"Откуда кукушки крик?
Сквозь чащу густого бамбука
Сочится лунная ночь"

Стоит ли затевать "умное" управление проектами в малом бизнесе - диаграммы Ганта и специализированное ПО или заниматься этим по старинке - на клочке бумажки и надеясь на твердую память?

"Ты отдаешь себя
Без колебанья
Стремглав ложишься
Как птица с ветки
Слетело платье"

Разочаровало - не то слово.
Как на полном серьезе говорить о предмете, который знаешь весьма поверхностно.
Чего стоит только мысль о том, что при выборе двух одинаковых сервисов богатые люди выберут самый дорогой, что для них цена является критерием качества:)
Или мысль о том, что к оплаченной вещи - книге, тренингу - отношение более трепетное, чем к полученной бесплатно. Ну почему тогда наиболее популярные в интернете сервера - это те, что предлагают что-то нахаляву? Бред, что прослушанный бесплатно, что купленный за сто долларов, так и останется бредом!
ВИП сервисы, как и ВИП клиенты - очень чувствительный сегмент. Чувствительный к словам, поступкам, жестам...Он может простить ошибку на миллион и устроить смертельную дуэль из-за пропущенной запятой.
Разочаровался я этим подкастом и подумал, а может пора самому праться за обучение?

Скрипка издергалась, упрашивая,
и вдруг разревелась
так по-детски,
что барабан не выдержал:
"Хорошо, хорошо, хорошо!"
А сам устал,
не дослушал скрипкиной речи,
шмыгнул на горящий Кузнецкий
и ушел.
Оркестр чужо смотрел, как
выплакивалась скрипка
без слов,
без такта,
и только где-то
глупая тарелка
вылязгивала:
"Что это?"
"Как это?"
А когда геликон -
меднорожий,
потный,
крикнул:
"Дура,
плакса,
вытри!" -
я встал,
шатаясь полез через ноты,
сгибающиеся под ужасом пюпитры
зачем-то крикнул:
"Боже!",
бросился на деревянную шею:
"Знаете что, скрипка?
Мы ужасно похожи:
я вот тоже
ору -
а доказать ничего не умею!"
Музыканты смеются:
"Влип как!
Пришел к деревянной невесте!
Голова!"
А мне - наплевать!
Я - хороший.
"Знаете что, скрипка?
Давайте -
будем жить вместе!
А?"

В.Маяковский

ДДТ - Свинья на радуге (1982)





ДДТ - Компромис (1983)







ДДТ - Переферия (1984)






ДДТ - Время (1985)






ДДТ - Я получил эту роль (1988)







ДДТ - Оттепель (1991)






ДДТ - Пластун (1991)







ДДТ - Актриса весна (1992)






ДДТ - Черный пес Петербург - часть 1 (1993)






ДДТ - Черный пес Петербург - часть 2 (1993)







ДДТ - Это все (1995)






ДДТ - Любовь (1996)







ДДТ - Рожденный в СССР (1997)






ДДТ - Метель августа (1999)






ДДТ - Мир номер ноль (1999)







ДДТ - Пролетела (1999)






ДДТ - Два концерта. Акустика - Юрий Шевчук - часть 1 (2001)







ДДТ - Два концерта. Акустика - Юрий Шевчук - часть 2 (2001)






ДДТ - Единочество - часть 1 (2003)






ДДТ - Единочество - часть 2 (2003)


Читать далее...

Это цитата сообщения Gatekeeper Оригинальное сообщение

Копипаст

"Бывает нечто, о чем говорят "смотри, это новое" - но это было уже в веках, бывших прежде нас"
"Экклезиаст"

Проблема плагиата стара как первый алфавит, а может даже и еще старше. На того, кто умеет выдавать креатив в устном виде, всегда находилась парочка тех, кто готов выдать эти мысли за работу своего мозга.

В общем случае плагиат - это присвоение авторства на некий интеллектуальный продукт с целью последующего получения коврижек в виде гонораров и репутации "интересного автора". Берем "что-то" и меняем на этом "что-то" только подпись автора.

Лично для меня плагиат этим случаем и ограничивается. Я не воспринимаю разговоров о том, что "у меня украли идею", "концепцию создал я, а они ничего нового не добавили", "сюжет придумал я, а он его слямзил". Плагиат для меня - это просто замена фамилии над текстом не более того.

Если кто сумел "довести сырую идею" - честь ему и хвала.

