Руки вверх Капали слезы

История зарождения домовых сетей в России начиналась во второй половине 90-х годов. На тот момент уже было достаточно энтузиастов и просто продвинутых компьютерных пользователей, чтобы сделать из нескольких компьютеров сеть в пределах одного подъезда или дома. Время шло, цены на оборудование падали, компьютерных пользователей становилось все больше, появился устойчивый спрос на услуги Интернета. Сети, зарождавшиеся на энтузиазме их создателей, подключали, постепенно укрупняясь, все новых пользователей не только в пределах одного дома, а вплоть до небольшого города.Во многом свое развитие домовые сети получили благодаря закону «О связи», допускающем построение локальной сети в пределах одного здания без получения дорогостоящих лицензий. Появился коммерческий смысл перепродажи доступа в Интернет и других сервисов, то есть появился новый рынок услуг, в дальнейшем объединяемый общим понятием «домовые сети». А раз есть рынок, то есть и конкуренция, и инвестиции, и стратегическое развитие. На данный момент рынок имеет три свои разновидности: «белый» (полностью лицензированные операторы), «серый» (работа под чужими лицензиями), «дикий» (работа без разрешительных документов на деятельность и оборудование).

До недавнего времени, пока рынком не заинтересовались большие инвестиции, развитие типичной домовой сети строилось по одинаковому сценарию. Набиралась группа энтузиастов с последующим объединением в сеть на уровне одного или двух домов. В группе всегда находился человек с руками, головой и предприимчивой жилкой, способный организовать работу сервера, разделить права и настроить шлюз в Интернет. Сама сеть, как правило, состояла из обычного кабеля типа «витая пара», проложенного где и как угодно, а также неуправляемых коммутаторов, зачастую без бесперебойного питания. Себестоимость такого решения очень небольшая, но при этом, чтобы выжать максимум, вся сеть переводилась на скорость 10 Мбит/с, для того чтобы увеличить длину пролета между коммутаторами. Вообще, на первом этапе становления таких сетей характерна максимальная экономия на всем. Например, чтобы не ставить управляемый коммутатор, имеющий довольно высокую цену для частного лица, приобретались компьютер и несколько сетевых карточек к нему, все управление строилось на уровне операционной системы. Надежностью такие сети, мягко говоря, не блистали — при первой же грозе длинные сегменты сети горели из-за экономии на грозозащите, кабель, не предназначенный для внешней прокладки, не долго выполнял свои функции, маломощные серверы не всегда справлялись с пиковыми нагрузками.При дальнейшем развитии появлялась потребность в минимальных стандартах и структурировании самой сети: закупалось более специализированное оборудование, между домами протягивались кабели, рассчитанные на внешние погодные условия, а то и вовсе прокладывалось оптоволокно, выносное оборудование обзаводилось блоками бесперебойного питания, линии обрастали грозозащитой. В целом такие сети могли стабильно работать годами, требуя минимального обслуживания. Многие из домовых сетей на этом этапе начинали легализовываться, обрастая лицензиями, офисами и сертифицированным оборудованием. Стоит заметить, что российское законодательство в этой отрасли просто не предусмотрело появление домовых сетей и по большей части тормозило их развитие, нежели помогало наладить хоть какое-то подобие системы. Для того чтобы легализоваться, провайдеру домовой сети надо минимум три лицензии: на передачу данных, на оказание телематических услуг и строительную.

Все же при всех недостатках домовых сетей их клиенты не отказываются от них по нескольким причинам.

Во-первых, ценовая политика предполагает в любом случае более дешевый интернет-трафик, чем у более крупных провайдеров. Достигается такое соотношение во многом из-за большой разницы цен на трафик в зависимости от потребленного объема. То есть если одному человеку просто не требуется в месяц более 1 Гб, то домовая сеть вполне способна потребить 10–20 Гб, соответственно, по цене почти в два раза ниже, чем его покупает мелкий потребитель. Более радикальный способ снижения цены — брать входящий канал у спутниковых провайдеров. Стоимость спутниковой тарелки и подключения в этом случае окупается в течение одного месяца. Чтобы не было заметно падения скорости канала в онлайн-играх из-за большого пинга, игровые порты на роутере пропускаются в обход спутника.

