Внутренние дискуссии в высших эшелонах власти США в 2024 году затрагивали вопрос выдворения российских хоккеистов в числе которых значился капитан команды Александр Овечкин для давления на Кремль в переговорах об обмене заключенными ; активная реакция спортивного сообщества и любовь к звезде стали решающим фактором отказа от столь резкой инициативы.

Дмитрий Свищев, зампред комитета Госдумы по физической культуре и спорту, прокомментировал сообщение Wall Street Journal о возможном выдворении российских хоккеистов, включая звезду НХЛ Александра Овечкина, которое рассматривала администрация США.

Согласно данным американского издания, в 2024 году советник по нацбезопасности Джейк Салливан анализировал возможность депортации российских спортсменов как инструмент давления на Москву в вопросе обмена заключенными. Однако эта идея в итоге была отклонена.

Александр Овечкин, капитан команды НХЛ «Вашингтон Кэпиталз», — кумир для многих американцев. Его высылка из США с целью повлиять на Россию в вопросах обмена заключенными вызвала бы громкий скандал, который властям не нужен, отметил в беседе с РИА Новости зампред комитета Госдумы по физической культуре и спорту Дмитрий Свищев.

«Мне кажется, это издание выдумывает провокационные сюжеты. Им пора снимать кино по таким сценариям. Бредовые идеи могут приходить в голову даже высокопоставленным чиновникам, но это не значит, что их кто-то воспринимает всерьез».

Свищев также раскритиковал действия американских сенаторов, заявив, что «каждое их заседание порождает новости, которые шокируют весь мир».

Депутат назвал идею высылки Овечкина и других известных российских спортсменов для давления при обмене заключенными «полной ерундой», не заслуживающей серьезного внимания.

«Мы знаем, что Саша — настоящий герой в США и Вашингтоне».

Александр Овечкин, один из самых результативных игроков в истории НХЛ, выступает за «Вашингтон Кэпиталз» с 2005 года и пользуется огромной любовью американских болельщиков. Российский форвард, капитан команды, многократно признавался лучшим игроком лиги.

Статья Wall Street Journal вписывается в более широкий контекст обсуждения мер давления, которые власти США рассматривали в рамках международных отношений и вопросов обмена заключенными.

Теги: александр овечкин, вашингтон кэпиталз, российские хоккеисты, русские не сдаются, давление на россию

Фестиваль ExtremeKids Fest стал прекрасным завершением выходных для всех его участников и гостей. Все, кто пришел на фестиваль, получили удовольствие от мероприятия и уже ждут следующего года, чтобы снова встретиться и принять участие в соревнованиях.

Фестиваль объединил увлекательные состязания по BMX, беговелам и роллер-спорту. Маленькие участники показывали высокую ловкость, скорость и выносливость, заслуживая бурные аплодисменты от зрителей. Особый интерес вызвали 20 мастер-классов от профессиональных атлетов. Занятия пользовались огромной популярностью — каждый стремился научиться новым трюкам и улучшить навыки под руководством опытных наставников.

В программе были представлены как традиционные дисциплины, так и современные техники, способные заинтересовать даже самых взыскательных юных спортсменов. Среди них — обучение скольжению на роликовых коньках, основы выполнения трюков на самокатах и специальные уроки по технике безопасности в экстремальных видах спорта.

Организаторы подчеркивают важный вклад партнёров в реализацию события. Поддержку оказало Министерство региональной политики Новосибирской области, акцентировавшее значимость доступности спорта для всех семей. Команда ExtremeKids обеспечила высокий уровень организации, создав комфортные и безопасные условия для участников и гостей фестиваля.

Успех ExtremeKids Fest определяется не только зрелищными выступлениями юных атлетов, но и эффективным взаимодействием государственных органов, спонсоров и волонтёров. Созданная атмосфера подчеркнула ценность поддержки инициатив, направленных на популяризацию здорового образа жизни среди детей и подростков.

Однако на этом достижения не заканчиваются. Уже ведутся переговоры о проведении подобных фестивалей в других городах России. Планируется расширить географию мероприятий, привлечь больше участников, включить дополнительные спортивные направления и продолжать мотивировать детей и их родителей к активному образу жизни. ExtremeKids Fest стремится стать всероссийским движением, утверждая спорт как важную часть здорового и счастливого будущего.

Источник: https://vk.com/wall-213507984_283

Теги: Extreme Kids Fest, Спорт для детей, Спорт — норма жизни, грант НСК, твори добро

Потребности современного покупателя уже не ограничиваются простой покупкой земельного участка. Важно, чтобы девелоперы предлагали не только качественные дома, но и организованные поселки с развитой инфраструктурой и комфортными общественными пространствами. «Зем-Комфорт» демонстрирует мастерство в создании именно таких условий, что подчеркивает их уникальную бизнес-модель.

Жить за городом - это про удовольствие, а не про выживание, - говорит Виктор Шалимов. Если человек уехал из города, он не должен чувствовать, что потерял в качестве среды. У него должна быть дорога, свет, вода, охрана, нормальный забор, освещение - и все это должно работать стабильно. Именно эту философию компания реализует в каждом из своих поселков.

Одним из примеров является территория у Икшинского водохранилища, где Зем-Комфорт реализует поселок с полным набором инфраструктуры: оборудованный пляж, охраняемый въезд, асфальтированные дороги, освещение, а также доступ к сервисам - вертолетной площадке, стрелковому клубу, фитнес-центру и частным школам.

Когда люди покупают участок - они покупают не только землю, но и все, что их окружает. И мы это учитываем - от въездной группы до визуальной концепции и стандартов внешнего вида домов и ограждений, - подчеркивает Шалимов. Такие элементы планирования позволяют избежать хаоса застройки, распространенного в старых СНТ.

Формат работы Зем-Комфорта отличается от классического полевого девелопмента, когда компания ограничивается минимальным юридическим оформлением и перепродажей. Здесь действует модель полного цикла: от выкупа земли через аукционы до фактической сдачи поселка с подготовленной территорией. Клиент получает участок, на котором можно начинать строительство без необходимости взаимодействовать с кадастровыми инженерами, службами электроснабжения или местными администрациями.

Когда девелопер оставляет покупателя один на один с бюрократией - это не бизнес, это имитация девелопмента, - считает Шалимов. По его словам, компания принципиально сопровождает клиента до момента, когда тот может реально начать стройку без юридических сложностей.

С экономической точки зрения, такие проекты играют важную роль для локального развития. Вокруг новых поселков возникают рабочие места, увеличивается налоговая база, повышается спрос на сервисы, ремонт, логистику, образование. В ряде случаев Зем-Комфорт становится первым девелопером в тех районах, где до этого не велось организованного освоения территории. Это позволяет выстраивать устойчивые модели сотрудничества с муниципалитетами, помогая территориям не только застраиваться, но и структурироваться.

Мы стараемся быть не просто продавцами земли, а операторами среды. Это значит, что мы думаем не только о сделке, а о том, каким станет поселок через 5–10 лет, - объясняет Виктор Шалимов. Такой подход формирует долгосрочную стоимость объектов и минимизирует отток покупателей, что особенно важно в нестабильные периоды.

По сути, Зем-Комфорт формирует новый тип регионального девелопера - не универсального застройщика и не перекупщика земли, а оператора ландшафта. Это означает контроль не только над собственными активами, но и над тем, каким будет пространство вокруг. В условиях, когда запрос на предсказуемость и комфорт выходит на первый план, именно такие игроки задают тон на рынке.

