Для того, чтобы быть принятым в университет, фаххохшуле или педагогические фаххохшуле в Австрии, нужно выполнить следующие базовые шаги:
1) Общий документ об образовании, подтверждающий, что абитуриент на его основе может поступать в ВУЗ:
Для бакалавриата и дипломштудиум: аттестат об окончании школы или равнозначный ему документ
Для магистратуры: диплом об окончании бакалавриата или равназначный ему документ
Для докторантуры/PhD : диплом об окончании дипломштудиум, магистратуры, мастера, либо равнозначный им документ
Если иностранный документ не соответствует полностью австрийскому варианту, то университет или фаххохшуле может прописать подготовительные экзамены, которые надо будет сдать до начала учёбы в университете.
2)«Особенный» документ, который позволяет поступать в университеты Австрии.
Под этим понятием понимается тот факт, что абитуриент из не ЕС-страны должен предоставить справку из страны предыдущего образования, о том, что он имеет право учиться в ВУЗах этой страны.
3)Знания немецкого языка.
В Австрии обучение ведётся в основном на немецком языке, в фаххохшуле можно найти больший выбор обучения на других языках. Докторат/PhD в основном не требуют знания немецкого языка, обучение возможно на английском.
Если обучения на немецком языке, но у абитуриента нет достаточных знаний немецкого, то университет или фаххохшуле назначает дополнительный экзамен по этому предмету, для сдачи которого студент распределяется на подготовительную программу. Студент, посещающий такую программу получает звание «ausserordentlicher Studierende», и для перехода на ordentliches Studium– т.е. обучение в университете - должен здать немецкий минимум на уровень В2.
4)Другие особенности.
Некоторые программы ВУЗов могут предполагать и другие дополнительные знания для поступления
| Характеристика | 1 группа | 2 группа | 3 группа | 4 группа |
|---|---|---|---|---|
| Кто может воспользоваться | Физлица - предприниматели | Физлица - предприниматели,юр.лица | Юр.лица – с/х товаропроизводители | |
| Предельный объем дохода в течение календарного года, грн. | 300 000 | 1 500 000 | 5 000 000 | 75% и более сельхозтоваропроизводства за предыдущий год |
| (п.1 п.п. 291.4 НКУ) | (п.2 п.п. 291.4 НКУ) | (п.3 п.п. 291.4 НКУ) | (п.4 п.п. 291.4 НКУ) | |
| Ставки единого налога |
до 10% ПМ (п. 293.2 НКУ) |
до 20% МЗП (п. 293.2 НКУ) |
3% с уплатой НДС и 5% без уплаты НДС (п. 293.3 НКУ) |
Размер ставок налога с 1 га сельскохозяйственных угодий и/или земель водного фонда зависит от категории (типа) земель и их расположения(п. 293.9 НКУ) |
| Базовий отчетный период | Год | |||
С какого дня начинается срок временного пребывания безвизового иностранца в РФ? Когда работодателям позволили нанимать визовых иностранцев, обучающихся в РФ очно, без разрешения на их привлечение?
Как принимать на работу иностранца, имеющего статус беженца, – как россиянина или как иностранца? Все ответы вы найдете в этой статье.
За последние месяцы принят ряд нововведений в сфере труда иностранных работников. Часть правовых норм вступит в силу в 2015 году, часть действует уже сейчас. Как изменился срок пребывания в России для безвизовых иностранцев? Привязаны ли иностранцы, которые одновременно учатся и трудятся в России, к тому региону, где они обучаются? Какие категории иностранцев можно взять на работу без специальных разрешений?
Изменение 1. Ограничен срок пребывания безвизовых иностранцев
С 1 января 2014 года иностранный гражданин, прибывший в Россию в безвизовом порядке, вправе находиться в РФ не более 90 суток суммарно в течение каждого периода, составляющего 180 суток (абз. 2 п. 1 ст. 5 Закона № 115-ФЗ). Такие поправки закрепил Федеральный закон от 28 декабря 2013 г. № 389-ФЗ.
Теперь, иностранный гражданин не вправе, как раньше, пробыть 90 суток в России, а затем после выезда из РФ сразу же вернуться обратно на очередные 90 дней. Исчисление периода, равного 180 суткам, начинается со дня въезда иностранца в Россию. По окончании этого срока он должен покинуть территорию РФ (п. 2 ст. 5 Закона № 115-ФЗ).
Срок временного пребывания может быть продлен, если иностранец получил документ, легализующий его нахождение на территории России. Это могут быть: разрешение на работу, патент и др. (п. 2 ст. 5 Закона № 115-ФЗ).
