Габриэль Гарсиа Маркес
Сегодня из письма, которое мне прислали, я узнала печальную новость о моём любимом писателе...
И выкладываю это письмо здесь, как есть.
Не думаю, что ещё нужно что-то говорить. И без моих слов всё ясно...
Великий колумбийский писатель Габриэль Гарсиа Маркес уходит от нас: рак, которым он страдает, дал метастазы в лимфатические узлы, и это означает, что недолог срок.
Он сам понимает это лучше всех.
Нам, остающимся, он адресует это прощальное письмо - один из последних даров миру прекрасного человека и подлинного мастера...
Прощальное письмо Габриэля Гарсиа Маркеса.
Если бы Господь Бог на секунду забыл о том, что я тряпичная кукла, и даровал мне немного жизни, вероятно, я не сказал бы всего, что думаю; я бы больше думал о том, что говорю.
Я бы ценил вещи не по их стоимости, а по их значимости.
Я бы спал меньше, мечтал больше, сознавая, что каждая минута с закрытыми глазами - это потеря шестидесяти секунд света.
Я бы ходил, когда другие от этого воздерживаются, я бы просыпался, когда другие спят, я бы слушал, когда другие говорят.
И как бы я наслаждался шоколадным мороженым!
Если бы Господь дал мне немного жизни, я бы одевался просто, поднимался с первым лучом солнца, обнажая не только тело, но и душу.
Боже мой, если бы у меня было еще немного времени, я заковал бы свою ненависть в лед и ждал, когда покажется солнце. Я рисовал бы при звездах, как Ван Гог, мечтал, читая стихи Бенедет-ти, и песнь Серра была бы моей лунной серенадой. Я омывал бы розы своими слезами, чтобы вкусить боль от их шипов и алый поцелуй их лепестков.
Боже мой, если бы у меня было немного жизни... Я не пропустил бы дня, чтобы не говорить любимым людям, что я их люблю. Я бы убеждал каждую женщину и каждого мужчину, что люблю их, я бы жил в любви с любовью.
Я бы доказал людям, насколько они не правы, думая, что когда они стареют, то перестают любить: напротив, они стареют потому, что перестают любить!
Ребенку я дал бы крылья и сам научил бы его летать.
Стариков я бы научил тому, что смерть приходит не от старости, но от забвения.
Я ведь тоже многому научился у вас, люди.
Я узнал, что каждый хочет жить на вершине горы, не догадываясь, что истинное счастье ожидает его на спуске.
Я понял, что, когда новорожденный впервые хватает отцовский палец крошечным кулачком, он хватает его навсегда.
Я понял, что человек имеет право взглянуть на другого сверху вниз лишь для того, чтобы помочь ему встать на ноги.
Я так многому научился от вас, но, по правде говоря, от всего этого немного пользы, потому что, набив этим сундук, я умираю.
Это прощальные слова мастера, который уже однажды подарил миру ЭТО:
"Люби так, как будто тебя никогда не предавали.
Работай так, как будто тебе не нужны деньги.
Танцуй так, как будто тебя никто не видит.
Пой так, как будто тебя никто не слышит.
Живи так, как будто живешь в раю.."
Блог Нелли Щербина
[показать]
Это сладкое слово «пенсия».
«Вот выйду на пенсию, тогда…» Обычно в этом месте человек вспоминает
свою мечту. Ту, на реализацию которой всегда не хватало времени.
Но как велико разочарование тех, кто наконец, дожался этого времени, и
только тогда осознал, что не надо было так долго ждать. Нужно было начинать
осуществлять свою мечту гораздо раньше. Тогда, когда
желание было так велико!
И вожделенное время, которого на пенсии хоть отбавляй, оказывается, совсем
не радует.
Сил не так много, да и желаний поубавилось.
И вообще, так ли уж сладка была наша мечта? Так ли уж она важна?
Так уговариваем мы себя и продолжаем жить жизнью тихого отчаяния. Особенно
горького от осознания того, как много времени упущено, как много сил
потрачено не на то.
Неужели ничего уже нельзя сделать?
А может быть, не нужно было ждать пенсию? Может, можно её организовать
своими руками прямо сейчас? И тогда не нужно будет откладывать жизнь на
потом.
Давайте организуем себе пенсию прямо сейчас и приступим уже к реализации
нашей заветной мечты. Иначе, кто её осуществит, кроме нас?
Чтобы узнать ответы на эти вопросы, нужно подписаться на рассылку «Будущим и нынешнимпенсионерам«, оставив свой e-mail в форме Subscribe.ru, которая находится в сайдбаре справа вверху.
Форма подписки на сайте Мой Орифлэйм или на блоге Мы с моим бизнесом МЛМ
[показать]
Простота и сложность сетевого маркетинга. Часть 2.