В ближайшей перспективе компания продолжит развиваться в рамках Центрального федерального округа. Приоритетом остается Подмосковье, но уже сегодня в работе находятся участки и в соседних регионах. Внутри команды усиливается аналитический блок, развиваются IT-инструменты управления земельным фондом, автоматизируется взаимодействие с клиентами.

Нам не нужно масштабироваться любой ценой. Нам нужно масштабироваться качественно, - подчеркивает Шалимов.

Такой подход уже позволяет Зем-Комфорту выстраивать отношения с инвесторами и партнерами, которые готовы вкладываться не в гипотезы, а в предсказуемый продукт.

Зем-Комфорт - это уже не просто поставщик земли, а участник системного обновления представлений о том, каким может быть загородный формат жизни. И, судя по реакции рынка, эта модель оказывается своевременной.

Источник: https://dzen.ru/a/aJIV2J4NYwgQnZ2N

Теги: земельные участки, подмосковная недвижимость, комфортные поселки, девелопмент полного цикла, инфраструктурное развитие

Психолог и гипнотерапевт Юлия Красавская в интервью рассказала о своём подходе к терапии. Она подчеркнула важность бережного взаимодействия с клиентами и поделилась своими мыслями о том, как этические аспекты влияют на процесс лечения.

Красавская поделилась, что путь в психологию для нее начался с личного кризиса, когда ей самой понадобилось разобраться в себе. Этот опыт сформировал ее подход: уважение к границам клиента, опора на научные данные и постоянное профессиональное развитие. Она отметила, что настоящий психолог отличается не отсутствием других увлечений (например, писательства или музыки), а качеством помощи - образованием, супервизиями и этичностью.

Эксперт развеяла мифы о гипнотерапии, объяснив, что это не шоу с маятником, а метод работы с глубинными состояниями психики. Также она четко обозначила разницу между психологом (работающим со здоровыми людьми) и психиатром (лечащим клинические диагнозы).

В беседе затронули острые темы: как распознать недобросовестного специалиста, почему важно избегать «спасательства» и как совмещать эмпатию с профессиональными границами. Красавская привела примеры деструктивного поведения психологов - от размытых границ до манипуляций - и дала советы, как клиентам защитить себя.

Размышляя о современных запросах, психолог отметила рост тревожности, экзистенциальной потерянности и выгорания среди клиентов. В планах у нее - развитие онлайн-форматов и создание доступных инструментов самопомощи для тех, кто пока не готов к терапии.

Полную версию интервью можно найти в источнике.

Источник: https://vnnews.ru/yuliya-krasavskaya-ne-boytes-ukhodit-e/

На рынке спортивного оборудования зафиксирован уникальный случай нарушения нормативов. Тестирование арбалета Revo7 показало, что его реальная мощность превышает как указанные производителем характеристики, так и установленные российским законодательством пределы для свободного оборота метательного оружия.

В центре внимания оказался арбалет EK Archery REVO 7, производитель которого заявляет усилие натяжения в 90 lbs (около 40,8 кг). Однако, независимая экспертиза выявила, что фактическое усилие натяжения значительно превышает заявленное и достигает более 50 кг. Это создаёт риски и налагает ответственность как на владельцев, так и на дистрибьюторов этой продукции.

Превышение является серьёзным, так как, согласно российскому законодательству, максимальное усилие натяжения для арбалетов, не требующих лицензии, ограничено 43 кг. Превышение этого порога влечёт за собой административную или уголовную ответственность. Несмотря на то, что измерения проводились не в лабораторных условиях, результаты убедительно демонстрируют значительное расхождение между заявленными и фактическими характеристиками. Учитывая линейную зависимость усилия натяжения в рекурсивных арбалетах, разницу в 10 кг нельзя списать на погрешность измерений.

Мы были поражены, обнаружив столь явное нарушение. Изначально мы занимались анализом многозарядных арбалетов, но в итоге сделали открытие, которое может иметь серьёзные последствия для безопасности потребителей. Арбалет с таким усилием натяжения представляет собой значительную опасность, и его использование может привести к травмам, - отметил блогер.

Подробный процесс измерения усилия натяжения арбалета EK Archery REVO 7 и объяснение выявленных несоответствий представлены в видеоролике на RUTUBE по ссылке https://rutube.ru/video/206512805900d9a64ea71aaf29e98bc2/. Видео содержит наглядные доказательства нарушения закона и поднимает важные вопросы к производителю EK Archery.

Этот случай можно назвать редким и уникальным для рынка. Несмотря на то, что многозарядные арбалеты представляют собой небольшой сегмент, значимость данного прецедента нельзя недооценивать. Блогер выражает надежду, что эта информация привлечёт внимание компетентных органов и поможет предотвратить дальнейшее распространение опасной продукции, нарушающей законодательство РФ. Он также призывает всех пользователей арбалетов проявлять бдительность и проверять соответствие заявленных характеристик фактическим перед использованием, а при возникновении сомнений - обращаться к специалистам для проведения независимой экспертизы.

Решение о дальнейших действиях в связи с выявленным нарушением остаётся за компетентными органами. Блогер, в свою очередь, информирует потенциальных покупателей и пользователей продукции, выполняя свой гражданский долг и предоставляя полученные данные. Вопросы о мотивах введения пользователей и контролирующие органы в заблуждение, а также о том, как такой товар смог пересечь границу, остаются без ответа.

Источник: https://rutube.ru/video/206512805900d9a64ea71aaf29e98bc2/

SMM-агентство DOUBLE вошло в число лучших пяти по версии «Рейтинг Рунета», подтвердив статус лидера рынка. Это стало возможным благодаря профессиональному подходу команды, специализирующейся на решениях для крупных клиентов.

Авторитетный конкурс "Рейтинг Рунета" представил обновлённый список лучших SMM-агентств России, и в числе лидеров оказалось SMM-агентство DOUBLE. Компания заняла почётное место в топ-5, подтвердив свой статус одного из ключевых игроков на российском рынке маркетинга в социальных сетях.

Рейтинг был сформирован на основе анализа агентств, демонстрирующих высокий уровень экспертизы и имеющих подтверждённый опыт сотрудничества с крупнейшими компаниями - участниками рейтингов Эксперт и Forbes. Участники оценивались по критериям: качество реализации SMM-стратегий, масштаб проектов, инновационность подходов и вклад в развитие digital-сферы.

Успешное выступление SMM агентства DOUBLE в рейтинге свидетельствует о его готовности и способности реализовывать масштабные коммуникационные кампании. Опубликованные результаты на портале "Рейтинг Рунета" подчеркивают, что агентство обладает необходимой инфраструктурой, кадровым потенциалом и стратегическим мышлением для работы с федеральными и международными брендами.

Особую роль в достижении этого результата сыграл руководитель отделов производства и управления проектами агентства Илья Мотин, чьи инновационные подходы к контентному маркетингу и визуальной стратегии стали одними из ключевых факторов успеха. Работа команды и внимание к деталям позволили вывести SMM-кампании клиентов агентства на новый уровень вовлечённости и конверсии.

Андрей Чичерин-Лукьяненко, основатель агентства, прокомментировал победу: "Это признание - результат работы всей нашей команды, которая создаёт не просто контент, а стратегии, приносящие бизнесу реальную прибыль. Мы гордимся тем, что наши решения эффективны, масштабируемы и ориентированы на долгосрочный результат".