Разрешение на работу иностранному гражданину по общему правилу выдают на период действия заключенного трудового или гражданско-правового договора, но не более чем на один год со дня въезда иностранца на территорию России (абз. 2 п. 5 ст. 5, п. 1.1 ст. 13.1 Закона № 115-ФЗ). Исключение – граждане Республики Таджикистан. С 13 апреля 2014 года им может выдаваться разрешение на работу со сроком действия до трех лет (Федеральный закон от 2 апреля 2014 г. № 43-ФЗ). Указанное в абзаце 2 пункта 5 статьи 5 Закона № 115-ФЗ ограничение срока временного пребывания также не распространяется на ряд категорий иностранных граждан.
Если иностранец превысит установленный норматив в 90 дней, ему на три года со дня выезда будет запрещен въезд в Россию (подп. 12 ч. 1 ст. 27 Закона от 15 августа 1996 г. № 114-ФЗ). Также он может быть привлечен к административной ответственности в виде штрафа до 7000 рублей (ст. 18.8 КоАП РФ, решение Московского городского суда от 4 апреля 2014 г. по делу № 7-1782/2014).
Изменение 2. Представительствам зарубежных организаций позволили брать на работу высококвалифицированных иностранцев
С 1 января 2015 года иностранные представительства получат право привлекать высококвалифицированных иностранных специалистов (ст. 7 Федерального закона от 5 мая 2014 г. № 106ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»). Сейчас нанимать таких сотрудников по упрощенной процедуре вправе аккредитованные на территории России филиалы иностранных организаций1 (абз. 4 подп. 1 п. 5 ст. 13.2 Закона № 115-ФЗ).
Срок разрешения на работу высококвалифицированному специалисту выдается на период действия заключенного с ним трудового или гражданско-правового договора, но не более чем на три года (п. 12 ст. 13.2 Закона № 115-ФЗ).
Готовятся и иные преференции высококвалифицированным специалистам. Так, Госдума приняла в первом чтении законопроект, упрощающий порядок привлечения российскими IT-организациями высококвалифицированных иностранных специалистов.
Для таких работников предлагается установить минимальный порог оплаты труда на уровне 1 млн рублей в год. Эту меру планируется распространить на российские IT-компании, аккредитованные в порядке, установленном Правительством РФ. По действующему законодательству годовой доход высококвалифицированного иностранца, который трудится в российской IT-компании, должен быть не менее 2 млн рублей (подп. 3 п. 1 ст. 13.2 Закона № 115ФЗ).
Совет! Иностранного сотрудника – высококвалифицированного специалиста вы можете отправить в командировку за пределы того региона, в котором ему выдано разрешение на работу. Он может находиться в служебной поездке непрерывно в течение 30
Довольно часто встречаются вопросы о том, какой город Новой Зеландии лучше всего и куда переезжать.
Сравнение городов — дело непростое, так как у каждого из них есть свои достоинства и недостатки.
Тест полезен не только для тех, кто планирует переезжать в Новую Зеландию, но и для тех кто, возможно, задумывается о переезде в рамках страны. Просим не воспринимать результаты теста слишком серьезно, это субъективное мнение, хоть и основанное на некоторых данных.
Не сочтите за рекламу, просто не нашел, как вставить тест из Playbuzz сразу в ЖЖ. Потому пройти тест можно на сайте. Кто не хочет тест, под катом сразу более подробная информация про основные города Новой Зеландии.
Благодаря сайту New Zealand Now вы можете ознакомиться с отличительными чертами каждого региона. Кроме того, мы можем собрать интересную информацию по стоимости недвижимости, медианной и средней зарплатах в новозеландских долларах. Посчитаем условный коэффициент "Сколько лет нужно копить на средний дом при медианной и средней зарплате".
Обращаем внимание, что медианный показатель – это не тоже самое, что средний показатель. Подробнее о медиане на
[1000x]
Сегодня в магазинах джинсов глаза разбегаются - skinny, slim, jeggings, boot cut… Вроде простая деталь гардероба, а столько нюансов. Ниже представлена информация, которая поможет представителям сильного пола выбрать под себя нужную модель джинсов.
Итак, джинсы различаются по трём параметрам: посадка в бёдрах (fit), крой от колена (cut) и глубина посадки (rise).
Классика: regular fit
Regular — джинсы с прямым кроем по всей длине. В бёдрах сидят плотно, но не туго. Такие джинсы подходят всем и сочетаются с любой одеждой. Главное — правильно подобрать размер: при покупке и после стирки они должны быть слегка тесноваты, но при этом не должно быть ощущения, что они треснут по швам, как только вы попытаетесь сесть.
