не было поздно.
4. Трудности для того и существуют, чтобы их преодолевать!

Своего внутреннего саботажника не легко победить и заставить замолчать. Ведь саботажник — это не только ваш личный голос. Это еще и продукт влияния других людей — родителей, друзей, окружающих, тысячу раз говоривших вам: «Не высовывайся, будь как все». Психологи называют его внутренним цензором (Сверх-Я). Но с ним можно и нужно дискутировать, убеждать, делать все, чтобы другое ваше «Я» (активное, действенное, уверенное в успехе) взяло верх.

Другой метод, который мы предлагаем для работы со внутренним саботажником, заключается в активном эмоциональном диалоге с ним.

Переформулирование

Убедите своего саботажника. Не идите у него на поводу. Приведите контраргументы, которые преодолели бы его негативное действие. Пример:

Внутренний саботажник

1. Ты слабак. У тебя ничего не выйдет.
2. У тебя и без этого есть много важных дел.
3. А стоит ли браться за это дело?

Ваше истинное «Я»

1. Врешь! У меня все получится!
2. Но я всегда могу найти немного времени. Это дело очень важное. Я не лентяй и не буду искать оправданий своей лени!
3. Стоит, потому что...

Конструктивные переговоры

1. Подумайте о деле, которое вы хотели бы осуществить. Представьте себе, что ваш план удался. Теперь попробуйте придумать что-то, что может причинить вред вашим начинаниям, помешать осуществить планы. Вообразите эту картину.

2. Опишите, нарисуйте саботажника или ту силу, которая толкает на саботаж, противодействует выполнению задуманного.

3. Теперь сами побудьте в роли саботажника и целеустремленно пытайтесь помешать осуществлению своего проекта. Расскажите, какую пользу вы получите от этого. Зачем вам это нужно?

4. С точки зрения своего истинного «Я» вообразите встречу с саботажником и проведите с ним конструктивные переговоры. Поразмышляйте и запишите, что бы вы сказали ему? Какие аргументы смогут его убедить?

Анализ оправданий

1. Запишите подробно все оправдания вашего саботажника. Например: «Я не смогу воплотить задуманное, потому, что:

Я слишком занят

У меня Читать далее...

сегодня прикалывался в фитнес клубе, вот полюбуйтесь..
[504x698]

Все началось с древней индийской легенды, согласно которой бог создал человека и спросил его, кем он хочет быть.

На что человек, так как он был нормальный человек, сказал:

– Ну, я не знаю, что именно вы имеете в виду, я должен все обдумать, посоветоваться, я не могу вот так сгоряча, и вообще, нельзя вот так сразу с нами, с людьми.

После чего бог взял его за руку и повел к морю.

Подведя его на берег, бог указал ему на раковины, лежащие на дне морском, и сказал:

– Если хочешь, ты можешь выбрать себе жизнь – ты будешь находиться на самом дне, среди миллионов таких же, как ты, и едой твоей будет только то, что занесет тебе течение.

День твой сегодняшний будет похож на вчерашний, и вся жизнь твоя пройдет без риска и потрясений.

Ни победы, ни поражения не будут волновать тебя. Все время ты будешь лежать на дне, лишь открывая и закрывая створки. И так с утра до вечера: открыть, закрыть, открыть, закрыть, открыть, закрыть, открыть, закрыть.

Показав человеку жизнь раковины, бог повел человека в горы. И там высоко в горах указал ему на гнездо орла:

– Но, если хочешь, ты можешь выбрать себе эту жизнь.

– Ты сможешь парить так высоко, как захочешь, ты сможешь жить так, как захочешь, ты сможешь достигать самых высоких вершин, и на вершинах этих ты встретишь лишь немногих таких же, как ты.

– Ты сам будешь определять, куда и как тебе лететь, и ценой всему этому будет то, что ничто и никогда не достанется тебе просто так.

– Ты должен будешь каждый день отправляться в поисках пищи, и добывать ее потом и кровью.

