Провел несколько десятков собеседований. Обнаружил три ключевых момента, о которые разбивался разговор. Первое - что я буду получать. Понятно, что есть какой то минимум, который мы можем гарантировать. И этот минимум примерно одинаков во всем малом бизнесе. А значит, что менять шило на мыло&
Второй момент - продавать?!!! Этого слова боится огромное число претендентов. Что угодно - только не продавать. Возможно именно поэтому офис менеджеров во всякие оконно-дверные конторы найти легче, чем продавцов в рекламное агентство, но именно поэтому нам так не нравится как с нами разговаривают в этих самых конторах. Они же не продают&.
И третий момент. Наверное один из самых сложных. Про карьеру и перспективы& Что тут сказать.
Итак, куда может расти менеджер в малом бизнесе?
Первое, – он может расти вместе с бизнесом.
Почему может расти малый бизнес?
Самый простой ответ – рынок растет и поэтому все, что находится на этом рынке растет. Примеров – великое множество, это и фондовый рынок, это и рынок нефти и газа, вспомните как активно рос рынок недвижимости или посолнечного масла.
В таких случаях наблюдается катастрофическая нехватка персонала и чаще всего на открывающиеся вакансии топов берут уже знакомых менеджеров. К чему это может привести – это другая тема.
Второй вариант роста малого бизнеса – это желание владельцев. Ну хочется ему быть не просто «Вася Пупкин и Ко», а «Вася Пупкин и вся россия» – вкладывает он немеряно бабла и быстро двигает вверх всех доступных ему сотрудников.
Других вариантов почему малый бизнес может расти я не вижу, если знаете – поделитесь информацией.
И так, далее – второй вариант роста менеджера – это уход в другой бизнес.
Вопрос – куда?
Можно уйти в другой малый бизнес, но будет ли в этом счастье? Скорее всего там будет та жа жопа только под другим углом зрения. Практически весь малый бизнес похож на себя самого. Только придется потратить время на выяснение «специфической специфики», а значит поощрения и победы придут через какое то время.
Дальше – можно уйти в крупный бизнес или чего страшнее – поступить на госслужбу. Вариант? – вариант. Но как правило менеджеры малого бизнеса гораздо больше денег ценят свободу, да и не ждут их в крупном бизнесе – там очередь из своих, взращенных и впитавших корпоративный дух с молоком матери.
Можно, конечно, уйти на вольные хлеба, – но об этом чуть позже.
Остается третий путь роста – путь проектного менеджера.
То есть менеджера взваливающего на себя отдельное направление бизнеса компании.
Путь сложный и тернистый.
Требующий огромной самоотдачи.
И с непрогнозируемым результатом.
Точнее – с известной вероятностью удачи – фифти-фифти – или получится или нет.
Но другого варианта роста просто быть не может.
И мы точно знаем, что ждет менеджера в самом конце этого пути.
Его ждет свой бизнес.
Но это уже другая история…
Очень хотелось бы начать новый проект на позитивной ноте. Я уже совсем было сел за клавиатуру после матча с канадцами, но что то остановило меня. Видимо я предчувствовал, что тот эпизод не стоит заглавного поста&
Я постоянно использую различные спортивные соревнования, чтобы донести до слушателей те или иные моменты бизнеса. И вот сегодня я хотел бы поговорить о таком моменте как целеполагание. Не о концепции СМАРТ, а о более простой вещи. Такой как то, что цель должна быть одна.
Сплошь и рядом мы видим как рушатся бизнесы, не склеиваются судьбы, случаются откаты только по одной простой причине - мы не знаем зачем нам все это надо и что мы хотим получить в результате своих действий.
[400x300]Почитайте газеты - что писали по поводу нашей сборной? Мы едем взять реванш за Ванкувер. Что писалось о медалях, но как то вскользь. Главное - это реванш. И верояно именно этим и объясняется прилет звездного десанта из НХЛ. Реванш и никаких гвоздей.
Задачка проста и примитивна. Понятна как две копейки. И самое главное, что волей случая она превратилась из Реванша с большой буквы, во вполне приземленный реванш с буквы маленькой. В четвертьфинале нас ждал ванкуверский обидчик - сборная Канады. Чего уж тут накручивать себя - звезды сошлись и указали путь&
Вы видели тот матч? А значит знаете когда мы проиграли финал. Именно тогда, когда счет стал 4-0. И большая часть нашей команды посчитала свою задачу выполненной. Мы взяли реванш, выиграли битву, но приграли войну. Так как моральных сил на настоящую Победу у наших ребят просто не было. И чья в этом вина судить не нам.
Может быть тренеры не правильно настроили команду, но чувствуется, что эти тренеры не очень то умеют управлять этой командой. Помните ванкуверские буллиты?..