Крайности: loose fit, skinny fit и carrot fit
Loose — мешковатые, абсолютно свободные и не стесняющие движения джинсы (ещё их называют трубами). Но и выглядеть в них вы будете слишком расслабленным. Это далеко не всегда уместно и не всем идёт. Идеально смотрятся в сочетании со свободными футболками, небрежной походкой на полусогнутых ногах и в сопровождении речитатива.
Skinny — другая крайность. Это облегающие джинсы, которые натянуть — полбеды, куда сложнее их снять без посторонней помощи. Идеальный фасон для дрыщей, которым не чужда панк-культура. Кстати, эта модель не такая уж неудобная, как может показаться. На тощей фигуре такие джинсы сидят как вторая кожа и практически неощутимы.
Carrot — узкие (skinny) в нижней части и свободные (вплоть до loose) в верхней. Вариант, очень привлекающий взгляд. Поэтому, чтобы
12.04.2017 р. вирішуючи питання про усунення розбіжностей у застосуванні судом касаційної інстанції норм матеріального права стосовно надання дозволу одному із батьків на постійне проживання малолітньої дитини без згоди та супроводу батька з іншим із подружжя за межами країни, Судова палата у цивільних справах Верховного Суду України розглядаючи справу № 6-15цс17 виходила з нижчевикладеного.
Предметом судового провадження було те, що після розірвання шлюбу батьків, за домовленістю між подружжям, малолітня дитина проживала разом з матір’ю, однак в подальшому мати зареєструвала шлюб з громадянином іншої країни (Французької Республіки) та отримала право на проживання в цій державі, у зв’язку із чим виникла необхідність вивезти малолітню дитину за межі України на постійне місце проживання на що батько дитини категорично заперечував.
ВСУ вказав, що відповідно до частини третьої статті 51 Конституції України сім’я, дитинство, материнство і батьківство охороняються державою.
Згідно із частиною сьомою статті 7 СК України дитина має бути забезпечена можливістю здійснення її прав, установлених Конституцією України, Конвенцією про права дитини, іншими міжнародними договорами України, згода на обов’язковість яких надана Верховною Радою України.
Пунктами 1, 2 статті 3 Конвенції про права дитини від 20 листопада 1989 року, яка набрала чинності для України 27 вересня 1991 року, передбачено, що в усіх діях щодо дітей, незалежно від того, здійснюються вони державними чи приватними установами, що займаються питаннями соціального забезпечення, судами, адміністративними чи законодавчими органами, першочергова увага приділяється якнайкращому забезпеченню інтересів дитини. Дитині забезпечується такий захист і піклування, які необхідні для її благополуччя, беручи до уваги права й обов’язки її батьків, опікунів чи інших осіб, які відповідають за неї за законом.
ВАЖЛИВО: Відповідно до статті 141 СК України мати і батько мають рівні права та обов’язки щодо дитини.
Мати, батько та дитина мають право на безперешкодне спілкування між собою, крім випадків,
Еще тридцать лет назад система образования Финляндии была не просто отстающей, но и вовсе не рассматривалась как нечто достойное внимания. Сегодня это одна из самых эффективных образовательных моделей в мире. Ее изучают, ей следуют. Ее даже почти не критикуют, что случается крайне редко в нашем беспокойном информационном пространстве, ведь вся критика легко разбивается о высочайшие показатели авторитетных рейтингов. Почти десять лет Финляндия занимала лидирующие позиции в главном мировом мониторинге PISA (Международная программа по оценке образовательных достижений учащихся).
Даже радикально настроенные оппоненты финской образовательной системы признают, что ее главное преимущество состоит в том, что она relaxed («расслабленная»). Правда, дальше они добавляют, что главный недостаток ее же в том, что она too relaxed («слишком расслабленная»). Парадоксально, но для того, чтобы добиться ощутимых успехов в реформе образования, Финляндия применила мудрость, заимствованную из культуры своего идейного антипода — Китая. В восточных единоборствах есть понятие «расслабленная концентрация внимания».
Чтобы быть эффективным, человек не должен быть напряжен. Ведь напряжение — это стресс, когда ресурсы организма направлены не на развитие, а на выживание.
Комфортная среда, построенная на принципах гуманизма, предполагающих равенство и уважение ко всем участникам процесса, — вот отправная точка финского успеха. Психологическая безопасность, создание возможностей и штучное отношение к индивидуальности открывают в детях поразительный потенциал, который в масштабах нации дает удивительные результаты.
Однако внутри страны эйфорию разделяют не полностью. Местные считают всемирные дифирамбы, восхваляющие финскую школу, правомерными примерно на 75%. Определяющая цель финской системы — обязательно довести всех до среднего уровня. И в результате основной упор делается на то, чтобы помочь отстающим.
