- Сарочка, ты не жалеешь, что за Зяму замуж вышла?
- Что ж я не человек? Ну жалко его, конечно!
Семочка, почему вы не спрашиваете как я поживаю?
- Розочка, как вы поживаете?
- Ой, даже не спрашивайте!
- Розочка, чем вы кормите своего мужа?
- Чем, чем, что сами едим, то и ему даем.
- Ты знаешь, Яша в субботу женился!
- По любви или из-за денег!
- ну спрашиваешь еще, у них - по любви, по любви усе, как у людей, шо ты!
- Ну в общем Невесту взял из-за денег, а деньги - по любви канешно.
- У вас евреи в роду есть?
- Нет, я первый...
Когда приходит сильный мужчина - ХА - !
Что происходит, когда в жизни женщины появляется очень сильный мужчина с мощной солнечной энергетикой?
Иногда в жизни женщины появляется очень сильный мужчина с мощной солнечной энергетикой. И его легко почувствовать даже спиной, на него полностью отзывается тело женщины, ее мысли успокаиваются, а центр женственности, матка, наполняется теплыми и лучистыми вибрациями жизни…
Рядом с таким мужчиной даже самая активная и динамичная женщина с дерзким характером становится маленьким птенчиком, в ней вдруг просыпается весь букет женских качеств, она вдруг хочет готовить ему, заботиться о нем, убирать дом, ждать его с работы и может быть впервые в её теле осознанно звучит: «я хочу ребенка от этого мужчины».
Обычно именно с этим мужчиной она начинает понимать истинное наслаждение сексуальной близости, она чувствует все особенно ярко и сильно, женственность пробуждается в ней на гормональном уровне. Ей нравится его запах, его тело, его взгляд и голос…
Рядом с ним она может чувствовать себя глупенькой и слабой, но её это ни сколько не смущает, а наоборот заставляет улыбаться над собой и осознавать, как приятно порой быть слабой.
Рядом с ним ей не хочется спорить, доказывать, мериться с ним интеллектом, ей впервые в жизни хочется слушаться!
Женщина начинает расцветать в этих отношениях, осознавая силу этого мужчины и гармонизируясь через нее. Она начинает любить не умом, а всем своим женским существом. Причем внешне это может быть абсолютно не ее типаж, не того уровня интеллекта, не того уровня духовного развития, совсем другой… возможно даже не красивый, а просто сильный, мужественный и решительный, рядом с которым ее сердце пробуждается к любви.
А затем (через день / неделю / год знакомства с ним) большинство женщин делают одну и ту же ошибку: они начинают подстраиваться под этих мужчин, прислуживать, пытаться угождать ему… они залипают в него!
Полностью, по самые уши! И тогда начинаются вопросы «Что я сделала не так?», «Милый, что тебе не понравилось?», «Любимый, все хорошо?» и т.д.
«Что подать? Что принести? Что переделать в себе ради тебя?»
Женщина способна на что угодно, чтобы удержать его. Она чувствует, что внутренне не готова к таким отношениям, она сама еще не дозрела, и она старается компенсировать внутреннюю
Забудьте про знаки зодиака! Представляем характеристику людей по датам рождения
Мы считаем, вам обязательно стоит прочесть эту статью. Совпадение описаний характеров с реальным положением дел на удивление высоко. Поделитесь своим мнением в комментариях.


Шокирующие и странные привычки гениев
Гении, совершившие величайшие открытия или подарившие миру бессмертные произведения искусства, порой отличались удивительно забавными или странными привычками. Иногда эти смешные привычки опровергают всем известную цитату о том, что великий человек велик во всем…
Ведро на голову
О странностях Людвига Ван Бетховена ходили легенды, распространяемые его слугами, за спиной хохотавшими над великим композитором. Бетховен, например, считал, что бритье лишает его вдохновения, и поэтому никогда не брился, приступая к работе. Вместо бритья он выливал себе на голову ведро холодной воды, так как считал, что это заставляет мозги работать в полную силу!