Во-вторых, домовая сеть — идеальное место для размещения дополнительных сетевых сервисов: игровые серверы, файловые архивы, внутрисетевые мессенджеры, сетевое радиовещание и так далее. Все ограничивается только наличием оборудования и свободного времени у администратора такой сети. Как правило, плата за эти сервисы уже включена в абонентскую плату за подключение, либо оплачивается копеечный внутрисетевой трафик. Более того, в некоторых случаях размеры домовой сети вполне позволяют обходиться минимальным потреблением внешнего трафика, потому что все необходимое уже есть во внутренней сети. Примером может служить Читать далее...

отребность постоянного нахождения в Сети все чаще и чаще возникает у большого количества людей. Многие пользователи мобильных телефонов хотят иметь постоянный доступ к Интернету независимо от местоположения. Эта ситуация привела к появлению небольшой надстройки к стандарту GSM, которая позволила использовать мобильный телефон в качестве модема для подключения к Интернету. Модема, оплата за который рассчитывается в зависимости от количества переданной информации. Так появилась технология GPRS.

Впервые технология GPRS появилась в 1999 году, хотя разработки велись начиная с 1985 года. На российском(а точнее, на московском) рынке операторы ввели услугу пакетной передачи данных через GPRS в 2002 году. Тогда эта технология была благоприятно воспринята лишь энтузиастами — качество услуги было далеко не высоким, а о ценах же вообще лучше промолчать.

С развитием рынка, увеличением клиентской базы сотовых операторов, как оно обычно и бывает, цены на услугу пошли вниз, а качество — вверх. Вечная чехарда с сим-картами различных операторов в поисках оптимального соотношения цены и качества за услугу — все это в прошлом. В настоящий момент цена за услугу запредельной не является ни у одного из операторов «большой тройки» («МТС», «Билайн», «Мегафон»), а качество услуги и ее техническая поддержка примерно одинаковы у всех операторов сотовой связи. Таким образом, ярко выраженного лидера касательно данной услуги нет.

Получается, что в данной статье мы будем выбирать лучшее из того, что есть на рынке. Однако, перед тем как перейти к сравнению тарифных планов от разных операторов, необходимо определиться со способом подключения к Сети через GPRS.

Для владельцев ноутбуков

У владельцев переносных компьютеров есть три варианта подключения к сети через GPRS — это работа через PCMCIA-карту, через модем GSM/GPRS, подключаемый по USB, или через мобильный телефон, используя последний в качестве модема.

Первый вариант более эргономичен, потому что о вставленной в слот карте практически тут же забываешь. К сожалению, не на всех ноутбуках есть гнездо PCMCIA, поэтому на рынке есть аналогичные продукты, но с интерфейсом подключения по USB. Принцип работы этих устройств прост — необходимо всего лишь вставить сим-карту, и модем готов. Стоимость такого решения начинается от трех тысяч рублей за простенькую PCMCIA-карту, которая поддерживает только GPRS-передачу. Учитывая стремительно развивающийся рынок, стоит подумать о покупке более серьезной карты, которая поддерживала бы также EDGE и, возможно, Wi-Fi. Правда, в этом случаем стоимость возрастет, как минимум, до шести тысяч рублей.

Неплохим и более бюджетным вариантом может стать подключение к Интернету через мобильный телефон. При таком подключении используются обычный мобильный телефон, поддерживающий GPRS (стоимость от полутора тысяч рублей), и кабель, который идет в комплекте. При этом многим даже не придется тратиться на покупку самого телефона, наверняка в ящике стола давно лежит «мобилка на всякий случай».

