Мобильный LiveInternet

И еще о себе 02-08-2013 17:51

Кто Вы - удачник, середняк или неудачник? Выявление фиксированной эмоциональной установки

Вы Удачник

[показать]Удачники – это те, кто достигает поставленных целей, рискует, выполняет контракты, договоры, заключаемые с собой. Удачники обеспечивают для себя и своих близких желаемый уровень комфорта. Они действуют осознанно, продуктивно, обладают чувством перспективы. Способны вырабатывать различные стратегии поведения, подходить к проблемам с различных выигрышных точек зрения. Дорожа временем, действуют, опираясь на факты и реалии жизни.

Удачники настраивают себя на успех, на результат. Обладают умением выражать свои принципиальные убеждения без осуждения и унижения других людей. Способны помочь другим людям находить их собственный путь, не изнуряя советами.

Удачники часто живут для того, чтобы полностью реализовать свой человеческий потенциал, чтобы сделать мир лучше, чтобы им самим, их окружающим, как близким, так и дальним было лучше, и они смогли достичь счастья.
(Узнать больше о фиксированной эмоциональной установке)

Продолжение теста 02-08-2013 17:48

Расширенный опросник «Определение ведущего драйвера»

Ваши результаты:

Будь сильным: 18%
Будь совершенным: 19%
Пытайся: 21%
Спеши: 23%
Радуй других: 19%

Спеши

Люди с этим драйвером хорошо справляются с работой, которую нужно сделать в сжатые сроки, успевают сделать много дел за короткое время. Они чувствуют себя на высоте, если справляются с заданиями в кратчайшие сроки, и переживают пик энергии в состоянии стресса и напряжения сил. Главным их преимуществом является количество выполненной работы.

Однако они уделяют мало внимания подготовке, при наличии свободного времени могут откладывать начало работы "на потом", до тех пор, пока она не станет срочной, и только тогда приступают к ее выполнению, вследствие чего могут допускать ошибки. Отсюда – потеря времени на их исправление, и в конце концов работа может быть не выполнена в срок. Способность быстро думать может приводить к нетерпеливости этих людей по отношению к более медлительным коллегам – часто они слишком быстро говорят, перебивают других и даже заканчивают за них предложения, что приводит к непониманию и бесполезным спорам. Плотно планируя свой график встреч, они вынуждены спешить с одной встречи на другую, порой раньше времени уходя с одной и опаздывая на следующую.
(Узнать больше...)

Тесты про себя 02-08-2013 17:38

Определение «Ведущего драйвера»

Ваши результаты:

Будь совершенным: 25%
Радуй других: 13%
Спеши: 22%
Будь сильным: 19%
Пытайся: 22%

Будь совершенным

У людей с данным драйвером ярко выражено стремление "быть совершенным": никаких ошибок в работе, все должно быть сделано наилучшим образом. Их отличает организованность, так как они умеют смотреть в будущее, планировать работу и вырабатывать стратегию преодоления потенциальных трудностей. Их трудно застать врасплох; работа у них идет планомерно и эффективно. На них можно положиться, когда работу нужно выполнить аккуратно. Точность, внимание к деталям, тщательность в работе – это их сильные стороны.

К сожалению, сложности возникают, когда работа должна быть выполнена строго в срок, так как, стремясь выдать совершенный конечный продукт, они долго и кропотливо ищут возможные ошибки, постоянно вносят несущественные изменения. Они могут предоставить клиенту слишком много информации и этим ошеломить его. Они тщательно подбирают слова и выражения, часто используя длинные фразы, малознакомые слова и технические термины, которые могут быть непонятны собеседнику.
(Узнать больше...)

Как не надо продавать цветной копировальный аппарат. 27-07-2013 14:25

[300x241]У меня зазвонил телефон.
Нет, это был, конечно, не слон,
Это был он – менеджер по продажам.
Он узнал страшную тайну – что мы интересуемся цветными копировальными аппаратами,
и что именно он – менеджер по продажам фирмы Х – может сделать нам замечательное предложение.
На часах – середина пятницы, лишняя информация о копирах никогда не бывает лишней, поэтому я пригласил его и попросил осветить весь спектр интересующих нас аппаратов.
И еще у меня было огромное желание узнать как работают другие менеджеры по продажам.

