Источник: http://digest.subscribe.ru/business/law/n364101625.html
Большинство покупателей — люди невнимательные. Они редко проверяют чеки, никогда не всматриваются в ценники и уж тем более не перевешивают фасованные продукты. Особенно стесняются это делать мужчины. И зря — на этом и наживаются торговые сети. Как? «АиФ» собрал самые распространённые случаи из жизни, а эксперты Общества защиты прав потребителей «Общественный контроль» посоветовали, как не дать себя облапошить.
Прежде, чем мы приступим к теме, заявленной в заголовке статьи, хочется сделать несколько оговорок, что стало уже традицией. В первую очередь хочу обратиться к тем кто уже знаком и с GTD, и с MLO. Понимаю, что пока для вас статьи из этой серии не представляют большой ценности, но, возможно, что-то новое и полезное вы найдете в них.
Обращаясь и к опытным пользователям и новичкам, хочу заметить, что понимаю не совсем ясное или совсем не ясное виденье сути моего опыта в симбиозе MyLife Organized и GTD. Поэтому прошу вас набраться терпения и просто вдумчиво следовать инструкциям (или изучить инструкции), а уже в следующей статье “MLO & GTD. Принятие решений” многое станет для вас кристально ясным благодаря прочитанным ранее статьям. Так же вы можете дождаться статью “MLO & GTD. Общий обзор”, где я уже досконально разъясню всю структуру и почему я сделал так, а не иначе, со ссылками на технические моменты, описанные в предыдущих статьях. А теперь за дело.
Для начала перенесем задачи “Слетать на Марс” и “Научиться рисовать” в папку “Может быть/Когда-нибудь”. У нас остается задача “Отпуск”, которую мы переносим в папку “Как только так и сразу”, которая, к тому же, является серьезным и массивным проектом. В системе GTD не обязательно сразу распланировать весь проект. Достаточно определиться со следующим конкретным действием. Но так же есть 3 вида дел, одним из которых является планирование. Этим мы сейчас и займемся в компьютерном органайзере MLO с проектом “Отпуск”.
Мы можем провести мозговой штурм и прикинуть все, что нам необходимо для отличного отпуска: выбрать подходящее место (посмотреть мнения о курортах в интернете, узнать у друзей); доделать программу, иначе не отпустят в отпуск; купить билеты; собрать вещи и попасть на вокзал. С некоторых пор я создаю проекты в программе Mindjet MindManager, сохраняю файл в формате XML, а потом импортирую все это в MLO. Вот такая интеллект-карта проекта “Отпуск”, получилась у меня:
А вот что получилось после импорта карты в MyLife Organized во вкладке “Схема задач” (1):
Для начала давайте сфокусируемся на проекте “ОТПУСК”. Для этого выделим его кликом левой кнопки мыши и нажмем комбинацию Ctrl+R (также это можно сделать через пункт “Фокус” контекстного меню). Теперь мы видим с вами задачи, которые относятся только к интересующему нас проекту. Вернуть прежний вид можно комбинацией Ctrl+Alt+R или, кликнув левой кнопкой мышки на панели (выделено красным прямоугольником):
Мы видим почти все задачи отображаемые зеленым цветом, что означает их видимость во вкладке списка “To-Do (списка следующих задач)” (2). Но в действительности мы не сможем выполнять все эти действия параллельно. Нам нет смысла заказывать такси, если мы еще не купили билет на транспорт, который довезет нас на место отдыха. Но куда нам покупать билет, если мы еще не определились с этим самым местом отдыха? К тому же, пока мы не сдали программу, отпуска нам не видать. Поэтому нам не к чему в списке “To-Do” (2) временно невыполнимые задачи. Они будут только затруднять нам принятие решений.
MLO решает эту задачу изящно и легко с помощью параметра (6) “Зависимости” (Alt+6). Для проставления есть две кликабельные надписи:
А дальше все логично. Задачи “Заказать такси”
Итак, мы с вами сделали основные настройки самой программы MLO, также сделали первичные настройки самой системы организации дел GTD и даже занесли в папку Inbox несколько идей и задач, требующих определения. Прежде, чем мы продолжим дальше, следует дать несколько советов для более быстрой, комфортной и результативной работы со статьей.