Для владельцев карманных компьютеров

У владельцев карманных компьютеров не очень много вариантов для того, чтобы подключиться к Интернету. Это модем CF GSM/GPRS или мобильный телефон, который соединен с КПК через Bluetooth или инфракрасный порт, либо, если КПК имеет USH-host, можно прибегнуть к проводным вариантам — соединить телефон и КПК через провод или соединить КПК с модемом USB GSM/GPRS.

Тарифные планы и их сравнение

Теперь перейдем непосредственно к тарифным планам, которые предлагают операторы. Наиболее демократичным оператором в этой области является «МТС», потому что наиболее выгодный тарифный план — это «Онлайнер», где стоимость за 1 мегабайт трафика составляет 4 рубля 75 копеек.

При этом, подключившись к любому другому тарифному плану, можно использовать GPRS-доступ и по меньшей цене — необходимо предварительно заказать определенную квоту трафика: 25, 50, 100 или 750 мегабайт. Чем большая квота трафика заказана, тем больше экономия. Например, при заказе 750 мегабайт цена за 1 мегабайт составляет примерно 2 рубля. «Билайн» предлагает два тарифных плана, которые будут нам интересны: это «Мобильный офис+» и «Клик». Тут стоит сделать уточнение: на сайте «Билайна» имеет место чудовищная путаница с тарифами и услугами — бедный консультант из call-центра попросил мой номер для обратной связи, чтобы перезвонить, когда разберется в тарифах и пакетах услуг.

Тарифный план «Мобильный офис+» навязывает покупателю PCMCIA-карту SonyEricsson GC89 (поддержка GPRS, EDGE и Wi-Fi за 8585 рублей) или SonyEricsson GC86 (поддержка GPRS и EDGE за 5715 рублей). Плата за 1 мегабайт трафика составляет 4 рубля 95 копеек. О стоимости исходящих вызовов ничего не известно (на сайте про них просто не написано), поэтому пришлось во второй раз позвонить в call-центр, задать вопрос и пять минут ждать на него ответ. В итоге все-таки звонить, используя сим-карту этого тарифного плана, можно — локальные исходящие вызовы составляют около 6 рублей.

Есть также и Читать далее...

Начал вещать эротический канал с брендом «Елена Беркова». Телеканал взял себе аббревиатуру – «ОэРТэ Елены Берковой», которая расшифровывается очень просто – «Общественный Эротический Телеканал Елены Берковой».

Эфирная политика канала проста: новости шоу-бизнеса, музыка, ток-шоу, фильмы и мультфильмы для взрослых, и все это 24 часа в сутки. Но самым главным ноу-хау этого канала будет онлайн присутствие по ночам самой Елены Берковой, а также скандальная программа «Спокойной ночи, мальчиши», где госпожа Беркова в роли ведущей тети Лены вместе с журналистами Михаилом Филимоновым в роли собачки Фили и Александром Бойковым в роли зайчика Степашки будут глумится над мультфильмами для взрослых. Уже сегодня каждый пользователь Интернета по всему миру может созерцать это великолепие, достаточно набрать адрес www.berkovatv.ru.

Перейти к источнику: Перейти к источнику www.justmedia.ru http://www.justmedia.ru/news/russiaandworld/2007/05/17/26544

1500 пост

Web 2.0-технологии приобрели более широкое распространение, чем им предрекали скептики. Начиная с середины 2006 г., аналитики зафиксировали резкое увеличение числа корпоративных блогов в Рунете. При этом замечено, что процент «мертвых» блогов среди них довольно невелик, а свои блоги начинают заводить не только компании, работающие в сфере ИТ, но и представители других отраслей.
Компания NetMind провела исследование русскоязычной корпоративной блогосферы, в котором приняло участие около ста блогов. Результаты исследования показывают, что, начиная с середины 2006 г., количество корпоративных блогов в Рунете резко выросло. Примечательно, что большинство этих блогов заводятся не «для галочки», а действительно часто обновляются, причем не одним сотрудником компании. Так, по статистике, лишь 4% исследованных блогов закрыты, 7% — не поддерживаются (не было обновлений последние полгода), а 11% блогов не обновлялись последние три месяца.
Большинство блогов по-прежнему принадлежат ИТ-компаниям и интернет-бизнесу, но постепенно свои блоги начинают заводить и представители ритейла и телекоммуникационной отрасли. Меньше всего внимания блогам пока что уделяют представители шоу-бизнеса.