На днях мы с Александром Синамати снова встретились в Скайпе, чтобы продолжить беседу о простоте и сложности сетевого маркетинга. (Первая часть беседы здесь).
Выкладываю здесь наш разговор.
Это аудиоверсия журнала «Сетевой маркетинг и прямые продажи», рубрика "Свободная тема". Ведущий Александр Синамати беседует с Нелли Щербина, Старшим Золотым Директором компании Орифлэйм.
Темы беседы.
Настолько ли прост бизнес сетевого маркетинга?
Действительно ли здесь не нужны никакие таланты?
Навык межличностного общения – это специфический дар, или то, чем обладает каждый?
Почему домохозяйка может быть успешней бизнесмена, и каждая ли домохозяйка сможет состояться в сетевом маркетинге?
Мужчина и женщина.
Традиционное и современное распределение ролей.
Причины и следствия.
Приобретая профессионализм, что важное мы теряем?
Качества лидера и принципы выживания.
Эти и другие вопросы были предметом обсуждения вчерашней беседы.
Чтобы прослушать её, нужно зайти в Блог Нелли Щербина
[показать]
Давайте теперь подытожим то, что в предыдущих постах было.
Моя сермяжная мысль понятна?
Невозможно быть девушкой-семиделушкой.
И коня – то бишь, мужа, на ходу останавливать.
И в горящую – то бишь, неубранную избу с улыбкой входить.
Не получится.
Обязательно где-нибудь сорвётесь.
Причём, в самый неожиданный для домашних момент.
На пустяке каком-нибудь.
Потому, что очень большое это напряжение – бежать сразу в разные стороны.
А теперь такой вопрос: а если очень хочется?
И ребёнок маленький, и муж ещё под боком, но и стать звездой сетевого маркетинга уже страсть, как хочется. Тогда что? Неужели совсем никак не получится? Неужели не разрешу?
Продолжение в Блог Нелли Щербина
[показать]
После того, как слёзы умиления и гордости за весь наш женский род слегка улеглись, давайте посмотрим, как обстоят дела в реальности.
Действительно ли женщина может одновременно, как многорукий Шива, укачивать колыбель, быть видным (читай успешным) деятелем и при этом оставаться милой, отзывчивой, нежной, умной и податливой.
Предыдущий пост – идеальная картина.
В жизни получается немного по-другому.
Даже, скажу точнее – совсем по-другому:)
Читаем дальше
[показать]
Как всё успеть?
Каждый день - это своего рода бег с препятствием.
Давайте посмотрим на самый рядовой, типичный день женщины:
Читаем дальше
Ребята!
Поздравляйте меня: мой спонсор Ольга Кибис закрыла звание Исполнительного Директора!
Я уже писала о ней, и ещё раз с удовольствием это сделаю.
В Новосибирске нет человека, который бы её не знал. Да и не только в Новосибирске! В ТОП-100 мира она была на 66 позиции. Интересно, какую строчку она займёт теперь, в своём новом звании?
Читаем дальше
[показать]
Продолжение этого разговора. Начало его здесь.
Следующий принцип - договорная плата. Здесь посложнее будет:).
Правда, если разобраться – и здесь есть принцип, который в основе договора.
А принцип это такой.
Договорные отношения могут быть только между лидерами.
Как правило, в таком договоре участвуют два человека, значит, и договор между двумя.
Например, при выезде в регионы.
Читаем дальше
[показать]
Начало этой темы здесь.
Размышляя о том, каким образом мы платим, и в какой пропорции, я увидела, что все наши платы можно разделить на два типа: фиксированные и договорные.
Сначала о фиксированных, это проще:).
Чтобы избежать совершенно лишних в нашем деле мук совести, мы решили разделить бизнес и дружеские отношения. Оказалось, что это очень удобно.
Когда мы командой куда-то едем, то платим в транспорте каждый за себя, невзирая на наличие, или отсутствие близких отношений между собой.
Читать дальше
[показать]
Марина Петрова подняла очень непростую тему – тему денежных вложений в бизнес.
Написала о конкретных ситуациях в своей команде, о своих решениях этого деликатного вопроса.
Я стала размышлять, бывают ли у нас аналогичные ситуации, и как мы их разрешаем.
Какие-то вещи казались очевидными. Но вместе с тем оказалось необходимым обозначить общие принципы их решения. Те постулаты, которые дают понятное не только мне, и не только интуитивно, решение этих вопросов.
Читаем дальше
[показать]
Предлагаю вашему вниманию аудиоверсию журнала Александра Синамати "Сетевой маркетинг и прямые продажи", рубрику "Свободная тема".
В этой рубрике Александр Синамати беседует с лидерами различных сетевых компаний.