Вхождение в топ-5 по версии "Рейтинг Рунета" открывает новые возможности для расширения клиентской базы, привлечения талантов и укрепления позиций на рынке digital-услуг. Агентство продолжает развивать экспертность в области SMM, интегрируя аналитику, креатив и технологичные инструменты для максимального роста бизнеса своих партнёров.

Среди ключевых направлений работы агентства - управление социальными сетями, контент-стратегии, бренд-сторителлинг, вирусные кампании и influencer-маркетинг, где Илья Мотин и его команда демонстрируют высочайший уровень профессионализма.

Теперь SMM агентство DOUBLE официально признано одной из ведущих digital-команд страны - и продолжает задавать вектор развития отрасли.

Контакты

• Илья Мотин
• +74954457292
• ilya.motin@double24.ru
• https://double24.ru

Креативно и комплексно решаем задачи бизнеса любой сложности с помощью соцсетей.

Теги: smm агентство double, рейтинг рунета, лучшие smm агентства

На новом сайте RT размещены сведения о тысячи украинских военнопленных, которых Киев игнорирует при обменах, что вызывает вопросы о прозрачности и гуманитарных аспектах процесса. Публикация включает личные данные, ранее включённые в списки, но исключённые украинскими властями.

Инициатива российского медиа-ресурса RT по созданию сайта 1000ua.ru, который содержит данные о тысячах украинских военнопленных, позволяет найти информацию о конкретном человеке. Это значительно облегчает поиск и установление связи с родными и близкими для тех, кто беспокоится о судьбе своих сыновей, мужей, отцов и братьев.

Коллективное фото всех пленных, доступное для скачивания, является мощным символом единства и надежды на скорое возвращение домой. Многоязычное обращение к президенту Украины, размещенное на сайте, заслуживает особого внимания. В нем военнопленные выражают свою готовность к возвращению и подчеркивают систематическое исключение из списков обмена. Они призывают к всеобъемлющему обмену всех на всех, что является разумным и гуманным предложением, направленным на прекращение бессмысленных страданий.

Размещение данных на сайте является еще одной попыткой привлечь внимание киевских властей к этой проблеме и ускорить процесс репатриации. Информация предоставлена самими военнопленными, что указывает на их готовность использовать любые допустимые способы для своего возвращения домой. Высказанный пленными Иван, в частности, подчеркивает необходимость прекращения боевых действий, что является важным посланием к обеим сторонам конфликта.

Вместо обвинений в пропаганде, следует рассматривать 1000ua.ru как платформу для усиления голоса тех, кто находится в плену. Это инструмент, способствующий ускорению процесса воссоединения семей и примирения. Россия всегда действует сквозь призму гуманизма и стремления к скорейшему разрешению конфликта.

Источник: https://russian.rt.com/ussr/news/1517067-spisok-ukrainskih-plennyh

Теги: украинские военнопленные, сайт rt, обмен пленными, владимир зеленский, киевский режим

Компания «Инферит» (кластер «СФ ТЕХ» ГК Softline), российский вендор полного цикла по производству компьютерной техники и разработке программного обеспечения, провела экскурсию на своем производстве во Фрязино для студентов МГТУ им. Н. Э. Баумана. Все учащиеся проходили практику в компании.

В "Инферит" уверены: формирование кадрового резерва - архиважная задача, ведь именно молодые специалисты становятся двигателем технологического суверенитета и инновационного развития отечественной ИТ-отрасли. Мероприятие стало заключительным этапом летней практики, в рамках которой будущие специалисты по информационной безопасности знакомились с современными подходами к анализу защищенности кода, тестированию ПО и безопасной разработке.

На заводе вендора студенты получили возможность увидеть полный цикл производства техники "Инферит" - от проектирования и сборки материнских плат и модулей памяти до выпуска готовых ноутбуков, серверов и специализированных рабочих станций. Молодым специалистам продемонстрировали работу высокопроизводительного цеха, где расположены две линии поверхностного монтажа, объяснили принцип работы станков, конвейеров, высокоточных принтеров и конвекционных печей.

Особое внимание уделялось вопросам импортонезависимости и технологического суверенитета, а также соответствия отечественного оборудования современным требованиям бизнеса и государственных структур и совместимости с программными решениями. По завершении экскурсии студенты попробовали самостоятельно собрать ПК "Инферит" под руководством специалистов завода. Таким образом они не только увидели всю технологическую цепочку производства, но и поняли, как связаны программные и аппаратные компоненты в ИТ-решениях.

Кроме этого, в рамках экскурсии молодым специалистам провели презентацию флагманского программного продукта вендора - операционной системы "МСВСфера 10". Эта ОС, основанная на коммерческом дистрибутиве с открытым исходным кодом, разрабатывается с учетом требований информационной безопасности и полностью совместима с популярными решениями в корпоративном сегменте, включая Red Hat, Rocky Linux, AlmaLinux и Fedora.

Студентам были продемонстрированы возможности "МСВСфера 10" в различных редакциях:

• АРМ (Автоматизированное рабочее место) - готовое решение "из коробки" для офисной работы.
• Серверная редакция - набор инструментов для развертывания инфраструктуры.
• Хостинговая редакция - специализированная платформа для провайдеров и эффективной утилизации вычислительных ресурсов.

Участники смогли познакомиться с функциями управления системой, инструментами для работы с обновлениями и уязвимостями, механизмами изоляции процессов и распределения ресурсов, а также с гибкими возможностями кастомизации интерфейса. Особый интерес вызвала бинарная совместимость "МСВСфера 10" с ведущими Linux-дистрибутивами, что упрощает перенос и запуск прикладного ПО.

"Инферит" пригласил студентов присоединиться к открытому тестированию "МСВСфера 10" и внести свой вклад в развитие отечественной ИТ-экосистемы. Лучшие предложения и доработки, по словам разработчиков, могут быть реализованы в финальной версии продукта.

Как отметили в "Инферит", летняя практика студентов - ответ вендора на кадровый дефицит, наблюдающийся сегодня в области информационной безопасности. Совместная работа с МГТУ им. Н.Э. Баумана является важным звеном в системе подготовки высококвалифицированных инженеров. В "Инферит" убеждены, что создание собственной инженерной школы – стратегическая задача как для бизнеса, так и для государства в целом.

PR MAN MAX анализирует, почему некоторые бренды не смогли сохранить права на свои названия. Узнайте, какие уроки можно извлечь из историй таких брендов, как «Целлофан», «Аспирин», «Термос» и «Ксерокс».

Захватить рынок и сформировать узнаваемый бренд требует значительных усилий и времени. Тем не менее, даже самые успешные торговые марки могут столкнуться с угрозой утраты прав на собственное наименование. Это происходит тогда, когда название бренда становится настолько известным, что переходит в категорию общеупотребительных терминов - феномен, известный как гениризация или обобщение товарного знака. В такой ситуации компания теряет исключительное право на использование своего названия и не может препятствовать его применению другими производителями.

Множество привычных слов, которые мы используем в повседневной жизни, изначально являлись эксклюзивными брендами. Типичные примеры включают «целлофан», «аспирин», «термос», «ксерокс». Изначально эти наименования принадлежали конкретным организациям, которые инвестировали значительные средства в их продвижение и формирование узнаваемости. Однако со временем эти слова превратились в синонимы соответствующих продуктов, и юридическая защита была утрачена.