– Ты можешь выбрать эту жизнь, если хочешь. И с тех пор появились на свете люди, часть из которых выбирали жизнь раковины, и немногие, которые выбирали жизнь орла.

И, казалось бы, все определились в этой жизни, и каждый должен был идти выбранным путем. Но случилось с людьми то, что с людьми очень часто случается - непредвиденная ситуация. Очень скоро выяснилось, что основной массе людей не понравилась жизнь на дне:

– Как так, я не из тех, кто совсем уж никакой, и я кое-чего стою в этой жизни... кажется... наверное...

И я не собираюсь лежать на дне всю свою жизнь...

И я когда-нибудь покажу всем, на что я способен....

Но, пожалуй, не сейчас, а как-нибудь попозже...


И, как выяснилось, хотели эти люди иметь от жизни все, что только возможно, но ничего не давая взамен.

Они хотели получать, не платя за это цены. НА ХАЛЯВУ.

И очень скоро нашлось название этим людям – УТКИ.

Для того чтобы было легче их вычислять, приведу пару примеров.

Вам когда-нибудь приходилось разговаривать с продавцом в магазине и, выспрашивая о покупке, слышать следующую фразу:

– Господи, так вы будете брать или нет? Или на просьбу сказать, сколько стоит тот или иной товар, так как вы не видите ценника:

– Я этот отдел не обслуживаю, дождитесь другого продавца. Или где-нибудь в учреждении (в ОВИРе, например) на сто человек – два чиновника, один из которых болтает по телефону, На ваше робкое:

– Извините, я здесь нахожусь с пяти утра, нельзя ли чуть побыстрее? Вы слышите в ответ:

– Нам за скорость не платят. Это они смотрят сквозь вас, если на вас костюм не от Армани. Это они договариваются о звонке ровно в одиннадцать, потом переносят разговор на неделю, потом, когда вы, наконец, дозваниваетесь, говорят вам: "Вы знаете, я должна была отвозить маму на дачу, и поэтому не могу с вами разговаривать".

Это с ними нужно решать проблемы при помощи взяток или так называемых "нужных людей".

Это их необходимо мотивировать и мотивировать, потому что внутри у них пусто.

Это они будут насмерть стоять, объясняя свою точку зрения, почему это не может получиться, вместо того, чтобы один раз сделать. Если вы пытаетесь им что-то объяснить, смотрят на вас с выражением лица: "КАК ТЫ МЕНЯ ДОСТАЛ, КОЗЕЛ"

Научное объяснение их поведению – ИМ НА ВАС НАСРАТЬ.

При всем при этом они нервничают, когда попадают в ситуацию зависимости от таких же уток, как они. Могу дать совет: не нервничайте, скажите просто – УТКА. Что с нее взять. Бросьте терять время, нервы и деньги и ищите ОРЛА, человека, который умеет решать проблемы и не боится взять ответственность на себя.

И даже, если он не будет решать ваши проблемы, то, во всяком случае, скажет в лоб - почему, а не станет, упиваясь властью гонять вас по коридорам, или, намекая на взятку, рассказывать про низкую зарплату.

Теперь две новости: плохая и хорошая.

Новость первая: плохая – Уток большинство, Орлов мало.

Новость вторая: хорошая – теперь вы знаете, к кому принадлежать.

95% людей живут в режиме "сегодняшнего дня", не задумываясь или смутно представляя, к чему ведет их деятельность.

Куда ведет тебя то, что ты делаешь каждый день?

Это цитата сообщения Estelka Оригинальное сообщение

Адаптация вопросов кредитного интервью применительно к малому бизнесу:

У Вас только одна компания или она является частью холдинга?
- Кроме этого киоска у Вас есть другие?

Опишите внутрихолдинговую структуру расчетов и схему товарно-денежных потоков
- Навар с этой точки на другие кидаете? А чтоб курей здесь закоптить, а там продать
- так бывает?

Планируете ли Вы на этот год развитие бизнеса и дальнейшую экспансию на рынке?
- Собираетесь открывать вторую палатку на Савеловском?

