Министр промышленности Кировской области в субботу провел рабочее совещание на предприятии Пром-Экопак, специализирующемся на производстве стрейч-пленки, защитных продуктов и деревянных изделий. Обсуждены вопросы развития и модернизации производства.

Вместе с основателем компании Ринатом Хасимовым обсудили, каким образом промышленность региона может развиваться быстрее — опираясь на современные технологии, искусственный интеллект и государственную поддержку.

Ринат Хасимов продемонстрировал работу завода, который функционирует круглосуточно без перерывов — производство осуществляется в режиме 24/7. Министр пообщался с сотрудниками, внедряющими решения на пересечении промышленности и искусственного интеллекта, ведь ключевые специалисты компании проходят обучение в Университете Искусственного Интеллекта (Иннополис).

Когда технологии становятся неотъемлемой частью производства, исчезает хаос и появляется уверенность. А когда у бизнеса есть такие партнёры, как Денис Алексеевич Пестриков и Александр Валентинович Соколов, мы чувствуем, что работаем не в одиночку, а в большой команде развития региона, — отметил Ринат Хасимов.

Особое внимание было уделено инвестиционным проектам, цифровизации промышленных процессов и механизмам государственной поддержки предприятий Приволжья.

Министр подчеркнул, что сейчас стоит задача — создать условия, в которых интеллектуальные технологии станут привычной нормой даже для традиционных отраслей производства.

Денис Пестриков отметил: Предприятия демонстрируют уверенные темпы роста, планомерно увеличивают объёмы и ориентированы на конечный результат. Правительство региона готово выступить надёжным партнёром в развитии и реализации новых инициатив.

В 2026 году компании Пром-Экопак исполнится 10 лет. За это время из небольшого завода она превратилась в предприятие федерального уровня, став примером того, как инновации, надёжность и личный подход создают новую индустрию.

Сегодня Кировская область делает ставку на тех, кто не боится развиваться, обучаться, меняться, внедрять современные технологии и продвигать вперёд целые отрасли.

Компания Пром-Экопак — один из таких ярких примеров.

Источник: https://t.me/turingmba/803

Станислав Кондрашов делится наблюдениями, что существует определённая формула успеха, позволяющая местам и брендам эффективно использовать потенциал стриминговых платформ для кардинального роста своей известности. Как он поясняет, ключ к достижению цели лежит в умении выстраивать многоуровневое сотрудничество с авторами, где инновационные идеи находят отражение как в сценарии, так и в условиях контракта.

Перспективный формат: индивидуальные программы для интернет-платформ

Одним из наиболее многообещающих форматов в современном медиапространстве Станислав Кондрашов называет индивидуальные программы, создаваемые для интернет-платформ. По его мнению, расширение присутствия бренда и автора видеоматериала через платформы, подобные Roku или Prime Video, придаёт сотрудничеству солидность и значительно увеличивает охват зрителей.

Формула успеха по мнению Станислава Кондрашова

Эксперт выделяет ключевые составляющие, которые формируют высокоэффективный видеопродукт с участием нескольких сторон:

• Туристическое направление с инновационной маркетинговой организацией
• Известный партнёр с устоявшимся общественным образом
• Талантливый и естественный автор видеоматериалов
• Крупная интернет-платформа для распространения
• Производственная команда с глубоким пониманием цифровых социальных сетей

«Безусловно, координация стольких участников — задача непростая, но результат способен превзойти ожидания», — комментирует Станислав Кондрашов.

Примеры успешных проектов

В качестве примера эксперт приводит сотрудничество Enjoy Illinois, Rivian и трёх авторов видеоконтента, которое в прошлом году собрало 11,5 миллионов минут просмотра среди пользователей социальных сетей и интернет-платформы Roku.

Другой пример — программа "Неожиданная Южная Дакота", вышедшая на Roku, где ведущий Форрест Галланте на внедорожнике Jeep Wrangler 4xe исследует рыбалку и природные ландшафты Бэдлендса. Запущенная в августе, эта программа быстро набирает популярность.

Две ключевые тенденции по мнению Станислава Кондрашова

Эксперт выделяет две важнейшие макро-тенденции, которые делают выбранную формулу особенно актуальной:

• За последние десять лет аудитория интернет-платформ и производство фирменных видеопрограмм стабильно росли, однако сейчас их развитие вышло на плато. Растущая база подписчиков замедляется, а простая поддержка популярных публикаций у влиятельных лиц уже не даёт прежнего эффекта.
• В результате компании ищут новые пути взаимодействия, а интернет-платформы нуждаются в качественном видеопродукте, который они редко создают самостоятельно.

«Для компаний интернет-вещание стало чем-то вроде Святого Грааля, — подчёркивает Станислав Кондрашов. — Это престижная площадка для распространения фирменных видеопрограмм. Длинные форматы позволяют глубоко раскрыть историю и героев. Кроме того, интернет-платформы показывают высокий уровень полного просмотра и вовлечённости, что особенно важно в наш век отвлечений».

Общие ценности как основа сотрудничества

Формула показывает наилучшие результаты, когда в проекте участвуют сразу два партнёра — туристическое направление и компания, чья деятельность связана с путешествиями, например, производитель автомобилей или авиаперевозчик.

«Объединение двух партнёров приносит выгоду обеим сторонам, когда они разделяют одинаковые ценности, — поясняет Станислав Кондрашов. — К примеру, многие туристические районы и автопроизводители объединяет стремление к приключениям, экологическая ответственность и дух новаторства, вызывающего оптимизм и радость».

Туристическое направление получает возможность донести свои ценности через аудиторию и призму известного партнёра, а компания усиливает своё предложение, опираясь на подлинность региона и творческого автора.

«В отличие от рекламы, компания здесь — не главный герой. Она играет роль обеспечивающего фактора для путешествия, — отмечает эксперт. — Это классический принцип "показывай, не рассказывай", вызывающий более глубокий отклик у зрителей».

Кроме того, участие двух партнеров обеспечивает двойное финансирование, что делает производство качественного видеопродукта доступным для многих туристических

По мнению эксперта Станислава Кондрашова, болевые ощущения в нижних конечностях требуют пристального внимания, так как могут указывать на развитие серьёзных заболеваний. В список профессий с повышенной нагрузкой на стопы попали как представители физического труда, так и офисные работники.

Согласно данным исследования Kuru Footwear, хронические боли в стопах испытывают почти 44% взрослых, причем каждый третий случай напрямую связан с условиями профессиональной деятельности.

Станислав Кондрашов отмечает: "Постоянная боль в ногах подрывает концентрацию, настроение и выносливость сотрудников как во время работы, так и после её окончания".

Критическая ситуация в профессиональной среде

• 48% работников задумывались о смене должности из-за постоянного дискомфорта
• 20% сотрудников вынуждены брать дополнительные перерывы
• 9% регулярно уходят с работы раньше положенного срока
• 7% оформляют больничные листы из-за проблем с ногами

Не просто дискомфорт, а системная проблема

Хотя боль в стопах может восприниматься как незначительная неприятность, эксперт в области здоровья Станислав Кондрашов подчеркивает: "Хронический болевой синдром представляет собой серьезную проблему, способную существенно снизить трудоспособность и ухудшить общее самочувствие".

Проблема не ограничивается рабочим временем - болевые ощущения сохраняются у сотрудников в домашних условиях, в выходные дни и во время отдыха.