6. Рекомендации от учителей.
Колледжи обычно требуют до двух рекомендаций от учителей. Ряд колледжей в дополнение к этому принимают рекомендации от других рекомендателей, таких как: тренер из спорт.секции, преподаватель из кружка, местный священник и т.д.
От любых рекомендация требуется в целом то же самое, что и от рекомендации от School Counselor – см. пункт 3 (в Части 1).
Будет очень хорошо, если рекомендатели смогут загрузить свои рекомендации через онлайн-систему Common Application.
Иначе их придется посылать почтой. В нашем случае это были единственные документы, которые пришлось посылать почтой. А если бы мы уговорили наших рекомендателей податься через онлайн- систему, весь наш процесс был бы электронным.
7. SAT или ACT
Это стандартизованный тест на «общую обучаемость». Сдается один из двух по выбору студента. Топовые колледжи могут дополнительно запросить сдать SAT Subjects – тесты по конкретным дисциплинам.
Наш ребенок сдавал SAT. На него нужно регистрироваться на сайте https://www.collegeboard.org/ .
(Это вообще очень важный и полезный сайт для поступающих. Там, например, находится поиск по всем университетам и колледжам США, а также много других полезных материалов).
Все описанное ниже – личный опыт нашей семьи. Мы только что подали документы на бакалавриат для ребенка (ну, не совсем ребенка – 11-классника), теперь будем ждать два месяца результатов. Вот что для этого было нужно.
В нашей семье не много денег, поэтому мы шли по максимально экономному пути: документы подавали сами, процесс подачи старались удешевить - и главное! - и искали универы/ колледжи, которые смогут предоставить оплату бОльшей части обучения у них.
UPD. Пока я готовила этот пост и боролась с катами в ЖЖ, пришли сообщения из трех колледжей, куда мы подали документы. Все три - приняли!!!
СПИСОК ДОКУМЕНТОВ:
1. Заявление.
2. Школьная выписка (Transcript) с полным списком всех предметов, количеством учебных часов по каждому предмету и оценками по каждому предмету в каждой четверти за 9, 10, 11 классы.
3. Рекомендация от School Counselor (школьный супервайзер ребенка - абитуриента).
4. 1-2 коротких эссе.
5. TOEFL – тест на знание английского языка.
6. 1-2 рекомендации от учителей.
7. SAT или ACT – тест на “общую обучаемость”.
8. Заявление для получения финансовой поддержки.
Марк Аврелий Антонин.
С материка дохнуло жарким зноем и бледный юноша, крепко сжимающий в руках кожаный саквояж, согнулся в кашле, привычно хватаясь за грудь. Сухой раскалённый воздух проник в его измученные туберкулёзом лёгкие, напоив незнакомыми ароматами цветущего вельда.
В саквояже лежали 2000 английских фунтов, револьвер 45–го калибра и потёртый томик Марка Аврелия. Где то в глубине Чёрного континента его ждал любимый брат Герберт. Пятый сын в огромной семье почтенного викария из Хартфордшира, с божьей помощью настрогавшего 12 детей, 17–ти летний Сесил Джон Родс прибыл на земли Южной Африки.
конец 19 века
графини Дадли
С открытием Суэцкого канала в 1869 году, тысячам океанских кораблей уже не было нужды огибать мыс Доброй надежды. Юг Африки оказался отрезанным от мировых торговых путей. С исчезновением разноязыкой и шумной моряцкой тусовки, портовая жизнь постепенно затихала, превращая его в захудалую окраину Старого Света. Но случилось непредвиденное.
За три года до этого, в 1866–ом, наблюдательный бурский фермер Шальк ван Никер выпросил у своих соседей Якобсов симпатичный камешек, которым играл их 15–ти летний сын Эрасмус. Алмаз в 21,23 карат в конце концов достался губернатору Капской колонии за 500 фунтов и был отправлен на международную выставку в Англию. Авторитетный геолог из Лондона после года изысканий вынес свой вердикт: алмазов здесь нет и быть не может.
Ван Никерк про это заключение ничего не слышал, поэтому в 1869–ом припёр здоровый блестящий булыжник в 83,5 карата, выменяв его на отару овец и десяток коров у местного служителя культа. Из рук резчика Луиса Хонда вышел овальный трёхсторонний бриллиант в 47, 75 карата, вошедший в историю, как "Звезда Южной Африки" или "Алмаз Дадли". Граф Дадли сделал супруге приятный сюрприз, отвалив за него 25 000 фунтов.