Сегодня гостем этой рубрики была я, Нелли Щербина, Старший Золотой Директор компании Орифлэйм.
Тема беседы "Простота и сложность сетевого маркетинга". Часть 1.
Действия, приводящие к успеху в МЛМ не просты, а очень просты.
Почему же тогда не все 100% присоединившихся добиваются успеха?
Что им мешает?
Лидеры в сетевом маркетинге.
Что такого знают эти люди?
В чём корень успеха, или неуспеха в сетевом маркетинге?
Об этом шла речь в сегодняшней беседе.
Читаем дальше
[показать]
Не могу не поделиться этим с вами.
На днях задаю вопрос своему Лидеру, когда же мы будем корректировать её продающую страничку и поинтересовалась насчёт фотографии, сумела ли она её вставить?
Получаю вот такой дивный ответ, который здесь и хочу процитировать.
[290x193]Вторая Патамушта.Немного о другом, но тоже с использованием объяснения, начинающегося с "Патамушта".
Заметили, когда мы рассказываем своему будущему партнёру о его перспективах в нашей компании, как у него загораются глаза, и он начинает действовать? Причём, во время разговора виден лихорадочный блеск в глазах и он, этот блеск, указывает на то, что человек уже знает, к кому он побежит с предложением присоединиться, как только вы закроете рот и отпустите его.
В таких случаях, увидев азарт в горящих глазах, правда,к сожалению, уже зная ответ, я всё-таки, интересуюсь, куда он сейчас пойдёт. В ответ обычно звучит что-то вроде: "Я пойду к Х, патамушта..."
Дальше идут причины обращения именно к этому человеку.
Конечно, я грустно выдыхаю, и начинаю в который раз объяснять, что может быть, у этого человека свои планы на его жизнь, в которые мы с нашим бизнесом можем не вписаться.
А дальше взгляд. О, какой это бывает взгляд! Сколько недоумения, или даже презрения вижу я в этом взгляде. "Как это не вписаться? Так у него же целый отдел людей, которым осточертела их работа, и они маются в ожидании того момента, когда мы откроем им дверь в лучшее будущее!"
Или другой вариант:"Как это не вписаться? Ведь он же сидит без денег уже второй год, и будет страшно рад, конечно же, нашему предложению!"
Или так: "Как это не вписаться? Она ведь уже измаялась в четырёх стенах, ей ведь наша компания нужна, как воздух!"
Слышали, наверное, такое и вы не раз, да?
Продолжение здесь
[показать]
Вы заметили, как часто нам отвечают на не заданный, в общем-то, вопрос.
Говоришь человеку: «Ты не был сегодня на презентации!»
А он тебе в ответ: « А это патамушта…» и дальше какую-то очень важную причину своего отсутствия.
Сказал это, и вроде бы индульгенцию получил. Будто бы после произнесения этого волшебного объяснения, все его дела как-то враз наладились.
Давай те посмотрим, так ли это?
Читаем дальше
[показать]
Вчера я провела онлайн-урок на тему "Бизнес и эмоции". Как всегда, после его окончания поняла, что ещё надо было бы сказать, какими примерами подчеркнуть ту, или иную мысль. Но я знаю, что так бывает всегда, поэтому не стала заморачиваться по этому поводу. На семинаре присутствовали 62 человека. Судя по реакции, людям понравилось:). Сегодня получила несколько вскриков от тех, кто по каким-то причинам хотел, но не смог присутствовать. Так вот, именно для них сегодня выкладываю прямо здесь аудиозапись семинара.Читать дальше
Недавно Екатерина Бокитько предложила идею об организации серии открытых онлайн-уроков, где лидеры-сетевики могли бы делиться своим опытом.
Я открываю серию таких бесплатных уроков в четверг 15 апреля в 19-00 Москвы темой "Бизнес и эмоции".
«Где ваша система работы?»
«Ой, у меня не получится, наверное…»
«Совсем мне не помогаешь, а ещё спонсор…»
«Ты опять не была на структурном собрании!»
«Я не гожусь для этого бизнеса…»
«Сколько раз тебе можно говорить: сначала со мной надо было договориться!»
«Мне кажется, она не справится…»
«Я что, должен каждому объяснять по десять раз?»
«Уже все подписаны!»
«А что скажут мои друзья, если я начну заниматься сетевым маркетингом?»
Эти, или подобные реплики вы, конечно, слышали. И не раз.
Такие разные слова, но каждая из реплик окрашена индивидуальным чувством. Каждая наполнена определённой эмоцией.
Страхи, сомнения, раздражения, беспокойства, отчаяние…
Какое влияние оказывают эмоции на наш бизнес МЛМ?
Все ли благотворное? А если нет?
Как быть с теми эмоциями, которые оказывают разрушающее воздействие?
В чём причина таких эмоциональных проявлений?
