вывод wmz +на карту приватбанка - Пополнение и снятие Webmoney через карту Приватбанка.
Комиссия на ввод: 0%
Комиссия на вывод: 2-3%
Один из выгодных курсов в интернете на ввод и вывод интернет валюты. Автоматика.
Для обмена вывод вебмани +на карту приватбанка
Поэтому если вы хотите вывести ваши электронные средства на приватбанк пользуйтесь этим отличным сервисом ;)) Моментально, с минимальным процентом. Отличные качества лидера на рынке!
Согласно данным Alexa, в 2010 году сайт Blogger занял 6-ое место в мире по посещаемости. Пользователи сайта оставили более полумиллиарда новых записей, в которых содержится более 500 млрд слов. Этот контент читает 400 млн активных пользователей по всему миру. Каждую минуту на сайте появляются 250 тыс новых слов. В 2010 году на сайте были представлены такие новые инструменты и возможности, как template designer, real-time stats, comment spam filtering, mobile templates, web fonts.
На конференции SXSW был показан новый интерфейс сайта, который будет доступен уже в этом году. Новый дизайн не только проще и современнее, но также использует Google Web Toolkit, предоставляя доступ к последним веб-технологиям. На скриншотах видно, что новый интерфейс существенно отличается от, того, с чем пользователи имеют дело сейчас.
Также была показана новая система поиска контента, которая подыскивает релевантные новости в зависимости от того, какую запись сейчас читает пользователь.
Google обещает обновить раздел с аналитикой, добавить новые опции для публикации записей, и представить новый мобильный интерфейс.
Точная дата обновления сайта так и не была названа, но исходя из того, что были показаны скриншоты готового интерфейса, работы близки к завершению.
![]() |
![]() |
| Операция "Буря в пустыне" |
![]() |
| Стратегический бомбардировщий В-52 |
[показать]
<iframe>
[показать]
<iframe>
Вывести webmoney на карту приватбанка - есть варианты!
Каждый кто когда-либо сталкивался с интернет валютами, заработком и вообще деньгами и коммерцией в интернете знает что для успеха нужны деньги. Для раскрутки нужны деньги и в такие моменты надо знать где и как лучше вводить или выводить деньги на свою карту.
В частности не многие сервисы предоставляют такую возможность как ввод и вывод электронной валюты на свою карту по ВЫГОДНОМУ проценту. Выгодный процент для клиента - это естественно минимальный процент. Ведь чем меньше мы теряем при выводе тем лучше.
Любой клиент выводя деньги из, например WebMoney понимает что чем больше выводимая сумма тем успешнее любой бизнес. Ниже процент - успешнее бизнес, больше доход. И естественно приятнее!
Зарегестрируйтесь в сервисе прямо сейчас и получите один из выгоднейших курсов вывода вебманей на карту приватбанка!
Собственно сабж. Пост так сказать ни о чем! Где весна? Кто ее украл?
Давайте все дружно будем думать о Весне, авось прокатит и она настанет раньше! ;)
Ура! Теперь вывести WebMoney в Украине можно на любую банковскую карту за 2-3 дня. Ну почему нельзя было сделать это раньше?
Еще год назад вывести WebMoney в Украине было достаточно проблематично. Что б получить свои интернет-деньги, приходилось переводить в Укр-моней, а уже оттуда на банковскую карту. Если хотелось отдавать меньше процентов, нужно было обращаться к специальному человеку, профессионально занимающемуся обменом. Прямо валютная мафия.
Теперь все это в прошлом. Я вывожу деньги с WMU кошелька на пластиковую карточку за 1-2 минуты. Сам перевод занимает 2-3 дня. Хлопот никаких. Вот посмотрите видео "Как вывести WebMoney в Украине на банковскую карту", а далее я расскажу, как все настроить.
Видео: Как вывести WebMoney в Украине на банковскую карту
Ссылки к видео:
Перед Гран-При Великобритании лидер чемпионата, Дженсон Баттон, делился с журналистами своими планами. Очень уж хотелось британцу выиграть "домашнюю" гонку перед родными трибунами. Тем более, что база команды Brawn GP находится фактически по соседству с легендарным автодромом Сильверстоун – в Брэкли. Однако в дни Гран-При всё внимание прессы было приковано к другому подданному королевы – Максу Мосли.