Может быть эти звезды не смогли перестроить свое видение - ведь все они приехали на чемпионат, когда потерпели поражения в Кубке Стенли. В сворную приехали не победители - а проигравшие.
Может быть журналисты сами настроили нашу команду на определенное число побед. Ведь совершенно бессмысленно было сравнивать эту команду со сборной СССР, которая одержала 24 победы подряд. А ведь сборная Быкова не сделала это - ведь были и овертаймы, и буллиты. Зачем смешивать совершенно разные победы. И вероятно магия этой цифры тоже давлела над сборной.
И вот когда победа над Канадой была одержана. а рекорд пал, то скажите, что должно было мотивировать этих ребят на продолжение борьбы, на победы?
Возможно, что то сверхординарное - например, приезд президента или премьера. Быков точно не мог этого сделать. И по нему было видно, что в последней игре он упустил нить игры. Он ее не контролировал и просто бился в отчаяньи. Он видел падение, но ничего не смог сделать. Слишком много козырей оказалось у него на руках, но такое чувство, что в какой то момент в игре сменилась козырная масть. И все козыри оказались просто картинками&
Из этого поражения надо делать выводы. Сегодня. Сейчас.
И даже не столько хоккеистам, а всем нам - бизнесменам.
А правильно ли мы ставим свои цели. А не заменяем ли мы настоящие цели, целями для удовольствия или просто целями-хотелками?
Вот об этом я и предлагаю вам подумать в первый понедельник за утренней чашкой с коммерческим&.
Наведение порядка привело меня к поиску новых способов хранения всех моих книг.
Вот интересный ресурс, на котором можно найти свой способ!
Разбирая ненужные вещи наткнутся на такое сообщение пятилетней давности. Интересно — а проект реализовался или нет?
[640x522]Всего за 6 миллионов долларов любой желающий сможет отправить на Луну 22 фунта (около 11 килограммов) ненужных в хозяйстве вещей, будь то неудачные фотографии, компакт-диски нелюбимых исполнителей или любые другие вещи, сообщает The Times. До 11:08 среды можно оставить заявку на интернет-аукционе eBay и компания Orbital Development отправит груз прямо на Луну.
Упакованный в специальный контейнер, груз победителя аукциона будет размещен на частном космическом корабле, который примерно через 1,5 года врежется в лунный грунт на скорости почти 6 тысяч километров в час.
Аэрокосмическая компания, организовавшая этот проект, Orbital Development, из города Карсон-Сити, штат Невада, отмечает, что после столкновения с лунной поверхностью сохранность груза, конечно, гарантирована быть не может, однако руководство компании надеется на то, что это тоже вносит свой вклад в привлекательность проекта. Хотя до сих пор еще никто не согласился уплатить 6 миллионов долларов, президент компании Грегори Немиц уверен, что очень скоро с ними свяжется сторона, заинтересованная в том, чтобы оставить свой след на Луне.
"Проект MoonCrash, вероятно, покажется привлекательным скучающему богатому парню, который устал играть в свои радиоуправляемые самолетики и хочет перейти на следующий уровень", — отметил Немиц. Победивший на аукционе будет принимать участие во всех этапах создания космического корабля — его дизайна, конструирования и испытаний. Победитель также сможет самостоятельно выбрать место столкновения в любой точке лунной поверхности на любой ее стороне.
Простой космический корабль, смоделированный по образцам ракет, запускавшихся США и СССР в 1950-х и 1960-х, долетит до Луны за 4-5 дней и затем совершит неоспоримо "жесткое" прилунение. Вплоть до столкновения с поверхностью Луны с корабля будут делаться цифровые снимки. Также Orbital Development организует для победителя и его троих друзей путешествие на Байконур, где они смогут наблюдать за стартом корабля со драгоценным мусором.
Подбирая картинку к этому посту нашел интересный ресурс со множестном фотографий Луны и американцев на ней. Заходите!
[360x228]В начале 1600-х годов великий итальянский астроном и математик Галилей оказался в щекотливом положении. От щедрости богатых и влиятельных людей зависела возможность далее вести научные исследования. Следовательно, как и многим другим ученым Возрождения, он был вынужден дарить свои открытия и изобретения могущественным покровителям. Но вне зависимости от значимости дара покровители обычно награждали ученого подарками (платить наличными было не принято). Жить приходилось в постоянной неуверенности в своем будущем, и Галилей решил искать обходные пути.
Новое решение проблемы он замыслил и осуществил в 1610 году, когда открыл спутники Юпитера. Он не поступил как обычно (подарить одному телескоп, который использовал, написать другому книгу и т.п. как делал прежде). Галилей сфокусировал усилия на Медичи (в 1540 году Козимо I основал династию Медичи и выбрал Юпитер символом дома Медичи — символом власти, восходящей к Древнему Риму и его божествам).