Он пришел.
Поздоровался.
Я дал ему визитку и не получил ничего в ответ.
-1
Мы присели за стол.
И я услышал комплимент нашему офису.
Поверьте, я знаю про свой офис все.
И я знаю, что можно было отметить в нем.
Он этого не заметил, а выдал дежурную фразу.
-2
Он начал выкладывать много разных бумаг из своего кейса. Наконец, достал коммерческое предложение и протянул его мне. Он несколько раз сказал какие они супер-пупер партнеры и супер-пупер сервисный центр. И что отдав им сущие пустяки – всего один миллион рублей – мы будем счастливы всю оставшуюся жизнь.
Дежурная фраза, я пропускаю все это мимо ушей и начинаю задавать вопросы.
Технические.
Нет, они не технические, они – экономические.
Ведь каждый день простоя это мои прямые убытки.
Задаю простейший вопрос – через какое время ко мне приедет техник?
Молчание.
Потом невразумительные слова, что деталь из Москвы идет два дня.
Разве я об этом спрашивал?
-3
Хочу уточнить технические характеристики.
В ответ – я могу дать вам телефон нашего технического отдела – они обучались в Москве и они лучше всех ответят на мои вопросы.
Парирую – я могу и сам позвонить в Москву и получить ответы – ты то зачем пришел?
-4
Добиваю – скажите – а сколько таких аппаратов вы инсталлировали?
Много, сколько я могу узнать в своем техотделе.
А можем ли мы узнать где и посмотреть аппарат в работе?
Наверное, просто я не знаю.
-5
И контрольный в голову –
А где образцы печати?
А мне их не дали…
-100

Что тут скажешь?
А ничего.

Потом было интересное продолжение

оргинал на сайте "Утренний чай с коммерческим"

Про вход и выход… 27-07-2013 14:25

[631x421]

Если есть вход, то есть и выход. Так устроено почти все. Ящик для писем, пылесос, зоопарк, чайник… Но, конечно, существуют вещи, устроеные иначе. Например, мышеловка.
Харуки Мураками

Как хобби находят нас. 26-07-2013 12:18

В продолжении предыдущей записи.

[299x458]Жизнь без увлечений скучна и самое главное – однобока. В такой жизни работа перевешивает все остальное, что есть в вашей жизни и жизнь становится похожа на хромую собаку – вроде бы бегать может, а бежать – нет.
В детстве увлечения появляются чаще всего что называется – за компанию. Как же все собирают марки, а я чем хуже. Сейчас, конечно, марки уже не собирают, зато появились всякого рода наклейки – на любой вкус – и Барби, и Шрек, и футбол. Моя дочурка прошла через такого рода хобби, здорово опустошив родительский кошелек.
Тема первой детской коллекции тоже формируется случайно – чтобы больше ни у кого не было или наоборот, – чтобы сделать лучшую коллекцию во дворе. Иногда эти детские коллекции перерастают во взрослые собрания и даже цели в жизни, но чаще всего заканчиваются детскими воспоминаниями…
Как правило лет до тридцати на хобби не остается времени. Жизнь очень динамична и каждый день занят до предела. И вот когда появляются просветы времени в динамике жизни , появляется вопрос « а чем бы таким заняться?» И достаются старые детские альбомы, коллекция пластинок или что то еще и спрашивается :« А может возродить коллекцию?» Деньги есть, время – то же. Но нет того драйва, который возникал от одного вида новой марки!
Ведь хобби неразрывно связано с драйвом!
Драйв – это основа хобби.
Не драйва – это не хобби, а плюшкинское собирательство.

Зачем я пишу про это?
Я понял, что в моей жизни очень не хватает сейчас того детского увлечения.
Той детской радости.
Того драйва. И тех эмоций.
Разбирая свою последнюю коллекцию – видеокассет, я вдруг понял, что с каждым разом мне труднее увлекаться. Именно увлекаться, не просто ставить очередную книгу на полку или диск в бокс. Испытывать при этом дрожь, что наконец то нашел долгожданный фильм, долгожданную книгу или сумел купить редкую марку.
И задумался о своем новом увлечении…
Каком?
Я не знаю сам.
Жизнь подскажет…

Что важнее цели или проекты? 26-07-2013 12:03

Мы живем в многомерном мире своих целей.

Причем у каждого из нас свое количество измерений этого мира. В зависимости от уровня развития, материального состояния, интеллекта — это количество меняется. Меняется оно и со временем — какие то цели достигаются, какие то претерпевают изменения, от каких то приходится отказываться.

Очень важно понимать, что сама по себе цель может иметь формальное содержание, а ваше понимание этой цели может иметь совсем другое наполнение.