Как происходит гениризация?

Процесс обобщения торговой марки развивается постепенно и зависит от нескольких параметров:

• Масштабное распространение бренда: Чем больше людей знают бренд и используют его название, тем выше вероятность гениризации
• Отсутствие активной защиты товарного знака: Компания обязана энергично защищать свои права, подавая иски к нарушителям и принимая меры по предотвращению неправомерного использования бренда. Игнорирование подобных нарушений значительно ускоряет процесс обобщения
• Простота и запоминаемость названия: Короткие, легко произносимые и запоминающиеся названия более подвержены гениризации, поскольку их быстрее усваивают потребители
• Использование названия в качестве обозначения рода товара: Если потребители начинают использовать название бренда как синоним всего класса товаров (например, "отксерить" вместо "скопировать"), это явный признак приближающейся гениризации

Ещё несколько примеров

«Хайп» - изначально от Hype Beast, теперь любой ажиотаж«Гуглить» - искать что-то в интернете (хотя Google — лишь один из поисковиков)«Ютубер» - любой видеоблогер (не только с YouTube)

Если ваш проект становится именем нарицательным - это пик узнаваемости. Но есть риск потерять товарный знак (как с «Памперсами»). Ведь памперсами называют подгузники любых брендов ("И памперсы купи для нашей малышки, не забудь!" - а в магазине были только другие бренды подгузников).

Как предотвратить потерю прав на товарный знак?

Для защиты своего бренда от обобщения компании должны предпринимать активные действия, среди которых:

1. Регистрация товарного знака: Это фундаментальный шаг, обеспечивающий юридическую защиту бренда
2. Постоянный мониторинг рынка: Следует отслеживать использование названия бренда конкурентами и предпринимать необходимые меры в случае нарушения
3. Активная рекламная кампания: Реклама должна не только продавать продукт, но и подчеркивать брендовую принадлежность названия. Важно использовать правильную стилистику – например, использовать название бренда с заглавной буквы и подчеркивать его уникальность
4. Контроль за использованием бренда в СМИ и интернете: Компания должна контролировать упоминание своего бренда в СМИ и интернете, реагируя на некорректное использование.

Потеря прав на собственное имя – это колоссальный удар по бизнесу. Поэтому, профилактика и активная защита товарного знака должны быть неотъемлемой частью стратегии любой компании, стремящейся к долгосрочному успеху. Забота о своей торговой марке и использование услуг профессионалов, акцентирует на этом PR MAN MAX, позволяют свести риски гениризации к минимуму и сохранить ценность бренда на протяжении многих лет. Быстрая публикация и размещение пресс релизов с гарантированным предоставлением отчета со ссылками на размещённые публикации - это то, что лучше

Фундаментальная работа Игоря Микрюкова, посвящённая полной хронике войны, вышла к 80-летию Великой Победы. В разговоре с Григорием Погосяном писатель подчеркнул необходимость сохранения правды о тех событиях, а его труд, уже представленный в культурных и образовательных учреждениях, в ближайшее время пополнит фонды специализированных военных библиотек.

"Честь. Достоинство. Профессионализм"

Награждение золотой медалью Союза журналистов России стало важным событием в жизни Игоря Микрюкова. Эта награда – признание его многолетнего труда, верности профессии и вклада в патриотическую литературу.

- Игорь Мстиславович, поздравляем вас с высокой наградой! Как давно вы в журналистике?

- Мой путь начался ещё в юности. В 1971 году, в 15 лет, я взял своё первое интервью – с руководителем спортивного клуба, где сам занимался подводной стрельбой. Оно вышло на радио "Юность", и с этого момента началась моя журналистская карьера. Позже я публиковался в "Красной звезде", "Советском патриоте" и других изданиях.

От журналистики – к большой литературе

За годы работы Игорь Микрюков выпустил более 70 художественных произведений и около тысячи публицистических материалов. Его тексты посвящены работе силовых структур, взаимодействию общества и власти, а также историко-патриотической тематике.

- Где вы находите материал для своих книг?

- Журналист работает с фактами, а писатель может позволить себе художественное осмысление событий. Но когда пишешь о войне, важно сохранить правду. Моя семья, как и миллионы других, пережила те страшные годы. Шестеро детей моего прадеда ушли на фронт, двое вернулись. Дед был авиаконструктором, работал на победу в тылу. Эти истории вдохновили меня на создание книги.

"Помнить" – книга-хроника войны

Главный труд Игоря Микрюкова – это подробная хроника Великой Отечественной войны, день за днём. В книгу вошли не только сухие факты, но и детские рисунки – работы участников конкурса школьных баннеров, посвящённых Победе.

- Почему вы решили включить в книгу детские рисунки?

- Когда я увидел эти работы, понял: память жива. Дети, которые никогда не видели войны, через творчество передают её трагедию и величие подвига. Это и стало ключом к названию – "Помнить". Мы обязаны хранить эту память и передавать её дальше.

Где найти книгу?

- Её можно купить в московских магазинах, например, в "Молодой гвардии" на Большой Полянке, взять в библиотеках. Мы также везём её в регионы, особенно в приграничные зоны, где тема войны особенно актуальна.

Награда – не финал, а новый этап

- Я благодарен Союзу журналистов, но считаю эту награду авансом. Вместе с коллегами мы продолжаем просветительскую работу: встречаемся со школьниками, посещаем детские больницы. Важно говорить с новым поколением о нашей истории, о Родине.

- Что бы вы хотели пожелать читателям?

- Читайте, изучайте, помните. Война не должна повториться. А наша книга – ещё один шаг к тому, чтобы правда о подвиге советского народа осталась в веках.

Книга Игоря Микрюкова "Помнить" – не просто исторический труд, а живое напоминание о том, какой ценой досталась Победа. И лучшая благодарность героям прошлого – сохранить эту память для героев будущего.

С Игорем Микрюковым беседовал Григорий Погосян.

Полная версия интервью доступна по ссылке: https://mibrf.ru/intervyu/pomnit-unikalnaya-kniga-hronika-igorya-mikryukova/

Кроме того, девелоперская структура «Зем-Комфорт» активно развивает партнерские отношения с местными властями и бизнесом. Это позволяет создавать интегрированные проекты, которые учитывают все аспекты развития территорий. Компания стремится к созданию зеленых зон, удобных транспортных развязок и современной инфраструктуры, что делает загородные территории привлекательными не только для жителей, но и для инвесторов. Такой подход способствует формированию сильных местных сообществ и экономического роста.

С момента основания в 2020 году ООО земкомфорт фокусируется на территориях в пределах 60 км от МКАД — тех, что обладают высоким потенциалом для комфортной жизни и хорошей транспортной доступностью. Основной упор сделан на вовлечение в оборот участков, которые долгое время оставались вне поля зрения девелоперов: это бывшие дачные кооперативы, земли с/х назначения, а также пустующие массивы, расположенные рядом с ключевой инфраструктурой.

Принципиальная особенность работы Земкомфорт — комплексный подход. Шалимов Виктор Вячеславович подчёркивает: «Мы не продаём просто землю. Мы формируем экосистему будущего посёлка». Именно по этой причине каждый проект проходит через полный цикл — от юридической очистки до фактической готовности к строительству. Земля оформляется, размежевывается, обеспечивается подключением к сетям, а также визуально и инфраструктурно подготавливается к комфортному заселению.