Ученый представил открытие им спутников Юпитера как событие вселенского масштаба, воспевающее превосходство династии. Он объявил, что спутники Юпитера объявились в небесах в момент коронации Козимо II. Он заявил, что количество лун (4 спутника) совпадает с числом членов дома Медичи (у Козимо II было 3 брата) и что луны вращаются вокруг Юпитера подобно тому, как 4 сына обращаются вокруг Косимо I, основателя династии. Это указывало на то, что само провидение предсказало восхождение династии. Более того, Галилей подготовил эмблему, на которой был изображен Юпитер, сидящей на облаке в окружении четырех звезд, и представил ее Козимо II как символ его связи со звездами.
В 1610 году Галилей официально был назначен придворным математиком и философом, на полном жалованье. Время подачек осталось позади.
Где ваши мысли, там и вы сами. Постарайтесь быть в хорошем месте.
365 Размышлений Ребе Менахема-Мендла Шнеерсона
[312x204]В 1973 году в Париже состоялся последний международный конгресс востоковедов. Последний, потому что востоковедение стало деревом настолько ветвистым, что собирать вместе людей, иногда и не слышавших друг о друге, бессмысленно. Две даты отметили тогда в Париже: столетие со дня первого конгресса и стопятидесятилетие с того дня, как Жан Франсуа Шампольон прочитал египетские иероглифы.
Они не давали людям покоя, эти странные значки и рисунки: совы, собачки, птички, волнистые линии, цветы, крошечные посохи, змейки, доверчиво протянутые ладошки, квадратики, полукружья и совсем непонятные овалы, какие-то толстенькие запятые, что значит их таинственный строй? Какая истина скрывается за этими игрушечными письменами? Много веков пытались прочесть их мудрецы разных стран.
О египетских иероглифах пишут Геродот и Цицерон, Страбон и Плиний, Тацит и Платон. Создаются как будто бы стройные системы, истина, кажется, уже схвачена за хвост, но все рушится, опять темень полнейшая, и нет ответа на элементарные вопросы: сколько видов письма было у египтян, какой какому предшествовал, как они связаны, что обозначают эти птички и кружочки: понятия? звуки? слоги?
«Чудные письмена египетские», как называл их Апулей, с удивительным упорством хранили свои тайны. В древности почему-то считали, что знаки эти обозначают все-таки понятия. Правда, ученый богослов из Александрии Тит Флавий Климент примерно 1800 лет назад писал, что иероглиф может быть и звуком, но к его замечанию не прислушались, и неизвестно кем и как рожденная ошибка гипнотизировала всех последующих исследователей. И сколько кругов совершила бы еще человеческая мысль вокруг иероглифов, неизвестно, если бы не находка французского сапера Бушара. Воздвигая укрепления для солдат Наполеона на левом берегу западного рукава Нила, офицер обнаружил летом 1799 года черную базальтовую плиту с таинственными письменами. Не нужно было быть специалистом, чтобы понять, что на плите три надписи на трех разных языках. Наверху были иероглифы, внизу — греческий текст, язык средней надписи был неизвестен, но главное — весьма вероятно, что содержание всех трех надписей одинаково, а значит, камень из Розетты — своеобразный греко-иероглифический словарь. Волна нетерпеливого любопытства прокатилась по Европе; ну теперь-то иероглифы заговорят.
Но они не торопились. Прошло двадцать три года, прежде чем Розеттская плита начала рассказывать Шампольону о Египте.
Жану Франсуа Шампольону, младшему их двух сыновей небогатого книготорговца из маленького французского городка Фижака, было одиннадцать лет, когда впервые в Гренобле, в доме префекта Жозефа Фурье — знаменитого математика, участника египетского похода Наполеона, о котором вы уже прочли в этой книжке, увидел он иероглифы, и в тот миг страстное, острое желание разгадать тайну древних значков пронзило его и непонятная восторженная уверенность, что он сделает это, овладела им — он рассказывал об этом сам много лет спустя.
Франсуа изучает все, что касается Египта. В лицее он начинает работу над многотомным трудом «Египет при фараонах».
Шестнадцатилетний юноша через четыре дня после окончания лицея делает доклад в Гренобльской академии и избирается ее академиком. К 18 годам он завершает образование в Париже, продолжает изучать восточные языки, работает над коптскими рукописями. В 19 лет он профессор истории Гренобльского университета. В 24 года — автор двух вышедших томов «Египта при фараонах».