Кроме того, он отличался исключительной способностью создавать в доме хаос, с которым не могли его справиться слуги. Он повсюду бросал нотные листы, тарелки с недоеденной едой, одежду, книги…
Слугам приходилось мириться и с другой его странностью — он требовал варить кофе только из 64 зерен, не больше и не меньше ;-)
А вот Иоганн Штраус творил буквально на бегу. Свои знаменитые вальсы он сочинял, переходя из комнаты в комнату, где предусмотрительно заранее были расставлены столы и оставлены бумага и перья…
Иоганн Брамс сочинял свои мелодии в процессе чистки ботинок. Он начищал их несколько раз в день, утверждая, что только рядом с ваксой и суконкой для обуви к нему приходит истинное вдохновение…
А к Николо Паганини творческая энергия приходила после долгих скрипичных концертов на кладбище…
Шокирующий Дали
Уже один его внешний вид вызывал оторопь — странные одежды, торчащие в разные стороны усы. А уж постоянные розыгрыши и насмешки над окружающими до сих пор передаются из уст в уста.
Дали считал, что людей должно шокировать не только его творчество, но и все его поступки и образ жизни.
[540x373]Ha preso il via la Campagna Abbonamenti per la Regular Season del prossimo Campionato di Pallanuoto di Serie A 1 per la stagione 2015/2016.
BPM SPORT MANAGEMENT – RARI NANTES SAVONA 12 - 10
Parziali (3 – 1) (3 – 2) (2 – 3) (4 – 4)
TABELLINO
Formazioni
BPM SPORT MANAGEMENT: Oliva, Di Fulvio A. 2, Brambilla, Di Civesio, Coppoli, Vergano, Petkovic 4, Busilacchi, Di Somma E. , Mirarchi 2, Bini 2, Razzi 2, Deserti, Zimonjic.
Allenatore Marco Baldineti.
CARISA R.N. SAVONA: : Antona, Giunta L. , Pesenti 2, Colombo J. 2, Bianco L. , Cesini 1, Mistrangelo, Milakovic 2, Bianco G. , Agostini, Grosso, Sadovyy 3, Missiroli.
[540x359]La Carisa Rari Nantes Savona ha vinto, nella piscina di casa, con la C.C Napoli l'incontro valevole per la 2^ giornata della Regular Season del Campionato di Serie A 1 di Pallanuoto. Il punteggio finale è stato di 13 a 7 in favore dei padroni di casa.
Questo il tabellino della partita.
RARI NANTES SAVONA - C.C. NAPOLI 13 - 7
CARISA R.N. SAVONA: Antona S. , Alesiani J. 5, Pesenti M. , Colombo J. 3, Bianco L. 1, Cesini D. , Mistrangelo F. , Milakovic K. 1(1 rig.), Bianco G. , Mensi E. , Grosso S. , Sadovyy O.-3, Zerilli N. . All. Angelini
C.C. NAPOLI: Turiello P. , Buonocore F. , Di Costanzo L. 1, Migliaccio M. , Brguljan D. 3, Borrelli B. 1, Mattiello G. 1, Campopiano E. , Maccioni A. , Baviera G. , Baraldi F. 1, Esposito U. , Vassallo G. . All. Zizza
Arbitri: Lo Dico e Taccini
Note:
Spettatori 150 circa.
Antona (S) ha parato un rigore a Migliaccio (N) nel primo tempo.
Ammonito Zizza (all. N) per proteste.
Usciti per limite di falli Grosso (S) e Maccioni (N).
Superiorità numeriche: Savona 5/10 +1 rigore, Napoli 5/12.
Laura Sicco
Представьте себе квартал Лас-Вегаса, который плывет из города в город. Представьте корабль на 7500 человек, из которых 2500 — сотрудники и персонал. Добавьте к ним ледовый каток, волейбольные и баскетбольные площадки, поле для гольфа, зал для боулинга, стены для скалолазания, фитнес-центр, спа-салон, бесконечные бассейны, и вы получите самый большой круизный лайнер в мире — Allure of the Seas.
AdMe.ru не может поверить, что такая махина может держаться на плаву.