Для начала я советую вам открыть саму программу и через главное меню пройти: “Справка—>MyLife Organized-Помощь…”. В самой справке: “Начало—>Обзор основного окна программы”. Для чего это нужно? Когда в процессе статьи я буду говорить о каких-либо действиях, и буду приводить скриншоты, то не буду выкладывать полную картинку, а только необходимую часть интерфейса. Так скриншот будет служить своей главной цели: наглядно показать “поле битвы”. Но название элемента интерфейса и его номер (в скобках) я буду приводить, чтобы, взглянув на экран файла помощи, вы могли без труда понять, где это находится. Этот совет, конечно же, подходит для начинающих пользователей программы, более опытные знают не сложный интерфейс наизусть.
Так же меня спрашивают знатоки GTD об отсутствии папки “Ожидающие” (“Контроль”), где должны находиться задачи или проекты порученные другим людям, и требующие контроля над их исполнением и продвижением. Я считаю заводить такую папку нецелесообразным и неудобным. Есть много проектов, которые имеют задачи, подзадачи и подпроекты частью в моей “юрисдикции”, частью в “юрисдикции” других людей. Поэтому для отслеживания порученных задач я создал контекст (о них более подробно ниже) под названием “Контроль”.
Сегодня мы с вами начнем постигать работу с компьютерным органайзером MyLife Organized (MLO), причем относительно системы организации дел GTD, которую создал Девид Ален. В самой программе можно выбрать несколько шаблонов GTD. Я хочу предложить вам свой, с полным и пошаговым объяснением, а вы уже вольны выбирать тот, который вам понравится. Советую сразу же пользоваться клавиатурными сокращениями и запоминать их, что облегчит и ускорит вашу работу с MyLife Organized. Начнем.
При первом открытии мы видим с вами меню, из которого выбираем “Создать пустой файл данных”. Этот же выбор доступен из главного меню по цепочке “Файл—>Новый”.
После создания нового файла базы данных, где будут храниться все наши задачи и проекты, сохраним его и дадим ему имя: “Файл—>Сохранить” (Ctrl+S). Мы можем создавать сколько угодно файлов, храня их в одной директории, и переключаясь между ними: “Файл—>Открыть…” (Ctrl+O). Зачем это нужно? Если у вас очень много рабочих задач и проектов, а также не мало домашних дел, то вы можете создать 2 файла с БД: “Работа” и “Дом”. Хотя MLO обладает прекрасным инструментами скрытия задач и фокусировки на определенных папках, проектах и задачах, что необходимость в данном распределении маловероятна. Я, например, для написания этой статьи создал файл БД “Демонстрация”.
Если вы только открыли для себя MLO и совершенно не знакомы с этой программой и ее интерфейсом, то советую, прежде чем продолжать чтение статьи, кратко и бегло ознакомиться с помощью справки. Из главного меню: “Справка—>MyLife Organized-Помощь…”. В самой справке: “Начало—>Обзор основного окна программы”. Названия элементов интерфейса и их нумерацию (в скобках) я буду использовать именно из этой справки.
Теперь нам необходимо создать папки, которые являются основой системы GTD. Делаем это через “Задача—>Новая папка…” (Shift+Ctrl+Ins). Первая папка, которую мы создаем: “Inbox” (Входящие или “Корзина”). Сюда будут попадать все приходящие нам в голову задачи, проекты, идеи и, даже, любые мысли, которые мы не хотим забыть, но пока что не имеем возможности обработать и решить что с ними делать. Чтобы элементы этой папки не засоряли нам список To-Do (2), мы, во вкладке свойств (5), разделе параметров (6) и категории “Общие” (Alt+2), ставим галочку в пункте “Спрятать ветку в To-Do”. Тогда, просматривая список первоочередных действий, мы не будем отвлекаться на еще необработанные элементы. Такие же свойства устанавливаем для папки “Может быть/Когда-нибудь”.
Единственная папка (из категории первого уровня), которая будет видна в списке To-Do — “Как только, так и сразу”. Название видимых папок написаны черными буквами, скрытые – серыми.