Если кто-то увидев две мысли у двух разных авторов, сумел дописать между ними третий фрагмент текста, тем самым создав новый смысл - это не плагиат, несмотря на то, что он использовал чужие исходные данные.

Если кто-то придумал удачную концепцию нового технического устройства, то почему остальные должны придумывать нечто новое, а не использовать удачную находку?

В принципе в американской кинематографической традиции делать римейки старых (или европейских) фильмов мало кем осуждается. Клепают пачками и мало заморачиваются вопросами "что такое хорошо и что такое плохо?". Главное, что за авторские права уплочено.

В конце концов последователи тех, кто открывал новое течение в литературе или новую теорию в науке тоже частично занимались плагиатом.

Обидно не то, что кто-то процитировал или использовал это в своих целях. Обидно, за это денег или других коврижек не дали. По моему мнению причины возмущения плагиатом чисто экономические, поскольку никакого "культурного прогресса" не было бы в помине, если бы мы не заимствовали, подсматривали, подражали или просто тырили друг у друга. Идеи, концепции, сюжеты, слова и образы главных героев.

Копипаст как одно из проявлений плагиата в современных условиях упростился до безобразия. Информация в электронном виде плагиатиться операцией copy-paste не давая возможности потрудиться даже над простым переписыванием текста. В общем-то этим и ограничивается его отличие от того, как это делали сто лет назад.

Лично у меня откровенные копипастеры вызывают двойственное впечатление. С одной стороны они делают полезное дело, ретранслируя интересную информацию. В условиях, когда ее количество растет лавинообразно, подчастую найти что-то стоящее с каждым днем становится все труднее. Блоги, в которых концентрируется лучшее, пусть и чужое, полезны и нужны. Да и для того, чтобы это сделать нужно обладать определенными навыками поиска и чутья на хорошую инфу.

С другой стороны - мне жаль людей, которые не могут делать собственные смыслы, перепевая чужие слова.

Алан Пиз, Барбара Пиз “Язык телодвиженийй”
Цель данной книги – дать читателю представление о невербальных сигналах, а также продемонстрировать, как люди общаются друг с другом, используя данное средство – язык жестов.


Алан Пиз, Барбара Пиз “Язык взаимоотношений”
Психология мужчин и женщин.
Книга посвящается всем мужчинам и женщинам, которым случалось рвать на себе волосы в два часа ночи, взывая к своему партнеру: <Почему ты меня не понимаешь?> Взаимопонимание исчезает, потому что мужчины никак не возьмут в толк, почему женщина не ведет себя как мужчина, а женщина ждет от своего партнера поведения, копирующего ее собственное. Эта книга поможет вам не только наладить отношения с противоположным полом, но и глубже понять себя. А в результате вы придете к более счастливой, здоровой и гармоничной жизни.


Алан Пиз, Алан Гарнер “Язык Разговора”
Эта книга поможет Вам добиться максимальной эффективности в общении.


Алан Пиз, Алан Гарнер “Говорите точно… Как соединить радость общения и пользу убеждения”
Разговаривать умеет и любит каждый, но правильно выбрать тему и интонацию, четко сформулировать и ясно выразить свои мысли, доверительно разговорить собеседника, убедить его в своей правоте – это целое искусство.

Книга известного эксперта по “технологиям” общения Аллана Пиза и его коллеги Алана Гарнера научит вас отделять фразы формальной вежливости от зерен истины и расшифровывать невербальные сигналы, подаваемые собеседником. Вы сможете оценить искренность партнера и верно интерпретировать его мысли, а умение говорить комплименты и внимательно слушать позволит вам добиться успеха не только в личной жизни, но и поднимет вас на вершину профессиональной карьеры, сделает “мастером разговора”.


Алан Пиз, Пол Данн “Как писать так, чтобы было понятно всем!”
Аллан Пиз – всемирно известный эксперт по методикам и технологиям человеческого общения. Его новая книга посвящена искусству передачи и обмена информацией в письменном виде – универсальному и одному из важнейших способов коммуникации.

Эта книга избавит вас от хорошо знакомого каждому страха перед чистым листом бумаги или экраном монитора и поможет в совершенстве освоить искусство деловой и личной переписки и добиться успехов во всех сферах жизни. И это касается не только писем в их традиционном виде, но любых посланий, передаваемых по электронной почте и через Интернет.

Умение убедительно и ясно излагать свои мысли на бумаге, грамотно составить резюме, правильно написать рекламный текст, ненавязчиво выразить свое восхищение, корректно отказаться от невыгодного предложения, вовремя попрощаться – пригодится всегда, независимо от рода вашей деятельности.