Вы сможете обосновать руководству падение продаж, разделив один график на четыре, завуалировать реальные цифры с помощью фигур, яркого цвета и черного фона и показать рост, сравнив падение продаж компании с ситуацией на рынке или у конкурента. Коммерческий директор ежегодно составляет график продаж и отчитывается перед руководством, презентуя итоги года. Если продажи демонстрируют отрицательную динамику, собственники и генеральный директор требуют объяснений: кризис — не оправдание в такой ситуации. Показать причину падения продаж, предложить решение и сделать итоги года менее пугающими в рамках отчета коммерческому директору помогут визуальные эффекты для графиков. Визуальные метафоры Доля рынка американской компании Schlitz снизилась на 6% за два года: с 25 до 19%. Маркетологи показали падение, но визуально «спрятали» его: график уменьшения доли на рынке закрыли логотипом компании и наложили на диаграмму общего роста рынка пива. При этом рынок изобразили метафорично в виде пивных бочонков, которые ежегодно увеличивались в объеме. Рисунок занимал треть слайда. В результате информация о падении доли рынка потерялась в визуальных эффектах и не была замечена руководством (рисунок 9).
Пунктирные линии и штриховка проблемных зон Оборот компании «Градус» за год сократился на 20%. Чтобы объяснить руководству причину, коммерческий директор Павел Боревич на одном слайде составил два графика продаж: сумму средств, поступивших на счет компании, и совокупную стоимость произведенных и отгруженных товаров (рисунок 10). При этом товарный график начертил красной пунктирной линией, а денежный — сплошной синей. Пространство между ними заштриховал синим цветом, чтобы проиллюстрировать причину сокращения оборота — стремительный рост дебиторской задолженности. Таким образом удалось указать генеральному директору на стратегическую ошибку. Если бы руководитель сделал первоочередной задачей сокращение дебиторки, то реальные продажи сравнялись бы с ожидаемыми, обозначенными пунктирной линией.
Игра с цветом графика и фоном слайдов Красный и синий. Компания «Шина» по указу генерального директора в 2015 году сократила рекламный бюджет на 60%. При этом по итогам года руководитель требовал роста продаж на 10%. Достичь этой планки отделу продаж не удалось. Вот какой выход нашли сотрудники. «Мы показали руководству на одном слайде два тренда, разместив их один над другим: падение продаж и сокращение бюджета на рекламу. Первый выделили синим цветом, а второй начертили красным (рисунок 1).Сокращение бюджета выглядит стремительным и отвлекает внимание от падения продаж. Кроме того, между графиками наблюдается взаимосвязь», — поясняет Павел Щербаков, руководитель отдела продаж. Так объяснили снижение продаж и показали, как решить проблему. Фиолетовый. У компании «Запавто» в 2014 году продажи упали на 22% по сравнению с 2013‑м. Денис Бареев, экс коммерческий директор компании, использовал в своем отчете 12 оттенков фиолетового цвета, чтобы отвлечь внимание руководства от падения продаж. «Мы составили вместо стандартных графиков продаж две фиолетовые пирамиды: первая означала продажи за 2014 год, вторая — за 2013‑й. Пирамиды поделили на 12 частей, символизирующих продажи за каждый месяц года. Каждую часть закрасили разными оттенками фиолетового. Важно: верхушки фигур были светлыми», — рассказывает он. В итоге руководитель не увидел разницы в высоте пирамид и не заметил падения продаж (рисунок 2). Черный и оранжевый. Компания «Ралей» в 2014 году сократила продажи на 15%, при этом в октябре и ноябре продажи упали на 22%. Регина Магдеева, коммерческий директор фирмы, выбрала для слайда своей отчетности черный фон. А месяц, в котором наблюдался рост, выделила ярким оранжевым цветом. Показатели остальных месяцев сделала темно-синими — руководству было трудно «подсчитать» падение продаж (рисунок 3).
Карла Нур, Константин Нагаев
В 1931 году в казахской степи был организован совхоз "Гигант" площадью 17 тысяч гектаров. Под этим названием появилось учреждение, которое с 1931 по 1959 годы навсегда исковеркало судьбы 6 миллионов политзаключенных, интернированных и военнопленных. Имя этого кровавого чудовища — Карлаг НКВД
Поминальный крест на Спасском мемориальном кладбище лагеря № 99, в 25 километрах от Караганды, где в бесчеловечных условиях содержались политзаключенные и интернированные, а с 1941 и военнопленные. Только по официальным данным более пяти тысяч из них навсегда остались в братской могиле
Здесь нет места забвению и лжи. Здесь оглушительно тихо. И очень страшно
[563x700]
[460x552]
3.
[466x700]
[463x700]
[466x700]
[466x700]
[540x540]
[564x684]
[564x564]
Как известно, в странах Европы официальная медицина — страховая, Словакия тут не является исключением.