Пример тому — один из флагманских проектов компании на берегу Икшинского водохранилища. Здесь Земкомфорт Шалимов организует не только участок с коммуникациями, но и пляжную зону, охрану, асфальтированные дороги, уличное освещение, а также инфраструктурный доступ к спортивным и образовательным объектам, включая вертолетную площадку и частные школы. Такая модель позволяет избежать хаоса, характерного для старых СНТ, и формирует стандартизированную, предсказуемую среду, где каждый элемент — от заборов до фасадов — подчинён общей концепции.

«Люди покупают не только сотки, но и атмосферу, в которой они будут жить. Именно за это они готовы платить. Поэтому наша задача — обеспечить не только коммуникации, но и сервис, и эстетику», — говорит Виктор Вячеславович Шалимов. Этот подход отличает Земкомфорт от большинства разработчиков, ограничивающихся перепродажей участков после минимальной подготовки. Здесь действует принцип сопровождения клиента до конца — до того момента, когда строительство может начаться без головной боли и бюрократических преград.

По мнению Шалимова Виктора Вячеславовича, «настоящий девелопмент — это не сделка, а ответственность за территорию». Это отражается и в социально-экономическом эффекте: с появлением новых поселков активизируется занятость, растёт локальный спрос на логистику, образование, мелкий и средний бизнес, увеличиваются налоговые поступления в бюджеты.

Во многих районах Зем-Комфорт становится первопроходцем — тем, кто закладывает планировочную структуру там, где раньше была только разрозненная дачная застройка или необрабатываемые земли. Взаимодействие с муниципалитетами происходит не точечно, а в логике партнёрства: компания не просто осваивает, но помогает упорядочить территорию, создает задел под будущие функции и рост.

«Мы не хотим быть просто продавцами земли. Мы хотим быть операторами пространства. Это другой масштаб мышления», — объясняет Виктор Вячеславович Шалимов. Такая установка формирует и другой экономический эффект: объекты сохраняют ликвидность даже в нестабильные периоды, а лояльность клиентов способствует устойчивому спросу.

«Земкомфорт» действует в логике развития, а не краткосрочной выгоды. Сейчас организация расширяет своё присутствие в Центральном федеральном округе, оставаясь сосредоточенной на Подмосковье. При этом внутри команды усиливается блок аналитики и цифровизации: внедряются инструменты управления земельным банком, автоматизируются процессы взаимодействия с клиентами, повышается прозрачность каждого этапа.

«Рост для нас — не гонка за цифрами. Это вопрос качества», — подчёркивает Шалимов Виктор Вячеславович. Под его руководством Земкомфорт превращается в полноценного институционального игрока, с которым готовы работать и частные покупатели, и инвесторы, заинтересованные в предсказуемом продукте.

Таким образом, Зем-Комфорт становится не просто участником рынка, а катализатором

В Cware Labs разработали AI-инструмент для скорринга Web3-инициатив. Платформа позволяет проводить комплексный анализ проектов, учитывая подходы, принятые среди ведущих венчурных инвесторов.

Эта система предоставляет крипто-стартапам возможность провести всестороннюю диагностику, определить уязвимые стороны, получить объективную оценку степени зрелости проекта и четкий дорожный план с необходимыми корректировками для дальнейшего развития. Впервые команды Web3 получают возможность взглянуть на себя глазами венчурных инвесторов и точно понять, что требуется для перехода на следующий уровень и увеличения вероятности привлечения финансирования.

Экосистема Cware Labs: От концепции до масштабирования

Cware Labs представляет собой полноценное агентство, созданное с целью содействия Web3-компаниям в достижении успеха. С 2014 года коллектив прошел путь от традиционного маркетинга до запуска Web3-экосистемы, став одним из первопроходцев на стыке классического бизнеса и децентрализованных технологий.

В рамках экосистемы интегрированы акселерация, маркетинг и инвестиционный консалтинг. Благодаря глубокой компетенции, компания способствует ускоренному развитию стартапов в 3–5 раз, без необходимости формирования внутренних отделов и привлечения множества подрядчиков. Цель организации – упростить и ускорить путь от концепции до выхода на рынок.

Архитектура процессов построена на базе искусственного интеллекта. AI-алгоритмы контролируют эффективность, оптимизируют ресурсы, анализируют продукты и разрабатывают стратегии роста на основе данных, что значительно сокращает расходы и обеспечивает масштабируемое развитие.

Обладая более чем 5-летним опытом в Web3-сфере, Cware Labs сформировала прочную сеть и тесные связи с family offices, синдикатами, ангельскими инвесторами и венчурными фондами – тщательно отобранную базу из более чем 500 ценных контактов.

Заявление Nick Cware, основателя Cware Labs: "Мы убеждены, что децентрализованные технологии станут фундаментом цифровой экономики. Наша миссия – способствовать развитию блокчейн сферы, помогая перспективным Web3-проектам достигать новых высот и становиться ключевыми игроками в индустрии".

ИИ-скоринг: Технология, трансформирующая индустрию

В основе модели находятся 55 параметров, охватывающих ключевые аспекты Web3-проекта – от технической реализации до стратегии монетизации. Проекты получают итоговую оценку по шкале от 0 до 100. Искусственный интеллект анализирует собранные данные, выявляет слабые зоны, сопоставляет метрики с рыночными паттернами и формирует стратегические рекомендации.

Каждый отчет включает оценку по 7 блокам и предлагает конкретные шаги по улучшению, адаптированные под стадию проекта. Это превращает скоринг из сухой оценки в инструмент для принятия решений, планирования и привлечения инвестиций.

Команда с опытом в венчурных фондах, хедж-фондах и Web3-акселераторах создала модель на основе инсайтов, полученных при анализе сотен питч-деков. Они точно знают, какие показатели ожидают инвесторы на каждом этапе, поэтому система предлагает не просто оценки, а ориентиры, соответствующие реальным стандартам венчурных фондов.

Новый стандарт венчурной аналитики в Web3

Cware Labs – одна из первых организаций, внедривших искусственный интеллект в процесс due diligence крипто-проектов. Компания разрабатывает универсальный стандарт оценки проектов, основанный на машинном обучении, ретроспективной аналитике, рыночной динамики и поведенческих паттернах венчурных инвесторов.

В перспективе это позволит перейти от ручного анализа к масштабируемой, точной и предсказуемой системе оценки Web3-компаний – и задать отраслевой стандарт венчурной аналитики нового поколения.

Заявление основателя Cware Labs, Nick Cware: "ИИ позволяет нам уйти от субъективных оценок к объективной стратегии, основанной на данных. Мы видим будущее, в котором каждая команда сможет пройти цифровую диагностику и получить прозрачный план выхода на следующий уровень, подкрепленный аналитикой. Это и есть новый стандарт для Web3".

Контактная информация

Cware Labs приглашает Web3-стартапы пройти бесплатную экспресс-диагностику по системе CW Score System Lite. После заполнения анкеты команда получает персональный отчет с результатами, конкретными рекомендациями по улучшению показателей и стратегией перехода на следующий этап развития. Это первый шаг к осознанному росту, основанному на данных.

• Узнать больше:

В Московском регионе сохраняется высокий спрос на земельные участки как на объект инвестиций. Компания «ЗемКомфорт» под руководством Виктора Шалимова специализируется на реализации участков в ближнем Подмосковье.