Что же касается ситуации за рубежом, то исследование, проведенное компанией netBenefit на основе данных опроса, прошедшего на конференции InternetWorld, показывает, что значительная часть бизнес-аудитории стала серьезно относиться к Web 2.0-технологиям и использует их в бизнесе. 69% опрошенных считают, что Web 2.0-технологии представляют собой нечто большее, чем просто широко растиражированную концепцию не очень хорошо знакомых с информационными технологиями людей.

подробнее http://cnews.ru/news/top/index.shtml?2007/06/09/254455

Вчера вечером был полный алис у пол Москвы не было инета .
Цитата :
В результате аварии маршрутизирующего оборудования канального оператора, временно отсутствует доступ в сеть Интернет.
Причной является мощная DDoS атака, повлекшая за собой сбой в работе нескольких магистральных роутеров Cisco, установленных на узле обмена трафиком М9.

Проводятся ремонтные работы. В ближайшее время работоспособность внешних каналов связи будет восстановлена.

Приносим извинения за доставленные неудобства.

Что с метром происходит за алис.
На кольцевой поезда ходят раз в 20!!! минут .
В центре на многих станция закрыты переходы на другие.
Пришлось вылезать из метро и ехать поверху .
Эту картину наблюдаю 2 недели !!!!

уехал на экзамен

С первого июля у меня дома будет 5 мегабит за теже деньги.......

Затра пройдет полуфинал Юрмалы.........................

Telenor подал в американский суд иск против российского холдинга Altimo с обвинениями в использовании инсайда при покупке акций «ВымпелКома» (сотовый оператор сети «Билайн») и попытке установления контроля над оператором без уведомления миноритарных акционеров. По мнению же представителей Altimo, данное решение является реакцией норвежской стороны на отказ ВАС России в признании незаконной покупке «ВымпелКомом» компании «Украинские РадиоСистемы» в 2005 г.Норвежская телекоммуникационная компания Telenor подала в Федеральный суд южного округа Нью-Йорка иск против телекоммуникационного холдинга Altimo и ряда офшорных компаний, входящих в структуру «Альфа-Групп»: Eco Telecom (через него Altimo владеет 42,5% голосующих акций «ВымпелКома»), CTF Holdings, Crown Finance (через эти две структуры «Альфа-групп» владеет Altimo) и Rightmarch, которая, начиная с прошлого года, проводила скупку на фондовом рынке 9,5% акций «ВымпелКома». Иск подан в американский суд по той причине, что акции «ВымпелКома» торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже, и, как следствие, компания и ее акционеры должны подчиняться законодательству США о ценных бумагах.

Telenor подозревает, что конечной целью проводимой Altimo скупку акций является установление контроля над «ВымпелКомом». «Об этом заявляла сама Altimo, когда пыталась увеличить число своих представителей в совете директоров «ВымпелКома» с трех до четырех человек, — говорит пресс-секретарь российского представительства Telenor Анна Иванова-Галицина. — Но в таком случае Altimo обязана объявить открытую оферту по выкупу акций «ВымпелКома». Конечно, оферта — это весьма дорогое мероприятие, но если Altimo действительно хочет контроля, то они должны за него заплатить».

Кроме того, Telenor располагает доказательствами минимум двух случаев, когда члены совета директоров «ВымпелКома» от Altimo — Алексей Резникович, Олег Малис и Михаил Фридман — использовали инсайдерскую информацию о деятельности оператора для скупки его акций. Первый раз это случилось, когда «ВымпелКом» разослал членам совета директоров информацию о планируемой выплате дивидендов и финансовых итогах за IV квартал 2006 г. Эти данные стали достоянием общественности лишь через месяц, но за это время Altimo провела на открытом рынке скупку акций «ВымпелКома». Точно так же Altimo скупала акции после рассылки совету директоров информации о финансовых итогах за II квартал 2007 г., которая была опубликована лишь через две недели.

