Чем больше я размышляю над поставленными ранее целями, тем больше я начинаю относиться к ним как мечтам. Действительно должно быть какое-то различие между целями и мечтами. Мечты – это работа нашего воображения. Очень важно иметь «богатое» воображение, чтобы создать невероятную мечту. Мечту, в которую вы можете поверить.

Проблема в том, что большинство людей мечтает и ни чего не предпринимает, что бы мечты сделать реальностью. Они могут часами мечтать и ждать. Ждать, когда по сюжету одной из русских сказок появиться либо Чудо-печь, либо Золотая рыбка, скатерть – самобранка или достанется по воле случая перо от Жар-птицы.

Умение предпринять действие главный фактор успеха. Без действия нет результата. Все так и останется на уровне мечты.

Так чем же отличается мечта от цели. Во-первых, все начинается с мечты, с вИденья будущего. Дальше ставятся цели для воплощения вИденья. Во-вторых, цель, в отличие от мечты, сформулирована в письменном виде. В-третьих, цель должна отвечать критериям, которые носят название SMART. Читать далее...

Приветствую нового ПЧ - Сакура.
Для меня честь, что вы стали моим читателем. Это для меня как знак качества.

Ваш дневник я читаю регулярно - очень интересно.

Фото дня 07.07.05 Читать далее...

Таблица для ведения фотографии дня.

Приветсвую в своем дневнике Брюзгу.
Очень внимательный читатель. Дошел до поста про организацию книжных магазинов и оставил там пост. Удивлен...

Думаю, что нам будет о чем подискутировать. Уже предвкушаю удовольствие....

Фото дня 06.07.05 Читать далее...

Список дел на 07.07.05 ( составлен 06.07.05) Читать далее...

Успех.

Существует много определений успеха, но в большинстве случаев это общие слова. В моей деятельности мне нужна конкретика: что такое успех и как его измерять? Проработав со всевозможной литературой, я пришел к выводу, что для «формализации» понятия успеха, необходимо ввести понятие «результат». Результат – это мера или степень достижения цели. Очевидно, что цель может быть достигнута или нет, а значит и результат может быть положительным и отрицательным.
Тогда, что такое «успех» и «неуспех»? Успех – это мера или степень превышения запланированной цели. Неуспех, неудача, провал, фиаско – это различные степени недостижения цели.

Вывод: без цели нет успеха. Достигнув результата, без постановки цели, не понятно тот ли это результат или нет, и следовало ли его достигать. И не понятно успех это или нет.

Так, что нужно вернуться к постановке целей.

Ко мне присоединились:
Feline_feel, Счастливая_Я, Sasquatch, All_Lena, In_side, tomas.

Проходите, устраивайтесь по удобней. Жду от вас критики и предложений.

А сам пошел смотреть ваши дневники...

Мой дневник, на удивление, интересен людям !!! Приветствую новых ПЧ: НаталиЯ, Umochka, ЕлочнаяИгрушка, Валенок

Приветсвую новых постоянных читетелей: Gonzo_The_Great, Lucido_Chiara, Ульса.

Надеюсь, что вам будет интересно здесь!!!

Постановка целей.

Специалисты по тайм - менеджменту в различной литературе рекомендуют ставить перед своей деятельностью цели. Я неоднократно уже пытался ставить перед собой цели. Проблема была в том, что в большинстве случаев это были декларации, для достижения которых я мало, что предпринимал. На бытовом уровне всем понятно, что все люди хотят быть богатыми, иметь хорошее жилье, престижный автомобиль, иметь авторитет в обществе, быть уважаемым гражданином, иметь отменно здоровье. Вещи достаточно очевидные и понятные, но достигают их сравнительно малое число людей. Общего понимания мало, надо цели конкретизировать и стремиться их достичь. Предыдущая практика научила меня, что существует большая разница между постановкой цели и её достижением.

Тем не менее, предприму еще одно попытку в новой среде – в среде Интернет. Тем более, что те же специалисты говорят, что письменная фиксация целей является половиной пути по их достижению. По совету гуру тайм – менеджмента я начну постановку целей с местоимения «Я», как будто прошел запланированный срок и я достиг желаемого.

И так, цели Читать далее...