А теперь, для более комфортной, продуктивной и быстрой работы, нам не помешало бы настроить MLO по себя и систему организации дел. Пройдем “Сервис—>Настройки”. Со временем вы разберетесь и поймете, как лучше настроить программу именно для вас, а пока нам необходимо настроить “Поведение” и “Быстрый ввод задач” следующим образом:
Врач, эксперт по проблемам здоровья населения
и реформам здравоохранения,
почетный президент Общества
специалистов доказательной медицины
Теория о кардиопротективности алкоголя, то есть о том, что умеренное потребление полезно для сердца, – один из самых популярных мифов о здоровье. Ей сопутствуют множество мифов, которые не имеют даже псевдонаучного обоснования, – о пользе конкретных видов алкоголя при конкретных заболеваниях: простудился — выпей водки, ноет сердце – прими 50 грамм коньяку. Множество исследований показали, что трезвенники имеют несколько более высокий риск ишемической болезни сердца, чем те, кто пьют даже не «умеренно», а «мало». У злоупотреблявших алкоголем риски были еще выше, чем у тех, кто не употреблял алкоголь совсем. Этот феномен, активно подхваченный пьющими гражданами и алкогольной индустрией, получил название J-образной зависимости риска сердечнососудистых заболеваний от потребления алкоголя (см. видео). К исследованиям, на которых базируется представление о кардиопротективности, остается ряд вопросов.
7 пунктов развенчания мифа [244x181] Много лет тому назад одна учительница в Англии попросила учеников своего класса, чтобы они написали о нас
тоящем величии. Среди учеников находилась скромная девочка из бедной, необразованной семьи. Учительница не надеялась, что она напишет что-нибудь выдающееся на эту тему. Однако написанное девочкой произвело на учительницу такое большое впечатление, что она послала ее работу в журнал. Детское сочинение имело значительный общественный резонанс. Многие английские журналы цитировали слова этой ученицы. Сейчас ее фамилии никто уже не помнит. Но то, что она написала, остается актуальным и сегодня.
Приведем цитату: «Человек никогда не достигнет настоящего величия, если настроится на него. Необыкновенно красиво пышное убранство, богатая одежда придает человеку достойный вид. Но признак настоящего величия — это вести себя без этого богатства так, как если бы ты его имел. Много лет тому назад, когда моя мама была еще девочкой, она имела птенца по имени Билл, у которого была сломана ножка. Домашние предлагали умертвить его, чтобы он не мучился, но на следующий день моя мама нашла его стоящим на здоровой ножке и поющим. Это было настоящее величие... Однажды женщина сделала большую стирку и вывесила все свое белье на длинной веревке сушиться. Веревка лопнула, и все белье упало в грязь, но женщина не сказала ни одного злого слова. Она спокойно собрала все, выстирала второй раз и разложила белье на чистой траве, чтобы оно уже ниоткуда не могло упасть. Но ночью собака грязными лапами пробежала по белью. Когда женщина это увидела, она села, огорченная, но опять не обронила ни одного слова жалобы. Вздохнула только: «Разве не удивительно, что не пропустила ничего?» Вот настоящее величие, но знают о нем только люди, которые имели такую стирку».
“Долготерпеливый лучше храброго, и владеющий собою [лучше] завоевателя города” (Прит.16:32). Ибо “Что город разрушенный, без стен, то человек, не владеющий духом своим” (Прит.25:28).
Альф Лоне “Завтра начинается сегодня”
[243x139]Сегодня я начинаю серию статей о компьютерном органайзере MyLife Organized (MLO). Совсем еще недавно я пользовался Leader Task (LT), о применении которого под систему GTD я и писал. Я искренно считал его самым лучшим органайзером вообще и под GTD в частности. LT нравился мне и, скорее всего, будет нравиться дальше. LT, однозначно, достойный продукт. Но ничего не стоит на месте и появилось ПО, которое сегодня нравится больше.
Однажды мне заявили, что MLO на порядок выше и лучше. Чтобы не быть голословным, я скачал дистрибутив, установил, запустил и приготовился разнести MLO в пух и прах.
Перейдем непосредственно к работе с ИК в программе. Начнем с того, что уже обговаривалось.
Вы были в поездке, в отпуске, командировке, гостях и прочих местах, куда не взяли или не могли взять компьютер. Или не могли использовать. Одно дело в междугороднем рейсе автобуса сидеть и работать на ноутбуке и, совсем другое, делать это в маршрутке, когда выходить вам, через 2 остановки. Хотя, конечно, пробки на дорогах бывают разные.
В любом случае, настает время, когда собранный в тетрадях, листочках, диктофоне, телефоне и т.п. материал нужно перенести в ИК. Или материал перенесен и настало время обрабатывать его, создавая книгу или статью.
Эту статью я написал давно на форуме. А идея перенести ее в блог появилась недавно, что я незамедлительно и делаю. Итак.