«Эти промежутки времени называются периодом black out, во время которого обладающим инсайдерской информацией лицам запрещено скупать акции, — пояснила г-жа Иванова-Галицина. — Холдинг Altimo не мог покупать эти акции по ошибке: они осведомлены об этих ограничениях, потому что члены совета директоров «ВымпелКома» подписывали соответствующие ограничения о конфиденциальности».

Telenor требует, чтобы приобретение Altimo 9,5% акций «ВымпелКома» было признано незаконным. «После этого суд может потребовать от Altimo вернуть эти акции продавцам либо продать их на открытом рынке», — добавили в Telenor.

В Altimo сообщили, что полностью отвергают претензии Telenor и считают, что покупка акций «ВымпелКома» была сделана в полном соответствии с инструкциями Комиссии по ценным бумагам и биржам США и что все это отражено в ее документах. «Очень жаль, что Telenor продолжил стратегию бесплодных судебных исков против нас, которые закончились ничем, и это может стоить акционерам норвежской компании многих миллионов долларов», — отметил вице-президент Altimo Кирилл Бабаев.

По мнению Altimo, иск Telenor является реакцией на решение Высшего арбитражного суда России отклонить иск, направленный норвежской стороной против «ВымпелКома» с требованием признать незаконным покупку компании «Украинские РадиоСистемы». «Нынешние утверждения Telenor — это злоупотребление законом, — подчеркивают в Altimo. — Мы настоятельно призываем Telenor прекратить безуспешные юридические требования и вернуться к конструктивному сотрудничеству в рамках нашего совместного бизнеса и инвестиций».

Напомним, что норвежской телекоммуникационной компании Telenor принадлежит 29,9% голосующих акций «ВымпелКома», Altimo (бывшая «Альфа-Телеком») — 42,4%. В группу компаний «ВымпелКом» входят операторы сотовой связи, предоставляющие свои услуги в России, Таджикистане, Узбекистане, Грузии, Армении, Казахстане и на Украине.
http://cnews.ru/news/top/index.shtml?2007/06/07/253999

При поддержке компании RU-CENTER стартовал новый проект География российских IP-адресов IpGeoBase , разработанный специалистами статистико-аналитического проекта Stat.nic.ru .

Цель проекта - создать общедоступный ресурс географической привязки российских IP-адресов. Кроме того, создается общедоступная бесплатная база данных такой географической привязки, которую мог бы использовать для географического таргетинга любой вебмастер на любом сайте как в Рунете, так и за его пределами.

Проект создан на основе данных RIPE DB. Обновления происходят ежедневно синхронно с обновлениями RIPE DB. В данный момент реализовано два режима поиска: простой, быстрый поиск для любого IP-адреса и расширенный поиск.

Простой поиск при вводе российских IP показывает населенный пункт, регион, округ, блок адресов; при вводе зарубежных адресов система выдает сообщение о том, что IP не является российским. Расширенный поиск - это альтернатива простого поиска: можно производить поиск по населенному пункту, региону, округу, а не по IP-адресу; можно уточнять поиск по имени организации, которая управляет блоком IP-адресов (имя выбирается из списка).

Базу данных можно скачать и использовать автономно абсолютно бесплатно. В качестве примера использования базы данных предоставляется скрипт, написанный на языке PERL.

В ближайшее время на сайте будет запущен блог, в котором каждый пользователь сможет высказать свое мнение о проекте, поделиться своим видением развития этого проекта.

Компания "Яндекс" открыла офис разработки в Киеве. Филиал возглавили два украинских разработчика — Вячеслав Панкратов и Ростислав Борук.