Президент FIA затеял нешуточную борьбу с Ассоциацией команд Формулы-1 (FOTA). Мосли, конечно, пошёл было на компромисс – предложил на 2010-й год бюджет в 100 миллионов евро, сохранение термочехлов для шин, подвижных элементов передних антикрыльев и двигателей в спецификации сезона-2009. Но при условии, что в 2011-м команды урежут свои затраты до 45 миллионов. Мосли также подтвердил, что готов отказаться от идеи организации двух классов внутри Формулы-1 в следующем году.
Тем не менее, Макс Мосли в среду подчеркнул, что осталось всего 2 суток на подачу заявки на сезон-2010. Гром грянул в пятницу – FOTA объявила о том, что 8 команд создадут альтернативную серию. FIA отреагировала незамедлительно – подала в суд на FOTA и перенесла срок подачи заявок до окончания судебных процедур. Мосли подлил масла в огонь, заявив, что его уход с поста президента FIA, чего так добивается FOTA, ничего бы не изменил. Поэтому он в октябре собирается вновь выставлять свою кандидатуру на голосование.
Так или иначе, но стороны не смогли договориться. Члены FOTA в один голос заявляют, что идея альтернативного чемпионата – вовсе не блеф и не попытка надавить на FIA. Федерация же обвиняет FOTA в срыве переговоров и нежелании идти на компромиссы. Спорный вопрос будет решаться в среду на заседании Всемирного совета по автоспорту, а в четверг вновь состоится встреча команд, входящих в FOTA. Не исключено, что именно эта неделя станет решающей в противостоянии двух структур.
На фоне политических войн многие подзабыли о спортивной составляющей. А зря – Red Bull привёз на Гран-При Великобритании серьёзно обновлённую RB5. Новое переднее антикрыло, двойной диффузор, изменённая задняя подвеска и капот двигателя повысили эффективность машины. В результате – первые две строчки в протоколах пятничных свободных заездов.
А вот в Brawn GP жаловались, что прохладная погода не лучшим образом подходит для их машин – покрышки не прогреваются до рабочей температуры. Лидер чемпионата сетовал на плохой баланс и невозможность найти правильные настройки. В субботу в очередной раз выстрелил Нико Росберг – он выиграл тренировку, а его партнёр, Казуки Накаджима, оказался вторым. Так что в Williams царило приподнятое настроение.
Накаджима в итоге выиграл даже первый сегмент квалификации, который, помимо этого, запомнился серьёзной аварией Адриана Сутила. Немец на полной скорости (около 300 км/ч) "потерял" свою Force India в повороте Abbey и врезался в отбойник. Сессию остановили за 24 секунды до окончания. К счастью, Адриан не пострадал, хотя машина оказалась разрушена весьма серьёзно, и команда попросила FIA разрешить им использовать новое шасси, чтобы выйти на старт гонки.
Просьбу команды удовлетворили, и в воскресенье Сутил стартовал с пит-лейн. Ещё одним сюрпризом квалификации стал Фелипе Масса. Бразилец в итоге оказался за бортом первой десятки. А "поул" завоевал Себастьян Феттель – для него он стал четвёртым в карьере. На второе место вырвался Рубенс Баррикелло, а вот партнёру Феттеля, Марку Уэбберу, на финальной попытке помешал Кими Райкконен, и австралиец остался лишь третьим. Что касается Накаджимы, то его пятое место стало лучшим результатом за все выступления в Формуле-1. Баттон же оказался только шестым.
Старт никаких изменений в первую тройку не внёс, а вот обе Ferrari, благодаря системе KERS, алыми стрелами прошили пелетон. Райкконен вырвался
где купить футболку супермен?
Где купить футболку супермен? Не знаешь где купить футболку супермена? Жми на ссылку в видео и заказывай на лето клевые футболки )))
Так как некоторые компании начинают перемещать свои данные в "облачные" хранилища, нелишним будет позаботиться о безопасности этих данных. Конечно, есть и очевидные преимущества хранения документов онлайн: снижение затрат, мгновенный доступ, совместная работа и рост популярности Google Docs... Но, несмотря на все это, компании должны относиться к данным, хранящимся в облаке, иначе, чем к их "физическим собратьям".