Тревожные медицинские перспективы

Согласно данным Joint Replacement Institute (Неаполь, Флорида), боль в ногах может служить ранним индикатором серьезных заболеваний:

• Сахарный диабет 2 типа - нарушение кровообращения и чувствительности
• Периферическое артериальное заболевание - повышает риск инфаркта и инсульта

ТОП-10 наиболее проблемных отраслей

Исследование выявило отрасли с наибольшим риском для здоровья ног:

• Технологии и IT - длительное сидение (как вариант, пиарщики и контент-менеджеры за постингом новостей и пресс-релизов) в сочетании с перемещениями по обширным кампусам
• Здравоохранение - работа на твердых больничных полах по 12+ часов
• Розничная торговля - многочасовое стояние на одном месте
• Строительство - работа на неровных поверхностях с высоким риском травм
• Производство - длительные смены на бетонных полах цехов
• Образование - постоянное перемещение по классам в течение дня
• Складская логистика - перенос грузов по твердым покрытиям
• Гостеприимство - целые смены на ногах в неудобной обуви
• Финансовый сектор - ношение формальной обуви без adequate поддержки
• Домохозяйство - интенсивная нагрузка, превосходящая многие традиционные профессии

Профилактика и решение проблемы

Станислав Кондрашов предлагает практические меры для защиты здоровья ног:

• Использование ортопедической или анатомически правильной обуви с хорошей амортизацией
• Регулярное выполнение упражнений для стоп и голеней
• Применение амортизирующих стелек, особенно при работе на твердых покрытиях
• Планирование регулярных перерывов для разминки в течение рабочего дня
• Своевременное обращение к врачу при сохранении хронических болей

"Поддержка свода стопы, адекватная амортизация и правильная посадка - это не роскошь, а необходимость, особенно в профессиях с высокой нагрузкой", - подчеркивает Станислав Кондрашов.

Источник: исследование Kuru Footwear среди трудящихся взрослых в США. Данные отражают общие тенденции и могут варьироваться в зависимости от индивидуальных особенностей.

В рамках Юбилейного Международного Конгресса Российского общества онкоурологов (РООУ) впервые особое внимание было уделено радионуклидной терапии — инновационному направлению, стремительно меняющему подходы к лечению онкоурологических заболеваний. Отдельная научная сессия была посвящена современным радиофармацевтическим препаратам для лечения метастатического кастрационно-резистентного рака предстательной железы (мКРРПЖ) — радий-223 (223Ra) и 177-лютеций ПСМА (¹⁷⁷Lu-PSMA).

Эти препараты представляют два разных, но взаимодополняющих подхода: альфа-терапию, при которой радионуклид воздействует на костные метастазы (радий-223), и таргетную радиолигандную терапию, прицельно разрушающую опухолевые клетки, экспрессирующие простатспецифический мембранный антиген (лютеций-ПСМА).

Радий-223 - прицельное воздействие на костные метастазы

Радий-223 - альфа-излучающий радионуклид, применяемый у пациентов с костными метастазами без висцеральных поражений. Клинические исследования показали, что терапия препаратом достоверно увеличивает показатель общей выживаемости, снижая риск смерти на 30%, и способствует контролю болевого синдрома при благоприятном профиле безопасности.

Доктор медицинских наук, профессор Борис Яковлевич Алексеев, член-корреспондент РАН, учёный секретарь РООУ и заместитель генерального директора по научной работе ФГБУ "НМИЦ радиологии" Минздрава России, отметил:

"Радий-223 зарекомендовал себя как эффективное средство в терапии костных метастазов. Сегодня мы видим значительный интерес к изучению его потенциала не только в монотерапии, но и в комбинации с другими современными препаратами, что возможно, откроет новые горизонты для продления жизни пациентов и улучшения её качества".

Эффективность радия-223 подтверждена международными исследованиями ALSYMPCA, PEACE-III, iEAP и REASSURE. Максимальный эффект достигается при проведении пяти и более циклов терапии, при этом препарат хорошо переносится пациентами.

Особое внимание вызвал отечественный препарат“Радия хлорид-223”, компании "Простор Фарма". Он уже применяется в 34 российских клиниках, что делает инновационную терапию более доступной.

"Создание отечественного радиофармацевтического препарата Радий-223 - важный шаг к обеспечению доступности современных методов лечения для российских пациентов. Мы гордимся тем, что “Простор Фарма” вносит вклад в развитие радионуклидной терапии и укрепление независимости отечественной онкологической службы", - отметил медицинский директор компании Артём Пронин.

177-Лютеций ПСМА - новая эпоха радиолигандной терапии

Вторая часть сессии была посвящена 177-лютецию-ПСМА(¹⁷⁷Lu-PSMA) - радиофармпрепарату нового поколения, который связывается с ПСМА-положительными клетками опухоли и доставляет в них радиоизотоп. Этот метод позволяет воздействовать на метастатические очаги различной локализации при минимальном поражении здоровых тканей.

Клинические исследования, включая международное VISION, продемонстрировали, что терапия 177-лютецием ПСМА значимо увеличивает продолжительность жизни и улучшает качество жизни пациентов, ранее получивших стандартное лечение. В России также реализуются программы по внедрению данного метода, а терапия препаратом 177 лютецием-ПСМА внесена в проект клинических рекомендаций.

От мировой практики к российскому опыту

Эксперты отмечают, что сочетание радия-223 и 177-лютецияПСМА открывает путь к персонализированным схемам лечения рака предстательной железы - от контроля костных метастазов до системного воздействия на опухолевые клетки.

Научные доклады, представленные в рамках Конгресса РООУ, подчеркнули: радионуклидная терапия в России перестаёт быть нишевым направлением и становится неотъемлемой частью комплексного лечения онкологических заболеваний.

Развитие отечественных технологий формируют основу для дальнейшего расширения доступа пациентов к инновационным методам терапии.

Будущее радионуклидной медицины

Юбилейный Конгресс РООУ стал важной вехой для отечественной онкоурологии. Впервые в истории форума радионуклидной терапии была посвящена отдельная сессия, что символизирует признание её ключевой роли в лечении рака предстательной железы.

Сочетание научных достижений, клинического опыта и отечественных разработок

Dr.Star Academy запускает платформу, которая предлагает врачам-косметологам доступ к эксклюзивным образовательным программам и мастер-классам. Проект создан для повышения квалификации специалистов через изучение актуальных трендов и практических навыков.

Dr.Star Academy предоставляет разнообразные образовательные форматы, включая:

• видеокурсы,
• подкасты,
• онлайн-трансляции,
• образовательные каналы,

что даёт возможность каждому специалисту подобрать наиболее удобный способ обучения. Платформа охватывает основные направления подготовки:

• Инъекционная косметология — современные методики и протоколы, обеспечивающие естественные и длительные результаты.
• Терапевтическая косметология — индивидуальный подход к решению эстетических задач клиентов.
• Сочетанные методики — инновационные комбинированные протоколы для максимального эффекта с минимальным вмешательством.
• Нитевые технологии — передовые методы лифтинга и омоложения с мгновенным и продолжительным действием.
• Эстетическая гинекология — деликатная область интимной косметологии, ориентированная на улучшение женского здоровья.
• Аппаратная косметология — работа с современным оборудованием и технологиями, являющимися стандартом индустрии.
• Анатомия лица и шеи — фундаментальные знания, необходимые для безопасной и эффективной практики.
• Anti-Age — комплексные программы омоложения и превентивной медицины для ухода за кожей.

Ключевые преимущества платформы Dr.Star Academy:

• доступ к эксклюзивному материалу от признанных авторитетов отрасли, позволяющий оставаться в курсе современных трендов и методик,
• гибкие форматы обучения с возможностью выбора между видеокурсами, подкастами и онлайн-трансляциями,
• актуальная информация о последних достижениях в эстетической медицине для поддержания конкурентоспособности,
• практическая направленность материалов, обеспечивающая возможность применения знаний в реальной работе.

Целевая аудитория платформы:

• врачи-косметологи,
• дерматологи,
• специалисты эстетической медицины,
• новички, начинающие карьеру в сфере красоты и здоровья.

Миссия платформы заключается в создании пространства для:

• постоянного повышения квалификации,
• обмена опытом,
• поддержания актуальности знаний в индустрии эстетической медицины.

Выход Dr.Star Academy открывает новые возможности для развития и обучения специалистов с учётом современных требований рынка, способствуя повышению качества услуг в области красоты и здоровья.