Киевский офис разработки — пятый по счету для "Яндекса". Сегодня у компании, помимо штаб-квартиры в Москве и представительства в Одессе есть еще два офиса разработки — в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Одним из основных направлений работы нового филиала "Яндекса" станет развитие существующих сервисов для украинских пользователей.

Ожидается, что до конца 2007 года в киевском офисе начнут работать десятки специалистов. "Яндекс" приглашает на работу опытных программистов на Perl, верстальщиков XSL и переводчиков на украинский язык.



http://internet.ru/news/2007-06-17382

Служба технической поддержки РИА «Новый Регион» во вторник официально завила, что начиная с 30 мая и до утра 5 июня на серверы «НР» велась мощнейшая DDоS-атака.

«Атака проводилась путем создания множественных ложных запросов к серверам, что вызывало перегрузку системы. В результате серверы с трудом обслуживали «настоящих» клиентов. Также были отмечены попытки подмены ip-адреса клиента, что должно было спровоцировать ответ серверов на несуществующие адреса и тем самым увеличить нагрузку на серверы. В настоящий момент можно сказать одно – атака велись «из России». Работы по устранению последствий атаки проведены, функционирование серверов восстановлено в полном объеме», – говорится в пресс-релизе службы технической поддержки «НР».

Как ранее сообщал «Новый Регион», с 1 июня аналогичной DDoS-атаке подвергаются серверы «Живого Журнала» – основного анклава российской оппозиции. Официально также говорится, что «атака ведется из России».

«Согласно объяснениям, которые мы получили от компании Six Apart сегодня утром, источник атаки предположительно находится в России. К серверам поступает 50.000 запросов в секунду. Основной целью атаки являются сообщества dрni, ru_рolitics и ru_nаzbol. Для отражения атак администрация ЖЖ с минувшей пятницы ввела фильтрацию входящих пакетов и ограничила доступ к серверу для больших блоков российских IP-адресов. Меры эти временные и вынужденные. Решения о конкретном списке стоп-слов и адресах, подлежащих блокировке, принимают технические службы в SixApart, на основании анализа входящих запросов», – сообщает служба поддержки компании «СУП».

По информации специалистов «СУПа», невозможность отправки в ЖЖ постов и комментариев, содержащих слова ru_рolitics, dрni и ru_nbр, связана с действием этих фильтров. С теми же атаками связаны и перебои с доставкой комментариев в почту, и проблемы с доступом к ЖЖ, и возникающие у части пользователей сложности с публикацией комментариев и постов длиннее 194 символов.

«Новый Регион» уже сообщал, что с начала года все сайты оппозиционных организаций в России подвергаются непрекращающимся DDoS-атакам, в результате которых серверу посылается большое количество запросов, наступает перегрузка, что приводит к отказу в обслуживании. Так, продолжительное время из-за атаки хакеров были не видны сайты национал-большевисткой организации и Движения против нелегальной иммиграции (ДПНИ).

«Стоит отметить, что так называемые DDoS атаки (Distributed Denial of Service – атаки от множества подконтрольных злоумышленникам систем, направленные на вызов отказа в обслуживании путем перегрузки каналов связи или серверов) – явление сейчас очень распространенное, и универсальных методов борьбы с ними на данный момент не существует», – сообщили РИА «Новый Регион» специалисты в области защиты, обеспечивающие поддержку серверов «НР».
Перейти к источнику: Перейти к источнику www.nr2.ru http://www.nr2.ru/technology/122470.html

Интернет-магазин Allsoft.ru, проект компании Softline, отмечает три года работы на рынке лицензионного программного обеспечения. За это время магазин расширил ассортимент до пяти тысяч программных продуктов от девятисот разработчиков и принял в обработку 150 000 заказов от пользователей со всей России и стран СНГ.