[620x625]

Помнится несколько лет назад, общаясь с одним человеком по поводу его будущего столкнулся с такой ситуацией.

На вопрос — какова его цель в жизни — он ответил — хочу быть директором.

А готовы ли вы что то заплатить, чтобы реализовать эту цель? — А сколько?

15000 рублей. И тут образовалась пауза.

У человека произошел разрыв шаблона.

Как — всего за 15000 рублей — он может стать директором.

Он подумал, что я шучу с ним и когда я показал, что за эти деньги можно открыть свое ООО и стать в нем директором, он понял, что на самом деле он хотел совершенно другого.

Формально называемого теми же словами — быть директором — но имеющего совершенно другой смысл.

Он хотел обладать внешними атрибутами успешного директора крупной компании.

Совершенно не представляя каким образом это достигается.

Так вот возвращаясь к целям.

Итак, цели — это направления.

Но мы можем двигаться, только если что-то делаем.

Лежа на печи можно двигаться только в сказках.

И вот эти движения и образуют наши проекты.

Моя работа — это проект, который может содержать другие более мелкие проекты.

Моя семья — это тоже проект.

Здоровый образ жизни — это проект.

И каждый проект может продвигать вас по разным целям.

И не всегда в сторону движения к цели.

Часто бывает двигаясь по направлению к одной, мы вынуждены двигатьсся в противоположном направлении у другой цели.

Например, цель — финансовое благосостояние.

Проводя переговоры с потенциальным партнером в ресторане мы приближаемся к этой цели,

но удаляемся от цели «здоровая печень»:)

Когда спрашивают, что важнее — цели или проекты — хочется ответить — важен баланс и гармония,

но увы — в обычной жизни это практически недостижимо.

Я уже писал о видах целей — стратегических, тактических, оперативных — они отражают ваше видения себя в будущем.

Исходя из этого я могу посоветовать согласовать текущие проекты с двумя целями — глобальной стратегической — кем я вижу себя через 5-10 лет и самой острой оперативной целью — без чего я просто могу умереть сегодня.

Ведь любая цель может быть достигнута с помощью различный проектов.

И деньги можно получить заработав их, выгодно женившись или украв у соседа.

Каждый выбирает свой путь — близкий по душе и способностям:)

Нужно спешить жить 26-07-2013 12:03

Сейчас на лентах агентств, в фейсбуке, везде появилась информация о смерти Ильи Сегаловича — сооснователя Яндекса.

[225x300]Каждый день, соприкасаясь с продуктом его труда, редко задумываешься о том, кто стоит за всем этим. Больше интересуешься самой услугой, чем людьми. Робот опять не зашел ко мне на сайт, опять поменялась идеология поиска, зачем мне показывают именно эту рекламу…

За всем этим стоят люди.

И вдруг — бах, и кого то нет.

И в этот момент ты понимаешь, что жизнь коротка.

А ты опять грубо разговаривал с дочерью, не поцеловал жену перед уходом и много чего остального не сделал или сделал не так.

Ты размышляешь — одну статью тебе написать сегодня или две?

Пять, десять!

Торопись! Делай сегодня все, что в твоих силах!

Спеши жить!

Поправки в Налоговый кодекс которые вступают в силу с 30 июля 2013 года 26-07-2013 12:03

[300x225]30 июля вступят в силу некоторые поправки в Налоговый кодекс РФ, которые утвердил Федеральный закон от 28.06.2013 № 134-ФЗ.

Изменение № 1. Налоговики направят корреспонденцию строго по юридическому адресу компании

До сих пор Налоговый кодекс не уточнял, куда инспекторы направляют корреспонденцию, если фактический адрес компании не совпадает с юридическим. Негласная установка у многих ИФНС — отсылать письма по адресу, который значится в ЕГРЮЛ. Но иногда бухгалтерам удавалось договориться с налоговиками, чтобы они направляли корреспонденцию туда, где в действительности находится предприятие.

Теперь же в статье 31 Налогового кодекса РФ будет четко сказано, что инспекторы станут слать все документы строго по юридическим адресам компаний. Новая редакция, утвержденная Федеральным законом от 28.06.2013 г. № 134-ФЗ, начнет действовать 30 июля этого года. А с 2015 года у инспекторов появится право блокировать счета тех компаний, которые не реагируют на письма, потому что корреспонденция им попросту не доходит.

Так что наш вам совет: если фактический адрес вашей организации не совпадает с юридическим, безопаснее всего внести изменения в ЕГРЮЛ уже сейчас.