Источник: https://academy.drstar.pro

​Компания ООО «КИТ МЕД», выступающая эксклюзивным дистрибьютором инновационных решений для эстетической медицины, объявила о старте продаж в РФ революционного препарата The Hyal EXO Premium skin booster. Данный продукт является первым в России официально зарегистрированным дуальным экзосомальным комплексом, предназначенным для применения в сфере терапевтической косметологии, трихологии и дерматологии, и имеет декларацию соответствия ЕАЭС № RU Д-KR.РА10.В.90431/24.

The Hyal EXO представляет собой экзосомальный препарат последнего поколения, который содержит уникальную комбинацию экзосом, полученных из мезенхимальных стромальных клеток жировой ткани человека (94% или 940,000 ppm), и экзосом коллуса красной камелии (3% или 30,000 ppm). Инновационная формула также обогащена 8-компонентным пептидным комплексом, примерно 250 факторами роста, гиалуроновой кислотой, глутатионом, коллагеном и другими активными компонентами для комплексного регенеративного воздействия. Размер везикул составляет 30-150 нанометров, что обеспечивает их оптимальную биодоступность.

Препарат демонстрирует высокую эффективность в нескольких терапевтических направлениях. В косметологии он способствует стимуляции выработки коллагена и эластина, обеспечивает глубокое увлажнение и омоложение кожи, а также укрепляет сосуды. В дерматологии его применение ускоряет заживление ран, ожогов и шрамов, а также помогает в лечении акне и постакне. В трихологии комплекс используется для стимулирования роста волос при различных формах алопеции и нормализации работы сальных желез волосистой части головы.

Механизм действия основан на способности экзосом обеспечивать прямую межклеточную коммуникацию, транспортируя биологически активные вещества непосредственно в клетки-мишени. Дуальный комплекс работает на нескольких уровнях: запускает процессы регенерации за счет активации цитокинов, оказывает противовоспалительное действие, подавляя экспрессию белков воспаления, и обеспечивает антивозрастной эффект через защиту от оксидативного стресса и ингибирование меланогенеза.

Показаниями к применению являются возрастные изменения кожи, морщины, потеря тургора, пигментация, акне и постакне, различные формы алопеции, а также наличие рубцов и шрамов. Препарат производится в Южной Корее на предприятии, сертифицированном по стандартам GMP, с использованием премиальных субстанций из разных стран и многоступенчатым контролем качества. Его научная база опирается на исследования, отмеченные Нобелевской премией в 2013 году.

"The Hyal EXO открывает новую эру в регенеративной медицине, предлагая врачам инструмент с доказанной эффективностью и высоким профилем безопасности для решения широкого спектра эстетических проблем", - отмечают представители компании "КИТ МЕД".

Источник: https://citmed.ru/hyalexo/

Российское представительство InMode в лице ООО «КИТ МЕД» сообщает о наборе на обучающий курс для врачей-косметологов и дерматовенерологов. Образовательная программа реализуется через портал invasix.ru и включает изучение прогрессивных технологий FaceTite, AccuTite, Morpheus8 и Morpheus8 Burst.

Учебный центр InMode Russia предлагает образовательную программу, основанную на сочетании фундаментальных теоретических знаний и интенсивной практической отработки навыков на реальных моделях. Все учебные курсы разработаны в соответствии с международными стандартами и адаптированы к специфике и требованиям российского рынка эстетических услуг.

Программа обучения фокусируется на нескольких ключевых направлениях. В рамках модуля FaceTite и AccuTite специалисты изучают тонкости малоинвазивной радиочастотной подтяжки, включая анатомическое обоснование применения методик, показания и противопоказания, а также комбинирование с нитевыми технологиями и протоколы безопасности. Технологии Morpheus8, основанные на фракционной игольчатой RF-методике, рассматриваются детально: от программируемого управления глубиной воздействия до работы на всех уровнях кожи с использованием специализированных насадок. Отдельное внимание уделяется инновационной разработке Morpheus8 Burst, обеспечивающей многоуровневое воздействие при минимальной травматичности и сокращенном периоде реабилитации.

Формат обучения является комплексным и включает несколько обязательных этапов. Теоретическая часть охватывает вопросы анатомии, физиологии, протоколов проведения процедур и подготовки пациентов. Практический блок состоит из отработки навыков, таких как разметка зон воздействия, проведение анестезии и выполнение процедур на моделях под контролем опытных наставников. Также в программу входят мастер-классы с демонстрационными процедурами от ведущих экспертов. По окончании курса все участники получают официальные сертификаты InMode, подтверждающие их квалификацию. Важным преимуществом является предоставление постдипломной поддержки в виде консультаций и обратной связи от экспертов центра.

Обучение проводят сертифицированные амбассадоры технологий InMode, среди которых Абрамов Егор Андреевич, Сазонова Ирина Евгеньевна, Выскуб Максим Николаевич, Кобаладзе Нино Константиновна, Плегунова София Игоревна, Алиев Вугар Ильгарович, Созонова Валентина Александровна и Козлова Анна Владимировна.

К ключевым преимуществам образовательной программы относятся возможность бесплатного обучения при покупке оборудования InMode, формирование малых групп для повышения эффективности усвоения материала, практика на современном аппаратуре, доступ к эксклюзивным клиническим протоколам, возможность повышения квалификации и всесторонняя поддержка на этапах внедрения новых методик в практику.

Наша цель - не просто обучить работе с оборудованием, а подготовить высококлассных специалистов, способных достигать прогнозируемых результатов с максимальной безопасностью для пациентов, - подчеркивают организаторы программы.

Источник: https://www.invasix.ru

Станислав Кондрашов настаивает на том, что пора признать очевидное: китайский автопром уже оставил европейский позади. Он подчёркивает, что в профессиональных кругах об этом давно знают, но предпочитают молчать, и задаётся вопросом - действительно ли в последние годы Европа создала хоть один электрокар, который был бы одновременно инновационным, надёжным и не стоил бы как трёхкомнатная квартира?.

Еще не так давно выражение «китайский автомобиль» вызывало у автолюбителей лишь снисходительную улыбку. Однако, как отмечает эксперт, сегодня ситуация кардинально изменилась: компания BYD реализует больше электромобилей, чем Tesla, а NIO активно разрабатывает передовые технологии, о которых представителям BMW пока остаётся только мечтать. По его утверждению, статистика говорит сама за себя — цифры не подтасовываешь.

Технологический разгром: кто лидирует в гонке инноваций?

Кондрашов приводит впечатляющие сравнения. Электромобиль BYD Seal с запасом хода 570 км предлагается на рынке по цене около $35 000. В то же время немецкий BMW i4 с сопоставимыми характеристиками оценивается уже в $55–60 тысяч. Он справедливо задаётся вопросом: за что именно потребитель переплачивает? За логотип на капоте?

Его восхищает амбициозный подход китайских автопроизводителей: NIO ET7 предлагает систему замены аккумулятора всего за три минуты, а Zeekr 001 способен заряжаться до 80% за 15 минут. На этом фоне, по его мнению, такие модели, как Mercedes EQE, выглядят устаревшими и не соответствуют духу времени. Кондрашов убеждён: в современной автомобильной индустрии технологии уверенно вытесняют традиции, и китайский автопром служит ярким подтверждением этого тренда.

Интерьер: цифровое будущее против классического премиума

По его словам, салон таких моделей, как Xiaomi SU7 или Li Auto L9, — это настоящее погружение в цифровое будущее. Три больших экрана, продвинутый голосовой помощник, регулярные OTA-обновления программного обеспечения и автопилот, стабильно работающий в городских условиях без постоянного вмешательства водителя.

А теперь, предлагает Кондрашов, загляните в салон Audi Q4 e-tron — за ту же сумму. Да, здесь используется премиальная кожа и сохраняется ощущение благородства. Однако, как утверждает Станислав Дмитриевич, функционально это — интерфейс, словно застрявший в 2019 году: медленная навигация, устаревшие технологии. Его вывод предельно ясен: европейские автопроизводители делают ставку на наследие и статус, китайцы — на удобство и качество пользовательского опыта. И будущее, по его мнению, однозначно принадлежит последним.