Нет ли конфликта между акционерами компании и топ-менеджментом?
- Вы с Петровичем нормально ладите?

Какая средняя рентабельность Вашего бизнеса в целом по корпорации?
- И сколько навару с Ваших шести мобильных туалетов?

Какие методы оптимизации налогообложения Вы используете?
- Налоговую как кидаете?

Каков профессиональный уровень трейдеров в Вашей компании?
- А что, Вася толковый парень, фишку сечет?

Имеется ли выраженная сезонность в Вашем бизнесе?
- Копченые куры когда лучше идут - летом или зимой?

Какой у Вас уровень долгосрочной кредиторской задолженности?
- Сколько бабок Вы должны отдать через год?

Имеются ли у Вас действующие кредиты и забалансовые обязательства?
- У братков деньги брали? В ломбард чего-нибудь из вещей относили?

Какой у Вас неснижаемый остаток товаров на складах?
- Йогурт за день весь раскупают, или чего на утро остается?

Супруга готова дать нотариально заверенное согласие на Ваше поручительство?
- Жена не заругается, что Вы бабки в банке взяли?

Какова рыночная стоимость контрольного пакета акций Вашей дочерней компании?
- Сколько Вам Ахмед предложил за ту шашлычную у шоссе?

Имеются ли финансовые вложения?
- Лотерейные билеты покупаете?

Какая у Вас валюта баланса?
- Сколько бабок всего Вы вложили, наварили, стибрили и должны?

Эффективная процентная ставка по Вашему кредитному договору складывается из собственно
процентной ставки в процентах годовых, единовременной платы за оформление договора
и ежемесячной платы за обслуживание ссудного счета, также выраженной в процентах
годовых.
- Короче, на круг 4% в месяц выходит, конкретно.

Учтите, что в случае просрочки кредита на сумму просроченной задолженности ежедневно
начисляются пени.
- Учти, чувак: просрочишь кредит - набьем морду!

Расшифруйте, пожалуйста, подробнее данные Вашего аналитического учета.
- Покажите, пожалуйста, еще раз ту зеленую тетрадку.

:)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))

Скучная

Жили-были двое: он и она.
И сказала она:
- Скучно… Так хочется чего-то необычного.
И он сказал:
- Я подарю тебе небо и звёзды, реку и лес, полевые цветы и тишину.
И они уплыли на байдарке в лесную глубину и наслаждались там друг другом, но через три дня она сказала:
- Скучно. Так хочется чего-то необычного…
Он вздохнул и сказал:
- Я сделаю твою жизнь удобной.
И стал много работать, и вскоре они переехали в красивый коттедж. Они наслаждались комфортом, но через несколько дней она сказала:
- Скучно… Так хочется чего-то необычного…
Он задумался и сказал:
- Наверное нам нужно увидеть что-нибудь интересное…
Они поехали путешествовать по миру, побывали в разных странах, но о виденном стали говорить больше, чем о своих чувствах друг другу.
И однажды, проснувшись рано утром, она опять сказала:
- Скучно… Так хочется чего-то необычного…
Но ответа не услышала: его уже не было рядом.

вот она, есть у кого чего подобного, выкладывай!

Цирк. Смертельный номер: факир садится голым задом на доску утыканную острейшими гвоздями.
Зритель: - Скажите, а вам не больно?
Факир: - Да, в общем, нет. Больно только в первый раз. А потом - главное в дырки попадать.

иду такой с тренировки толь ко что, в соседнем подъезде дверь открыта и там чето раком ковыряется слесарь какойто...

а рядом типа его оруженосец такой - гладит его по жопе!!
и так ручоонкой вверх вниз, вверх вниз...
я такой засмотрелся на столь фееричное зрелище, а тот как начнет типа ООООООООО!
АААААА!!
я не выдержал, засмеялся..
они такие засмущались...

блин, первый раз таких голубков видел среди мужиков работяг..
обычно голубки среди какотото другого обчества обитают.......