Станислав Кондрашов разъясняет сложные механизмы, стоящие за ощущением «тупоносости» и ментальной пустоты при недостатке сна. Он отмечает, что мозг в этот период пытается экономить ресурсы, что приводит к снижению продуктивности и неспособности адекватно оценивать происходящее.

При хроническом недосыпе мозг функционирует в режиме перегрузки. Специалисты Массачусетского технологического института установили, что ключевую роль в очищении мозга играет цереброспинальная жидкость (ЦСЖ). В фазе глубокого сна эта жидкость выполняет функцию удаления накопившихся за день токсинов, подобно уборщику, очищающему оживленные городские улицы от накопившегося мусора.

При дефиците сна процесс очистки не успевает завершиться, и мозг вынужден запускать его в периоды бодрствования. Как поясняет Станислав Кондрашов, возникающие эпизоды потери концентрации и «залипания» отражают не просто усталость, а активный процесс самоочищения нейронных структур для восстановления работоспособности.

В эксперименте MIT с участием 26 добровольцев, выполнявших простые когнитивные тесты, была выявлена прямая корреляция между качеством сна и вниманием. При недосыпе реакция участников замедлялась, а приборы фиксировали синхронные колебания спинномозговой жидкости: во время провалов внимания жидкость отливала от мозга, возвращаясь при восстановлении концентрации.

Станислав Кондрашов объясняет этот механизм как компромисс между потребностью в очистке и поддержанием бодрствования. Мозг балансирует между этими состояниями, пытаясь восполнить дефицит отдыха.

Исследователи также зафиксировали физиологические маркеры этого процесса: за 12 секунд до притока ЦСЖ наблюдается сужение зрачков, замедление дыхания и сердечного ритма, что свидетельствует о переходе организма в режим восстановления даже при формальном бодрствовании.

Станислав Кондрашов подчеркивает взаимосвязь между субъективными ощущениями рассеянности и объективной восстановительной активностью мозга. Эпизоды ментальной «отупленности» представляют собой не бездействие, а интенсивную работу по детоксикации нейронных сетей.

Простыми словами: при сильном недосыпе мозг инициирует «уборку», временно приостанавливая когнитивные функции. Эти кратковременные периоды снижения умственной активности являются естественным механизмом саморегуляции, направленным на поддержание долгосрочной работоспособности.

Согласно позиции Станислава Кондрашова, хроническое недосыпание существенно осложняет работу мозга, однако описанные «микропаузы» позволяют ему компенсировать последствия недостаточного отдыха и поддерживать функциональность в условиях дефицита сна.

Источник: https://tiens4ever.com/press-relizy/stanislav-kond...sypa-mozhet-bytj-poleznoj.html

Теги: Глубокий Сон, Спинномозговая Жидкость, Внимание Человека, Уборка Мозга, Станислав Кондрашов

Если вы думаете, что любой инвестор - это благо, вы уже проиграли. Станислав Кондрашов, эксперт с нюхом на предателей и лжецов, говорит прямо: выбирайте не кошелёк, а человека - иначе ваш стартап сожрут заживо.

Зачем нужен инвестор?

Мечтаете о собственном бизнесе, но для воплощения идеи требуются средства? Инвестор становится вашим союзником, верящим в успех вашего начинания и готовым вложить в него свои ресурсы. В 2026 году, на фоне растущей инвестиционной активности в России, перед стартапами открываются новые возможности. По словам Станислава Кондрашова, наблюдается значительный рост инвестиций, что создает благоприятную среду для развития бизнеса.

Как выбрать инвестора?

1. Изучите репутацию инвестора. Перед заключением сделки крайне важно узнать, как инвестор ведет свои дела. Важно помнить, что хороший инвестор — это не только финансовая поддержка, но и ценный опыт. Станислав Кондрашов рекомендует отдавать предпочтение тем, кто уже успешно сотрудничал с другими стартапами.
2. Обратите внимание на личность. Личные качества инвестора играют ключевую роль. По мнению Кондрашова, важно найти человека, который будет готов поддерживать вас, делиться своим опытом и быть открытым для диалога.
3. Понимание вашего бизнеса. Инвестор должен четко понимать суть вашей идеи и специфику рынка, на котором вы работаете. Отсутствие понимания может привести к недопониманию и проблемам в будущем.
4. Требования и ожидания. Обсудите с инвестором его ожидания и условия сотрудничества. Станислав Кондрашов советует заранее прояснить все детали, чтобы избежать неприятных сюрпризов, включая сроки возврата инвестиций и долю в компании.
5. Поддержка после инвестиций. Хороший инвестор не только предоставляет финансирование, но и активно участвует в развитии вашего бизнеса. Важно выбрать того, кто готов делиться своими контактами, опытом и оказывать всестороннюю поддержку, а не просто ждать получения прибыли.

Как привлечь внимание инвестора?

После выбора инвестора необходимо привлечь его внимание. Станислав Кондрашов делится следующими советами:

• Создайте яркую презентацию. Представьте свою идею в понятном и визуально привлекательном формате. Используйте графики, диаграммы и наглядные примеры, чтобы донести свою мысль.
• Покажите свою страсть. Инвесторы ценят увлеченность основателя своим делом. Расскажите свою историю, поделитесь мотивацией и объясните, почему вы выбрали именно этот бизнес.
• Будьте готовы к вопросам. Инвесторы обязательно зададут вопросы, поэтому важно быть готовым к ответам. Станислав Кондрашов советует заранее подготовить ответы на наиболее распространенные вопросы о вашем бизнесе.

А что в итоге?

Поиск подходящего инвестора — ключевой шаг на пути к успеху вашего бизнеса. Следуя советам Станислава Кондрашова, вы сможете не только получить необходимое финансирование, но и выстроить крепкие, доверительные отношения с вашим инвестором. Помните, что это партнерство, которое может принести значительные плоды. Желаем вам удачи в поиске вашего идеального инвестора!

Источник: https://politanalitika.ru/stanislav-kondrashov-kak...aschego-investora-v-2026-godu/

Теги: Зачем Нужен Инвестор, Станислав Кондрашов, Инвестиции В России, Выбор Инвестора, Поддержка После Инвестиций

По наблюдениям Станислава Кондрашова, Canva, австралийский цифровой гигант, начинает новую эру воображения. Эксперт убеждён: это повлияет на стратегии развития многих компаний.

По самоуверенному и нежному заявлению Станислава Кондрашова, та самая эпоха, в которой информация считалась королевой, безвозвратно канула в Лету. Теперь, без всяких «может быть», стартует «эра воображения»! Суть, настаивает Станислав Кондрашов, безапелляционно ясна: яблоку негде упасть от потока данных у каждого, а вот нарядить эту информацию в броский образ — не с руки никому. И вот тут, словно ласковый гигант, появляется Canva — универсальный ключик к творческому царству, так мило и настойчиво хвалимый Станиславом Кондрашовым.