Потому, как это не парадоксально звучит, каждый житель Словакии должен быть застрахован. Страхование здоровья делится на государственное и индивидуальное (коммерческое). И если за государственное чаще всего платит государство или работодатель, то за коммерческое обычно приходится платить самостоятельно.
[350x]Подавляющее большинство словаков имеют, конечно же, государственную медицинскую страховку. Иностранцам же, если у них нет постоянного места жительства на территории Словакии (ПМЖ), приходится оформлять коммерческую страховку.
Итак, кто же может приобрести для себя, любимого, государственную страховку?
Во-первых, это граждане Словакии. Во-вторых, это иностранцы с ПМЖ на территории Словакии. Если вы работаете с ВНЖ или ПМЖ (имеете трудовой договор — на своей или чужой фирме), если вы являетесь частным предпринимателем с ВНЖ или ПМЖ, у вас должна быть государственная медицинская страховка. Только частный предприниматель платит за страховку сам:)
Если у вас есть дети, которые учатся на территории Словакии, и так получилось, что вы дожили до ПМЖ всей семьей, детям будет положена государственная медицинская страховка бесплатно. А до этого также придется платить, покупая и детям коммерческую страховку.
В чем преимущества государственной страховки?
Это растение обычно на улицах южных городов, а северяне-отдыхающие обычно принимают его за лавр. Лавровишня - кустарник или дерево высотой 2-6 м с большими жёсткими кожистыми, тёмно-зелёными листьями, с верхней стороны глянцевыми. Лавровишня относится к семейству розоцветных. Родина — теплые и умеренные области Евразии и Америки. Известны более 75 видов. Для комнатного садоводства имеет значение лавровишня лекарственная.
Плод съедобен, семена ядовиты, содержат синильную кислоту. Плоды у большинства разновидностей горчат. Существует очень немного форм растения с крупными сладкими плодами, но они очень редко встречаются.Ядовитое вещество амигдалин содержится у растения в семенах, листьях и коре.
Широко распространены: Лавровишня лекарственная (обыкновенная) (лат. Prunus laurocerasus officinalis) и Лавровишня лузитанская (португальская) (лат. Prunus laurocerasus lusitanica).
Лавровишня растет в Закавказье, на Северном Кавказе, в тенистых лесах, местами образуя густой подлесок. Как декоративное растение культивируется на Кавказе, в Крыму, Средней Азии и на юге Украины.
В медицине применяются листья как обладающие анестезирующим свойством. Лечебный эффект связан с наличием синильной кислоты, образующейся при разложении амигдалина в кишечнике. Применяется как сердечное и болеутоляющее средство. В гомеопатии свежие листья применяются для лечения эпилепсии, коклюша, туберкулеза. Фитонциды лавровишни обладают антивирусной активностью. Препараты – лавровишневая вода, эфирное масло. Это растение используют при лечении рака. Из листьев лавровишни изготавливают лавровишневую воду, помогающую при заболеваниях сердечно-сосудистой системы.
Листья лавровишни аптечной (L.officinalis) уже давно используются в народной медицине. Из свежих листьев получают лавровишневую воду, используемую в качестве болеутоляющего средства и успокаивающую при нервных возбуждениях, в продаже можно встретить лавровишневые капли, помогающие при общем недомогании и головных болях. У плодов лавровишни, особенно садовой, приятная на вкус, слегка вяжущая мякоть. Из них готовят тонизирующие напитки.
Плоды садовых сортов употребляют в пищу в свежем виде; они имеют специфический вкус, хорошо утоляют жажду. Из них готовят варенье, сок, который, будучи добавленным в прохладительные напитки, придает им аромат, приятный вкус, красивый цвет. Эфирное масло из листьев используется в
В конце 19 века новые веяния европейского искусства проникают и в Норвегию, особенное влияние оказывают на норвежских художников-реалистов работы французских импрессионистов. Если раньше главной кузницей норвежских художников была Германия, Дюссельдорф и Мюнхен, а романтизм и реализм – основными направлениями в их творчестве, то в 80-х годах им на смену приходит Париж. А позже в 90-х годах сам Клод Монепроводит несколько месяцев в Норвегии, и очарованный ее суровой и величественной красотой создает около 30 своих северных эскизов.
[показать]
Среди норвежских живописцев начинается увлечение пленэром, игрой света и тени, краски становятся ярче, теплее, все меньше становится социально окрашенных сюжетов. Одним из первых представителей реализма, почувствовавших новые веяния, был
[показать]
Кристиан Крог (13 августа 1852 — 16 октября 1925), художник и писатель, получивший, как и отец, юридическое образование, он одновременно учился и в Королевской школе рисунка, затем обучался живописи в Германии. В 1879 году он приехал в Данию, где познакомился с художниками «Скагенской группы» (мы говорили о ней в первой части статьи о датском импрессионизме), а еще через два года переехал во Францию, познакомился с Эдуардом Мане, оказавшим на него большое влияние.