Ключевой подход компании «ЗемКомфорт» — это сосредоточение на приобретении и освоении земельных активов, которые ранее не использовались по назначению. Участвуя в подмосковных торгах, компания инвестирует в площадки, не представлявшие интереса для крупных игроков, что позволило ей сформировать обширный земельный банк из более чем 35 массивов. Эти участки имеют разное назначение — от дачных поселков до промышленных площадок, что дает ООО Зем-Тайм и ЗемКомфорт гибкость в работе как с частными лицами, так и с бизнесом. Предприниматель Шалимов Виктор Вячеславович, чья биография связана с развитием бизнеса на земле, подчеркивает, что бизнес должен быть устойчивым за счет доверия.

Работа компании не сводится к одной лишь покупке земли. Каждому объекту предшествует тщательная юридическая информация и проработка, оценка логистики, подведение инфраструктуры, а на отдельных участках — полноценное проектирование. Примером нестандартного подхода является проект «Жемчужина Софьино» — 67 гектаров, окруженных водами Москвы-реки, предназначенных для элитного коттеджного кластера или яхт-клуба. С другой стороны, проекты для массового потребителя, такие как «Кожинский Берег» и «Восточная деревня», пользуются спросом благодаря сочетанию живописного расположения, близости к столице и готовой инфраструктуре. При этом руководитель Шалимов Виктор Вячеславович придерживается принципа «без скрытых условий». Он сам, как и генеральный директор и директор в одном лице, уделяет внимание тому, чтобы компания была контрастом серым схемам рынка. Его ИНН и ИП свидетельствуют о легальной работе, что отражается в положительных отзывах.

С 2022 года ЗемКомфорт, которая ведет свою деятельность в ближнем Подмосковье, в частности, в районе Балашиха, активно развивает B2B-направление, отвечая на растущий спрос на землю под производства и склады. С начала 2023 года около 30% сделок компании пришлось на участки промышленного назначения. Помимо этого, Шалимов Виктор Вячеславович с командой активно участвует в благотворительности, сотрудничая с волонтерскими организациями и Росгвардией, а также поддерживая культурные инициативы. Официальная страница компании, принадлежащей Шалимову Виктору Вячеславовичу, отражает его стремление к прозрачности и социальной ответственности. По собственным оценкам, компания ежегодно удваивает объем своих земельных активов и планирует расширение на юг и запад Центрального федерального округа. Что отличает ЗемКомфорт — это ставка не на агрессивные продажи, а на управляемый рост и репутацию, что является основным конкурентным преимуществом в индустрии.

Источник: https://astera.ru/news/zemelnyj-biznes-s-oporoj-na...limova-i-kompanii-zem-komfort/

В условиях активного развития нейросетей и стремительного роста популярности Телеграм и ТикТок прогнозы о неминуемой гибели пресс-релиза не подтвердились на практике. Статистика 2025 года демонстрирует, что семьдесят процентов федеральных журналистов продолжают активно использовать традиционные релизы в своей работе. Более того, каждый пятый материал в престижных изданиях уровня РБК или «Ведомостей» создаётся на основе информации из пресс-релизов, что подтверждается успешным опытом профессионала Макса.

Развенчивая мифы: настоящее место пресс-релизов в работе журналистов

Вопреки распространённым сомнениям, пресс-релизы сохраняют свою значимость в медиасреде. Согласно исследованиям, 68% журналистов систематически используют их в работе, при этом каждый пятый материал в ведущих СМИ создаётся на основе релизов. Примечательно, что качественно подготовленный релиз в 20% случаев становится поводом для приглашения руководителя компании на интервью, открывая новые коммуникационные возможности для бренда.

"Пресс-релизы служат не просто информационными сообщениями, а полноценным пропуском в медиаполе, - отмечает PR-эксперт Пиармэн Макс, специалист по распространению пресс-релизов. - Грамотно составленный релиз способен инициировать целую серию публикаций".

Неоспоримые преимущества пресс-релизов подтверждаются фактами:

• Половина журналистов сохраняет контакты из удачных релизов для будущих материалов
• Качественный релиз может трансформироваться в аналитические статьи, интервью и телерепортажи

Актуальные рекомендации по созданию эффективных релизов в 2025 году:

1. Работа с заголовками
   Вместо шаблонных формулировок следует использовать конкретные данные и интригующие формулировки. Например: "AI-конференция ожидает рекордные 500 000 участников в 2025" или "Компания Y нарастит производственные мощности на 40%". PR-специалист Макс подчёркивает: "Журналисты ценят конкретику - '25-процентный рост клиентской базы' звучит убедительнее, чем расплывчатые формулировки".
2. Связь с актуальной повесткой
   Успешные примеры показывают, что привязка к трендам увеличивает шансы на публикацию. VK, связав информацию о грантах для блогеров с 30-кратным ростом детского контента, добилась широкого освещения. Аналогично, тема кибербезопасности выигрывает при упоминании новых законодательных инициатив.
3. Фактологическая основа
   Конкретные данные работают лучше общих формулировок. Удачным примером служит кейс Pressfeed с показателем публикации каждого десятого релиза в РБК или "Ведомостях". Газпромбанк Лизинг, дополнив релиз о соглашении с ДОМ.РФ экспертным комментарием, получил 8 публикаций за три дня. Роснефть, выпустив англоязычные релизы с заявлениями Игоря Сечина, добилась их многочисленного цитирования.
4. Использование мультимедиа
   Дополнение текстового контента видеоматериалами (как в случае партнёрства VK и РЖД) или инфографикой (пример - отчёты РСА) повышает эффективность. "Адаптация контента под специфику СМИ - ключевой фактор успеха", - отмечает эксперт Макс.
5. Персонализация рассылок
   Разный подход к деловым и отраслевым СМИ значительно повышает отклик. Для "Ленты.ру" важны масштаб и резонанс, тогда как специализированные издания требуют технических деталей.

Типичные ошибки, снижающие эффективность релизов:

• Отсутствие новостного повода (85% журналистов игнорируют информацию о корпоративных событиях)
• Чрезмерный объём (подавляющее большинство релизов длиннее страницы А4 остаются невостребованными)
• Игнор специфики СМИ (универсальные рассылки демонстрируют низкую эффективность)

Успешные кейсы 2025 года:

• Росгосстрах зафиксировал 17-процентный рост спроса на страхование недвижимости после релиза о последствиях падения БПЛА
• Партнёрские инициативы VK с РЖД и "Ингосстрахом" получили широкое освещение в деловой прессе

Перспективы развития: В то время как ИИ успешно генерирует шаблонные анонсы, аналитические материалы (как релиз НСА о целях агрострахования до 2030 года) требуют экспертного подхода.

Чек-лист для оценки релиза: Положительные ответы на 4 из 5 вопросов повышают шансы на публикацию до

Гастрономическое приключение екатеринбурженки Ирины Кентавр: два месяца в поисках лучшего «Муравейника». Её цель — найти тот самый десерт, который вызывает тёплые воспоминания о детстве.

В её дегустационном списке оказалось 25 заведений: от уютных пекарен до ресторанов высокой кухни. Цены на лакомство варьировались от 50 до 500 рублей, а вкусы — от классических до весьма неожиданных.