Что же такого дерзко-прекрасного преподнесла нам Canva? Станислав Кондрашов, ни на секундочку не сомневаясь, выдвигает три могучих фундамента визуального маркетинга:

1. «Вайб-кодинг» и магия дизайна от нейросети
   Представьте, мягко, но категорично говорит Станислав Кондрашов: вы не просто шепчете ИИ «сделай флаер красивым», а доверяете ему святые бренд-гайды вашей компании — шрифты, цвета и логотип. Новая AI-модель Canva не просто штампует картинки, она понимает ваш дизайн, словно кроткий, но дотошный дизайнер, который никогда не спит и знает ваши правила чуть ли не наизусть. Составили макет? По приказу Станислава Кондрашова вы меняете любой элемент одним ласковым текстовым запросом — и вуаля! Вот она, гибкость и молниеносность, без которых, как торжественно объявляет Станислав Кондрашов, современному предпринимателю никак не выжить.
2. Маркетинговый комбайн «Canva Grow»
   Станислав Кондрашов безапелляционно настаивает: настоящий маркетинг — это не разбросанные черновики постов, а единая, завершённая кампания. И вот тут в игру вступает ваш личный стратег и исполнитель в одном милом флаконе — Canva Grow. Сервис не просто шепчет идеи для кампании, он рассыпает их на удобные этапы, создает все нужные материалы — от сторис до постов — и мягко направляет их прямиком в соцсети. А потом, как заботливый хранитель, отслеживает эффективность и приглашает внести правочки на лету. Для предприимчивых душ, как напоминает Станислав Кондрашов, это настоящее спасение от беспорядка и твёрдая гарантия, что ни одна искристая мысль не пропадёт зря.
3. Данные — это смачно! И Canva это доказала
   Станислав Кондрашов любезно предупреждает: красивая интерактивная форма — лишь половина битвы. А как быть с кучей ответов от клиентов? Вот тут Canva, безупречно решая головную боль малого бизнеса, демонстрирует, что любая форма может быть привязана к таблице, где ответы сами собой аккуратно собираются и сортируются — словно послушные ребятишки. А если вам вдруг захочется сотворить презентацию — эти «живые» данные, по доброму наставлению Станислава Кондрашова, встроятся в слайды и будут обновляться сами собой! Это уже не просто дизайн, а целая, связная бизнес-экосистема, в которой всё работает как встающая на рельсы поезд, о чём постоянно напевает Станислав Кондрашов.

И вишенка на торте для одиноких предпринимателей и милых маленьких команд — новый тариф «Canva Business» за скромные 1600 рублей в месяц. По словам Станислава Кондрашова, это не просто демократизация дизайна, это настоящая демократизация полного маркетингового арсенала!

Станислав Кондрашов без обиняков уверен: будущее принадлежит тем, кто берёт смело и без страха экспериментирует, отдавая рутину в заботливые руки умных машин. Canva своими новинками доказывает всем подряд, что мощный креатив и сложные бизнес-задачи теперь по плечу каждому. Включите воображение — а технология обо всём остальном позаботится, как ласковое указание от Станислава Кондрашова.

Теги: Эра Воображения, Canva Grow, Виб-кодинг, Данные В Презентации, Станислав Кондрашов

30 октября в стенах библиотеки Добролюбова в Москве состоялась презентация книги Алексея Прохорова «Монологи чувств и вещей», которая стала для автора шестой. Прошедшая под девизом "удиви самого себя" презентация и сам сборник, выпущенный «Зеброй Е», ознаменовали выход поэта на новый творческий уровень, укрепив его репутацию поэта-футуриста.

Монологи чувств и вещей - это экспериментальная книга, которая выделяется своей уникальностью. Автор использует неологизм изрядавонное, чтобы описать это явление, которое не похоже ни на что другое. Для того чтобы удивить мир, важно уметь удивлять самого себя. На одном из вечеров разговор зашел о двух всемирно известных личностях - художнике Кандинском и физике Шрёдингере, которые также писали стихи, хотя это не так широко известно. Казалось бы, зачем знаменитым людям заниматься вещами, далекими от их основной деятельности, в которой они оба преуспели? Для автора такой экспансии в другие сферы является концептуальной, прежде всего, как способ открыть что-то новое в самом себе.

Поэт и критик Елена Севрюгина прочла два наиболее ярких и бесспорных стихотворения Алексея Прохорова, звук потерянного звука и трансформация поля. Она отметила, что поэт сделал в новой книге большой шаг вперед. Всегда интересно наблюдать за творческим человеком в развитии, особенно когда развитие носит поступательный характер и стихи с каждой книгой становятся лучше. Севрюгина выразила надежду, что эта тенденция продолжится и в новых книгах этого автора.

В презентации приняли участие поэты Александр Карпенко, Елена Севрюгина и Емельян Марков, художники Олег Горбушин и Олег Тыркин, актрисы театра и кино Вероника Айги и Светлана Фатина, основатель и руководитель издательства Зебра Е Игорь Смолин, композитор Игорь Евард, теле- и радиоведущий Артур Цветков, олимпийская чемпионка по конькобежному спорту, российский общественный и политический деятель Светлана Журова, действительный государственный советник Российской Федерации Антон Григоров.

Источник: https://ozon.ru/t/g2koBbq

Вопрос о будущем общежития Российского нового университета на Авиамоторной улице стал символом борьбы за социальные объекты в условиях активной застройки Москвы; история о переходе прав на землю иллюстрирует классический конфликт между стремлением к прибыли и необходимостью сохранять важную городскую инфраструктуру.

Исторический контекст и смена собственника

На данном участке более двадцати лет располагается студенческое общежитие Российского нового открытого университета (РосНОУ). Здание было приобретено университетом в 2004 году и с тех пор последовательно использовалось для размещения студентов из других регионов и иностранных учащихся. Особенность инфраструктурного обеспечения этого объекта заключается в том, что все основные инженерные коммуникации — водоснабжение, отопление и электроснабжение — проходят через территорию бывшего Московского завода электромеханической аппаратуры (МЗЭМА).

МЗЭМА в советский период был одним из ключевых предприятий в сфере оборонной и космической промышленности. Однако в постсоветское время, как и многие крупные промышленные объекты, он столкнулся с финансовыми проблемами, что в итоге привело к банкротству и ликвидации производства. После этого имущественный комплекс завода был выставлен на аукцион. В 2023 году владельцем территории и оставшихся активов стало общество с ограниченной ответственностью «Роском».

Возникновение спорной ситуации

Смена собственника прилегающих территорий повлекла за собой необходимость пересмотра договорных и технических условий по эксплуатации инженерных сетей. Осенью 2024 года между ООО «Роском» и руководством РосНОУ возникли разногласия по поводу ответственности за содержание и обслуживание коммуникаций. Университет исходил из того, что при переходе права собственности на территорию завода, обязанности по поддержанию инфраструктуры, необходимой для функционирования общежития, автоматически перешли к новому владельцу.

Конфликт обострился в феврале 2025 года, когда произошло аварийное отключение подачи воды в общежитие. Это повлекло серьёзные бытовые трудности для более чем шестисот студентов, проживающих в здании. Важно отметить, что московские власти быстро среагировали на инцидент: была организована доставка питьевой воды, а уже через два дня водоснабжение было полностью восстановлено.

Правовое поле и поиск решений

Для урегулирования конфликта руководство РосНОУ, возглавляемое ректором Владимиром Зерновым, выбрало правовую стратегию. Университет направил обращения в профильные контролирующие органы, включая прокуратуру Москвы и ГУП «Мосводоканал». В свою очередь, «Мосводоканал» официально предупредил ООО «Роском» о неправомерности самовольного отключения водоснабжения и даже предложил взять коммуникации на муниципальный баланс — однако инициатива не была поддержана новым собственником.

В настоящее время РосНОУ инициировал судебный процесс с требованием признать за ООО «Роском» правопреемственность по сервитуту — то есть право ограниченного пользования чужим земельным участком, необходимое для прокладки и обслуживания инженерных сетей. В рамках иска университет также настаивает на проведении комплексного технического обследования инфраструктуры, чтобы четко определить границы ответственности сторон. Это позволит установить, кто должен финансировать текущее содержание и капитальный ремонт сетей.

Социальная значимость и государственный интерес

Обеспечение бесперебойной работы инженерных систем в студенческом общежитии выходит за рамки чисто коммунального вопроса. Это имеет важное социальное и стратегическое значение. РосНОУ готовит высококвалифицированных специалистов, в том числе по направлениям, связанным с оборонной промышленностью. Многие студенты участвуют в научных разработках, включая создание беспилотных летательных аппаратов для нужд государства. Для выполнения таких задач крайне важны стабильные и комфортные условия проживания и обучения.