А вот предпринимателям будет проще. Они смогут получать корреспонденцию от налоговиков по любому адресу — не только по месту постоянной регистрации. Для этого в ИФНС достаточно направить заявление с просьбой отсылать письма, например, по месту временной регистрации. Такая возможность теперь предусмотрена статьей 31 Налогового кодекса РФ.

Изменение № 2. Инспекторы смогут запрашивать документы о сделках с контрагентами, даже если проверка не ведется

Не удивляйтесь, если ваша компания вдруг получит от налоговиков требование предоставить первичные или иные документы, подтверждающие сделку с контрагентом. С 30 июля начнет действовать новая редакция пункта 2 статьи 93.1 Налогового кодекса РФ. А в ней уточняется, что именно могут затребовать контролеры у компании, если им понадобились сведения о какой-нибудь сделке с контрагентом.

Причем заметьте: вовсе необязательно, проверяют ли инспекторы вашего контрагента. Они могут запросить у вас первичку, даже если просто захотят удостовериться в реальности сделки. Например, им надо решить, стоит ли включать вашего поставщика или покупателя в план будущих выездных проверок.

Напомним, что сейчас пункт 2 статьи 93.1 прямо позволяет налоговикам запрашивать у компании только информацию о сделке. А не сами документы. Причем сведения можно подготовить в любом виде. Скажем, дать краткое описание сделки, ее суммы, даты, условия.

Однако, с конца июля, как только начнет действовать обновленный пункт 2 статьи 93.1 Налогового кодекса РФ, правила поменяются. Ведь законодатели четко прописали: инспекторы, запрашивая данные о сделке вне проверок, могут затребовать как информацию, так и сами документы.

Изменение № 3. Налоговики вправе будут взыскивать недоимку со счетов взаимозависимых компаний

В некоторых случаях контролеры могут взыскать недоимку дочерней компании за счет средств материнской. И, наоборот, бывает, что дочкам приходится отвечать за долги материнской компании. Такие ситуации описаны в статье 45 Налогового кодекса РФ.

Предположим, на счета материнской компании поступает выручка от реализации товаров «дочек». Тогда от такой компании-учредителя инспекторы могут через суд потребовать погасить недоимки дочерних предприятий. И, наоборот, если «дочка» получала на свои счета выручку от продажи товаров материнской организации, то налоговики могут требовать от первой закрыть недоимку второй.

Теперь же в статью 45 кодекса законодатели внесли уточнения. Налоговые инспекторы будут вправе взыскивать недоимку со счетов не только самого должника, но и зависимой от него компании и в другой ситуации, которая сейчас распространена на практике. Так, некоторые взаимозависимые компании поступали следующим образом. Материнская компания, узнав о доначислении недоимки, переводила деньги на счета дочек. С тем расчетом, что налоговики

Уроки старика Джузеппе или как правильно делать обычную табуретку . 26-07-2013 12:03

Пять лет назад проходя тренинг по личной эффективности у Алекса Левитаса, я написал рассказ про табуретки . С картинками .Думаю, что даже сегодня будет интересно его перечитать.

Раньше, в советских школах, был такой предмет – трудовое воспитание. На котором нас учили правильно работать на токарных станках и даже делать некоторые поделки из дерева.

Верхом творения были два предмета – скворечник, он обычно делался ближе к весне и после изготовления торжественно вывешивался на ближайшее дерево.

И обычная табуретка .

[300x234]

Делать   табуретку  было довольно сложно.
Потому что всем хотелось сделать  табуретку  на которой можно было сидеть.
И не думать о количестве ножек и их длине, о крепости дерева и длине гвоздя.
Получалась в лучшем случае каждая десятая, а остальные, а остальные отправлялись на дрова.
И когда я нашел интересную статью Алекса Левитаса про описание целей в виде  табуретки , я тут же вспомнил свое советское детство и решил проанализировать свою сегодняшнюю жизнь глядя на  табуретку

[627x398]

За последние несколько лет я здорово подравнял ножки у своей табуретки .

Перестал относиться к работе как к единственно возможному времяпрепровождению.

Да, работа занимает большое место в жизни. Только теперь я стал пристегивать к ней и не менее важный пункт – саморазвитие. Зачем мне работа, которая не дает возможности роста?

По другому стал относиться к семье и дому. Они стали занимать свое достойное место и если придется выбирать между работой и семьей, то я выберу семью. А работу найду другую. Или работа сама найдет меня.