Попробуйте воспользоваться свежими идеями и приемами, изложенными Алланом Пизом, и вы поймете, что его советы действительно эффективны и плодотворны!

здесь http://psihoanalis.ru/biblioteka/alan-piz

LI 5.09.15

Если Вы хотите быть лидером – человеком, который притягивает к себе хороших людей, то Вам нужно знать, что ключевой момент в лидерстве – это самосовершенствование. Лидерство – это способность привлекать людей к тем вещам, навыкам и возможностям, которые Вы им предлагаете как их владелец и родитель. Я считаю, что лидерство – это большое жизненное испытание.

Если Вы хотите стать лидером, Вы должны постоянно улучшать свои навыки. Все великие предводители работают над собой до тех пор, пока они не станут по-настоящему умелыми людьми. Позволю себе привести некоторые конкретные наставления:

1) Будьте сильным, но не грубым. Это шаг, который Вы должны проделать, чтобы стать сильным, способным лидером с большими управленческими возможностями. Некоторые люди путают силу с грубостью. Но, думаю, для Вас разница очевидна.

2) Будьте добрым, но не слабым. Мы не должны путать эти два понятия: доброта и слабость. Добрый не значит слабый. Доброта – это особая форма силы. Мы должны быть достаточно доброжелательными, чтобы сказать кому-нибудь правду. Мы должны быть добрыми и внимательными к другим людям, чтобы высказать всю правду. Мы должны быть добрыми, чтобы говорить о вещах так, как они есть на самом деле.

3) Будьте смелым, но не грозным. Чтобы добиться желаемых результатов, Вы должны быть смелым человеком. Чтобы построить свою влиятельность, Вы должны быть впереди своей группы. Вы должны очень сильно хотеть взять первую стрелу, решить первую проблему, распознать первые признаки беды.

4) Будьте скромным, но не зажатым. Вы не сможете добраться до вершин лидерских качеств, будучи робким и застенчивым. Некоторые люди путают зажатость со смиренностью. Смиренность – это из разряда Божественных слов – нечто удивительное, чудесное. Понимание того, что есть что-то уникальное в трагедии человечества, вера в нечто необъяснимое. Смирение – это осознание расстояние между нами и звездами, или даже ощущение, что мы и есть звезды. Т.е. смирение – это добродетель. А зажатость – это болезнь, недуг. Его можно искоренить, но, так или иначе, это проблема.

5) Будьте гордым, но не надменным. Чтобы взять верх, нужно быть гордым. Чтобы воплотить в жизнь свои амбиции, нужна гордость. В обществе тоже нужно быть гордым. Успех требует гордости. Чтобы стать настоящим лидером, Вы должны быть гордым, но не высокомерным. Вообще, мне кажется, что наихудшая форма надменности – это невежество. Это когда Вы думаете, что Вы все знаете, а на самом деле, Вы не знаете ничего. И это, действительно, ужасно. Если кто-то очень умен и надменен, мы можем это понять. Но если кто-то чрезвычайно глуп, но высокомерен – это уже слишком.

6) Не шутите, не подумав. Это очень важно для лидера. Мы знаем, что главенствующий человек должен быть остроумным, но не глупым. Можно быть смешным, но ни в коем случае не дураком.

И последнее: верьте в реальность. Верьте в правду. Спасите себя от отчаяния. Просто принимайте жизнь такой, какая она есть. Жизнь уникальна. Кто-то называет ее трагичной, но я привык называть ее именно уникальной. Вся жизненная драма уникальна и очень пленительна. И я обнаружил, что навыки, которые прекрасно работают для одного лидера, могут совсем не подходить другому. Но основные лидерские качества могут быть адаптированы к успешной работе у, практически, каждого человека – в его профессии, в обществе и дома.

С верой в Ваш успех,


Автор: Джим Рон


Переведено: Кириллом Гурбановым

LI 5.09.15

Внутренние регламентирующие документы, в отличии от воинских уставов, пишутся не кровью, а - деньгами, но от этого они не становятся просто бумажкой...

LI 5.09.15

Вне зависимости от развития ситуации лидеры всегда будут в цене!

LI 5.09.15

Два дня в колонках играет Юрий Шевчук и ДДТ и не могу отогнать от себя мысль, что на улице начало 80-х годов. Истерия по поводу зимней Олимпиады, восторг по поводу запуска новой баллистической ракеты и вливание миллиардов в сомнительную идею нанонехнологий. Все это уже было...