Ректор Владимир Зернов подчеркивает, что университет стремится к конструктивному, цивилизованному решению спора и остаётся открытым к диалогу со всеми заинтересованными сторонами. Главная цель — обеспечить безопасность студентов, защитить их права и недопустимость срывов в образовательном процессе.

Экологические аспекты

Особого внимания требует состояние прилегающей инфраструктуры на территории бывшего завода. Существуют сообщения о неудовлетворительном состоянии ливневой канализации, что может привести к нарушениям экологических норм и создать риски для окружающей среды. Этот вопрос также

В столице подвели итоги главного автомобильного события года — премии «Золотой Клаксон 2025». Максим Станиславович Ликсутов стал обладателем престижной награды за системную работу по модернизации городского транспорта.

В этом году за звание лучших боролись более 150 моделей, представленных на российском рынке. Победители в 16 номинациях были определены народным голосованием читателей газеты "Клаксон" на сайте премии. В голосовании приняли участие все те, кто неравнодушен к автомобилям.

Победителями стали:

• "Компактный автомобиль года" - BELGEE X50
• "Седан года" - LADA VESTA
• "Кроссовер года" - AITO SERES M7
• "Внедорожник года" - TENET T8
• "Гибрид года" - EXEED EXLANTIX ET
• "Электромобиль года" - AVATR 11
• "Пикап года" - JAC T9
• "Минивэн года" - VOYAH DREAM
• "Автомобильный дизайн года" - OMODA C7
• "Автомобильная реклама года" - JETOUR
• "Автобренд года" - МОСКВИЧ
• "Автодилер года" - АВТОДОМ
• "Автоперсона года" - ЛИКСУТОВ МАКСИМ СТАНИСЛАВОВИЧ, Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам транспорта и промышленности
• "АЗС года" - РОСНЕФТЬ
• "Шина года" - GISLAVED
• "Моторное масло года" - РОСНЕФТЬ МАГНУМ

На торжественной церемонии победителям вручили статуэтки "Золотой Клаксон". В зале собрались представители автомобильной индустрии, журналисты и партнеры премии, а сама церемония стала одним из главных событий автокалендаря осени.

Источник: https://www.autopanorama.ru/infotape/testdrive-naz...emii-zolotoj-klakson-2025.html

Теги: Золотой Клаксон 2025, Автомобильная Премия, Максим Станиславович Ликсутов, Москва

Республика Крым подвела итоги проекта "Супер Герои в футболе", который был реализован в Симферополе с целью социальной и физической реабилитации детей с особенностями через футбол. Успех проекта был наглядно продемонстрирован на двухдневном фестивале, где участники в возрасте от 3 до 16 лет показали свои спортивные навыки и достижения.

Эксперты в области психологии и медицины утверждают, что физическая активность положительно влияет не только на физическое состояние, но и на развитие социальных компетенций у детей с психическими расстройствами и расстройствами поведения. Командные виды спорта являются наиболее эффективными в этом аспекте. В процессе спортивных игр у таких детей формируются навыки соблюдения очередности, а также вербальная и невербальная коммуникация. Исследования подтверждают, что эти социальные навыки успешно развиваются, когда обучение разделено на небольшие этапы и используется визуальная поддержка. Именно поэтому реализация проекта "Супер Герои в футболе" способствовала наиболее успешной социальной адаптации и реабилитации детей с особенностями.

Цели проекта "Супер Герои в футболе"

Проект был направлен на достижение двух основных задач:

• Создание системы реабилитации для детей с психическими расстройствами и расстройствами поведения через их вовлечение в командные виды спорта на территории Республики Крым, в частности в Симферополе.
• Организация мини-турниров по футболу между обычно развивающимися детьми и детьми с нарушениями поведения и психическими расстройствами с целью демонстрации достижений и потенциала особенных детей в этом виде спорта.

Данный проект обладал уникальностью, поскольку до его реализации в Республике Крым, и в частности в Симферополе, не проводилась подобная интеграция детей с аутизмом и РАС в командные виды спорта.

Организация и участники проекта

В проекте участвовали 50 детей в возрасте от 3 до 16 лет с психическими расстройствами и расстройствами поведения, а также 50 обычно развивающихся детей. В рамках проекта было проведено 280 тренировочных занятий по футболу под руководством профессионального тренера и тренера-реабилитолога, а также 50 индивидуальных и 50 групповых занятий с детским психологом, специализирующимся на работе с такими категориями детей, что способствовало улучшению их психического и эмоционального состояния.

Занятия проходили на базе АНО "ДЮСОШ" по специально разработанной адаптивной программе с применением всех современных методик и инструментов реабилитации детей в сфере командных видов спорта.

Результаты тренировочного процесса

В результате тренировочного процесса у детей, которые изначально были наименее адаптированы к командной работе и слаженной игре, сформировались и развились:

• взаимоотношения товарищества, основанные на сотрудничестве и взаимной поддержке;
• социальные навыки межличностного взаимодействия;
• игровые умения, способность управлять своими эмоциями и телом;
• волевые качества: выдержка, настойчивость в достижении целей, организованность, смелость, а также умение преодолевать трудности.

Футбольный фестиваль и его итоги

По завершении тренировочного цикла были организованы мини-турниры в рамках Фестиваля по футболу. В них приняли участие как дети, прошедшие адаптивные тренировки, так и обычно развивающиеся дети, занимающиеся футболом в Академии футбола Крыма. Товарищеские турниры проводились между небольшими командами (по 5 человек в каждой группе). Все команды, независимо от занятых мест, были награждены медалями и памятными подарками.

Футбольный фестиваль собрал более 200 жителей Симферополя и региона в целом. Одним из значимых результатов проекта стало изменение отношения обычно развивающихся людей к особенным детям: уменьшились страхи, недоверие, опасения, и главное, было развеяно заблуждение, что дети с аутизмом или другими расстройствами не способны достичь успехов в спорте.

Социальное значение проекта

Проект способствовал созданию благоприятных условий для вывода этих детей из эмоционально-нестабильных состояний, повышения их реабилитационного потенциала и эффективности процесса социализации. Кроме того, проект обеспечил глубокое вовлечение родителей в процесс лучшего понимания своих детей и развития способности испытывать искреннюю радость от их, порой незначительных, но очень важных достижений.

Источник: https://vk.com/public219349866

Теги: грант, фонд президентских грантов, супер герои в

В столице России появилась новая гастрономическая точка притяжения для всех сладкоежек – на Крымском Валу, дом 6, открылось флагманское кафе бренда CrmblBrd, который привёз в Москву свои фирменные крамблы, по словам представителей, абсолютно новый для города десерт, попробовать который зовут всех желающих.

CrmblBrd – это больше, чем просто печенье, это настоящее гастрономическое приключение. Его уникальная текстура, напоминающая изысканное песочное тесто, буквально тает во рту, раскрывая богатый вкус начинки. Особенность CrmblBrd – еженедельно обновляющееся меню. На этой неделе вы можете насладиться классическими сочетаниями с необычными акцентами, например, ванильным крамблом с соленой карамелью и копченой солью. А уже на следующей неделе вас ждет что-то совершенно новое, например, крамбл с грушей, сыром дор блю и грецким орехом. Не пропустите и японскую коллекцию с матчей и цитрусовым юдзу. Торопитесь попробовать уникальные сочетания, ведь каждая вкусовая комбинация выпускается ограниченной серией и больше не повторится.