"Руформатор" предлагает перевод пяти советов по безопасности хранения данных в "облаке". Советы дает Гил Циммерман (Gil Zimmermann), генеральный директор "облачной" компании CloudLock, обеспечивающей защиту корпоративных данных, хранящихся в Google Docs.
Контроль доступа теперь в руках пользователя
Конечные пользователи получают гораздо больший контроль над такими данными ради упрощенной совместной работы: модель Google Docs перекладывает ответственность за данные на самих пользователей. На пользователей, а не на IT-персонал, который обычно распоряжается тем, какие данные можно использовать совместно. Поэтому, теоретически, информация может быть случайно или намеренно предоставлена как не тем людям внутри компании, так и чужакам за пределами домена или в Интернете.
Расположение данных
В Google Apps информация создается пользователями и находится в их личных аккаунтах (в отличие от центрального сервера в вашей компании). Кроме того, если учетная запись удалена, то удаляются и все данные этого пользователя. Уже нет понятия "центральный общий файл-сервер", который находится в ведении IT-департамента. Компании, использующие Google Docs, должны понимать, какие вообще данные есть у пользователей, прежде чем принимать решение об удалении любых аккаунтов.
Разграничение доступа
Компаниям, использующим Google Docs, необходимо знать о том, кто имеет доступ к конфиденциальным данным. Это необходимо не только для безопасности данных в среде совместной работы, но и для контроля за тем, кто что делает, ну и за соблюдением регламента тоже. Мониторинг пользователей, которые получают доступ и используют информацию, становится критически важным моментом в деле защиты данных от злоупотреблений.
Утечки данных
Компании, использующие Google Docs, должны иметь возможность периодической проверки своих данных и получения уведомлений тогда, когда необходимы какие-то действия. Предположим, что у компании есть сверхсекретный проект под названием "Проект Monkeyfeet", и к нему должен иметь доступ только строго определенный персонал. Компания должна быть предупреждена в любое время о доступе к проекту посторонних и должна иметь возможность немедленного изменения привилегий пользователей. Это помогает защитить данные от внутренних и внешних угроз.
Потеря данных
Вдобавок к простой защите своих данных, компании должны быть в состоянии сохранить все записи, перенести данные по мере необходимости и сделать резервные копии, не теряя при этом ни байта. Так как контроль за данными находится в руках пользователей, компаниям необходимо защитить себя и пользователей от случайных и злонамеренных удалений – то есть от человеческого фактора. Существует гораздо больший риск, что сотрудник случайно удалит документ или администратор удалит пользователя (вместе со всеми данными, которые у них есть), чем "упадет" сама система Google Docs.
Но даже в тех компаниях, которые перешли на Google Docs, системные администраторы имеют больше привилегий, чем раньше. В Google все пользователи и их данные сконцентрированы в единой виртуальной локации: это большая свалка неструктурированных данных, которые расползлись по сотне сетевых устройств. Кроме того, эта информация может быть получена с помощью обычного доступа или посредством управляющего API. Некоторые компании могут написать свои собственные приложения для интеграции данных, хранящихся в Google Docs, с другими внутренними процессами и приложениями.
Кроме того, Google Apps Marketplace является настоящей кондитерской для IT-администраторов. Этот онлайн-магазин предлагает сотни сторонних приложений, которые позволяют организациям развивать и настраивать функции Google Apps.
Google делает отличную работу в деле обеспечения безопасности данных в "облачном" хранилище. Посторонним практически невозможно получить доступ к данным компании без разрешения. Это и есть то, о чем стоит беспокоиться организациям, и где стоит проявлять осторожность. Когда вы поймете, как ваши сотрудники используют данные и обмениваются ими, призовите на помощь высокие технологии и решения, чтобы полностью защитить вашу информацию в "облаках".
Не знаешь, где купить футболку супермен?
На лето надо обязательно затариться клевыми фтболками. Один из хитов - это так называемая футболка супермен. Есть разные вариации на тему супермена однако классическая синяя футболка со значком супермена - самая популярная модель среди молодежи. Вот так она и выглядит:
Где купить футболку супермен? Не вопрос!
Оптимальный вариант заказа, отличная цена на товар и главное доставка - куда угодно, почтой. Мода это наше все! Выглядеть стильным ведь не запретишь верно?
Заказывайте футболки супермена в различных вариациях!