За время работы магазина отношение клиентов к покупке программного обеспечения кардинально изменилось. Помимо увеличения спроса вследствие уменьшения общего уровня пиратства в стране изменились ожидания клиентов, связанные с покупкой софта. По словам руководителя Allsoft.ru Ирины Кузнецовой, покупатель лицензионного софта сегодня как минимум ожидает, что купить софт будет проще и быстрее, чем найти пиратский ключ к нему. «А как максимум клиент рассчитывает, указав только свой электронный адрес, получить на него ключ через секунду после оплаты», – резюмирует г-жа Кузнецова.

Исследование ожиданий и потребностей клиентов позволило выделить основные тенденции, определяющие развитие сектора онлайн-продаж программного обеспечения. Во-первых, все чаще клиент предпочитает покупать электронную версию программы, а не коробочную. В настоящее время около 90% заказов отгружаются в Allsoft.ru электронно, а в 2005 году таких заказов было менее 70%. Во-вторых, при покупке электронной лицензии пользователь ожидает ее доставки в течение считанных минут, тогда как два года назад подобная скорость была для клиентов приятным сюрпризом. В-третьих, все больше покупателей имеют возможность и желание оплачивать покупки в режиме онлайн – сейчас таких клиентов в Allsoft.ru более 50%. Четвертой тенденцией является увеличение в общей массе клиентов пользователей-новичков, тогда как пару лет назад типичным покупателем интернет-магазина был «продвинутый» айтишник.

В общей массе покупаемого программного обеспечения лидирующее положение сохраняют антивирусы и системные программы, в том числе, операционные системы. Новой тенденцией является рост популярности программ для мобильных устройств и различных недорогих утилит для работы с цифровыми фото и видео.

В настоящее время до 80% клиентов интернет-магазина Allsoft.ru составляют частные лица – домашние пользователи. В 2006 году оборот Allsoft.ru составил 1,3 млн долларов, а в первом квартале 2007 года превысил аналогичный показатель 2006 года в три раза. Allsoft.ru – единственный интернет-магазин, предлагающий клиентам бесплатную доставку по всей территории России. Заказ в Allsoft.ru можно оплатить двадцатью различными способами, в том числе, пластиковым картами, интернет-деньгами, банковским платежом. С 2005 года работают представительства Интернет-магазина в странах СНГ.

Перейти к источнику: Перейти к источнику allsoft.ru http://allsoft.ru/new_shop.php?id=208

Ночевал сегодня на даче. Как же там круто......

Сдал Экзамен по статистике .Выручила моя любима тема..................

ак заявил по результатам сделки генеральный директор холдинга "Проф-Медиа" Рафаэль Акопов "приобретение "MTV Россия" прекрасно дополняет наши существующие проекты и позволяет нам охватить новый сегмент привлекательной для ведущих рекламодателей молодой и активной аудитории". // Московский комсомолец 10:46

Холдинг "Проф-Медиа" входящий в группу "Интеррос" Владимира Потанина купил за 360 млн. долларов 100% акций компании Wayfarer Media Limited которой принадлежат музыкальные телеканалы "MTV Россия" и "VH1 Россия" . // REGNUM 04.06.07 19:51

В MTV Networks в свою очередь отметили, что компания имеет долгосрочные планы в отношении построения своих брендов на российском рынке, и ожидает, что новое партнерство с "Проф-Медиа" продолжит развитие творческих и коммерческих успехов "MTV Россия" . // Пресс-Атташе.RU 04.06.07 15:49

"Приобретение MTV, безусловно, выгодная сделка, так как бренд известный, - говорит Александр Костюк директор по телеизмерениям компании TNS Gallup Media.- Но по охвату аудитории все-таки приобретение ТВ3- более выгодная сделка". // Gzt.Ru 04.06.07 22:02