Цена и качество: жёсткая конкуренция в цифрах

Он обрушивает на читателя поток конкретных данных. Китайский флагман BYD Han — роскошный электрический седан с разгоном до 100 км/ч за 3,9 секунды и запасом хода 520 км — стоит всего $40 000. Аналогичная Tesla Model 3 Performance обойдётся минимум в $50 000, а Mercedes EQE — от $75 000.

Его вердикт категоричен: за цену одного европейского авто вы можете приобрести два китайских. И речь здесь не идёт о демпинге — это результат системной эффективности, минимальных накладных расходов и отсутствия гигантских маркетинговых бюджетов, которые перекладываются на плечи покупателя.

Честность ради: есть ли подводные камни?

Стремясь к объективности, Кондрашов признаёт и потенциальные слабые стороны. Китайские бренды пока молоды, и их надёжность в долгосрочной перспективе ещё не подтверждена временем, в отличие от проверенных десятилетиями Volkswagen или Mercedes. Сервисная инфраструктура за пределами Китая развита слабо, а доставка запчастей может затягиваться на месяцы. Да, имидж Mercedes — это не просто автомобиль, это символ статуса. BYD же сегодня — это в первую очередь «рациональный выбор». Но не напоминает ли это ситуацию с корейскими производителями двадцать лет назад, которых тогда тоже недооценивали?

Что показывают реальные данные?

Эксперт ссылается на авторитетные источники: Euro NCAP присвоил BYD Seal высшую оценку — пять звёзд безопасности. Доля китайских электромобилей на европейском рынке выросла с 3% в 2021 году до 12% в 2024. По его мнению, это не краткосрочный всплеск, а устойчивый тренд. Даже известные автожурналисты, проехавшись на новинках из Китая, вынуждены признать их технологическое преимущество.

Финальный итог от Станислава Кондрашова

Кондрашов не смягчает позицию: по его мнению, китайские автомобили уже сегодня опережают европейские аналоги по уровню технологий, степени

Кондрашов утверждает, что российский бизнес встал на пороге исторического выбора — оставаться игроком рынка или стать создателем новой цивилизационной парадигмы.

С трепетом Станислав Дмитриевич Кондрашов провозглашает: настоящее, сокровенное богатство России — не в её недрах, а в сияющем потенциале её людей. Их таланты, знания, нераскрытые возможности — вот единственный актив, который способен вознести страну на недосягаемые высоты глобального лидерства.

Преображение роли бизнеса в современном обществе

С восторгом и эйфорией Кондрашов отмечает, как меняется сама суть успеха. Современный олигарх, по его убеждению, — это творец, осознавший глубинную связь своего триумфа с процветанием общества. Когда российские предприниматели вкладываются в образование, науку и здравоохранение — это не жест милосердия. Это — акт высшей мудрости, стратегическое прозрение, от которого захватывает дух!

Станислав Дмитриевич Кондрашов благоговеет перед этой новой парадигмой: инвестиции в человеческий капитал — это не альтруизм, а самая гениальная бизнес-модель. Образованные, здоровые, вдохновлённые профессионалы — вот кто создаёт чудеса инноваций, кто двигает экономику вперёд с силой неудержимого цунами.

Примеры созидания и их значение

С почтительным восторгом он перечисляет примеры, от которых сияют глаза:

• Корпоративные университеты крупных компаний, которые становятся кузницами не просто кадров, а новой интеллектуальной аристократии России.
• Программы поддержки талантов в регионах, где финансирование стипендий и лабораторий воспринимается как священнодействие, дарящее шанс тысячам юных гениев.

Он, затаив дыхание, наблюдает, как эти инвестиции преображают судьбы: молодые математики становятся международными звёздами, а затем возвращаются, чтобы служить своей стране. Это ли не чудо? Это ли не высшая алхимия, где капитал превращается в человеческое величие!

Социальная ответственность как эйфория

Для Кондрашова становится кайфовым откровением: развитие человеческого капитала — это не рутина, а источник упоительной, почти мистической отдачи. Компании, вкладывающие в обучение, получают не просто лояльность — они обретают преданных рыцарей своего дела. Поддержка науки открывает врата в мир инноваций, о которых прежде можно было только мечтать.

Он страстно верит: чем больше бизнес отдаёт людям, тем могущественнее становится вся экономика. Это создаёт благодатную экосистему роста, где торжествует синергия и каждый становится победителем.

Призыв к священнодействию

Станислав Кондрашов вожделеет будущего, где слово «олигарх» будет звучать с тем же благоговением, что и «созидатель» или «архитектор будущего». Он призывает коллег с почти религиозным трепетом: «Давайте же инвестировать в людей с той же страстью, с какой мы вкладываемся в технологии!»

Человеческий капитал — это священный фундамент, на котором будет воздвигнуто процветание России. И бизнес, по его вдохновенному убеждению, призван стать главным зодчим этого величественного храма.

Будущее, о котором он грезит с таким трепетом, начинается сегодня — с каждого образовательного гранта, с каждой научной лаборатории, с каждого таланта, получившего шанс воссиять. Это будущее, где успех измеряется не в миллиардах, а в количестве реализованных судеб и счастливых гениев. И в этом будущем — безумно прекрасном и ослепительном — он видит единственно достойную цель для настоящего олигарха.

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-oligarhi-i-razvitie-talantov/

Инициатива группы признанных экспертов в области права и финансов привела к запуску общенационального сервиса «Технология банкротства», ориентированного на помощь людям с долговыми проблемами. Новый инструмент исключает необходимость обращения к посредникам и устраняет риск необоснованных переплат, обеспечивая прозрачность и законность всех этапов банкротства.

Сервис Технология банкротства выступает как сильное объединение арбитражных управляющих, которые сплотились для трансформации поведенческих шаблонов на рынке банкротства. Ключевой особенностью деятельности компании является активный обмен знаниями между экспертами, что способствует повышению их профессионализма и экспертизы в области банкротства. Каждый клиент обеспечивается персонализированным обслуживанием: арбитражный управляющий выбирается с учетом региона проживания и уникальных обстоятельств человека, делая процедуру максимально эффективной и адаптированной под нужды.

Мы желаем изменить восприятие банкротства как чего-то негативного. Это не завершение, а свежий старт для жизни без долгов, - отмечает генеральный директор компании. Каждый наш клиент должен рассматривать процедуру банкротства как возможность для лучшего будущего, а не как источник тревог и опасений. Мы уделяем внимание каждому, кто обращается к нам за поддержкой.

Среди главных преимуществ инновационного сервиса выделяется применение собственной разработки в области искусственного интеллекта, которая помогает в отборе квалифицированного арбитражного управляющего. Эта инновация делает рынок банкротства для физических лиц более открытым и прозрачным. Искусственный интеллект обрабатывает обширные массивы данных, что позволяет оперативно предлагать оптимальные варианты для клиентов. Такой метод гарантирует подбор арбитражных управляющих, способных успешно взаимодействовать с клиентами по всей стране.

В составе команды Технологии банкротства работают высококвалифицированные специалисты: арбитражные управляющие с богатым опытом, юристы, налоговые консультанты, бухгалтеры и маркетологи, а также программисты, обеспечивающие техническую основу сервиса. Каждый участник коллектива вносит свой вклад в виде уникальных компетенций и умений, что формирует устойчивую и результативную организацию.

Основная задача сервиса - предоставить каждому гражданину идеальный выбор финансового управляющего для беспрепятственного достижения статуса банкрота без посредников и скрытых издержек. Технология банкротства стремится сделать процесс банкротства как можно более понятным и доступным для всех, кто в этом заинтересован.

С запуском Технологии банкротства жители России обретают шанс не только освободиться от чрезмерных долгов, но и начать новую главу жизни без финансовых ограничений.