Лето должно быть максимально клевым! Если вы ищете футболку супермена и не знаете где купить - жмите на ссылку и заказывайте свои футболки! Клевые, спортивные необычные черные и синие! И будет Вам счастье. =) Кстати есть еще много семейных вутболок.
Сезон охоты с флажками — зимний, по снегу, когда по следам можно обложить зверя, т.е. выяснить обходом тот участок, где он находится. Правда, иногда и по черной тропе удается определить местонахождение зверя, однако флажки мало действенны на травяном покрове и листьях, на деревьях, заслоняющих и зверя, и флажки.
Как всякий посторонний предмет, совершенно чуждый обстановке, в которой живет зверь, флажки своим цветом и видом в подавляющем большинстве случаев настораживают его внимание, заставляя не переступать флажную линию. С наибольшим успехом этот способ охоты применяется на волка и лису.
Впечатление, производимое на зверя флажками, значительно усиливается глубокой зимою, когда вдоль флажков видны следы человека, а вокруг господствует почти полная тишина. Флажки делаются разной ширины и длины. Очень длинные лоскутки не годятся, так как они захлестываются друг с дружкой и за катушку. Обычно флажки бывают шириной 9–15 см и длиной 25–35 см. Оптимальное расстоние между флажками — 70 см. Наиболее подходящий цвет флажков — красный, так как он хорошо выделяется в чаще. Красные кумачовые флажки предпочтительны не только из-за цвета, но и из-за специфического запаха, свойственного кумачу. А запах флажков — свойство, усиливающее их устрашающее действие.
Далеко не все виды зверей боятся флажков. Флажки вызывают необходимую для охоты настороженность лишь у волков и лисиц. У остальных зверей подобные рефлексы проявляются далеко не всегда, и то только у некоторых экземпляров. Следовательно, флажки как прием охоты нельзя рекомендовать ни на медведя, ни на рысь, ни на копытных зверей и зайца. Опыт показывает, что причиною впечатления, производимого флажками на волка и лисицу, является осознание этими видами зверей флажков как предмета обихода человека. Этому способствуют запах и следы человека на всем протяжении флажковой линии. Так как волк и лисица чаще других хищных зверей встречаются с человеком, испытывали его преследования, живя отчасти за его счет, и знакомы лучше других зверей с запахами человеческого жилья и человека, то флажки, естественно, вызывают у большинства именно этих хищников наибольшую настороженность.
Однако не все волки и лисицы одинаково относятся к флажкам. Слабее реагируют на флажки те экземпляры, которые обитают далеко от человека и редко с ним встречаются. С некоторой осторожностью, но, по-видимому, без особой боязни относятся к флажкам многие лисицы, живущие в сплошных лесных массивах и не посещающие полей. Так же реагируют на флажки и те волки, которые не испытали преследований человека, обходясь без нападения на домашний скот, прокармливая себя дичью и редко приближаясь к селениям. Большинство же волков и лисиц относится к флажному заграждению с осторожностью и старается, не выходя из-под надежных заслонов, найти свободное от флажков пространство. Встречаются и такие экземпляры, которые при обнаружении флажков впадают в панику. Эти звери обычно принадлежат к числу ранее уже побывавших в облаве. Таким образом, флажки редко вызывают безразличное к ним отношение зверя, ведущее к спокойному прохождению через линию флажков, т.е. к прорыву.
Впечатление от обнаружения флажков чутьем, а не зрением действует на зверя острее. При виде флажков из лесной опушки зверь приостанавливается под заслоном и, разглядев их, осознает неодушевленность этих предметов. Если б зверь не осознавал неодушевленность флажков, то не было бы случаев продолжительного параллельного близкого к флажкам следования зверя по линии шнура и притом по сравнительно чистому месту, не было бы и случаев прорывов флажных линий зверем, за исключением экземпляров, несущихся напролом в паническом страхе. Вызываемое в звере запахом острое подозрение засады при зловещей тишине флажного окружения особо подчеркивает значение пахучести флажков.
Источник: www.canislupus.ru
Дополнительно:
Дополнительно от Генона:
Задаётесь вопросом Как вывести WMU?
Отвечаю коротко и по делу
Вывести WMU - сервис 1 - Отличительной чертой этого сервиса является то что он выводит на разные счета карт разных банков. Очень низкая комиссия на Украине.