LI 5.09.15

Знаете чем торгует Артемий Лебедев? Стив Джобс? Что продавал Акио Морита?

Вы хотите стать известными, преуспевающими, богатыми, но вы даже не удосужились узнать что они производят и продают?

Так вот. Торгуют они идеей. Каждый своей. Всё. Больше ничем.
Стив - не дизайнер, не производственник, не экономист и не маркетолог.
Всё это для него делают специалисты. Всё это для него делает штат компании Apple. В этом штате есть и бухгалтера чтобы считать, и экономисты чтобы экономить, и маркетологи и дизайнеры. Все.
В этом штате только нет сердца.
Нет идеи.
Эта идея - Стив. Он - то семечко, вокруг которого выросла вся эта байда.

Стив занимается только тем, что излучает волну.

Лебедев - идееноситель, а не дизайнер, мать вашу.
Он ни капли не дизайнер. Он не художник. Он не html кодер. Вдумайтесь. Он что сильно пиздато рисует? Он, может, гуру дизайна?
Нихуя. Он генератор электричества, на котором работает вся студия.

Акио Морита был посредственным производственником. Он придумывал слабенькие продукты и херовенько их реализовывал. Но он нашел специалистов, чтобы делать всё это. И стало Sony. И Sony стало вокруг Акио.

Так вот.
Если вы не генератор (наемный работник). То заебись. Вы в шоколаде. Будьте счастливы от того, что вы можете думать о жене, сексе и пиве, а не только о работе.

А если вы генератор или хотите им стать. То перестаньте заниматься херней.
Отдайте вашу работу специалистам. Отдайте всё что вы делаете тем, кто умеет делать это лучше вас. Пусть они подавятся мыслью о том что заняли место своего босса.

Станьте генератором волны на все 100%.
Это то, что у вас не спиздят ночью со склада.
Это то, секрет чего никто не сольёт конкурентам.
Это то, что нельзя штамповать на китайских заводах.

Еще раз:
Для этого не надо уметь вести людей за собой. Ведь есть наемные лидеры.
Для этого не надо быть гением. Ведь есть наемные яйцеголовые.

Для этого надо всего лишь знать своё, бля, не знаю как сказать-то, предназначение что-ли.
Ну, мысль о мире короче у вас должна быть. Если вы, бля, уверены, что негры должны быть на свободе - вы станете Кофи Аннаном. Если вы уверены что дизайн должен быть пиздатым - вы станете Лебедевым. Если вы - за свободу на Кубе, то вы станете Кастро.
Это всё.
Лебедев ведь больше нихуя не делает, кроме как хочет чтобы дизайн был пиздатым. Понимаете?

(с)

http://mosomedve-art.livejournal.com/
[379x482]

Следующие принципы, комментарии и эссе формируют основу, которая, я верю, представляет собой не просто подсказки и хитрости. Независимо от того, внедрили ли люди полностью на практике методику, описанную в книге "Как разобраться с делами" или нет, всегда находились ещё вещи, которые каждый мог бы делать всё лучше и лучше, и которые могли бы улучшить их продуктивность и общее благосостояние. Вы найдёте, что эти элементы заново утверждаются и укрепляются в этих принципах и эссе.

Весь материал был рассортирован по четырём главным областям продуктивного поведения, которые они призваны поддерживать: завершение, концентрация, структурирование и действие. Принципы и эссе так сгруппированы вовсе не для того, чтобы ограничиться только этими заголовками и дать исчерпывающее представление этих тем, а скорее для стимулирования вашего собственного процесса мышления и подтверждения лучших способов обращаться с вещами.

Иногда люди (и целые группы) получают огромное преимущество за счёт завершения старых вещей и "расчистки палубы" (Часть I). А иногда первичной является правильная концентрация (Часть II). Тем не менее, есть ситуации, которые требуют структуризации и систематизации в качестве наиболее важных условий для роста (Часть III). В остальных же случаях требуется просто попытаться выполнить что-то как можно лучше (Часть IV). Все эти аспекты важны, но часто какой-то определённый из них позволяет достигнуть следующего уровня продуктивности. Часть V предлагает контрольные списки в качестве напоминаний и ссылок на основные практические моменты, для того, чтобы оставаться на вершине всего рабочего потока.

По мере перевода главы выкладываются в сеть http://upr.org.ru/Articles/52Things/Content.htm

"Там в рощах
Нефритовых и золотых
Любовь превратилась в дым
Ты в сетях птицелова
Мне трижды являлась во сне"