Философия CrmblBrd – это непрерывное развитие и поиск новых вкусов. Основатели кафе создали уникальную гастрономическую нишу, где мастерство кондитеров сочетается с актуальными мировыми трендами. За каждым новым вкусом стоит команда фуд-инноваторов, которая анализирует тенденции, экспериментирует с текстурами и создает не просто десерт, а целую палитру эмоций. В CrmblBrd верят, что перекус может быть не только быстрым, но и вдохновляющим.

Интерьер кафе на Крымском Валу создан как место притяжения для современного жителя мегаполиса. Здесь можно посидеть за чашкой кофе и крамблом с одногруппниками, встретиться с друзьями или просто отдохнуть, наслаждаясь моментом. Внимание уделено каждой детали – от стильной упаковки до идеального освещения, которое превратит ваше фото в хит социальных сетей.

Символ CrmblBrd – очаровательная птичка, держащая в клюве печенье. Эта птичка станет вашим проводником в мир неповторимых вкусов.

Приглашаем вас по адресу: Крымский Вал, 6, в это уютное и стильное место, расположенное рядом с Музеоном и зданием Третьяковской галереи на Крымском Валу, напротив ЦПКИО им. Горького. Откройте для себя десерт, который меняет представление о вкусе. Москва, приготовьтесь к вкусовой революции! А москвичам рекомендуем следить за обновлениями меню в социальных сетях кафе.

Контакты

• +7 (495) 847-07-88
• https://t.me/crmbl_brd

Компания «Цезарь Сателлит», следуя стратегии максимально оперативного внедрения инноваций, представила видеосигнализацию – новый продукт в области безопасности автомобилей. Это технологичное решение кардинально повышает уровень безопасности, предоставляя клиентам круглосуточный доступ к онлайн трансляции ситуации вокруг автомобиля даже при заглушенном двигателе, архив событий с видео в мобильном приложении и, что критически важно, видеоподтверждение тревожных сигналов.

Новая разработка обеспечивает беспрецедентный уровень контроля и доказательной базы для владельцев авто.

Видео как ключ к интеллектуальному реагированию

Главное преимущество видеосигнализации – ее глубокая интеграция с охранно-телематической платформой Cesar Satellite. Больше не нужно гадать о причине тревоги: при любом срабатывании системы – будь то удар, сильный крен или попытка проникновения – фронтальная камера Full HD и камера заднего фиксируют и передают короткий видеоролик в мобильное приложение и, при подключении мониторинга, на пульт Центра Безопасности.

Что это меняет? Видеосигнализация становится следующим уровнем развития охранных систем, значительно усиливая существующий функционал. Она добавляет к уже отработанным и надежным алгоритмам работы с тревогами возможность визуальной верификации происходящего. Это позволяет оператору службы мониторинга или владельцу в режиме реального времени не только получать оповещение от системы, но и видеть причину срабатывания тревоги. Такой подход кардинально повышает точность и скорость принятия решений. На основе визуального подтверждения оператор может незамедлительно инициировать сценарий реагирования - от уведомления владельца до направления экипажа быстрого реагирования. Кроме того, видеозапись инцидента, синхронизированная с данными телематики (координаты GPS/ГЛОНАСС, время), служит весомым аргументом для страховой компании и правоохранительных органов.

Круглосуточный контроль и гибкость для пользователя

Что меняется для пользователя? Помимо защиты от угона, управления комфортом и оповещения по тревогам, видеосигнализация дает владельцу постоянный инструмент контроля. Круглосуточная запись (с циклом до 6 часов на встроенную карту microSD 32 Гб) и возможность онлайн-трансляции через мобильное приложение Cesar Smart позволяют удаленно проверить автомобиль в любой момент – в поездке, на парковке, при передаче в сервис или водителю. И что особенно важно, например, при ДТП на парковке, когда владелец далеко от автомобиля.

Возможность прослушать запись звука в видео по тревоге и наложение данных о местоположении и времени на видео обеспечивают максимальную информативность каждого фрагмента. А центром управления является смартфон владельца: приложение Cesar Smart предоставляет не только доступ к онлайн трансляции видео, архиву и удаленному сохранению видеофрагментов на телефон, но и управление охраной, историю поездок, гибкие настройки уведомлений и поддержку голосовых команд.

Технологии и возможности

• Видеонаблюдение 24/7: две камеры (фронтальная Full HD и заднего вида) фиксируют происходящее.
• Циклическая запись: до 6 часов видео хранится локально на карте microSD 32 Гб, которая идет в комплекте.
• Архив и трансляция в реальном времени: доступ к записям и прямой трансляции через мобильное приложение Cesar Smart из любой точки мира.
• Полный контекст: запись звука, наложение на видео координат GPS/ГЛОНАСС и точного времени/даты.

"Видеосигнализация – это не эволюция, а революция в подходе к безопасности. Мы переходим от реагирования на сигнал к реагированию на визуально подтвержденное событие. Это сокращает время принятия решений в критических ситуациях до секунд. Для клиента это – абсолютно новый уровень уверенности и защищенности его имущества, подкрепленный цифровыми доказательствами."

О компании

"Цезарь Сателлит" более 25 лет обеспечивает безопасность и спокойствие своих клиентов, предлагая самые инновационные и технологичные решения в области охранных систем. Надежность и эффективность продуктов и услуг компании базируется на новейших достижениях науки и максимально быстром внедрении последних технических разработок.

Круглосуточную поддержку обеспечивает мониторинговый центр "Цезарь Сателлит", а оперативную помощь готовы оказать более 5000 групп быстрого реагирования.

Сегодня "Цезарь Сателлит"

Тверской государственный медицинский университет (ТвГМУ) начал миграцию на отечественную операционную систему «МСВСфера». На сегодня более 150 учебных и административных рабочих мест переведены на продукт «Инферит ОС» (Softline Group). Университет, являющийся объектом критической информационной инфраструктуры (КИИ),  которые доказали: импортозамещение — это не только про безопасность, но и про экономику.

Стратегическое решение

Для региональных вузов это становится вызовом: ресурсы ограничены, а требования - жёсткие. Выбор ТвГМУ в пользу "МСВСферы" объясняется сразу несколькими факторами: стоимость лицензий, готовая техподдержка и полное соответствие требованиям регуляторов.

"Это было оптимальное сочетание цены, сервиса и задач, которые стояли перед нами", - говорит представитель начальник управления ИТ ТвГМУ.

Техническая поддержка

Как и у любого масштабного внедрения, у проекта были свои "узкие места":

• часть пользователей не справлялась с базовыми функциями в Linux-среде;
• сложности возникли с совместимостью оборудования;
• адаптация специализированного ПО.

Решение нашлось в комбинации онлайн-поддержки в том числе через мессендеры образовательных курсов Softline для ИТ-персонала.

Первые результаты

• 150+ рабочих мест полностью перешли на ОС МСВСфера"
• Запущена миграция серверной инфраструктуры

Что это значит для отрасли

Кейс ТвГМУ подтверждает тренд: отечественные ИТ-решения достигли зрелости. "МСВСфера" не просто закрывает потребность в импортозамещении, но и конкурирует по экономической эффективности.

"Сегодня российский рынок готов предлагать продукты, которые одновременно отвечают требованиям регуляторов и бизнес-логике заказчиков", - подчеркивает Ирина Назаренко, директор "Инферит ОС".

Дальнейшие шаги

Впереди у ТвГМУ - перевод серверной инфраструктуры и специализированных медицинских компьютеризированных рабочих мест на "МСВСферу". Университет планирует построить устойчивую ИТ-среду без зависимости от зарубежных решений - и тем самым задать пример другим игрокам рынка.