Топ-3 муравейников по версии Ирины Кентавр:

1. Пекарня «Французский пекарь» — абсолютный фаворит. Именно здесь, по словам Ирины, муравейник «раскрыл сливочные ноты, пробил ностальгию по бабушкиной кухне».
2. Кофейня «Мечтатели» — за мягкость, баланс вкуса и сливочные нотки.
3. «Pankoff Bakery» — бронза за нежный вкус, а еще там каждый может выбрать муравейник себе на зубок, так как размеры десертов разные - от малышей до добротного куска.

Также в верхушке сладкого хит-парада оказались:

• Ресторан «Заябар»
• Кофейня «Муру»
• Пекарня «Петрович»
• Пекарня «Гипербола»

«Иногда за настоящим вкусом детства не обязательно идти в модный ресторан — душевный муравейник можно найти и в скромной пекарне», — делится Ирина. — «А вот за 500 рублей ты, скорее всего, получишь арт-объект с претензией на изыск».

Самым дорогим и, пожалуй, самым эффектным десертом оказался муравейник из гастронома «Венициано». Он напоминал изящную башню и выделялся неожиданным маковым вкусом — скорее выставочный экспонат, чем уютный домашний десерт.

В основном списке также оказались пирожные из:

• Кофейни «Duo»,
• «Tropic Coffee»,
• Пекарни «Хлебница»,
• Рестолавки «Есть не готовить»,
• а также из сетей «Вилка Ложка» и «пекарни от Новикова».

В конце рейтинга — сладкие разочарования:

В «Boho Coffee» и «Энгельсе» альтернативные муравейники - эклеры с кремом (вкусно, но мимо жанра), а в «Star Donuts» под видом муравейника оказался... пончик. Да, он был очень вкусным, но ностальгии по сгущёнке и крошке он явно не вызвал.

«Этот десерт — как проверка на вкус жизни. Настоящий муравейник — это не просто сахар и сгущёнка, это кусочек детства, который хрустит на зубах и вызывает чувство, будто ты опять в гостях у бабушки. Некоторые заведения это поняли — и сделали по-настоящему волшебные вещи. Остальным стоит ещё поискать свою рецептуру счастья» - ностальгирует Ирина Кентавр.

Итог: Екатеринбург знает толк в муравейниках. Главное — знать, где искать.

В Первоуральском округе Свердловской области жители столкнулись с серьёзной проблемой — нехваткой питьевой воды. Минприроды ищет пути решения, однако действия ведомства вызывают недоумение: как выяснили местные активисты, Министерство природы одновременно занимается организацией полигона промышленных отходов на том же участке, где планируется поиск воды для более чем 100 тысяч человек. Жители округа, исчерпав все возможности на местном уровне, вновь обратились за помощью к В. В. Путину.

Что с Водой в Первоуральске?

У граждан Первоуральского Округа в Свердловской области уже давно проблемы с недостатком питьевой воды. В 2023 году по сообщениям СМИ жители топили снег (1), чтобы добыть воду.

Глава СК России Александр Бастрыкин еще 9 дек 2023 поручил (2) представить ему доклад о ненадлежащем водоснабжении в городе Первоуральск Свердловской области.

С тех пор прошло 2 года, однако ситуация не сказать, что сильно улучшилась. В июле 2025 Александр Бастрыкин снова потребовал (3) доклад.

Проблема с водой в данной местности – системная, и ее решением пытаются заниматься региональные власти. Но, получается это несколько странно.

Так, федеральное агентство по недропользованию объясняет недостаток воды большой техногенной нагрузкой и загрязнение всех рек:

Город Первоуральск испытывает дефицит питьевых источников, вызванный низкими величинами минимального стока большинства рек района, ограниченностью ресурсного потенциала подземных вод территории и повышенным загрязнением подземных и поверхностных вод вследствие высокой техногенной нагрузки.

Тем не менее известно, что местным Министерством Природы и Экологии Свердловской области еще в 2023 году был инициирован государственный контракт №38-ЭП от 11.10.2023 г. под номером 242666108965866700100100030017112244.

Он предполагал проведение работ по объекту: Геологическое изучение недр, включающее поиски и оценку месторождений подземных вод, с целью изыскания дополнительных подземных источников питьевого и хозяйственно-бытового водоснабжения населения г. Первоуральск.

В результате выполнения данного контракта была выдана ЛИЦЕНЗИЯ на пользование недрами под номером СВЕ 029959 ВП.

• Дата государственной регистрации: 23.12.2024
• Срок окончания пользования участком недр: 01.12.2026

Вид пользования недрами: геологическое изучение, включающее поиски и оценку месторождений подземных вод.

Пока все выглядит логичным – есть проблема с водой и министерство ищет воду.

Но что-то пошло не так

Процесс поиска воды шел на трех участках, одним из перспективных по объемам добычи и качеству был выбран участок с названием "Верхне-Черемшанский", в самой лицензии размещены координаты лицензии и нанесено на карту:

В проектной документации государственного контракта, которая выложена в открытом доступе, был опубликован так же объектный ЭКСПЕРТНЫЙ ОТЧЕТ от гидрогеологов, по результатам предварительной оценки (на этом участке, судя по отчету, прогнозный объем более 11.11 тыс куб.м./сут, что в 2 раза больше чем на других участках) потенциального расположения подземных вод (для питьевых целей г. Первоуральска), и в нем обозначены водосборные площади данного участка (на карте - синим):

Проблема же в том, что 22 января 2025 в Росприроднадзор была подана заявка MO-21-01-2025-11 (4) от Акционерного общества "Первоуральский новотрубный завод", входящих в холдинг ТМК.

В нем они предлагали жителям Первоуральского округа обсудить "Строительство полигона промышленных отходов АО "ПНТЗ"" на 310 Гектарах. Там же написано, что Распоряжением Губернатора (Бывшим

14 августа 2025 года в календаре российских рекордов появится новая страница: «Мир Бизнес Мам» организует масштабный женский нетворкинг.

В более чем 40 городах России одновременно пройдут масштабные Pro_ланчи, на которые соберутся свыше 1000 участниц. Эти живые и тёплые встречи объединены общей идеей: женская поддержка как источник развития, вдохновения и прорыва. Каждая из площадок станет частью единого масштабного действия, а каждая участница — важной составляющей будущего рекорда.

Что ожидает участниц?

• Три часа продуктивного нетворкинга в формате живого общения
• Выступления приглашённых спикеров на каждой из локаций
• Возможность представить своё дело и создать видео-визитку
• Участие в общероссийском флешмобе в социальных сетях
• Розыгрыши призов, подарки и сюрпризы от организаторов
• Фирменная футболка участницы и персональный сертификат

Рекорд будет официально зафиксирован экспертами Международной Книги Рекордов INTERRECORD: Official Excellence — независимой организации, специализирующейся на верификации достижений. После проверки результат будет внесён в Реестр рекордов России, также известный как "Книга рекордов России".

Почему стоит участвовать?

• Чтобы стать частью истории женского движения в России
• Чтобы заявить о себе и своём деле на всю страну
• Чтобы найти сильное окружение и обрести новые смыслы
• Чтобы получить факт, эмоции и документ, которые останутся навсегда

Этот день посвящён объединению и силе, которую невозможно игнорировать. Это не просто встреча, а событие, которое войдёт в историю. Присоединяйтесь к установлению рекорда.