Вывести WMU - сервис 2 - Отличитальной чертой этого сервиса является оперативный вывод денег на карту приватбанка, то есть, вы можете вывести WMU прямо на вашу карту приватбанка в течении нескольких секунд. Сервис оборудован автоматикой.
Оба сервиса очень хороши и удобны. Оба протестированы мной лично и вполне успешно!. Регистрируйтесь и выводите свои WMU,WMZ или WMR ^))
Удачного Вам дня и процветания в бизнесе!
М16 (официальное обозначение — Rifle, Caliber 5.56 mm, M16) — американская автоматическая винтовка калибра 5,56 мм, разработанная на базе винтовки AR-10 и принятая на вооружение в 1960-х годах.
"Боевое крещение" винтовка получила в ходе индонезийско-малайзийской конфронтации 1962—1966 годов, где использовалась специальными подразделениями британской армии. Однако мировую известность М16 получила во Вьетнамской войне, где широко применялась армией США и Южного Вьетнама. М16 и ее варианты до настоящего времени остаются основным вооружением американской пехоты. Это одна из наиболее распространенных моделей стрелкового оружия в мире — было выпущено более 8 миллионов экземпляров.
История
В ходе исследований, проведенных министерством обороны США в 1940-1950-х годах, был сделан вывод о необходимости перехода от оружия калибра .30 (7,62 мм) к оружию калибра .22 (5,56 мм), имеющему меньшую массу и отдачу. Разработку оружия под новый калибр в 1957 году начинает компания Armalite Division of the Fairchild Aircraft Corp на базе более ранней винтовки AR-10 калибра 7,62 мм. В 1959 году компания Armalite продает права на конструкцию новой винтовки (названной AR-15) компании Colt’s Patent Firearms Manufacturing Company, которая начинает ее коммерческое производство, планируя начать продажи в Индию и Малайзию.
В 1961 году США закупили 8500 винтовок AR-15 для опытной эксплуатации подразделениями ВДВ во Вьетнаме. Испытания проходят успешно, и в мае 1962 года уже 20 000 винтовок отправляются в части ВВС США, а также группы SEAL. В 1963 году с фирмой Colt заключен новый контракт на поставку 104 000 винтовок, из которых 85 000 XM16E1 предназначены для сухопутных войск, 19 000 XM16 — для ВВС.
В 1964 году винтовка M16 официально принимается на вооружение, сменив M14. В 1966 году новой винтовкой вооружаются все американские подразделения во Вьетнаме. 28 февраля 1967 года на вооружение принят усовершенствованный вариант М16А1. В 1966-1967 годах на вооружении войск во Вьетнаме состоят автоматно-гранатометные комплексы ХМ16Е1 с подствольным гранатометом ХМ148, однако недостатки данного гранатомета привели к снятию его с вооружения и принятию в 1969 году на вооружение нового 40-мм гранатомета M203 производства AAI Corp.
В 1968 году в США принимается программа ARSAP, целью которой становится создание перспективных систем стрелкового вооружения, и, как следствие, фирма Colt создает несколько новых вариантов оружия:
В 1982 году на вооружение принимается M16A2, адаптированный под патрон SS109. Корпус морской пехоты перешла на новую винтовку в 1984 году, а армия — в 1985 году. С 1990 года производство винтовок передается фирме FN Manufacturing Inc. В 1994 году на вооружение армии США поступают самые последние варианты винтовки М16 — M16A3 и M16A4.
Устройство
M16 — винтовка классической компоновки. В прикладе размещены приспособления для чистки оружия. С правой стороны ствольной коробки хорошо виден "досылатель" затвора (предназначенный для ручного досылания затвора, если энергии возвратной пружины окажется недостаточно) и крышка над окном выбрасывателя гильз, предохраняющая механизм от попадания грязи и автоматически открывающаяся при взведении затвора. Кроме того, на винтовках, начиная с модификации М16А2, появился отражатель, который позволяет стрелку вести огонь с левого плеча, не боясь попадания гильз в лицо.