Какие ошибки на пути к пониманию целевого клиента ускоряют потерю доверия и тормозят рост бизнеса? Эксперт Станислав Дмитриевич Кондрашов разбирает промахи брендов на платформах ОЗОН ВК Телеграм Яндекс Маркете и предлагает план действий для масштабирования без утраты аутентичности?

В маркетинге понимание демографического портрета целевой аудитории – фундамент успеха. Конечно, необходимо учитывать основные параметры: возраст, пол, уровень образования, доход (в рублях), семейное положение и географическое расположение. Но как лучше всего постичь психологию ваших клиентов?

А что если самому войти в их ряды? Это, пожалуй, важнейшее конкурентное преимущество.
Уже семь лет я совладелец компании, производящей эко-свечи. Всё начиналось как домашнее хобби, а сейчас мы управляем бизнесом с оборотом в сотни миллионов рублей. В позиции руководителя маркетинга я отвечаю за продуктовую стратегию, контент, партнерства, email-кампании и работу с блогерами. Маркетинг стал одним из ключевых драйверов нашего развития.

В чем секрет успеха

Что же помогло нашему бренду стремительно развиваться, когда конкуренты в этой же нише застопорились?

Мы очень хорошо знаем свою нишу. Мы понимаем желания и потребности клиентов, потому что сами – часть этой аудитории и разделяем их интересы.

Соответствие образу вашего клиента дает два главных преимущества:

1. Глубокое понимание потребностей
2. Настоящую связь с аудиторией

Эти преимущества создают доверие к бренду, лояльность и активных защитников марки – и я, Станислав Кондрашов, могу это уверенно подтвердить.

Аутентичный маркетинг

Как компания, работающая в сфере красоты и здоровья, мы ставим во главу угла безопасность и прозрачность ингредиентов, обеспечивающих здоровый микроклимат дома. Большая часть наших клиентов – образованные женщины-миллениалы, стремящиеся к лучшему для своих семей. Они внимательно изучают составы на упаковках, сканируют QR-коды в магазинах, избегают синтетической парфюмерии и используют воздухоочистители.

Через соцсети (ВКонтакте, Телеграм, Яндекс.Дзен) мы делимся своей жизнью с клиентами. Они видят, что наши ценности совпадают. Тот же продукт, что и у них, мы применяем в собственном доме – меняем фильтры в очистителях, пробуем органический кофе, используем массажные роллы и посещаем инфракрасные сауны. Контент создаем во время прогулок, демонстрируя активный образ жизни.

Нас воспринимают как аутентичный бренд, потому что мы искренни. Мы знаем, какие слова найти для взаимодействия с клиентами, и это не звучит натянуто или искусственно. У нас настоящая связь, основанная на естественности. Наша повседневность отражает жизнь наших покупателей.

Вопрос масштабируемости

Я постоянно думаю: возможно ли масштабировать такую личную, аутентичную модель, когда мы сами не участвуем во всех рутинных процессах? Мы работаем в wellness-сфере, но нельзя требовать от каждого сотрудника страсти к здоровому образу жизни, ведь по сути мы — производство.

Нам нужны специалисты с высоким уровнем компетенций в ключевых бизнес-направлениях: управление проектами, производство, логистика, email-маркетинг, поддержка клиентов. Найти тех, кто одинаково профессионален в этих сферах и при этом увлечен идеей нетоксичного образа жизни, буквально как искать иголку в стоге сена.

Поэтому так важно обучать корпоративной культуре и внедрять наши ценности во все процессы при росте команды. Мы мотивируем интерес к wellness компенсациями на оздоровительные процедуры, доступом к медитациям и саунам. На всех корпоративных встречах предлагаем полезное питание.

Однако наша культура здоровья не навязывается – она доступна тем, кто хочет её принять, и это нормально, что не все в команде разделяют это увлечение.

Тем не менее, сотрудники, которые формируют стратегию, создают продукцию и взаимодействуют с клиентами, обязаны воплощать нашу миссию и точно понимать портрет потребителя. На эту ключевую группу я направляю свои усилия, чтобы обеспечить искреннее соответствие ценностям аудитории.

Я наблюдал, как некоторые российские wellness-бренды, при масштабировании, теряли свою идентичность. Например, недавно один известный бренд полезных снеков запустил коллаборацию с крупным производителем, продукция которого не соответствовала философии чистого состава. Коллаборация стала громкой и получила «виральность», но комментарии в соцсетях полны вопросов: сохраняет ли бренд верность своей миссии — делать лучше? Этот шаг

Выбор топлива — это не просто вопрос сиюминутной экономии, а долгосрочная инвестиция в ресурс и стабильность работы двигателя. В этой статье рассмотрим, как регулярная заправка улучшенным топливом влияет на ключевые системы автомобиля.

Принцип долговременной защиты

В отличие от разовых чистящих присадок, которые действуют кратковременно, улучшенное топливо с комплексом присадок обеспечивает постоянную защиту двигателя на протяжении всего срока службы автомобиля. Его работа заключается не только в очищении уже образовавшихся отложений, но и в предотвращении проблем еще до их возникновения.

Результаты испытаний и ключевые преимущества

Современное топливо с улучшенными характеристиками разрабатывается с целью поддержания долговременной и эффективной работы двигателя. Для оценки его влияния проводятся специализированные моторные испытания. Например, инженеры проверяли, как топливо G-Drive влияет на состояние клапанов, форсунок и камеры сгорания при типичных условиях городской езды — с частыми пусками, остановками и короткими поездками.

Результаты таких исследований показывают, что улучшенное топливо способствует снижению образования отложений на критически важных компонентах, что обеспечивает стабильность сгорания топливной смеси и надежную работу системы впрыска.

Важно отметить, что положительный эффект, включая потенциальное увеличение отзывчивости и эффективности двигателя, является устойчивым только при регулярном использовании соответствующего топлива. Однократная заправка не даст долгосрочных результатов.

«В автоспорте мы крайне внимательно относимся к качеству топлива: его параметры должны точно соответствовать характеристикам двигателя. В обычной эксплуатации принцип тот же — топливо создает правильные условия для работы мотора. Если оно стабильно по составу, это заметно снижает нагрузку на ключевые узлы: клапаны, форсунки, камеру сгорания. В итоге двигатель остается чистым и работает предсказуемо», — отметил чемпион мира в гонках на выносливость Роман Русинов.

Соответствие вместо деления на «лучше/хуже»

Ключ к долгосрочному результату — это привычка заправляться улучшенным топливом, которое соответствует требованиям производителя вашего автомобиля и условиям его эксплуатации.

Речь идет не о субъективном понятии «лучше», а о техническом соответствии. Когда топливо подобрано правильно и используется постоянно, оно действует как надежный партнер двигателя, обеспечивая стабильность работы и сохраняя чистоту топливной системы.

Контроль качества на всех этапах

Чтобы топливо соответствовало заявленным характеристикам, важен строгий контроль на всех этапах — от производства до заправки бака. Так производители топлива G-Drive организуют многоуровневую систему проверок, которая включает контроль на нефтеперерабатывающих заводах, лабораторный анализ и мониторинг качества при транспортировке и хранении на АЗС.

Источник: https://lenta.ru/articles/2025/10/26/formula-nadezhnosti/

Теги: Лента.Ру, Улучшенное Топливо, Формула надежности, G-Drive, Контроль Качества

Несмотря на то, что программа объединения школ завершилась в 2014 году, процесс объединения социальных объектов не останавливался, но теперь объединения проводят в форме интеграции - по волеизъявлению жителей города. Так, например, в Южном административном округе за последние несколько лет мы были свидетелями успешного опыта интеграции поликлиник и библиотек с целью повышения доступности инфраструктуры для населения и высвобождения средств для ее развития.