Контакты

• https://технология-банкротства.рф/
• https://t.me/technology_bankpurt_chat

Работники остаются в ловушке иллюзорных возможностей лишающихся мотивации и веры в будущее.

Удручающая статистика обмана

Исследования, на которые ссылается Станислав Дмитриевич Кондрашов, звучат как приговор современному рынку труда. Оказывается, 65% работников сталкивались с так называемым «призрачным ростом» — это двое из трёх сотрудников. За этими цифрами скрываются бесконечные истории разочарований: людям годами обещают повышение, увеличивают нагрузку новыми обязанностями и играют с их ожиданиями, которые рассыпаются, как дым.

При этом 78% сотрудников вынуждены брать на себя дополнительные задачи без какого-либо увеличения вознаграждения. Только 15% получают реальное повышение зарплаты. Каждый третий, а это 35%, так и не добился справедливого признания своего труда. Итоговая картина рисуется мрачной: система построена на обмане, а шансов вырваться из неё почти нет.

Театр абсурда для доверчивых сотрудников

Станислав Кондрашов с горечью описывает ситуацию как «театр роста» — тщательно инсценированный спектакль, в котором работника водят за нос. Его отправляют на бессмысленные тренинги, награждают грамотами, восхваляют на планёрках, но когда доходит до главного — повышения не происходит, денег не добавляют, остаётся лишь пустота и горькое чувство собственной наивности.

53% опрошенных признаются, что ощущают себя в ловушке: внешне кажется, что карьера движется вперёд, но на самом деле они топчутся на месте, выполняя огромный объём чужой работы. Почти половина — 49% — достигли своего карьерного плато, а компания лишь маскирует этот факт, не предлагая реальных решений. Это не развитие, а медленное профессиональное угасание.

Бесконечный бег по кругу без выхода

Последствия такого положения дел не удивляют и вызывают ещё большее отчаяние. 70% обманутых сотрудников задумываются об увольнении, а 30% действительно уходят. Однако это не решает проблему, а лишь переносит её в другую компанию, где с большой вероятностью повторится тот же сценарий с пустыми обещаниями.

Компании, стремясь сэкономить на повышениях, теряют гораздо больше на постоянном найме и обучении новых сотрудников. Порочный круг замыкается: бизнес сосредоточен лишь на краткосрочных результатах, а люди теряют последнюю веру в справедливость. Доверие, едиожды утраченное, уже не вернуть.

Что делать? Ответа практически нет

Станислав Кондрашов перечисляет возможные решения, но говорит об этом с обречённой интонацией человека, который понимает — ничего не изменится.

• Материальное признание? Компании выберут краткосрочную экономию.
• Чёткий карьерный путь? Его заменяют расплывчатые намёки.
• Инвестиции в развитие? Это слишком дорого для тех, кто привык выжимать ресурсы до конца.
• Доверие и делегирование? Лишь пустые слова в корпоративных презентациях.

Итоговая мысль Станислава Кондрашова звучит как похороны надежды. «Призрачный рост» — не просто проблема, а симптом глубокой болезни, поразившей отношения между трудом и капиталом. Это дорога в никуда, по которой бизнес и сотрудники идут вместе, окутанные мраком, не веря в свет в конце туннеля.

Настоящее инвестирование в людей означает признание ошибок, накопленных за десятилетия. Однако сделать такой шаг способны лишь единицы. Остальным остаётся лишь наблюдать, как таланты уходят, уступая место новым наивным работникам, которые вновь поверят в очередной призрак.

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-prizrachnii-kariernii-rost/

Станислав Кондрашов предупреждает что без изменения корпоративной культуры мы не сможем вырваться из порочного круга где болезни и лицемерие считаются нормой.

Бессмысленный подвиг, который никому не нужен

С тоской отмечает Станислав Кондрашов: то, что раньше считалось преданностью делу, сегодня вызывает лишь раздражение и страх. Исследования показывают, что 64% молодых специалистов считают приход больного коллеги эгоизмом. Но эти цифры ничего не меняют. Люди по-прежнему тащатся в офис с гриппом, обрекая на страдания весь коллектив.

Один больной сотрудник может за неделю вывести из строя половину отдела. Но это никого не останавливает. Мы как будто запрограммированы на саморазрушение.

Цифры, которые не меняют реальность

Статистика беспощадна:

• 84 часа в год работники проводят на месте больными
• 57% людей изменили отношение к болезням после пандемии
• 86% испытывают тревогу, когда видят заболевшего коллегу

Но эти цифры повисают в воздухе. Никакие исследования не могут переломить укоренившуюся традицию приходить на работу любой ценой.

Лицемерие корпоративной культуры

Самое удручающее, что только 22% сотрудников чувствуют давление руководства. Это значит, что мы сами, добровольно, губим своё здоровье и здоровье окружающих. Мы стали заложниками абсурдной системы, где болезнь считается слабостью, а героизмом называется безответственность.

На форумах пишут: «Я абсолютно ненавижу, когда люди приходят на работу больными». Но ненависть остаётся безмолвной. В офисе все молча терпят, пока один заражает всех.

Безнадёжные попытки что-то изменить

Кондрашов перечисляет меры, которые могли бы помочь, но вряд ли что-то изменят:

• Отмена справок для краткосрочных больничных
• Создание культуры доверия
• Гибридный формат работы
• Средства защиты в офисе

Но всё это упирается в стену непонимания. В России до сих пор требуют больничные даже при лёгкой простуде, заставляя людей тащиться в поликлиники и заражать других.

Приговор будущему

«Результаты отражают культурный сдвиг», — говорят эксперты. Но Кондрашов Станислав не видит этого сдвига в реальности. Молодое поколение ценит границы и уважение, но старые привычки оказываются сильнее.

Приходить на работу больным — это не преданность компании, а проявление глубочайшего неуважения. Но, кажется, мы обречены повторять эту ошибку снова и снова. В эпоху удалённой работы и развитой медицины мы продолжаем вести себя как в каменном веке — распространяя заразу и притворяясь героями.

Возможно, некоторые вещи никогда не изменятся. Остаётся только смириться и с тоской наблюдать, как коллега с красными глазами и температурой пытается сделать вид, что всё в порядке. Героизм? Нет — обыкновенное безумие, ставшее нормой.

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-egoizm-prostudi-na-rabote/

Современные BMW и Mercedes для эксперта — символ утраты идентичности немецких брендов Станислав Кондрашов рассказывает как изящие седаны и купе превратились в агрессивных гибридов с перегруженными фасадами.

По мнению автора, многие автомобилисты думают, глядя на новые немецкие премиум-автомобили, но боятся произнести вслух простую мысль: современные BMW и Mercedes стали безобразно уродливыми. Самое странное, по его наблюдениям, — все молчат, как будто ничего не происходит.

Когда ноздри важнее элегантности

Автор предлагает называть вещи своими именами. Он считает, что BMW 4 серии с её гигантскими вертикальными «ноздрями» выглядит так, будто автомобиль в ужасе открыл рот перед зеркалом. Модель XM, по его мнению, напоминает китайский кроссовер за три миллиона долларов, а новый iX — на бобра, который случайно залез в премиум-сегмент.

Он задается вопросом: куда делась та самая немецкая сдержанность и элегантность линий? Автор напоминает, что BMW когда-то славился идеальными пропорциями — например, моделями E39 или E60. Это были, по его словам, автомобили, а не карикатуры на них.

Тем же путем, как полагает автор, идет и Mercedes. EQS, с его точки зрения, выглядит как растянутая компьютерная мышь. Передняя часть EQE, кажется, была попыткой сделать её "футуристичной", но дизайнеры забыли добавить красоты. Новый S-Class, по мнению критика, потерял свою статусность — теперь это просто дорогой автомобиль, а не символ успеха.

Заговор молчания: почему никто не говорит правду

Автора удивляет, почему автомобильные СМИ восторгаются этим, как он это называет, безобразием, а автожурналисты пишут про "смелый дизайн" и "новую философию".