Для изготовления винтовки использованы сталь, алюминий и пластмасса. На винтовку может устанавливаться 40-миллиметровый подствольный гранатомет M203 (в каждом отделении американской армии имеется по два автомата с данным гранатометом). На современных винтовках имеются направляющие типа Picatinny rail, позволяющие
Российское представительство Citroen объявило о начале продаж в нашей стране своей самой маленькой модели С1. Этот автомобиль будет стоить у нас от 350 000 руб. за модель в базовой комплектации с 1,0-литровым мотором мощностью 68 л.с. и механической коробкой передач. Правда, такая "сладкая" цена будет только у машины с трехдверным кузовом в базовой комплектации Dynamique без усилителя руля (его можно будет купить за 8500 руб. вместе с возможностью регулировки рулевой колонки). Зато такой С1 сможет похвастать наличием двух подушек безопасности, АБС и системы контроля траектории при торможении в поворотах. При желании машину можно будет оснастить кондиционером (19 000 руб.), "музыкой" (7400 руб.), передними электростеклоподъемниками (4500 руб.). Доступны и боковые подушки безопасности (12 800 руб.).
[показать]
Машина в пятидверном кузове будет стоить уже 383 000 руб., а автомобиль с "роботом" в более хорошей комплектации Tendance обойдется в 398 000 руб. в трехдверной версии и 406 000 руб. в пятидверной.
[показать]
Стоит отметить, что Citroen C1 является братом-близнецом таких моделей как Peugeot 107 и Toyota Aygo (все три машины выпускаются на одном и том же заводе в Чехии). При этом в России до недавнего времени продавался лишь Peugeot 107, который стоит у нас от 411 000 руб., что, как вы сами понимаете, несколько дороже Citroen.
Конкурентов у Citroen C1 на нашем рынке не так уж и много. Помимо Peugeot 107 в классе "А" выступают только Daewoo Matiz, Chevrolet Spark и Kia Picantо. Но первая модель уже слишком старая, хотя цена ее весьма привлекательна – от 206 000 руб. за базовую комплектацию (есть еще версия Low Cost за 179 000 руб., но она откровенно бедная даже для Matiz), да и двигатель здесь объемом 0,8 л, 51 л.с.
Kia Picanto с литровым мотором (62 л.с.) и "механикой" стоит от 309 900 руб. за модель 2010 года выпуска (это с учетом некого "спецпредложения", по окончании которого речь будет идти уже о 329 900 руб.). В комплектацию такой машины входит одна подушка безопасности, усилитель руля, регулировка "баранки" по высоте, шины 13-дюймовые. Модель с двумя подушками и "кондеем", "музыкой" и электропакетом стоит уже 379 900 руб. с учетом спецпредложения (399 000 руб. после его окончания).
Chevrolet Spark - от 301 770 pуб. Комплектация такой машины весьма бедна (нет даже усилителя руля), Spark с одной подушкой и АБС стоит 323 470 руб. А получить две подушки и АБС можно только купив машину за 384 070 руб. (такая версия уже будет иметь кондиционер, электропакет, "музыку").
Хотя справедливости ради стоит отметить, что Citroen C1 и Peugeot 107 имеют гораздо более современную конструкцию по сравнению со своими конкурентами. Да и уровень безопасности французских машин заметно выше.
Экономика счастья
Вообще-то речь в статье пойдет об одном тягостном наваждении, которое нас всех преследует, но начнем мы все-таки, давайте, с чего-то более веселого, например, со счастья.
Когда развитие технического прогресса смогло, наконец, дать людям то, чего так хотелось, – мало-мальски достойный уровень жизни, - но от этого ни легче не стало, ни смысла в жизни не прибавилось, тогда в новые идеологии постиндустриального общества стала пробиваться концепция "экономики счастья".
Массовые опросы, исследования, диссертации, симпозиумы, статьи и книги... Варили этот теоретический бульон на совесть, очень многое к финансово-хозяйственной деятельности подмешать предложили: и терпимости, и сочувствия, и чтоб следить за экологией, и учитывать интересы "маленького человека", и сострадания с честностью долить сколько надо, и морали с нравственностью добавить по вкусу.
Но так как из самих этих приправ экономику не сваришь, то, чтоб было все-таки, чем народ кормить, для основного навару оставили в списке ингредиентов нормальные природные желания человека: к прибыли и к потреблению. Ведь то, что именно благодаря им и происходит развитие, никогда и сомнению не подлежало.
Да и действительно, пока ты живой, тебе хочется жить и действовать, производя что-то, реализовать себя и, приобретая что-то, чувствовать, что в состоянии это сделать.