Недостаток финансирования ФПГ
Главная проблема ФПГ, неоднократно высказываемая на различных конференциях и в прессе, состоит в недостатке финансирования. Действительно, многие ФПГ имеют инвестиционные проекты, но не имеют доступа к финансовым ресурсам. Среди опрошенных экспертами ТАСИС ФПГ весной 1998 г. только 20% (по их словам) имели реальный доступ к необходимым финансовым ресурсам [6, с. 82].
Совершенно определенно можно сказать, что потребности в промышленных инвестициях велики, учитывая сильное их сокращение с момента начала переходного периода и принимая во внимание то, что уже и тогда уровень технического развития во многих отраслях промышленности был отсталым. Отраслью, которая имела наиболее современную индустриальную структуру к началу переходного периода, была нефтегазовая промышленность. Это единственная отрасль, которая получала значительные промышленные инвестиции в течение переходного периода.
Из-за финансового кризиса 1998 г. потенциальные зарубежные источники финансирования сильно уменьшились, а внутренние будут, тоже на какое-то время, под вопросом.
Обычно у компании в рыночных условиях имеется три главных источника финансирования: нераспределенная прибыль, банки или финансовые рынки.
Промышленные предприятия, как правило, имеют очень низкий уровень прибыльности, исключая компании, извлекающие выгоду из таких производств, которые, главным образом, связаны с добычей сырья. В середине 1997 года почти половина российских предприятий имела убытки (45,7% промышленных предприятий, 44,4% в строительстве и 64,7% на транспорте) [6, с. 83]. Как следствие, предприятия в ближайшем будущем еще не смогут финансировать из нераспределенной прибыли ни свою реструктуризацию, ни развитие.
За некоторыми исключениями, усиление двух других источников в России на сегодняшний день также очень проблематично. Российские рынки капитала еще в течение долгого времени не станут обычным источником финансирования для рядового предприятия. Так было и до кризиса, а сейчас это вполне очевидно. Привлечение денег непосредственно с внешних рынков также будет невозможно в течение долгого времени. Даже самые крупные и экспортирующие продукцию предприятия, пытаясь сделать это, будут наталкиваться на глубокое недоверие.
Банковских финансовых ресурсов недоставало и до кризиса, в последнее же время они существенно уменьшились. Предприятия будут способны привлечь финансовые ресурсы с российских рынков капитала только в случае, если существенно улучшится регулирование и институциональная структура этих рынков, а также если возрастет надежность сделок. Кроме того, коллапс рынков капитала как в России, так и за границей, почти лишает Россию возможности рассчитывать на эти рынки как на средство привлечения внешнего финансирования для своей промышленности. Поэтому на ближайшее время главный вопрос будет состоять в том, как направить российские сбережения, которые теперь, главным образом, хранятся на счетах в Сбербанке, на руках у населения, на счетах в иностранных банках за границей, в промышленность и, в частности, в ФПГ.
Наш взгляд заключается в том, что отсутствие финансирования проистекает и от более кардинальных причин. В России фундаментальными проблемами являются структура собственности и отсутствие стратегии. На самом деле ФПГ не смогут привлечь никакие финансовые ресурсы, если не изменят свою структуру собственности таким образом, чтобы она стала
Структуры паблик рилейшнз (ПР), которые сложились исторически в ходе развития деятельности ПР-служб, можно рассматривать как часть “управления коммуникациями между организацией и ее общественностью”. Основанием этого подхода следует считать саму науку менеджмента. В ней заложена системообразующая функция управления паблик рилейшнз, затрагивающая совокупность задач, подчиненных главной цели воздействия на общественное мнение, на отношения организации и общественности в рамках взаимодействия равноправных субъектов общественных отношений. Системообразующая функция ПР объединяет регулятивную и коммуникативную функции (функцию общения). В самой же структуре функционирования ПР выступают как субъект общественных отношений, продуцирующий, перерабатывающий, тиражирующий и распространяющий информацию (знания, нормы, ценности), которые необходимы и достаточны для достижения цели управления.
“Управление коммуникациями между организацией и ее общественностью” — определение “паблик рилейшнз”, принадлежащее Grunig и Hunt, раскрывает присущий американским основателям науки ПР прагматический подход к деятельности самих специалистов в области ПР.