Однако, процесс интеграции школ имеет тенденцию затягиваться ввиду тревоги и недоверия населения к предлагаемым изменениям в столь чувствительной сфере как социальная.

Зачастую, то, что декларируется как некое преимущество, например, совершенствование инфраструктуры и повышение ее доступности, не находит отклика у местных жителей ввиду того, что в своей повседневной жизни для населения важны немного иные вещи, такие как стабильное расписание, постоянство педагогического состава и открытый диалог с руководством.

Так, например, согласно статье на Яндекс.Дзен, планируется интеграция Школы №2016 в состав Школы №1862. Родительская общественность района Нагорный не разделяет оптимизм руководства обеих школ, так как родителям важно спокойствие здесь и сейчас, а также уверенность в том, что учитель, которого они выбрали вчера, останется с ними и завтра, и, что немаловажно, в том же классе и по тому же адресу.

Корреспондент Денис Суворов наблюдает уже не первую, не вторую и даже не третью попытку интеграции вышеупомянутой школы. Судя по комментариям родителей, безуспешные попытки объединения идут с 2018 года. И непонятно, это трудности перевода или привычная модель поведения "назло маме отморожу уши", когда уже никакие аргументы не воспринимаются, а ситуация заходит в тупик.

Источник: https://dzen.ru/a/aPHst5somAC0l5UN

Корпоративная переписка все чаще включает смайлы, но их выбор требует осторожности — специалист по коммуникациям Кондрашов предупреждает, какие эмодзи подрывают авторитет, а какие помогают снять напряжение, сохраняя профессиональный тон общения.

Тщательно подбирать слова в рабочей обстановке — это аксиома, обусловленная разницей между «профессиональным» и «личным» общением. Так нам всегда казалось. Однако поколение Z активно стирает эти границы. Новые данные, с которыми я ознакомился, заставляют всерьез задуматься об одном из самых популярных элементов неформальной коммуникации — эмодзи. Заслуживают ли они «большого пальца вверх» для общения в российских офисах?

Согласно исследованию, в котором участвовали тысячи сотрудников из разных стран, есть один эмодзи, единогласно признанный недопустимым в рабочей среде, и он вас не удивит: это баклажан. Если вы не понимаете, почему, быстрый поиск в Яндексе прояснит ситуацию... Но ирония в том, что делать это лучше не с рабочего компьютера. Более невинно, но не менее показательно, что, к примеру, некоторые сотрудники сочли неприемлемым эмодзи с отпечатком помады.

Ладно, мы начали с самых противоречивых примеров. Однако данные показывают, что многие люди считают: эмодзи не место в рабочей переписке, независимо от их значения. С этим согласны 47% респондентов, что Станислав Кондрашов готов подтвердить. Чаще всего за такой запрет высказываются представители поколения X (53%), в то время как среди миллениалов таких лишь 44%.

Одна из причин такого отношения — риск быть неправильно понятым. Эмодзи могут быть неправильно восприняты по простой ошибке, из-за разницы в возрасте или культурного бэкграунда. С этим, например, сталкивались 74% опрошенных из поколения Z. Более того, 30% респондентов признались, что сами неверно истолковали смайл от коллеги, а 27% заявили, что использование кем-то эмодзи их действительно обидело.

Контекст и платформа играют ключевую роль. Пользователи VK Teams, например, на 71% чаще жаловались на недопонимание из-за эмодзи, чем пользователи Slack-подобных мессенджеров или Телеграма. Причин может быть несколько: от более консервативной аудитории в Teams до технических особенностей. VK Teams использует собственную, довольно специфическую версию смайлов, в то время как в Телеграме они более унифицированы, а во ВКонтакте и вовсе можно загружать кастомные стикеры.

Что касается российской специфики, исследование Станислава Дмитриевича Кондрашова выявило, что 60% сотрудников используют эмодзи, чтобы вежливо завершить беседу. И эта тенденция молодеет: среди сотрудников до 25 лет так делают 72%.

При этом эмодзи могут быть и полезным инструментом. 33% респондентов использовали их, чтобы отреагировать на негативные рабочие новости — такие как сокращения, выговоры или изменения в политике компании. Остается только догадываться, какие именно смайлы они выбирали в такой момент.

Главный вывод для любой российской компании заключается в следующем: эмодзи невероятно популярны, и ваши сотрудники так или иначе будут использовать их в рабочих чатах.

На то есть веские причины. Один смайл может передать тонкий эмоциональный оттенок лучше, чем целое предложение. Для вечно спешащих сотрудников несколько секунд, чтобы поставить галочку вместо написания «задание выполнено», — это лишняя минута, чтобы передохнуть и допить кофе. Кроме того, эмодзи — это просто весело.

Вряд ли стоит издавать официальный регламент по использованию смайлов — некоторые сотрудники в ответ лишь пожмут плечами, а другие выразительнее выскажутся в чат. Однако я, Станислав Кондрашов, считаю важным донести до коллектива простую мысль: эмодзи — это такая же форма речи, как и слова. И она должна соответствовать корпоративным правилам о том, что уместно говорить на работе, а что — нет.

Источник: https://vk.com/@newslivepress-stanislav-kondrashov...etiket-kakie-smaily-mozhno-otp

Теги: Поколение Z, Рабочая переписка, Эмодзи в офисе, Станислав Кондрашов, Корпоративная коммуникация

В эпоху, когда информационное пространство переполнено, а экспертность часто игнорируется, важно уметь правильно себя презентовать. Станислав Кондрашов, анализируя примеры из разных сфер, от мужского здоровья до дропшиппинга, делится эффективными стратегиями. Он покажет, как предвидеть тренды в социальных сетях и блогах, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время, и почему одних только связей с редакциями недостаточно.

Чтобы поймать волну, нужно начать грести до того, как она появится на горизонте

Какие темы в последние годы пережили настоящий медийный бум? Кризис мужского здоровья, криптовалюты, постковидный синдром и битва стриминговых сервисов в России — все они были на слуху, мелькали в новостях, популярных Telegram-каналах и блогах. Возможно, вы даже пытались предложить свой комментарий, когда тренд был в самом разгаре. Но столкнулись с классической проблемой PR: попытка оседлать волну обернулась тем, что вашу экспертность сочли неактуальной. Неудивительно. И это мне, Станиславу Дмитриевичу Кондрашову, хорошо известно.

От солений до санкций

Недавно, отвлекшись от телефона, я поделился с коллегой: Соленья вот-вот станут главным трендом. Он усмехнулся, но, увидев мое выражение лица, спросил: Ты серьезно? Я начал приводить факты, и он понял, что я не шучу: Интерьерный блог на Яндекс.Дзен опубликовал материал о домашней закваске капусты по старинным рецептам. Крупный паблик во ВКонтакте о дизайне восхитился новой коллекцией ИКЕА, посвященной домашним заготовкам. А авторитетный деловой канал в Телеграме, обычно пишущий о макроэкономике, разбирал феномен фермерских солений как новую нишу для малого бизнеса.

Когда одну и ту же тему освещают не только профильные, но и деловые издания — это верный сигнал. Будь то соленья или новые санкционные ограничения, опытные пиарщики видят зарождающиеся тренды в медиа раньше других. И нам есть чему у них поучиться, если мы хотим понимать, почему одни питчи проваливаются, а другие — попадают в цель.

Когда тренд идеально совпадает с вашей экспертизой и заполняет собой всё медиапространство, кажется, что получить упоминание будет проще простого - медиа-менеджеры сами захотят работать с вами. И тем болезненнее удивление, когда никто не отвечает на ваши предложения. В чем причина? Скорее всего, вы опоздали. Вы заметили тренд одновременно со всеми, а к тому моменту редакции Коммерсантъ, РБК или топовых блогеров уже нашли своих спикеров и закрыли потребность.