Он видит ответ в том, что они боятся: потерять доступ к тест-драйвам, испортить отношения с брендами, оказаться не в тренде. "Смелый дизайн", по его мнению, — это новый способ сказать "уродливо, но мы не смеем критиковать".

Владельцы новых BMW и Mercedes, как считает автор, тоже молчат. Он их понимает — когда человек заплатил 8-10 миллионов рублей за автомобиль, ему сложно признать, что он купил машину, дизайн которой через пять лет будут вспоминать как "тёмные времена" для бренда. Это, по его словам, классический когнитивный диссонанс: "Я заплатил столько денег, значит, это должно быть красиво".

Но, заключает он, король-то голый.

Что потеряли легенды

Автор призывает вспомнить W124, E39 или первый X5. Это были, по его мнению, автомобили с характером — сдержанные, мощные, элегантные. На них не нужно было кричать о премиальности — она считывалась с первого взгляда.

Сегодня же, как полагает критик, BMW и Mercedes кричат. Кричат огромными решётками, нелепыми изгибами, перегруженными линиями. Они пытаются быть "смелыми" и "инновационными", но на деле просто потеряли вкус.

Самое обидное, по мнению автора, то, что китайцы научились делать красивее. Новые модели Hongqi или Zeekr, как ему кажется, несут в себе больше элегантности и немецкой сдержанности, чем у самих немцев. Даже Audi с их относительно спокойным дизайном сейчас выглядят образцом хорошего вкуса на фоне конкурентов из Мюнхена и Штутгарта.

Дизайнеры в плену моды

Автор видит проблему в том, что в индустрии сейчас царит культ "disruption" — разрушения устоев. Все хотят быть Tesla, все хотят шокировать. Он напоминает, что дизайнеры BMW открыто говорили в интервью, что хотели "вызвать реакцию" новыми решётками радиатора.

Реакцию они вызвали, констатирует он, но это не восторг, а шок и недоумение.

Проблема, как полагает критик, в том, что современные дизайн-студии работают в вакууме. Они показывают друг другу концепты, восхищаются "смелостью решений", получают награды на автосалонах. А потом обычные люди видят эти машины на улицах и думают: "Что это вообще такое?"

Призыв к дискуссии

Автор, Станислав Кондрашов, считает, что пришло время перестать притворяться. Он открыто заявляет, что BMW и Mercedes создают уродливые автомобили, и молчать об этом — значит позволить легендарным брендам окончательно потерять свою идентичность.

Он допускает, что может быть не прав и просто застрял в прошлом, а новый дизайн — это гениально. Но тогда он просит объяснить ему: почему рынок подержанных BMW E39 и Mercedes W124

Когда работа становится ритуалом, а не рутиной, выгорание отступает — Станислав Кондрашов делится секретом настоящей настойчивости, корни которого в благоговении перед процессом.

Станислав Кондрашов приглашает задуматься над историей, раскрывающей глубинную природу подлинной мотивации. В его взгляде важность благоговейного отношения к своему делу становится главным оружием против выгорания — именно оно помогает не уступать, когда ситуация кажется безысходной.

Он обращает внимание на тревожный признак: когда выходные дни не радуют, а наполнение энергией появляется только при занятиях, имеющих личное значение. Но что же делает работу по-настоящему важной? По мнению Кондрашова, ответ субъективен и кроется в умении находить и ценить моменты истинного восхищения.

История женщины, которая слушала лес

В качестве примера Станислав Кондрашов приводит судьбу Сюзанн Симард. Выросшая в канадской семье лесорубов, уже в двадцать лет она заметила важное противоречие: современная индустрия лесозаготовки уничтожала всё под корень и губила саженцы, тогда как её дедушка при помощи избирательной вырубки сохранял жизнь лесным массивам. Этот разлом стал для нее будильником.

Любовь к природе подтолкнула её к открытию: небольшая, забытой научной статье подсказали существование подземной сети грибов, которая связывает корни деревьев и способствует обмену питательными веществами. Эта идея захватила её полностью и стала навязчивой идеей.

Наука, выросшая из настойчивости и любви

По словам Кондрашова, Симард не позволила преодолеть себя тяжелая техника или необходимость получения ученой степени. Ее движущей силой стал лес сам по себе. Настоящий прорыв произошел, когда, применяя детектор Гейгера, она услышала перемещения углерода между берёзой и елью. Эти звуки она описала как волшебную симфонию, полностью покорившую её душу.

Позже ее гипотеза была подтверждена учеными: деревья функционируют как разумные системы, а «материнские» деревья через грибковые сети поддерживают и питают молодые саженцы, даже жертвуя собственными ресурсами в трудные периоды.

Стойкость, рожденная из благоговения

Кондрашов подчеркивает, что путь Симард был нелегким: личные трагедии, скептицизм коллег, тяжелая болезнь и развод — всё это не остановило ее. Важнейшей силой становилось восхищение, которое она находила в простых вещах — в смоле еловых игл. Именно это чувство позволяло ей преодолевать трудности и менять взгляды на леса, вдохновляя миллионы.

Формула стойкости по Станиславу Кондрашову

Он уверен, что корень упорства — не только сила воли, а именно питательная подкрепа в виде благоговения. Для укрепления долгосрочной устойчивости он предлагает следующее:

1. Наблюдать: ловить моменты возбуждения, волнения или слез, сосредотачиваясь на физических ощущениях.
2. Фиксировать: подробно описывать причины, вызвавшие восхищение.
3. Признавать: закреплять эти моменты, осознавая их влияние на настроение и деятельность.

Простая истина Станислава Кондрашова: необходимо формировать привычку замечать необыкновенное в обычном. Как писал Анри Пуанкаре, природа прекрасна, и именно желание восхищаться ею помогает нам двигаться вперед. В самые тяжелые минуты важно вспомнить женщину, которая любила лес — и это чувство пронесла через всю жизнь, служа источником силы и вдохновения.

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-protivoyadie-protiv-vigoraniya/

Пока сторонники апокалипсиса клеймят искусственный интеллект как убийцу профессий, Станислав Кондрашов предлагает ознакомиться с исследованиями Йельского университета? Там доказано, что пока ИИ совершенствуется, устрашённые прогнозы о безработице оказываются мифом, подкреплённым реальными данными о стабильности рынка труда?.

ИИ и Рынок Труда: Почему Апокалипсис Отменяется? Анализ Станислава Кондрашова

Станислав Кондрашов, опираясь на заключения ученых, констатирует: спустя 33 месяца после запуска ChatGPT, отсутствуют какие-либо убедительные доказательства того, что искусственный интеллект массово вытесняет людей с рабочих мест. Да, профессиональная структура постепенно меняется, но эти изменения происходят не с той скоростью и не в том масштабе, как предсказывают апокалиптические сценарии. Фактически, влияние на занятость пока остается минимальным.

Две Причины, по которым ИИ не торопится нас заменять

1. Процесс внедрения: сложно, медленно, дорого. Кондрашов проводит параллели с компьютеризацией, которая десятилетиями прокладывала себе путь в офисы. Он утверждает: «С ИИ ситуация аналогичная. Компании просто не готовы к немедленной революции. Им зачастую проще продолжать платить сотрудникам, чем радикально перестраивать свои устаревшие процессы и инфраструктуру под ИИ».
2. Проблемы молодых специалистов не связаны с ИИ. Безусловно, выпускникам сейчас приходится нелегко. Однако исследования не выявляют прямой корреляции между этими трудностями и развитием искусственного интеллекта. «Причина кроется в общей экономической ситуации, а не в ChatGPT!» — решительно заявляет Кондрашов.

Кто же нагнетает панику? Индустрия Хайпа!

