[показать]
[показать]

Почему закрылся гремевший на всю страну стекольный завод в Гусь-Хрустальном? Кому из-за утери знаменитого бренда за державу обидно, кому не очень, и каково сейчас наше место на мировом рынке хрусталя?
Осколочное явление. На минувшей неделе стало известно, что в Гусь-Хрустальном, по сути, закрылся некогда гремевший на всю страну стекольный завод. Не сказать, что это явилось неожиданностью — последние два десятка лет предприятие постоянно преследовали проблемы, но кое-кому из-за перспективы утраты знаменитого бренда за державу обидно.
Корреспондент НТВ Вадим Фефилов отправился на место, чтобы разобраться в причинах случившегося, а заодно узнал, каково теперь наше место на мировом рынке хрусталя.
Еще совсем недавно рынок в центре города вполне оправдывал свое название — Хрустальный: на всех прилавках была продукция только Гусь-Хрустального завода. А сейчас и хрусталь из Белоруссии появился, и даже китайская керамика.
Ольга Булычёва: директор магазина хрусталя: «Нам, думаете, не обидно, когда единственное предприятие, которое в 1756 года работало и всегда пользовалось спросом, закрывают? 15 раз банкротили его и в конце концов закрыли совсем».
Знаменитые в Гусь-Хрустальном рабочие-выдувальщики хрустального завода на днях получили уведомление об увольнении в связи с банкротством и закрытием знаменитой на весь мир фабрики. В последние годы завод лихорадило. Менялись не только названия, но и собственники. Неизменно лишь было только одно: вкладывать в завод никто не хотел.
Вячеслав Зайцев, главный художник хрустального завода: «Ну, слушайте, ребята, вы хотите доить корову, но не кормить ее? Так не бывает. Правильно? И вот все хуже, хуже, хуже. И вот сейчас — катастрофа».
Олег Худюков, бывший рабочий хрустального завода: «Приходит новый хозяин, завод банкротит. То есть берет все что надо, завод обанкрочивается, и все. Предприятие закрыто. Меняется буква, организуется новое предприятие. Год, максимум полтора. Снова все закрывается, снова процедура банкротства, приходит следующий хозяин».
Директор музея хрусталя Виктория Угрюмова признается: никак не может привыкнуть к мысли, что про завод теперь следует говорить в прошедшем времени. По ее мнению, слухи о том, что в последние годы завод гнал брак и качество продукции сильно снизилось, не соответствует действительности.
Виктория Угрюмова, директор музея хрусталя: «Город Гусь-Хрустальный. Это же вот оттуда, с 1756 года, 255 лет. Это поколения из поколений, поэтому здесь не может быть хуже. Оно может быть хуже с экономической точки зрения, с точки зрения менеджмента».
Обесточенные замерзшие цеха завода Гусь-Хрустальный съемочной группе НТВ показывает кризисный менеджер Юрий Клегг. Сам он — потомственный стекольщик и хозяин другого городского предприятия, опытного стекольного завода. Там он добился высокой рентабельности. Достаточно сказать, что средняя зарплата у рабочих на том другом предприятии — 60 тысяч рублей. Теперь местные власти его попросили вытащить из ямы и этот завод.
Юрий Клегг, управляющий партнер хрустального завода: «Разработали бизнес-планы развития этого предприятия, обратились к иностранным банкам, вышли на производителей оборудования. Сейчас проработали с ними предпроектные работы, расстановку оборудования сделали».
За более чем двухвековую историю завод закрывался неоднократно. Первый раз это случилось в 1831 году, но тогдашний основатель фабрики Мальцов сумел найти выход из кризиса путем развития высокохудожественных изделий. Потом завод останавливался уже в советские годы, и тогда помощь оказал лично председатель Президиума Верховного совета Михаил Калинин, выбив для завода большую денежную субсидию. Теперь же приходится рассчитывать лишь на собственные силы.
Здесь сохранились так называемые «мальцовские домики» — крепкие, добротные кирпичные дома, построенные фабрикантом Мальцовым для своих рабочих. Любопытно: мальцовская дифференциация в половине дома, где окна выходят на центральную улицу Гусь-Хрустального, жили добросовестные работники, а в дворовой части — всегда фабричные похуже.
В советские времена здесь работали семь тысяч человек, и выпускалось 200 тонн хрусталя в сутки. Его справедливо называли градообразующим предприятием. Но все изменилось. Перед закрытием предприятия работников было лишь 100 человек, и выпуск продукции сократился до тонны в сутки.
Причин банкротства несколько, и это не только нежелание хозяев вкладывать деньги в модернизацию производства. Ни для кого не секрет, что
Читать далее...