Лайнер представляет собой два параллельных дома, соединенных между собой перемычками — спереди и сзади. Между ними пустое пространство с зеленой зоной. На крышах «домов» — бассейны и лежаки.
Бассейнов очень много, на любой вкус и цвет. Есть взрослые, детские, с горками, фонтанами, джакузи.
Есть площадка для мини-гольфа.
1.
[700x532]
2.
[700x489]
3.
[700x513]
4.
[700x540]
5.
[700x474]
6.
[700x492]
[553x700]
Один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века Питер Друкер оставил после себя богатое наследие. Вот 10 ключевых установок, которые позволят многим изменить свое представление о бизнесе:
1. Результаты достигаются благодаря использованию благоприятных возможностей, а не за счет решения проблем.
Если вы сконцентрируетесь на проблемах, в лучшем случае сохраните существующий статус-кво. Если вы сосредоточите свое внимание на возможностях, вы достигните больших результатов, получите что-то сверх того, что у вас уже есть. Спросите себя: Вы тратите большую часть своего времени на тушение пожаров и прикладываете большую часть усилий на решение проблем — или вы уделяете главное внимания изучению новых возможностей?
2. Нет ничего бесполезнее, чем эффективно выполнять работу, которую делать вообще не нужно.
Эффективное использование вашего времени — это умение делать правильные вещи, а не вещи правильно. Прежде чем пытаться оптимизировать ваше расписание, посмотрите сначала, что можно из него вычеркнуть совсем. Из того, чем вам приходится заниматься каждый день, что можно исключить вообще, а что — перепоручить другим? Если вы перестанете это делать прямо сейчас, насколько сильно это повлияет на вашу жизнь?
3. Большая часть того, что мы называем менеджментом, состоит в том, чтобы усложнять людям выполнение их работы
Каждая система управления, которую вы создаете, должны облегчать работу вашим сотрудникам, а не усложнять ее. Если вы продолжаете настаивать на том, чтобы ваши сотрудники решали вопросы вашими методами, может быть, вы выбрали неверный путь. Спросите себя: Какие порядки ведения дел, на которых вы настаиваете, редко выполняются сотрудниками? Возможно, есть смысл их пересмотреть, даже если они кажутся вам необходимыми?
4. Цель маркетинга — узнать и понять клиента настолько, чтобы товар или услуга точно соответствовали его требованиям и продавали себя сами.
1.
[482x700]
2.
[437x700]
3.
[446x700]
4.
[700x515]
5.
[700x603]
6.
[507x700]
7.
[700x475]
8.
[498x700]
9.
[543x700]
10.
[560x700]
11.
[700x602]
12.
[700x562]
13.
[700x545]
14.
[645x700]
Привет всем читателям нашего блога! Продолжая разговор об актуальных стилях интерьера, сегодня хочу поговорить про горячо любимый мною скандинавский стиль.
Зародившись еще в XIX веке в северной Европе: Финляндии, Дании, Швеции, Норвегии и Исландии, это направление завоевало особое признание в 1950 гг. В то время в Европе, изможденной морально и экономически Второй Мировой войной, сложилась основная концепция современного дизайна: красивый и удобный интерьер должен быть доступен каждому. С этого момента “шведский модерн” начал свое победное шествие по миру, набирая все большую популярность с каждым годом.
Известное высказывание Алвара Аалто, финского архитектора и одного из основоположников современной школы дизайна: «Задача архитектора — сделать жизнь удобнее». В этих словах заключен основной смысл скандинавского стиля. В нем все направлено на комфорт и функциональность. При этом скандинавским интерьерам присуща особая изящная эстетика и естественная красота.
Все лучшее, что было придумано на Апеннинском полуострове в области техники, гаджетов и прочих вещей на протяжении XX (и начала XXI) века.
Велосипед
LITTORINA AUTARCHICA, OFFICINE VIANZONE, 1935
Не поверите, но этот супермодный велосипед — продукт экономических санкций. Когда Лига наций наказала Муссолини за вторжение в Эфиопию и запретила импорт металла в страну, предприимчивые итальянцы научились делать рамы из оливкового дерева и гордо назвали модель Autarchica, или «Самодержавие» по-нашему. Очень вдохновляющий пример.