Никакого везения не было, ничего не открывалось ему вдруг. Он разматывал клубок тысячелетних тайн медленно и трудно. Он очень часто ошибался, заходил в тупики, возвращался назад. В его работах нет французской легкости, небрежного талантливого изящества. Откидываясь в кресле от стола с разостланным на нем папирусом, он чувствовал, что устал не только мозг, а руки, спина, все тело стонет от непонятного физического напряжения, в котором держали его иероглифы. Уже в 1813 году он говорит о том, что эти знаки — алфавит. Через год приходит к другому, очень важному выводу:
«...древние египтяне, по-видимому, игнорировали гласные, и очень часто они их не писали». Он раскрывает секрет средней надписи Розеттского камня и в сентябре 1822 года понимает, что может прочесть имена фараонов на черной плите. Он потрясен своим открытием! Выбегает из дома, прижав к груди бумаги, и несется к брату.
— Я добился
[315x450]День языческого почитания Карачуна (второе имя Чернобога), отмечаемый 22 декабря, приходится на день зимнего солнцеворота — самый короткий день в году и один из самых холодных дней зимы. Считалось, что в этот день берет в свою власть грозный Карачун — божество смерти, подземный бог повелевающий морозами, злой дух. Древние славяне верили, что он повелевает зимой и морозами и укорачивает светлое время суток.
Слуги грозного Карачуна — медведи-шатуны, в которых оборачиваются бураны, и метели-волки. Считалось, что по медвежьему хотению и зима студеная длится: повернется медведь в своей берлоге на другой бок, значит, и зиме ровно половину пути до весны пройти осталось. Отсюда и поговорка: «На Солнцеворота медведь в берлоге поворачивается с одного бока на другой».
В народе понятие «карачун» в смысле погибели, смерти используется до сих пор. Говорят, например: «пришел ему карачун», «жди карачуна», «задать карачуна», «хватил карачун». С другой стороны, слово «карачить» может иметь следующие значения — пятиться задом, ползком, «скорячило» — скорчило, свело. Возможно, Карачуна так называли именно потому, что он как бы заставлял дневное время идти в обратную сторону, пятиться, ползти ползком, уступая ночи.
Постепенно в народном сознании Карачун сблизился с Морозом, который сковывает стужей землю, как бы погружая ее в смертный сон. Это более безобидный образ, чем суровый Карачун. Мороз — просто повелитель зимних холодов.
По определению, PDF создавался компанией Adobe как конечный формат документов для распространения. Эти документы предназначены только для просмотра и публикации и изначально возможность редактирования таких документов не предполагалась.
Однако, жизнь внесла свои коррективы и, с распространением формата PDF в Интернете, необходимость вносить изменения в такие документы все же появилась. Создавать и редактировать PDF-документы можно в Adobe Acrobat Pro, но не спешите тратить на эту программу время и деньги – ее нельзя использовать для перевода PDF на иностранные языки. То, что подразумевает Adobe под редактированием готового PDF, это всего-лишь внесение небольших изменений в документ: добавление колонтитулов, удаление страниц, замена фоновый изображений, сравнение файлов, элементы предпечатной подготовки, оптимизация размера и т.д. – вещи безусловно нужные, но для переводчика бесполезные.
Для переводчика важно иметь возможность легко заменять исходный текст на его перевод и контролировать формат (например, при переводе на немецкий, текст может стать длиннее, и для того, чтобы все поместилось, придется уменьшить размер шрифта или вовсе его заменить на более узкий). И вот тут-то, Adobe Acrobat Pro ничем помочь не сможет. Его единственный инструмент для работы с текстом (touchup tool), как следует из названия, предназначен для внесения только небольших изменений (опечатки, ошибки, пунктуация).
В отличии от MS Word, PDF понятия не имеет о такой концепции, как колонка текста или текстовый блок. Для Adobe Acrobat Pro текст – это набор строк или отдельных слов, закрепленных на конкретных позициях. Как только вы пытаетесь отредактировать абзац текста или узкую многострочную подпись к картинке, слова начинают прыгать, налазить друг на друга, текст соседних колонок сдвигается и дальнейшее редактирование становится невозможным. Можно сравнить PDF документ с текстом, который выложен вырезанными из газеты словами. Если вы захотите заменить одно слово на более короткое, то вам придется сдвинуть абсолютно все слова, следующие за ним, и сделать это придется вручную т.к. touchup tool не знает о существовании объемлющего блока текста, который нужно было бы заново переформатировать и отобразить.
Как же тогда редактировать PDF?
Есть 2 проверенных многолетним опытом пути.
Правильный способ перевода PDF-документов (конвертировать pdf в word
Несколько лет назад получил приглашение на очень интересный ресурс — http://zapisi.ru/
Но со временем и после ряда перестановок пропал доступ туда.
Не найдется ли у читающих свободного приглашения?
Спасибо.