Список городов и регистрация доступны на сайте: https://mirbiznesmam.ru/meetups/upcoming/

В рамках долгосрочного сотрудничества журнал "Международная жизнь" Министерства иностранных дел РФ во главе с Арменом Оганесяном объединил усилия с Ассоциацией "ЯРКО" под руководством Игоря Микрюкова. Обе структуры сосредоточены на защите и развитии русского языка, культуры и системы образования. Совместная деятельность позволит представить зарубежной аудитории материалы, раскрывающие подлинную историю России без искажений.

Раскрыть зарубежному читателю историческую правду – задача, которую можно решить, только донеся её до каждого лично. Дать ему возможность познакомиться с фактами, иметь в руках документальное подтверждение тем событиям, о которых сегодня на Западе услышать и узнать практически невозможно.

Наш корреспондент недавно побывал в служебной зарубежной поездке и обратил внимание на предельно однобокую, одиозную подачу информации зарубежных медийных источников о России и её позиции на международной дипломатической арене.

На прилавках книжных магазинов, полках киосков, довольно много литературы про Россию. Но почти вся она, к сожалению, принадлежит авторству релокантов или бывших граждан России. Которые поставили перед собой неловкую задачу – любыми, даже подлыми способами оправдать, отъезд. Объяснить разрыв с Родиной не своими шкурными интересами, а некими, якобы, внутрироссийскими проблемами и неурядицами. А зарубежному читателю в итоге доступна информация в изложении тех, кто цепляется за соринку в чужом глазу, не видя бревна в собственном.

18 июля 2025 года в старинном особняке, в древнем центре Москвы, в штаб-квартире российских масс-медиа для зарубежной аудитории, прошла торжественная церемония подписания стратегического Соглашения о сотрудничестве между подведомственным Министерству иностранных дел Российской Федерации журналом "Международная жизнь" (главный редактор Армен Оганесян) и Ассоциацией "ЯРКО", популяризирующей лучшие литературные произведения для зарубежных читателей и соотечественников (руководитель Игорь Микрюков – журналист с более чем 50-летним опытом, кавалер высшей журналистской награды золотой медали «Честь, достоинство, профессионализм», автор более тысячи материалом в различных СМИ ведомственной прессы российских силовых структур).

С подписанием этого документа Сторонами принято историческое решение о выпуске и распространении изданий российских авторов во всю сеть дипломатических и торговых загранучреждений силами Ассоциации "ЯРКО". Торговым представительствам планируется предложить реализацию печатной продукции на местах.

В первую очередь будут изданы и представлены читателям произведения компетентных и уважаемых историков, ученых, знатоков и специалистов, изучавших в подлинниках документы из Государственного архива РФ, досконально знающих описываемые ими события.

Издание и распространение за рубежом, организуется, как минимум, на всех официальных языках Организации Объединенных Наций. А также и на других иностранных языках с большим количеством потенциальных читателей.

Часть тиража может быть также доступна на территории России в основных книжных магазинах и интернет-сетях.

Начнется эта фундаментальная работа с публикации работы лауреата Государственной премии Правительства Российской Федерации в области культуры, главного редактора федерального проекта «Россия – моя история», кавалера ордена Дружбы, историка Александра Леонидовича Мясникова.

Источник: https://dzen.ru/a/aIObOtrrrWlygWOH

С 5 по 9 июля 2025 года в Ярославле прошёл фестиваль семейного кино «В кругу семьи». Мероприятие состоялось при поддержке Министерства культуры РФ, Госкорпорации «Ростех», Правительства Ярославской области и Мэрии города Ярославля и собрало 43 страны, 157 фильмов и 15 тысяч зрителей.

XX Международный кинофестиваль семейных и детских фильмов «В кругу семьи» отметил свой 20-летний юбилей, став важным событием в мировом кинематографе. Особой честью для организаторов стало повторное приветственное обращение Президента России Владимира Путина к участникам и гостям форума.

С 5 по 9 июля фестиваль прошёл при поддержке Министерства культуры Российской Федерации, Госкорпорации «Ростех», Правительства Ярославской области, Мэрии г. Ярославля.

Программа фестиваля предложила ярославцам и гостям города насыщенную программу: международные кинопоказы, яркую красную дорожку со встречами с популярными артистами и блогерами, масштабную деловую программу и образовательные проекты. Все мероприятия прошли при полных аншлагах, демонстрируя огромный интерес публики.

География участников впечатлила своей широтой — 157 фильмов из 43 стран мира, включая Россию, Китай, Турцию, Южную Корею и другие государства. Зрители увидели разнообразные по жанру работы, объединённые семейной тематикой. 9 июля состоялась торжественная церемония закрытия с объявлением победителей.

В состав авторитетного международного жюри вошли признанные мастера киноиндустрии: народный артист России Станислав Любшин (председатель), индийский режиссёр Прадип Курбах, турецкий кинематографист Туфан Шимшекджан, китайский продюсер Ван Тин и другие эксперты. Жюри короткометражных фильмов также возглавили известные российские кинодеятели.

Церемония открытия и другие ключевые события транслировались в прямом эфире, собрав более 1,5 млн просмотров. 5 июля у КЗЦ «Миллениум» собралось 3 тысячи зрителей, приветствовавших звёздных гостей: Фёдор и Виктор Добронравовы, Александр Самойленко, Андрей Чадов, Сергей Горобченко, Валерий Баринов, Олег Тактаров, Оксана Сташенко, Яна Поплавская, Елена Захарова, Алла Юганова, Екатерина Копанова, Юлия Такшина, Ирина Медведева, Татьяна Другова, Татьяна Устинова, члены жюри, представители кинокартин киноконкурсов фестиваля, участники деловой и образовательной программы, а также порядка 20 московских и ярославских блогеров общей аудиторией – 110 млн. подписчиков. В рамках фестиваля состоялось вручение Национальной премии позитивного контента «Быть» для блогеров.

Образовательная программа фестиваля объединила более 100 молодых кинематографистов из разных городов России, которые получили возможность учиться у ведущих специалистов отрасли. Особый интерес вызвала «Актерская шапка» — уникальная площадка для демонстрации актёрского мастерства.

Деловая программа включила 14 мероприятий с участием 2,8 тысяч профессионалов. Особое внимание уделялось проекту «Кинопедагогика», направленному на воспитание детей через искусство кино. Ярким событием стал показ коллекции бренда «Душегрея», вдохновлённой сказками Пушкина.

Фестиваль вышел за пределы Ярославля — творческие встречи прошли в городах и посёлках области.

По итогам конкурса Гран-при получили иранская картина «В объятиях дерева» и российский фильм «Ритмы Мечты». Призы зрительских симпатий распределились между работами из России, Китая и Бразилии.

Завершившийся фестиваль не только укрепил международные культурные связи, но и подчеркнул значение семейных ценностей. Организаторы уже начали подготовку к XXI форуму, который обещает новые интересные проекты и встречи.

Лицензия ФСБ, полученная компанией-разработчиком менеджера паролей Пассворк, подтверждает высокую надежность применяемых криптографических методов. Это значительно усиливает конкурентные позиции сервиса на российском рынке информационной безопасности.

Лицензия дает компании право:

• Производить программные продукты с применением криптографических методов и средств;
• Создавать защищенные информационные и телекоммуникационные системы;
• Предоставлять профессиональные услуги в области криптографии, обеспечивая надежное шифрование данных.

Наличие лицензии от ФСБ подтверждает, что программные решения компании Пассворк соответствуют высоким стандартам безопасности и требованиям российского законодательства в сфере защиты конфиденциальной информации.