На днях закончил читать книгу «Японская экономическая модель: Может ли Япония конкурировать?», написанную Майклом Портером в соавторстве с Хиротака Такеути и Марико Саккибара, издательство Альпина Бизнес Букс, 2005.

Прочитав эту книгу, я понял, что у Японии будущего нет. Будущее за Россией (проявление фанатичного патриотизма с моей стороны).

Шутки шутками, но то, что раньше способствовало экономическом росту Японии, сегодня является серьезным препятствием к её дальнейшему развитию.

Что мешает Японии? Во-первых, правительственное регулирование различных отраслей производства, которое направлено на защиту экономики от внешней конкуренции. Подобная политика привела к тому, что, живя в тепличных условиях, многие отрасли не могут противостоять глобальной конкуренции. Этими областями являются банковская сфера, химическая отрасль, легкая промышленность и в частности производство одежды, продукты питания, бытовая химия и т.д. Те отрасли, в которых Япония традиционно является мировым лидером, не получили «такой» опеки правительства и стали в конкуренции сильней. Например, правительство запретило фирме Хонда заниматься автомобилями, но владельцы бизнеса пошли наперекор и, я думаю, мы об этом как потребители не жалеем.

Во-вторых, большинство японских компаний не имеют стратегии. Япония, послужившая толчком к глобальной революции в операционной эффективности в 70-80-е гг., продемонстрировала миру опыт управления качеством и постоянных усовершенствований. В результате японские производители добились завидных преимуществ в отношении стоимости и качества, удерживаемых многие годы. Но японские компании редко стремились к достижению особых стратегических позиций. Большинство японских компаний копируют и подражают друг другу. Но теперь, западные конкуренты научились операционной эффективности и превосходят японские предприятия именно благодаря стратегии.

В-третьих, японская культура, ориентированная на согласие, коллективизм и почитание старших. Это мешает быстрому карьерному росту в организации. Молодой специалист должен ждать определенного возраста, что бы занять более высокий пост. Система пожизненного найма мешает мобильности трудовых ресурсов. Соглашательство приводить к созданию огромных картелей, которые производят буквально все: от мыла до тракторов.

В-четвертых, японская модель менеджмента, которая естественно базируется на культуре нации. В результате реализации это модели японцы борются за долю рынка, пренебрегая прибылью. Рентабельность бизнеса в Японии очень низкая.

Есть еще и в-пятых и в-шестых…

Книга развевает множество мифом о непревзойденности модели японского менеджмента и дает хороший материал для анализа конкурентоспособности наций. Рекомендую всем, кто интересуются экономикой и вопросами как сделать наше государство конкурентоспособным.

Изложение книги и материалы очень схоже с другой книгой Майкла Портера под названием «Конкуренция». Но «Конкуренция» читается сложней и многие вещи непонятны из-за своей «научности». Книга, посвященная Японии, читается на много легче и интереснее. Приятного чтения.

Фото дня 05.07.05 Читать далее...

Список дел на 06.07.05 ( составлен 05.07.05) Читать далее...

Будущее - это пространство возможностей, пространство нашей свободы.
Карл Ясперс

Записал, что бы не забыть...
Можно использовать для рассуждений о планировнии и постановки целей. Например, ни кто не может прогнозировать будущее, его можно только создать и оно создается в момент настоящего.

Или еще, любые прогнозы на будущее ошибочны. Будущее всегда неожиданно.

Или еще, цель и план ее достижения формируют будущее...

План и факт 04.07.05 – анализ результатов и расхождений Читать далее...

Список дел на 05.07.05 ( составлен 04.07.05) Читать далее...

Фото дня 04.07.05 Читать далее...

Что бы предать своей деятельности направление я иногда пишу планы.
Наилучший эффект от планов получается когда ты пишешь план с вечера на следующий день. Прочитав план раз десять перед сном, заставляешь мозг в течение отдыха работать над выработкой тактики реализации плана и с утра действуешь как заводной. Но не все задачи по плану успеваешь сделать за день, то ли лень, то ли неорганизованность. Поэтому решил опубликовать свой план на день в дневнике, что бы потом не отвертеться.

Ниже привожу свой план. Читать далее...