До и после…
Все это вполне естественно, и в 19 веке развитие капитализма видели именно так: Пусть все движется, мир сам себя отрегулирует. Каждый будет стремиться к прибыли, а честное соревнование все сбалансирует в экономике: и производство, и потребление, и занятость. Ну а "большой босс", государство, будет законами все это регулировать, стимулировать, стабилизировать и приводить в культурный вид. Так и шли довольно долгое время, пока все это благолепие не стало все чаще буксовать, то в болоте перепроизводства, то в жиже социальных проблем.
Что и привело к необходимости увидеть какой-то более общий смысл в экономике, чем простое выражение естественных потребностей произвести и потребить. Так и пришли к мыслям о счастье как о цели, которая могла бы придать экономике смысл.
А потом грянул кризис, и стало не до счастья. За счастье стало считаться отползти на год-два от края пропасти экономического хаоса. Заглядывать в которую было уже делом не экономистов, а авторов голливудских апокалипсисов.
Но что характерно, и здесь, в этом "экономическом альпинизме", надежными крюками, за которые можно уцепившись, удержаться и подтянуться чуть выше, продолжали считать все те же стремления к прибыли и потреблению. Поэтому тут же решили сделать бюджетные вливания тем, от кого, по общему мнению, зависят прибыли в государстве, - крупным банкам. Была даже мысль раздать по сотне долларов всем покупателям для стимулирования спроса, но как-то в суете об этой части спасительного плана забыли.
Во что все это вылилось, ни для кого не секрет: экономисты уже дают фору голливудским сценаристам в описании последствий ожидаемого краха. Но самое интересное, - они начинают прямо называть стремления к максимальной прибыли и потреблению не основами развития, а причинами самоуничтожения цивилизации. Потому что не видят противоядия от их гипертрофированного роста, который и приносит разрушение.
Завещание
Когда-то эти стремления действительно двигали вперед развитие общества и смену его экономических систем. Но уже ближе к нашему времени процесс пошел вкривь и вкось, совсем не по Марксу.
Все они, общественные формации, - и так называемые капитализмы, и дутые социализмы, - произведя на свет своих могильщиков и умирая один за другим, оставляли людям некое завещание. Прочесть его раньше было нелегко, но кризис обостряет зрение, и мы уже способны разобрать его общий смысл. "Потомки, - говорят нам умирающие формации, - никогда ничего не обожествляйте, а в особенности – производство и потребление. Не они главное. Знайте: единственное, что способно погубить мир, это стремление добиться в них личных успехов".
Ну, с проблемой личных успехов понятно: наша природа эгоистична, а значит, зависть – ее очень существенный элемент. То есть, когда у соседа трава не зеленее моей, тогда мне становится незачем жить.
Зависть-то и переключает в нас тумблерок желаний, с положения "жить и действовать" в положение "получать и потреблять как можно больше". Щелчок переключения вроде бы незаметный, но бьет по нашему эгоизму как звук стартового пистолета по нервам спринтера.
И - побежали. Гонка, в которой сплошь одни побежденные, в чем мы и убеждаемся сейчас, видя уже, куда бежим – прямо в пасть кризису.
Ключевое звено
Непонятно на первый взгляд
думаете где купить футболку супермена? Наиболее дешево купить футболку супермена можно в магазине маек и футболок!
Летом как полагается нужно искать такую одежду в которой будет легко, не жарко и клёво. То есть одежда должна приносить некое положительное чувство или эмоции. Если Вам нравятся футболки супермен, синего цвета со знаком супермена то вы можете легко ее заказать, но в природе футболок и маек существуют и другие изделия, как например:
Самое главное выбрать Ваш неповторимый стиль, в котором вы будете выглядеть лучше всего! Для этого проще просто понять какие цветовые решения на вас сидят лучше. Например некоторым нравится быть в красном, кому-то в черном. Кто-то предпочитает устойчивый серый или коричневый цвет изделия с сохранением идейного дизайна. Впрочем у каждого человека свой неповторимый вкус. Но к лету надо готовится заранее! Посему, летние футболки супермена, проще и дешевле покупать там где цена не кусается! ВСего-то 480 рублей за штуку.
футболки супермена как мужские так и женские
Также в асортименте имеются клевые футболки супермена черного цвета, с символикой России, которая в свою очередь накладывается цветовым градиентом на сам значок супермена. Таким образом получается очень интересная летняя футболка по