Единственная ножка, которая ну никак не хочет расти – это хобби, но если ведение блога пока нельзя назвать работой, то значит – это хобби.

Моя табуретка сегодня правильна как никогда в моей жизни!

Приглашение на семинар "Система работы с дебиторской задолженностью" 18-07-2013 17:26

Приглашаю всех на бесплатный семинар "Система работы с дебиторской задолженностью" kommdire.ru

"Бесплатный онлайн тренинг Менеджер Интернет Продаж" 06-07-2013 10:44

Как обычно проводятся выходные?
1. На дополнительной работе, чтобы получить еще немного денег
2. Активный отдых. Рыбалка, походы, экстрим. Любая смена деятельности
3. Никак. Просто перед телевизором, делая некоторые домашние дела
На этот раз, у Вас есть уникальная возможность провести эти выходные с пользой! Ведь в воскресенье 7 июля в 19:00 пройдет первый вебинар тренинга «Менеджер интернет-продаж» от портала эффективного бизнес обучения B2Bbasis.
На вебинаре Вы узнаете все о предстоящем тренинге:
· Как начать продавать консалтинг?
· Подойдет ли Вам тренинг, если Вы новичок?
· Для чего будут нужны домашние задания?
· И как в целом будет устроен тренинг?
Ждать осталось не долго!
Если Вы:
· Хотите зарабатывать от 50.000 рублей в месяц
· Интересуетесь заработком в Интернете
· Уже что-то продаете в сети
То Вам просто необходимо посетить этот воскресный вебинар!
Как попасть на вебинар?
Просто зарегистрируйтесь на тренинг «Менеджер интернет-продаж», и после этого Вам придет ссылка на вебинар. Если Вы захотите стать участником тренинга, то более подробно сможете узнать об этом прямо на вебинаре.

Музыка и золото... 15-05-2013 13:19

Интересно, какая музыка более способствует покупке ювелирных украшений, дорогих часов и антиквариата?

комментарии: 2 понравилось! вверх^ к полной версии

О себе... 13-05-2013 13:39

Сегодня написал заявление и в пятницу отправляюсь в очередное свое свободное плавание...

комментарии: 6 понравилось! вверх^ к полной версии

Я теперь живу здесь 18-01-2013 15:29

Окончательно перебрался в фейсбук http://www.facebook.com/afanasiev.igor
Не сказать, что удобнее, но хоть какое то разнообразие.
Хотя с общением 5-7 летней давности на лиру не сравнить.
Все чепорно - или котики или про работу.
Ни тебе любви, ни тебе мордобоя.

21 интеллект карта для менеджера 09-11-2012 03:55

Мы давно хотели сделать простой и полезный продукт для менеджеров и тех, кто выбрал этот карьерный путь.

При этом продукт должен быть простым и доступным, а еще не отнимать много времени, чтобы разобраться в каком-то понятии или вопросе. П
оэтому мы выбрали самые актуальные темы и сделали интеллект карты по каждому вопросу.

Зачем вам пакет «21 интеллект карта для менеджера»:

Простой и понятный способ быстро разобраться в сложном понятии
Избавляет от необходимости перекапывать несколько десятков книг и статей
Удобный способ перестать делать распространенные и глупые ошибки
Возможность развиваться и работать быстрее

http://fleads.net/service/subscribe.php?data=f8dffad77f62e9730e31bfc7e255cd47

Актуализация позитивного опыта 03-02-2012 14:48

Продолжаю тему.
Еще одно из заданий было актуализация позитивного опыта.
Вот что получилось.