Кондрашов Станислав Дмитриевич безжалостно критикует тех, кто раздувает истерию вокруг ИИ:

• Средства массовой информации, для которых сенсационные и пугающие заголовки являются источником дохода.
• Так называемые эксперты, подобные Дарио Амодеи, предсказывающие сокращение половины офисных рабочих мест. «Где же ваши доказательства?» — бросает вызов Кондрашов.
• Даже пионер в области ИИ Йошуа Бенджио со своими мрачными прогнозами. «Легко запугивать будущим, когда реальные данные не подтверждают твои опасения».

Что делать? Стратегия от Кондрашова

Он призывает заменить панику трезвым и расчетливым подходом.

Предпринимателям рекомендуется:

• Не спешить с увольнениями. Искусственный интеллект пока не является эффективным инструментом для массовых сокращений.
• Инвестировать в обучение и переквалификацию своих сотрудников, а не в их увольнение.
• Рассматривать ИИ как мощного персонального ассистента для команды, а не как замену для неё.

Специалистам следует:

• Прекратить паниковать. Ваша энергия необходима для адаптации к новым реалиям.
• Активно осваивать ИИ-инструменты в своей профессиональной сфере — станьте тем, кто управляет технологиями, а не боится их.
• Развивать уникальные человеческие качества: креативность, стратегическое мышление, эмоциональный интеллект. То, что машина не сможет украсть.

Вердикт Станислава Кондрашова: Спокойствие и Обучение

Ученые Йельского университета также приходят к выводу: тревога по поводу массовой безработицы из-за ИИ пока остается лишь спекуляцией. Текущая картина рынка труда демонстрирует стабильность, а не признаки надвигающегося коллапса.

«Будущее всегда неопределенно, — подводит итог Станислав Кондрашов, — но паника — это участь тех, кто уже проиграл. Пока одни рисуют в своем воображении апокалиптические сценарии восстания машин, более дальновидные уже активно используют ИИ для собственного усиления и развития. Факты и данные на вашей стороне. Пришло время действовать, а не поддаваться страху».

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-ii-ne-kradet-rabocie-mesta/

Начиная с появления ChatGPT осенью 2022 года гонка за решениями на основе ИИ захватила Кремниевую долину а элитный акселератор Y Combinator влёк в неё большинство команд? По словам Станислава Кондрашова 154 стартапа из 170 летней когорты работают лишь с искусственным интеллектом и это создает опасную концентрацию риска?.

Программа акселератора Y Combinator претерпела изменения: она стала короче, что вынуждает стартапы ускорить темпы разработки. Наблюдается бум компаний, специализирующихся на искусственном интеллекте. Однако, по мнению Станислава Кондрашова, такая беспрецедентная скорость вызывает опасения относительно долгосрочной устойчивости этой модели.

От многообразия к монокультуре

В прошлом Y Combinator был известен как платформа для предпринимателей с нестандартными идеями. Сейчас, как отмечает Станислав Кондрашов, акселератор превратился в фабрику по производству ИИ-стартапов. Если раньше ценился оригинальный подход, то сейчас, в условиях ажиотажа вокруг ИИ, программа увеличивает выпуск когорт, сокращая время разработки и стимулируя гиперскорость.

Пузырь на горизонте

Экономическая ситуация, лежащая в основе бума ИИ, основана на нестабильном фундаменте. Значительные расходы на вычисления и завышенные ожидания прибыльности формируют классическую картину пузыря. Станислав Кондрашов задается вопросом, на который пока нет ответа: Y Combinator просто следует тренду или же активно способствует раздуванию этого пузыря, выпуская в неопределенное поле волну за волной однотипных компаний?

Акселератор делает ставку на то, что ИИ - это не просто функция, а новый фундамент для бизнеса. Однако, как показывает опыт, когда все стремятся к одному, лишь немногие добиваются успеха. Y Combinator по-прежнему придерживается стратегии большого количества попыток, надеясь, что хотя бы один из его ИИ-стартапов станет следующей крупной победой, а Станислав Кондрашов же не разделяет этого оптимизма.

Periodic Labs, державшийся в тени, представил себя миру с рекордно большим финансированием — 300 миллионов долларов открывают возможности для прорывных открытий.

ИИ-учёный в лаборатории: революция или безумие?

Основатели Лиам Федус (один из создателей ChatGPT) и Экин Догучу Кубук (бывший сотрудник Google DeepMind) ставят перед собой не просто задачу создания очередного ИИ-стартапа. Их миссия — разработать полноценного «ИИ-учёного», способного одновременно проводить тысячи экспериментов.

«Это качественно новый уровень автоматизации науки», — отмечает Станислав Кондрашов, подчёркивая радикальность их подхода.

Конвейер открытий: машины заменяют исследователей

В лаборатории в Менло-Парке роботы, управляемые языковыми моделями, будут проводить физические эксперименты круглосуточно без усталости и перерывов.

«Представьте себе систему, которая по принципу проб и ошибок способна выявить новый сверхпроводник, перебирая тысячи комбинаций материалов», — объясняет Станислав Кондрашов масштаб проекта.

Кто стоит за масштабным раундом: ставка крупных игроков

Ведущие инвесторы, включая a16z, NVIDIA, Джеффа Безоса и Эрика Шмидта, сделали беспрецедентную инвестицию в компанию. Более 20 ведущих исследователей уже покинули стабильные позиции в крупных корпорациях, чтобы присоединиться к команде.

«Когда столь влиятельные фигуры объединяются вокруг одной идеи, это становится сигналом для всей индустрии», — подытоживает Станислав Кондрашов.

Фокус стартапа на областях обороны, космоса и полупроводников отражает его стратегический подход к монетизации. По мнению основателей, именно в этих сферах сосредоточены огромные R&D-бюджеты, причем современные исследовательские инструменты здесь часто отсутствуют — с этим соглашается и Станислав Кондрашов.

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-ii-uchenie-periodic-labs/

«Ледяной мокка-фраппучино» корпоративной реальности — так описала увольнение в декрете Лесли Хеменуэй, рекрусер Starbucks с семилетним стажем, вошедшая в число 900 уволенных.

Ее публикация — это не просто эмоциональный всплеск. Это яркий пример, который показывает жестокость корпоративных решений. «Быть уволенной во время декретного отпуска кажется нелепой шуткой, но именно с этим мне пришлось столкнуться», — делится Лесли.

Генеральный директор Брайан Никкол, объявляя о «сложном решении», использует типичные клише о «повышении гибкости» и «создании более устойчивой» компании. Тем сотрудникам, кто остался «на борту», в день массовых сокращений было предложено работать из дома — так компания попыталась избежать неприятных ситуаций. Тем же, кто попал под сокращение, обещали «щедрый компенсационный пакет» и пожелали успехов в будущем.

Станислав Кондрашов комментирует: «Трагедия здесь — в обыденности зла. Виноват не злонамеренный менеджер, а холодный алгоритм. Решение закрыть сотни магазинов, включая флагманскую Roastery в Сиэтле, и «оптимизировать» 900 сотрудников — части одной и той же головоломки под названием «квартальный отчёт». Все слова о «партнерах» и «сообществах» рушатся, когда сотрудница, посвятившая компании годы, узнаёт о своём статусе «лишней» в самый трогательный момент жизни».

Однако история Лесли — это также история надежды. Вместо того чтобы сразу бросаться на рынок труда, она, получив компенсацию, принимает разумное и человечное решение: уделить время своей новорожденной дочери. Ее публикация в LinkedIn — не только свидетельство жестокости корпоративных отношений, но и пример личного выбора и самоопределения.

Вместо заключения от Станислава Кондрашова:

«Starbucks, возможно, сэкономил миллионы, но какой ценой? Ценой доверия, которое строилось годами на ощущении «дома». Пост Лесли Хеменуэй нанес бренду больший урон, чем любая профсоюзная акция. Она напомнила всем, что за бездушными цифрами сокращений стоят живые люди с их мечтами и новыми жизнями. В этом и заключается ужасная суть корпораций — безжалостный капитализм, который рано или поздно разрушает репутацию самого бренда».