“Многие исследователи сделали проблему определения ПР значительно более трудной, чем она есть на самом деле, пытаясь описать: 1) чем занимаются ПР-специалисты; 2) какой эффект от их деятельности будет получен; 3) как поверить, что деятельность ПР будет достойна доверия”. Это определение, по их мнению, “перекрывает” и все другие определения, в которых отражаются и все “желаемые эффекты” и “применяемые техники”.
“Не все специалисты ПР используют предлагаемые инструменты и не все стремятся получить одни и те же эффекты. Важным является определить ПР в том смысле, что включает в себя профессиональная и непрофессиональная деятельность ПР, и в том смысле, что отражают полученные разного рода эффекты”.
Анализ различных структур ПР, используемых в практике работы ПР-служб (рассматриваемых в фокусе менеджмента), помогает внести ясность в справедливость такого (можно сказать категорического) утверждения. Последуем и мы за развитием их мысли.
Исторически сложившаяся практическая деятельность ПР может быть описана в терминах четырех моделей, в которых шаг за шагом просматривается практика ПР — от простого коммуникатора (еще не называвших себя ПР-специалистами) до сегодняшнего понятия, что представляет собой “паблик рилейшнз”.
Американскими учеными было выделено 4 модели ПР: (1) пресс-агентство/ паблисити; (2) информации общественности; (3) двусторонняя асимметричная; (4) двусторонняя симметричная. Эти модели различаются по направленности коммуникативных потоков (от организации к общественности и наоборот) и по сбалансированности учитываемых интересов (включаются ли интересы общественности в ожидаемый результат).
Анализ моделей помогает понять различие сегодняшней практики ПР. Если сравнить развитие ПР профессии с развитием людей, то можно увидеть, что взрослению предшествуют определенные стадии развития. Однако не все взрослые ведут себя как взрослые, какая-то часть из них все еще пребывает на стадии детства.
Так и специалисты ПР, да и некоторые ПР-агентства практикуют свою деятельность в соответствии с ранними моделями ПР, не принимая во внимание практику более развитых, современных структур.
Stonehouse G., Fraser W.
Introduction
If the rhetoric of politicians, the media and certain academics is to be believed soon, irrespective of which country we inhabit, we will all be consuming the same products bearing globally recognised brand names, manufactured by huge world-wide businesses. Implicit in this is the notion that our cultures, and therefore our tastes, are becoming more and more similar, with the inevitable consequence that our patterns of consumption will converge. There is also an implication that the pace of this convergence is increasing. It was on this basis that Levitt (1983) presented his seminal vision of a ‘global village’, characterised by standardised products and services, and global business strategies built upon economies of scale and scope. There are a small but growing number markets which display global characteristics. Designer clothing, sportswear, fragrances, fast food and soft drinks are the most frequently cited examples of markets which show a global tendency. This paper explores whether there is a pathology to globalisation or whether there are forces and factors which will inhibit its progress and prevent its culmination in world-wide homogeneity.
Globalisation – two interpretations
Globalisation is a much used and ill-defined word. The most common interpretation of globalisation is that put forward by Levitt (1983) which concerns the globalisation of markets. Changes in transport, communications, and production technology coupled to liberalisation of trade have driven the world towards a ‘global village’ or ‘converging commonality’ — a homogenised, unified global market in terms of consumer tastes and product preferences. The main beneficiaries of this convergence will be global firms producing globally standardised products in order to achieve world economies of scale. This view appears to be supported by the development of global brands and products like McDonald’s, Coca Cola, Sony, IKEA, Levis and so on. Globalisation of this type presupposes increasing relatedness of national and regional markets across the world. Again, there is significant evidence of such interrelatedness. For example, movements in stock exchange prices across the world increasingly occur in a global manner. Patterns of demand for sports wear and designer clothing also tend to occur in unison.
Porter (1986, 1990) adds another dimension to the concept of globalisation by examining the importance of globalisation of the productive process. Porter argues that transnationals have two important decisions to make with respect to their value adding activities: where to carry out their activities and how to integrate them across the world. For Porter its is configuration and co-ordination which determine global competitive advantage. Activities can be either concentrated in particular countries or dispersed throughout the world. In either case the effectiveness with which these activities are co-ordinated will be important in bringing about competitive advantage. In this context the global scope of value adding activities is of great importance. Companies like Nike owe their competitive success as much to the location of their outsourced manufacturing activities in Asia as to the global brand name which they have built. In this case globalisation stems from differences rather than similarities between climates, resources and cultures of different countries. Activities will be concentrated in locations which provide some sort of competitive advantage on the basis of availability of resources, costs, skills, technology and so on. Of course, some activities may have to be dispersed so as to be located near to markets.
Globalisation of both types is seen as having