Это цитата сообщения
Светлана_Письмиченко Оригинальное сообщениеПамятка новичка сетевого бизнеса
Нашла где-то в инете эти рекомендации. Со многими можно поспорить и вообще делать не так Но кое-что полезно есть
МЛМ, прямые продажи делают впечатляющие шаги по России. И наша практика полностью подтверждает вывод о том, что соблюдение определенных правил, сложившихся в процессе развития этого бизнеса, почти всегда гарантирует успех, а игнорирование их столь же закономерно приводит к неудаче. Поэтому, если бизнес не идет или идет не так эффективно, как вам хотелось, не ищите внешних причин, а внимательно прочтите эти рекомендации и проверьте, как вы лично выполняете каждый их пункт.
1. Не спешите окунуться в бизнес на следующий день после презентации или семинара.
При всей кажущейся простоте этот бизнес имеет свои особенности, а поэтому не торопитесь. Первые 3-4 месяца – это время закладки фундамента ваших будущих успехов. Не жалейте бетона, строго соблюдайте технологию, не спешите возводить стены на неокрепшем основании. Убедительный пример – Египетские пирамиды. Они стоят тысячи лет, потому что сооружены по всем правилам строительного искусства.
2.Серьезно отнеситесь к рекомендации по обучению, а именно:
Прочтите следующие книги:
Джон Каленч «Лучший, каким вы можете быть в МЛМ».
Наполеон Хилл «Думай и богатей».
Джен Руэ «Болтики и гаечки МЛМ»
Журнал «МЛМ – Перспектива»
И старайтесь не пропускать структурных собраний, которые должны проводиться раз в неделю, и где вы всегда получите самую свежую информацию о компаниях-партнерах, изменениях законодательства, успехах и неудачах коллег и т.д.
Записывайте все, что делаете в этом бизнесе, чтобы иметь возможность анализировать потом свою деятельность.
3. Навыки общения, столь важные в МЛМ, приобретаются, а не наследуются.
Поэтому не переживайте, если они у вас еще слабо развиты, а больше учитесь.
4. 1+1=УСПЕХ
Чаще вспоминайте секрет волшебной формулы, выведенной Президентом Всемирной ассоциации МЛМ Дорис Вуд.
Если вы сможете привлекать в бизнес всего одного(!) человека в месяц в течение первого года, и каждый ваш сотрудник будет поступать точно так же, всего через год вы достигнете феноменальных результатов, выстроив организацию из 4096 человек!
5. К неудачам относитесь философски.
Может, вы просто еще недостаточно профессиональны, а профессионализм обязательно придет с опытом.
6. Знайте, что успех является следствием целой серии неудач и разочарований.
Рассматривайте неудачи, как обязательные ступени на пути к УСПЕХУ и как повод для анализа.
7. Советуйтесь с профессионалами, а не с друзьями (родственниками, соседями и т.п.). Еще одна типичная ошибка, которая погубила многих начинающих. Скажите, если у вас проблема с автомобилем, к кому вы пойдете советоваться: к другу, который никогда не имел машины или к опытному механику? Просить совет нормально, но обращайтесь только к специалистам в Сетевом маркетинге. Не забывайте урок Наполеона Хилла: именно неудачники постоянно со всеми советуются, крайне медленно принимают решения и быстро их меняют. Успешные люди поступают наоборот.
8. Изучайте и анализируйте деятельность вашего спонсора.
Очень скоро вы окажитесь на его месте, и вам самим придется обучать своих начинающих сотрудников.
9. Отложите на будущее построение структур в других городах.
Это потребует вашего отъезда на несколько недель и ежемесячных поездок впоследствии. Брошенные в землю семена дадут хорошие всходы только при надлежащем уходе. И потом: разве в вашем городе уже не осталось клиентов? пока вы будете тратить время, силы и деньги на поиски отдаленных клиентов, за вашими потенциальными клиентами придут коллеги из других городов.
10. На все мероприятия фирмы приходите в лучшей одежде, соблюдая деловой стиль.
Приглашая гостей на семинары и презентации, предупреждайте их об этом правиле.
11. Приглашайте в бизнес только приятных вам людей.
Надо потратить много времени, чтобы партнер добился успеха, а если он вам неприятен, у вас просто не будет желания тратить на него столько времени, сколько необходимо.
12. Не стесняйтесь ежедневно обращаться к спонсору за помощью.
Ваш спонсор существует специально для того, чтобы помочь вам построить свой собственный успешный бизнес. Однако, любая медаль имеет две стороны: если вы в течение нескольких месяцев подряд проявляете пассивность, спонсор вправе отказаться от сотрудничества с вами – он должен работать только с людьми, действительно стремящихся к успеху.
13. Отложите приход на семинар или презентацию вашего потенциального клиента, если сами не можете его сопровождать.
Ему постоянно будут нужны ваши комментарии о происходящем, и он должен почувствовать, что вы, как спонсор всегда будете рядом.
14. Делайте свой бизнес честно с первого шага –
как в отношении с клиентами, так и с другими сотрудниками.
Только тогда у вас будет перспектива.
15. Никогда (запомните, никогда!) не оплачивайте кому-либо путь в этот бизнес.
«Купленный» сотрудник не работает.
16. Будьте терпеливы.
Не уподобляйтесь
Читать далее...