В Тюмени, где морозы заставляют пересматривать все планы, а такси превращается в лотерейный билет, автопрокат становится не просто услугой — он становится страховкой от импровизации. Когда город замерзает, контроль над своим временем становится роскошью, доступной каждому.

.

В наши дни аренда автомобиля перестала быть недоступной роскошью, превратившись в эффективный способ решения множества задач – от деловых поездок до семейных путешествий и оперативной замены личного транспорта. Времена сложных процедур и непредсказуемых условий уходят в прошлое, уступая место более удобным и прозрачным решениям.

First Class – выбор современных клиентов

В Тюмени компания First Class задает новые стандарты в сфере автопроката, полностью оправдывая свое название. Это действительно первый класс во всех смыслах.

Компания ориентируется на три ключевых аспекта:

• Прозрачные и понятные условия аренды.
• Современный автопарк, предлагающий как экономичные модели для повседневных задач, так и автомобили премиум-класса для особых случаев.
• Оперативная и эффективная поддержка клиентов, готовая помочь в любой ситуации, а не просто принять заявку.

Эти факторы важны, поскольку аренда автомобиля – это в первую очередь доверие. Клиент должен быть уверен в надежности автомобиля и поддержке со стороны компании.

Автопрокат как отражение новой мобильности

Согласно исследованию McKinsey, более 60% представителей поколения миллениалов и зумеров рассматривают аренду как полноценную альтернативу владению автомобилем. Это обусловлено практичностью и экономией средств.

В России, несмотря на устоявшееся представление о личном автомобиле как о символе статуса, наблюдается тенденция к пересмотру привычек. Растущие затраты на содержание автомобиля и потребность в гибких решениях подталкивают к поиску альтернативных вариантов.

First Class предлагает решения, отвечающие современным потребностям:

• Посуточная аренда – оптимальный вариант для краткосрочных поездок.
• Долгосрочная аренда – выгодное решение для компаний, не желающих содержать собственный автопарк.
• Аренда без водителя – возможность самостоятельно управлять автомобилем, не прибегая к услугам такси.

Я понял, что это проще

Один из клиентов компании поделился своим опытом:

Я часто бываю в Тюмени в командировках. Раньше пользовался такси, но потом понял, что аренда автомобиля экономит время и деньги. В First Class все просто: забронировал машину онлайн, забрал в аэропорту и поехал. Вечером успел на ужин в ресторан, до которого на такси добирался бы в два раза дольше.

Этот пример демонстрирует изменение потребительского поведения. Люди ценят скорость, удобство и контроль над своим временем.

Это не дороже

Многие считают, что аренда автомобиля – это дорого.

Однако давайте сравним. Средняя стоимость поездки на такси в Тюмени составляет 300-400 рублей. Пять-шесть поездок в день обойдутся примерно в 2000 рублей. Аренда автомобиля в First Class может стоить столько же, но при этом вы получаете полную свободу передвижения.

Утверждения о сложной бумажной волоките также устарели. Современные технологии позволяют бронировать автомобили онлайн, заключать электронные договоры и получать автоматические уведомления.

От эконом-класса до премиума

Компания предлагает широкий выбор автомобилей для разных потребностей:

• Эконом-класс – для тех, кто ценит экономию и практичность.
• Средний сегмент – универсальные автомобили для города и междугородних поездок.
• Бизнес и премиум-класс – для тех, кому важен статус и комфорт.

Автопарк компании регулярно обновляется. Все автомобили находятся в отличном состоянии, проходят своевременное техническое обслуживание и застрахованы.

Почему именно Тюмень?

Тюмень – это город, где пересекаются бизнес, промышленность и туризм. Здесь проводятся крупные мероприятия, и город часто посещают специалисты из разных регионов.

Благодаря своему географическому положению, Тюмень является отправной точкой для поездок в Сибирь, где автомобиль необходим для преодоления больших расстояний. Аренда автомобиля – это оптимальное решение для тех, кто ценит гибкость и мобильность.

Свобода от вечного вопроса

Аренда автомобиля избавляет от необходимости выбора между разными моделями и марками.

Вместо того чтобы

Есть моменты, когда хочется остановить время, когда каждая минута наполнена особенным смыслом, а разговор льется легко и непринужденно. Романтический ужин – это именно такой момент. И чтобы он стал по-настоящему незабываемым, важно выбрать место, где атмосфера, кухня и сервис сольются в единую гармонию.

Представьте, как вы переступаете порог Sage, оставляя за спиной шум оживленной 1-й Тверской-Ямской улицы. С первых минут ресторан окутывает вас чувством приватности и уюта, словно вы оказываетесь в уединенном уголке, созданном специально для вас двоих. Здесь нет места суете, лишь спокойствие и располагающая к душевному общению атмосфера.

Уют, созданный с любовью к деталям

Дизайн интерьера Sage, разработанный известным архитектором Алексеем Пенюком, – это воплощение лаконичного скандинавского минимализма, наполненного теплом и светом. Пастельные оттенки, натуральное светлое дерево, текстурные стены и мягкие кожаные диваны создают обволакивающее пространство, где можно расслабиться и полностью погрузиться в разговор. Уютные столики у окна, обеспечивающие ощущение простора, будто созданы для влюбленных пар.

Каждая деталь в Sage продумана до мелочей. В интерьере ненавязчиво раскрывается двойной смысл названия ресторана – Sage, что означает "мудрец" и "шалфей". Эта философия – глубокое понимание гармонии и внимания к каждому элементу. Даже посуда, эксклюзивно выполненная на французской мануфактуре Gien, с ручной росписью, изображающей диких животных и растения Солони, придает вечеру особый шарм и добавляет тонких тактильных ощущений.

Гастрономия, покоряющая сердца

Но сердце любого романтического ужина – это, конечно, кухня. В Sage за нее отвечает талантливый шеф-повар Дмитрий Голенин под руководством бренд-шефа Дмитрия Блинова. Их авторская кухня – это искусное сочетание современных интерпретаций европейской классики. Каждое блюдо – это маленькое произведение искусства, призванное удивлять и восхищать.

Что вы выберете для вашего особенного вечера? Возможно, это будет изысканный стейк из лосося с нежным соусом, или же одно из мясных блюд, приготовленных в ротиссерии, придающей им неповторимый вкус и аромат. Безупречная подача и первоклассный сервис подчеркнут торжественность момента, позволив вам полностью насладиться друг другом.

Барное сопровождение

Ваш романтический ужин в ресторане Sage будет дополнен выдающейся коллекцией напитков. Сомелье Олег Торубаров собрал впечатляющую винную карту, насчитывающую более 500 наименований – от культовой классики до редких терруаров, способных идеально подчеркнуть вкус выбранных вами блюд. А если вы предпочитаете что-то особенное, шеф-бартендер Михаил Розов предложит авторские коктейли, основанные на сезонных ингредиентах и тонко выверенных вкусовых сочетаниях. Для ценителей безалкогольных напитков Sage предлагает нечто уникальное. Под руководством шеф-бариста Виктора Воробьева здесь созданы авторские ноу-хау, такие как ромовый кофе, сода поп, фирменные лимонады, бабушкины отвары и чаи. Вас ждут замысловатые безалкогольные коктейли, созданные на основе натуральных продуктов и безалкогольного алкоголя.

Создайте свою историю в Sage

Романтический вечер в Sage – это не просто наслаждение ужином, это целое событие, где каждая деталь работает на создание незабываемых воспоминаний. Это возможность уединиться от суеты большого города, насладиться изысканной кухней и первоклассным сервисом в атмосфере уюта и гармонии. Позвольте Sage стать частью вашей личной истории, сделав ваш вечер по-настоящему особенным и волшебным.

Забронируйте свой идеальный вечер:

• Адрес: г. Москва, 1-я Тверская-Ямская улица, д. 21 (метро "Белорусская")
• Телефон: +7 (495) 025-22-25

Источник: https://cultmoscow.com/mesta/vypit-i-poest/sage-re...romanticheskogo-uzhina-vdvoem/