Книгу я собрался писать не с нуля. В течение 6-ти лет меня интересовала тема книги. Я читал по ней много статей, посещал семинары, собирал мнения и опыт других людей, исследовал книги и самое главное практиковал. И вот, когда стало получаться, когда личный опыт начал приносить плоды, я понял, что что-то есть в моем мозгу. Знания, которые дают результат на практике, а не сухая безжизненная теория. Я решил поделиться этими знаниями.
И без истинности предыдущего абзаца для вашей жизни, категорически не советую вам садиться за написание книги. Не надо плодить и без того тоны бесполезной макулатуры с громким названием, в какой бы области это не было. Конечно же, вы, я думаю, понимаете, что говорю я не о художественной литературе.
Древнеизраильский царь Саул был очень успешным в начале своего правления. Но со временем успех вскружил ему голову и он посчитал себя достаточно мудрым и сильным, чтобы вести народ и править страной вопреки Божьему совету, что не приводит ни к чему хорошему. «Есть пути, которые кажутся человеку прямыми; но конец их — путь к смерти» (Книга притч Соломоновых14:12). Отделив себя от Божьего водительства, Саул в своей человеческой мудрости начал терять успех в военных и политических делах. Начал терять авторитет у израильского народа.
В это время Бог предназначает на царство юного Давида, сердце которого было «вполне предано Богу» (3Цар. 11:4). Библия описывает нам возвышение Давида, его успех в политических и военных делах, возрастание любви и уважения к нему простого народа, на фоне угасающей славы Саула (1Цар. 18:5-30).
Что делает Саул? Анализирует ли он свою жизнь, поступки, отношения с Богом, чтобы найти проблему и пути ее решения? Нет. Он начинает бояться Давида, подозревать его, отдаляет его от себя и от царского двора, пытается даже убить его руками филистимлян, давая определенные опасные задания. Т.е. Саул не ищет проблему в себе, не желает меня себя, образ своих действий, и свои отношения с Богом. Проблему своего падения, всех неудач и кризиса он видит в Давиде. Для Саула Давид – причина всех его бедствий. В конце концов, Саул хватает свое копье и собственноручно пытается убить Давида.
Долго искал книгу, которая была бы понятным и простым, но в тоже время не детским введением в анатомию и физиологию человека. Если заходил в большие книжные супермаркеты, то пропадал в них не на один час, пытаясь найти подходящую мне по содержанию и изложению книгу. Недавно мои поиски увенчались успехом. Если вы желаете окунуться в потрясающий и увлекательный мир человеческой анатомии и физиологии, но совершенно, пока, ничего не понимаете в этих вопросах, то эта книга для вас. Так же вам подойдет эта книга, если вы преподаете "новичкам" этот предмет и желаете научиться доносить информацию просто и доходчиво, к тому же пошагово и постепенно, что облегчает и понимание, и запоминание.
В первой части мы остановились с вами на утверждении, что мы можем и должны контролировать не только слова и поступки, но так же мысли, чувства и эмоции. Для многих это революционное и очень спорное заявление, т.к. современная культура и подавляющая часть кинематографии, песен, шоу и книг утверждают совершенно противоположное. Но как же на самом деле? Начнем с опыта, который показал не только подконтрольность чувств и эмоций, а даже и физиологии в какой-то мере.
Опыт этот тем более примечателен, что проводился на собаках, т.е. существах, не обладающих самосознанием. После определенного хирургического вмешательства ученные могли наблюдать скорость и количества выделения желудочного сока у животного. В ходе исследований выяснилось, что если собаке, у которой началось обильное выделение желудочного сока при виде пищи, показать кошку, то выделение сока прекращается очень быстро и не восстанавливается около 15-ти минут, даже если кошку сразу же убрать.
Результаты этого эксперимента позволяют нам сделать 2 практических вывода.
Старая скандинавская легенда повествует о человеке, которого преследовало какое-то злое существо, делающее его жизнь невыносимой. Это чудовище разрушило крышу его дома, выбило окна и уничтожило сад, лишило его скота и сделало так, что урожай на поле стал ничтожным.
В конце концов, человек, о котором идёт речь, пришёл к выводу, что не может больше терпеть, и решил бороться с чудовищем. Начался смертельный поединок. Соперники упали на землю. Довольно долго исход битвы трудно было предсказать. Но вот этот человек, собрав все свои силы, навалился на чудовище и прижал его к земле. Он занёс над ним руку с ножом, чтобы нанести смертельный удар своему врагу. Но в этот критический момент подул ветер, разгоняя тучи, и свет луны осветил лицо чудовища. И тогда герой легенды пережил самую ужасную минуту в своей жизни.