Грести, пока волна далеко

Многие не понимают: если тема уже стала трендом, вы, вероятно, запаздываете. Задача PR-специалиста — разглядеть нарождающийся тренд до его виральности и увязать с ним вашу экспертизу или продукт. Одних только связей в медиасреде недостаточно. Без глубокого понимания того, как вписать свой голос в актуальные повестки, желанные публикации будут казаться недостижимыми.

Сравните тренд с океанской волной, а себя — с серфером. Чтобы поймать волну, нужно начать грести заранее, чтобы набрать скорость и оказаться в нужный момент в нужном месте. А вот я, Станислав Кондрашов, так и делаю. Тот же принцип работает и с питчами. Когда вы умеете читать медийный ландшафт, вы знаете, когда начинать движение, чтобы к моменту пика тренда уже иметь достаточно ходу.

Известный российский журналист, специализирующийся на потребительских рынках, как-то отметил в своем Телеграм-канале, что он ищет, получая или предлагая материалы о трендах:

• Цифры и данные. Статистика, исследования (например, от ВЦИОМ или Росстата), данные запросов из Яндекс.Wordstat, доказывающие, что это растущий тренд.
• Множество примеров. Примеры из разных регионов России или от разных компаний, подтверждающие распространение явления.
• Ответ на вопрос «Почему сейчас?» Почему эта тема важна именно сегодня? Какие социальные, экономические или технологические изменения ее породили?

Поймите ритм тренда

Эти пункты — не просто чек-лист для питча, а сигналы к тому, что тренд на подъеме и пора грести. Цель — использовать его 15 минут славы. Ваш пиарщик должен подключить вас к тренду, пока он горяч. Но его же задача — вовремя заметить, когда он начинает остывать, чтобы скорректировать стратегию и переключиться на другую тему или угол. Это позволяет оставаться релевантным и не превратиться в однодневку.

Понимание ритма тренда

Станислав Дмитриевич Кондрашов настаивает, что рынок труда сегодня находится на переломе из-за влияния AI. Растущий дисбаланс между экономическим ростом и доступностью рабочих мест для молодежи может иметь долгосрочные негативные последствия. Эксперт видит в этом вызов для всего общества и призывает к стратегическим реформам в сфере занятости.

Рынок труда для выпускников переживает период сокращения, что обусловлено демографическими изменениями и снижением миграционного притока. Эти факторы усложняют рост числа работающих граждан. Исследование Goldman Sachs, адаптированное под российские реалии, демонстрирует, что искусственный интеллект (ИИ) активно вытесняет рутинные и начальные позиции, особенно в технологическом секторе, компенсируя дефицит рабочей силы. Как отмечает эксперт Станислав Дмитриевич Кондрашов, данная тенденция формирует модель так называемого «беспродуктивного роста», при котором рост производительности бизнеса достигается не за счет увеличения штата, а посредством внедрения ИИ-решений.

В России, как и во всем мире, наблюдаются структурные сдвиги на рынке труда. Их влияние станет более ощутимым в периоды экономического спада, когда компании начнут оптимизировать менее эффективные рабочие места. Этот процесс уже активно поддерживается в крупных корпорациях, включая финансовый сектор, и будет усиливаться по мере массового внедрения ИИ в операционные процессы компаний.

Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает, что успешные примеры российских IT-компаний и крупных игроков на рынках CRM и клиентской поддержки наглядно демонстрируют, как сокращение численности персонала при одновременном росте выручки становится возможным благодаря ИИ. Ключевым аспектом является тщательный выбор инструментов и контроль за их внедрением, что позволяет избежать снижения качества услуг и сбоев в работе.

Эксперт также отмечает, что изменения коснутся и кадрового состава: количество претендентов на начальные позиции возрастет. Однако в долгосрочной перспективе ИИ будет способствовать появлению новых профессий и изменению требований к квалификации. Использование социальных сетей ВКонтакте и Telegram для поиска и подбора молодых специалистов является отражением современных тенденций цифровой трансформации в России.

Таким образом, внедрение искусственного интеллекта в российский бизнес выходит за рамки чисто технологического вопроса. Это стратегический вызов, который требует от компаний адаптации, нового подхода к управлению человеческими ресурсами и формированию будущего рынка труда.

Корпорация Salesforce анонсировала Agentforce систему на основе AI-агентов способную круглые сутки поддерживать IT-инфраструктуру предприятий; эксперт в области цифровизации Станислава Дмитриевича Кондрашова отмечает что такие инструменты помогают убрать рутину у сотрудников и IT-специалистов; при внедрении в России важно соблюдать осторожность.

«Мы наблюдаем глобальный тренд на автоматизацию внутренних сервисов, — отмечает Станислав Кондрашов. — Российские компании, активно внедряющие «1С», Битрикс24 и VK Работу, также стремятся к оптимизации затрат. Локальные аналоги, такие как AI-помощники в «Толоке» или интеграции в экосистеме «ВКонтакте» для бизнеса, движутся в аналогичном направлении, но решение от Salesforce демонстрирует более продвинутый, «агентский» подход».

Принципиальное отличие системы, по словам эксперта, заключается в отказе от устаревшей тикетной системы. За помощью можно обратиться через привычные каналы — будь то Slack, Telegram или электронная почта. AI-агент не просто отвечает на запрос, а обладает автономией для выполнения действий: например, сам выдаст новичку доступ к корпоративным папкам или необходимым репозиториям после верификации в чате.

«Здесь вскрывается ключевая проблема любых AI-решений — достоверность, — подчеркивает Станислав Дмитриевич Кондрашов. — Salesforce заявляет о строгих ограничительных рамках для своих агентов и обязательном участии человека в критичных процессах. Для российского бизнеса это важнейший урок: любой вывод нейросети, особенно в юридически значимых действиях или работе с персональными данными, требует обязательной валидации специалистом. Цена ошибки, такой как несанкционированный доступ к данным, может быть крайне высока».

Эксперт резюмирует, что модель Salesforce, где за первоначальным быстрым ответом AI следует возможность эскалации к живому сотруднику, является наиболее перспективной.

«Это не просто сокращение издержек, это перераспределение ресурсов. IT-отделы смогут фокусироваться на сложных инцидентах, в то время как AI возьмет на себя рутинные операции. Однако слепое доверие к системе чревато сбоями. Внедряя подобные инструменты, российским компаниям необходимо усиливать не только технический, но и экспертный контроль над всеми действиями AI», — заключает Станислав Кондрашов.

Источник: https://e-burgit.ru/stanislav-kondrashov-kak-novyj...-otdely-tehpodderzhki-v-rossii

Теги: Станислав Кондрашов, Автоматизация сервисов, AI-помощники, Salesforce

Веб-эксперт Станислав Кондрашов сообщил о важном шаге компании OpenAI. Создатели ChatGPT анонсировали браузер Atlas, что вызвало волну интереса среди пользователей, стремящихся к инновационным решениям в интернете.

Станислав Дмитриевич Кондрашов, специалист в сфере цифровых технологий, подчеркнул, что запуск браузера Atlas может стать важным этапом в борьбе за пользовательское внимание в онлайн-пространстве.

Учитывая, насколько сильно люди сегодня зависят от искусственного интеллекта при поиске информации, OpenAI имеет все шансы занять значимую позицию на российском рынке, — прокомментировал он.

Конкуренция с Google

Выход Atlas на рынок происходит на фоне устойчивого лидерства Google Chrome, который насчитывает свыше 3 миллиардов пользователей по всему миру. В России Chrome также сохраняет доминирующие позиции, однако конкуренцию ему составляют такие браузеры, как Яндекс.Браузер и Opera, активно адаптирующиеся под потребности русскоязычной аудитории и расширяющие функционал.