Учитывая мой довольно обширный и продолжительный жизненный и бизнес опыт, мне будет несколько сложно выбрать самый-самый, я постараюсь со временем рассказать обо всем, а пока…
Наверное имеет смысл рассказать о первом успешном опыте.
Это было в конце 80-х начале 90-х годов. В нашем городе появились две новые вещи – частная телекомпания «Славия», вещающая в ДМВ диапазоне и газета бесплатных объявлений . Я работал в то время инженером в НИИ, который был связан с телевизионной техникой. И все наши инженеры и даже ведущие инженеры ударились в изготовление антенн ДМВ для приема этого самого телеканала. По жизни я человек привыкший больше работать головой, чем руками и поэтому точно не мог вклиниться в этот процесс, который состоял из поиска комплектующих на опытном заводе и собирании всех комплектующих в законченное изделие. Спрос был огромный, вот только комплектующих было мало и изготовление антенны занимало пару дней. Стоять в стороне мне не хотелось, поэтому я дал в газете бесплатных объявлений объявление, что продаю чертежи антенны ДМВ, которая позволит вам смотреть новый телеканал. Я получил массу заказов.
За первую неделю я заработал больше, чем за месяц регулярного хождения на работу.
При этом я был лишен такого «приятного» дополнительного бонуса ,как общение с заказчиком. Ведь наши инженеры не просто делали антенну – они ее настраивали – то есть делали услугу под ключ, при этом на настройке не зарабатывали ничего, а чаще всего даже еще теряли - не на всех телевизорах эта антенна показывала то, ради чего она создавалась.
И я понял, что не всегда мастеровитые руки могут даль больше, чем умная голова.
И я расширил свое присутствие в газетах б\о – я начал размещать объявления за рубежом – спасибо московским «Из рук в руки» и даже давать советы «Как стать красивой» - спасибо трехтомнику неизвестного автора, купленного по случаю.
Почему я решил рассказать именно об этом опыте? – это был первый опыт, когда я соединил все части бизнеса – маркетинг – я увидел тему, производство – я научился тиражировать схемы через компьютер, продажи – я донес свое предложении до целевой аудитории и даже наладил приме платежей – я завел на почте абонентский ящик и все письма приходили туда. И что самое главное – это был тиражируемый опыт.
Мои сильные стороны.
Наверное самой сильной стороной является аналитический взгляд на мир и возможность увидеть происходящее с разных точек зрения. Это позволяет встать на позицию противоположной стороны и увидеть переговоры их глазами.
Из сильных сторон можно отметить высокую креативность - я довольно легко могу скреативить деньги из воздуха – дело останется за малым – забрать их оттуда
Еще одна очень сильная сторона – универсализм – я знаю все стороны современного бизнеса – производство, маркетинг, продажи, общее управление и сейчас начал понимать такую страшную вещь как бюджетирование. То есть я легко могу закрывать любую позицию.
Я достаточно сильный переговорщик. Я стараюсь не просто продавить партнера, но и найти выгодные моменты в этом процессе не только для себя, но и для него. Особенно сейчас, когда мы ведем переговоры по выставкам.
Если не брать формальную часть управления проектами в виде диаграммы Ганта и МС Проджект, то я довольно хорошо рисую структуру проекта и распределяю необходимые ресурсы.
Короче, если брать классификацию товарисща Адизеса то я «paEI»
Про удачное начинание. Я уверен, что самое удачное еще впереди. А из прошедших думаю, что это Архитектурный фестиваль в рамках выставки «Строительство» в прошлом году. Нам удалось провести 4 незабываемых дня, наполненных массой интересных мероприятий – привлечь в качестве спикеров архитекторов из Марселя, Москвы, Саратова, провести конкурс инсталляций, большой круглый стол архитекторов и власти, две экспозиции – студенческих работ и работ ведущего проектного института… Все это было замешено на трех месяцах переговоров, совещаний, выбивания денег и всего того, что связано с крупным проектом. При этом для нас это был бесплатный проект – мы не зарабатывали на нем денег – мы делали это для повышения интереса к выставки и для что называется культурного просвещения жителей города.
Моя роль? – классический менеджер проекта. Цели, графики, деньги. Переговоры. Учет и контроль. Ну и торжественная речь на открытии и закрытии фестиваля.

комментарии: 2 понравилось! вверх^ к полной версии

Вписался в проект, который поможет решить вопрос взвешивания 03-02-2012 14:46

Учитывая, что в последнее время у меня очень много энергии уходит на поддержания баланса в моих стремлениях и желаниях, я понял, что если не определюсь - точно умру от голода как буриданов осел.
Поэтому когда появились два очкарика - Панкратов и Орлов и предложили адекватный проект, я не очень раздумывая вписался в него.
Что то буду рассказывать на публику - все таки открытость, знание других о твоих планах - это великий движетель вперед. Как потом в глаза смотреть - ежели не сможешь выполнить заявленное.
Вчера было очень интересно.
Одна из задачек - представить свой бизнес через 5 лет.
И нарисовать это, не используя буквы и цифры, только образы.
У меня получилось вот что.
Какие то мысли были, когда я проецировал свое видение,
но говорят, что здесь есть еще какой то тайный смысл...

[700x525]

Пока писал прошлый текст 01-01-2012 09:32

нам забросили и мы проиграли.
Это мы умеем делать лучше всего - просирать свое преимущество.
Скоро и нефть закончится - что тогда будем делать?