Руководитель компании «Синтерра» Виталий Слизень стал советником главы ФАС. Аналитики считают, что г-н Слизень прежде всего призван помочь антимонопольному ведомству разобраться в специфике телекоммуникационной отрасли и соответствующем законодательстве.Генеральный директор компании «Синтерра» Виталий Слизень назначен советником руководителя Федеральной антимонопольной службы России Игоря Артемьева. Сам г-н Слизень пока не комментирует свое назначение, но CNews удалось выяснить, что своим опытом он будет делиться с ФАС на общественных началах, продолжая в полном объеме исполнять обязанности руководителя операторской компании. Новый советник г-на Артемьева назначен официальным приказом ведомства сроком на один год. По словам нашего собеседника в «Синтерре», в первую очередь Виталий Слизень займется вопросами недискриминационного доступа к инфраструктуре сетей связи, которые находятся на стыке антимонопольного законодательства и телекоммуникационной нормативной базы.
Группа советников ФАС на общественных началах была создана в октябре 2004 г. и формируется лично руководителем службы. Основными задачами и функциями группы советников является подготовка рекомендаций по стратегическим вопросам деятельности ФАС, осуществление мониторинга и анализа актуальных экономических, социальных и иных проблем, влияющих на состояние конкуренции. на товарных и финансовых рынках, участие в подготовке проектов законодательных нормативных правовых актов, регулирующих отношения в сфере защиты конкуренции и пр.



Виталий Слизень призван делиться своим богатым опытом с ФАС «Приход г-на Слизеня в группу советников на общественных началах нашего ведомства очень ценен для нас, - говорит Игорь Артемьев, руководитель Федеральной антимонопольной службы РФ. - Его многолетний опыт работы в отрасли связи, а также участие в создании и глубокое понимание системы организации новой нормативной базы, регулирующей работу российской телекоммуникационной отрасли, позволят ему выступать нашим экспертом в различных вопросах, касающихся компетенции ФАС».

Отраслевые аналитики считают новое назначение Виталия Слизеня довольно интересным решением и убеждены, что его опыт поможет антимонопольщикам разобраться в хитросплетениях отечественного законодательства в области телекома. При этом они не склонны к мысли, что новый фронт работы г-на Слизеня создаст какие-либо преференции «Синтерре». «Телеком – неочевидная отрасль с точки зрения антимонопольной службы, - говорит аналитик AC&M Consulting Елена Саяпина. – Слизень является очень грамотным человеком и, скорее всего, призван определенными силами помочь работе ФАС с телекоммуникационными компаниями».

«Приход г-на Слизеня в антимонопольное ведомство – весьма неожиданный ход, учитывая непростые отношения ФАС и отраслевого регулятора, к которому новый советник Игоря Артемьева, как известно, имел отношение, - отмечает ассоциированный партнер J’son & Partners Борис Овчинников. – Можно говорить о том, что ФАС приобрела советника, который очень хорошо разбирается в законодательстве в области связи. Хотя, с другой стороны, назначение Виталия Слизеня может выглядеть и как усиление команды “питерских связистов”».

При этом эксперт предполагает, что взгляды г-на Слизеня теперь не всегда могут совпадать с позицией Мининформсвязи. «Во многих вещах он наверняка отойдет от тех инициатив, которые продвигал в свое время», - считает г-н Овчинников.

Напомним, что Виталий Слизень имеет серьезный опыт работы как в телекоммуникационных компаниях, так и в органах государственной власти. В 1994-1998 гг. он работал инженером, ведущим инженером и техническим директором в петербургской компании «ПетерСтар». Затем перешел в «Телекоминвест», где вначале занимал должность директора дивизиона фиксированной связи, затем стал директором департамента развития проектов фиксированной связи и членом правления этой компании.

С июля 2001 г. по октябрь 2004 г. г-н Слизень являлся первым заместителем гендиректора компании "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ). С ноября 2004 г. по июнь 2006 г. – занимал должность директора Департамента государственной политики в области инфокоммуникационных технологий Мининформсвязи России. С июля по декабрь 2006 г. на общественных началах работал в Государственной Думе РФ помощником председателя подкомитета по связи Максима Коробова. С декабря 2006 г. Виталий Слизень – генеральный директор компании «Синтерра».

http://cnews.ru/news/top/index.shtml?2007/06/04/253314