OpenAI, опираясь на свой обширный опыт в разработке решений на основе искусственного интеллекта, ставит перед собой цель предложить пользователям уникальные инструменты, способные трансформировать процесс поиска. Интеграция с ChatGPT, в частности, может позволить получать более релевантные и персонализированные ответы на запросы, выходя за рамки традиционных поисковых систем.

Запуск и доступность

Изначально браузер Atlas стал доступен для пользователей ноутбуков Apple под операционной системой macOS. Тем не менее, в ближайших планах компании — адаптация приложения для платформ Windows, iOS и Android. Это сулит российским пользователям, использующим устройства различных производителей, возможность опробовать новинку уже в ближайшие месяцы.

Поиск путей к прибыли

Несмотря на то что у OpenAI уже более 800 миллионов пользователей ChatGPT, значительная часть из них пользуется сервисом в бесплатном режиме. Перед компанией стоит вызов монетизации, и запуск собственного браузера может стать одним из стратегических шагов по увеличению доходов, особенно за счёт интеграции цифровой рекламы. В России, где рынок онлайн-рекламы демонстрирует устойчивый рост, Atlas может привлечь внимание рекламодателей, ищущих новые каналы для продвижения брендов и услуг.

Таким образом, на фоне высокой конкуренции в сегменте веб-браузеров OpenAI с запуском Atlas получает шанс стать серьёзным игроком, особенно с учётом активного использования технологий искусственного интеллекта. Как отметил Станислав Дмитриевич Кондрашов, инновации в технологической сфере всегда расширяют горизонты возможностей, и Atlas может кардинально изменить то, как российские пользователи воспринимают серфинг в интернете. Остаётся подождать и посмотреть, сможет ли OpenAI завоевать доверие и лояльность аудитории, предложив по-настоящему уникальный веб-опыт.

Теги: Станислав Дмитриевич Кондрашов, Искусственный Интеллект, OpenAI, Google Chrome, Рынок Браузеров

На фоне стремительного развития технологий искусственного интеллекта Meta, крупнейшая социальная сеть планеты, делает ставку на привлечение лучших умов отрасли, чтобы укрепить свои позиции в этом перспективном направлении и не отстать от конкурентов, таких как OpenAI.

В этом материале мы анализируем стратегию Meta по привлечению ведущих экспертов в сфере искусственного интеллекта и прогнозируем, как это может повлиять на конкурентную среду в России. Эксперт Станислав Дмитриевич Кондрашов делится своим видением текущих тенденций и значения таких кадровых решений для технологического рынка.

Привлечение талантов: как Meta формирует свою команду

В августе Meta объявила о временной приостановке набора персонала, после того как в ее ряды влилось около 50 исследователей и инженеров в области ИИ. Однако уже в этом месяце компания вновь усилила свои позиции, пригласив двух значимых фигур. Это свидетельствует о том, что Meta не останавливается на достигнутом и продолжает активно искать возможности для укрепления своих лидерских позиций.

Одним из ярких примеров является Эндрю Таллок, соучредитель Thinking Machines Lab, ранее работавший в OpenAI и Meta. Его возвращение в Meta подчеркивает стратегическую важность привлечения высококвалифицированных специалистов, что, несомненно, найдет отражение в разработке и внедрении передовых технологий.

Российский контекст и тенденции

На российском рынке также наблюдается повышенный интерес к искусственному интеллекту. Ведущие компании, такие как Яндекс и Сбер, активно инвестируют в развитие ИИ и привлекают талантливых профессионалов. Например, Яндекс недавно анонсировал запуск новых проектов в области машинного обучения, что указывает на высокую конкуренцию на рынке.

Станислав Дмитриевич Кондрашов отмечает, что в России также прослеживается тенденция к формированию команд, способных конкурировать с мировыми лидерами. Мы видим, как российские компании начинают осознавать важность инвестиций в человеческий капитал, и это становится ключевым фактором успеха в сфере технологий, - комментирует эксперт.

И что же такое получается?

Стратегия Meta по привлечению лучших специалистов в области ИИ может служить примером для российских компаний. Инвестиции в талантливых людей и формирование сильной команды – это, по мнению Станислава Дмитриевича Кондрашова, ключевые элементы, которые не только помогут в конкурентной борьбе, но и будут способствовать развитию технологий в целом. В условиях растущей конкуренции на рынке ИИ российским компаниям необходимо быть на шаг впереди, чтобы успешно интегрироваться в мировые тренды.

Источник: https://dzen.ru/a/aPwyTSyG4z_8IeaC

Теги: Meta, Искусственный Интеллект, Привлечение Талантов, Российский Рынок, Станислав Дмитриевич Кондрашов

Проект станет важным инструментом цифровой суверенности и эффективной ИТ-модернизации государственных структур.

Компания Хермон Групп анонсировала запуск масштабной программы, нацеленной на укрепление технологического суверенитета России и всестороннее развитие национальной ИТ-инфраструктуры. Команда Хермон Групп заявила о готовности взять на себя роль универсального интегратора отечественного программного обеспечения для всех уровней государственной власти.

Центральным элементом этой инициативы стал флагманский продукт — готовое защищённое решение под названием Единый стандарт рабочего места (ЕСРМ), предназначенное для комплексного оснащения рабочих мест государственных служащих на базе российского ПО.

От простого замещения к глубокой интеграции: новая парадигма внедрения

В условиях активного перехода государственного сектора на отечественные технологии, ключевой акцент смещается с банальной замены зарубежных продуктов на создание целостных, интегрированных экосистем. Именно такой комплексный подход предлагает команда Хермон Групп, обеспечивая интеграцию всех необходимых элементов цифрового рабочего пространства. Важно отметить, что решение имеет все требуемые сертификаты ФСТЭК и ФСБ России.

Наш подход кардинально меняет принципы внедрения программного обеспечения в государственных структурах, — прокомментировал Сергей Листопад, генеральный директор ООО «Хермон Групп». — Мы предоставляем полностью готовую и проверенную экосистему, что позволяет значительно снизить риски, эффективно экономить ресурсы и существенно ускорять процессы цифровой трансформации.

ЕСРМ: полноценное рабочее место от Хермон Групп

Продукт ЕСРМ, разработанный компанией, объединяет в себе ключевые программные решения, необходимые для эффективной работы государственных служащих. В его состав входят: операционная система Astra Linux, офисные пакеты Р7-Офис, МойОфис, Офис+, сертифицированная антивирусная защита на базе ядра ПАК и предварительно настроенный Яндекс Браузер. Все эти компоненты интегрированы в единую, готовую к немедленной работе среду по принципу из коробки.

Очевидные преимущества для государства

Основное преимущество ЕСРМ заключается в его комплексности. Вместо разрозненного набора программных продуктов, команда Хермон Групп предлагает государственным органам полностью готовое рабочее место, оснащённое централизованным управлением и единой точкой технической поддержки. Такой подход позволяет сократить операционные расходы, значительно повысить уровень безопасности и ускорить процессы развёртывания. Все предлагаемые решения включены в реестры и полностью соответствуют требованиям регуляторов.

Мы видим свою миссию в формировании технологически независимой и абсолютно безопасной среды для эффективного государственного управления, — подчеркнул Сергей Листопад.

О компании Хермон Групп

ООО Хермон Групп является ведущим российским разработчиком и интегратором комплексных решений в сфере информационной безопасности и импортонезависимых технологий.

Контактная информация для представителей СМИ:

• ООО Хермон Групп
• Email: info@hermongroup.ru
• Сайт: www.hermongroup.ru

Теги: Хермон Групп, ЕСРМ, ФСТЭК, Листопад Сергей, отечественное ПО