Кофеварка
BIALETTI, 1933
Самому простому и быстрому способу делать идеальный эспрессо в домашних условиях научили итальянцев в 1933 году инженер Луиджи де Понти (идея гейзерной кофеварки принадлежит ему) и Альфонсо Биалетти (он придумал, как она должна выглядеть). С тех пор на логотип со смешным мужичком с поднятым вверх пальцем — «еще один кофе, пожалуйста» — полмира медитирует каждое утро.
Люди и созданные ими предметы, о которых пойдет речь, навсегда изменили представление человечества о том, какой должна быть мебель. Сейчас, в XXI в., нам не кажется странным, например, что стул может быть невесомым, как пушинка, и поднять его способен даже ребенок. А вот когда в 1951 г. архитектор Джо Понти сконструировал такой стул, названный им Superleggera («Суперлегкий»), он произвел настоящую революцию. Почему мы говорим об итальянском дизайне? Потому что вот уже много лет итальянцы – законодатели моды и стиля. Безупречный вкус и любовь к прекрасному у них в крови, а продукция Made in Italy – всемирно признанный эталон безупречного качества. А еще потому, что итальянские дизайнеры всегда стремились сделать человеческую жизнь комфортной. И радостной – ведь кто, как не итальянцы, обладают превосходным чувством юмора, умеют быть оптимистами и делать других счастливыми.
Текст: Анна Пашина
«Если другие страны имеют теорию дизайна, то Италия – философию, даже идеологию дизайна», - утверждает философ и писатель Умберто Эко. В Италии особенно сильно проявилась связь дизайна с искусством – от эпохи Возрождения до авангарда начала ХХ в. Мы проследим эволюцию итальянского дизайна от функционального модернизма 1940–1950-х годов, бунтарских 1960-х, эпохи радикализма 1970-х, постмодернизма 1980-х до хайтека, минимализма и интерактивного дизайна 1990-х.
1940-е – 1950-е: функциональный модернизм
В начале ХХ в. профессии «дизайнер» в современном ее понимании в Италии не существовало. Отсутствовал и широкий рынок сбыта, предметы домашней обстановки делали мастера-ремесленники и художники. Они искусно экспериментировали с формой, огромное внимание уделяли декору. Шло время, и культ ручного труда, на котором строилась эстетика модерна, уже не удовлетворял растущие запросы людей. В связи с развитием техники эстетизм в старом понимании был уже невозможен, отношение к предметному миру и бытовой среде стремительно менялось. Возникает понятие «малой архитектуры» мебели, новым критерием, по которому измеряется ценность вещи, становится целесообразность. Основными элементами конструкции становятся прямые линии, прямоугольники, круги и другие геометрические фигуры. Огромное влияние на развитие итальянского дизайна оказал издающийся с 1928 г. журнал Domus, главным редактором которого был легендарный Джо Понти (1891–1979). Domus выражал идеи объединения различных художественных и архитектурных группировок «Новоченто», стремившихся сочетать модернизм с классической традицией итальянской культуры. После Второй мировой войны необходимо было реконструировать страну, и лучшие силы были направлены на то, чтобы не только восстановить промышленность, но и вывести ее на совершенно другой уровень. В 1947 г. в Милане возрождаются международные выставки дизайна и архитектуры Триеннале, организуемые раз в три года. В конце 1940–1950-х годов Италия переживает экономический бум, и в 1950-е наступает подлинный расцвет дизайна, который становится национальным достоянием и получает мировую известность. В 1950 г. в журнале Domus теоретик дизайна Макс Билл публикует программную статью «Красота, проистекающая из функции, и красота как функция». Окончательную точку в закреплении принципов «хорошего дизайна» ставит учрежденная в 1956 г. Ассоциация промышленного дизайна (ADI), которая ставила перед собой следующие задачи: пропаганда и поощрение развития дизайна в стране, привлечение дизайнеров к работе, направленной на повышение технического