И как быть, если мы продолжаем их испытывать? Перестать? А разве это возможно?
На эти и другие вопросы, связанные с эмоциональной составляющей бизнеса сетевого маркетинга, вы получите ответы, послушав онлайн-урок.
Информация его предназначена для начинающих строителей собственных структур, а так же для более опытных руководителей, интересующихся вопросом эффективности своих действий.
Полезен будет он и для профессионалов сетевого маркетинга, желающих получить ещё один инструмент построения более эффективных коммуникаций, а так же для тех, кому необходимы лояльные клиенты.
В общем, для всех, кому по роду деятельности приходится общаться с людьми.
На онлайн-уроке будут рассмотрены такие темы:
1. Что это за 11 эмоций, способных разрушить ваш бизнес?
2. Какие 3 комплекса встают между вами и вашим успехом?
3. Что происходит с окружающими, когда вы проявляете эмоции?
4. Что происходит с вами, когда вы находитесь под влиянием эмоций?
5. Что в это время происходит с вашим бизнесом?
6. Какие установки влияют на наши эмоциональные проявления?
7. Во что конвертируются отрицательные эмоции?
8. Конфликтология в сетевом маркетинге.
Прослушав этот урок, вы получите:
Волшебную таблетку:)
Магический эликсир:)
Универсальный рецепт:)
Алгоритм, способный разрешить любую конфликтную ситуацию!
Использование на практике стратегии, полученных на этом уроке, даст вам ещё один способ повышения эффективности ваших действий, который позволит вам перевести неосознанные мотивы ваших действий в осознанные, а значит, научиться ими управлять. Позволит превратить ваших клиентов в более лояльных, тем самым увеличить свою прибыль. А ещё, конечно же, улучшить взаимоотношения внутри своей структуры, а значит, получить ускорение вашего бизнеса.
В качестве дополнения информация из серии «Образы сетевого маркетинга: Средневековый Замок».
Вести этот урок буду я, Нелли Щербина, Старший Золотой Директор компании Орифлэйм. Стаж сетевого маркетинга 15 лет, 10 из них в компании Орифлэйм. Структура насчитывает более 5 тысяч человек.
Приглашаю всех желающих 15 апреля, в четверг, в 19-00 Москвы.
Как принять участие:
В четверг, 15 апреля, в 18-50 по московскому времени (т.е. за 10
минут
до начала) вы просто нажимаете на ссылку http://www.hotconference.com/conference,86567724, после чего загружается окно конференции. Ничего скачивать и устанавливать на
своем компьютере не надо (!).
Лучше, если Вы будете при этом использовать Internet Explorer, так как
другие браузеры не позволяют печатать в чате русскими буквами (кто не
знает, что это - не берите в голову, просто нажимаете на ссылку:)
При входе в конференцию программа запрашивает ваше имя (вводите полное
имя, фамилию и свой город - например: Иван Сидоров, Пермь).
Пароль в нашей конференции не нужен - окошко пароля оставьте пустым.
Жмете ОК.
Вот и все:)
Вы попадаете в главное окошко конференции, где увидите имена других
участников, чат для письменного общения, подготовленные слайды, и
услышите мой голос (у вашего компьютера должны быть колонки
или наушники).
За 10 минут до начала
Посмотрите, какой рассказ я обнаружила на eTerra24!
"Несколько недель назад я приготовил себе кофе, взял утреннюю газету и сел послушать радиоприемник. Переключая каналы радиостанции, я вдруг остановил свое внимание на бархатном голосе одного старика. Он что-то говорил о "тысяче шариков". Я заинтересовался, сделал звук погромче и откинулся на спинку кресла.
- Хорошо, - сказал старик, - могу поспорить, что вы очень заняты на работе. Вчера, сегодня, завтра. И пусть вам платят много. Но за эти деньги они покупают вашу жизнь. Подумайте, вы не проводите это время со своими любимыми и близкими..."
Продолжение здесь
Оригинал этой записи находится по адресу
[показать]Подхватываю эстафету "Мой родной город", полученную от Светланы Молодёжниковой (http://samolod.info/?p=681).Подумала вначале, что напишу быстро, но оказалось, что такая волна гордости и любви к Новосибирску поднялась, что писать что-то быстро не получилось.
Даже не знаю, смогу ли уложиться в размер одной статьи:).
Итак, слушайте.
Конечно же, город – это и своеобразные очертания, но самое главное – люди, которые и делают город особенным.
Новосибирск – город довольно молодой, ему чуть больше 100 лет. Вы же понимаете, что в масштабах мира это цифры прямо-таки младенческого возраста.
Начался город с железнодорожного моста через Обь, спроектированного Н.Г.Гариным-Михайловским именно здесь.
Время показало, что его расчёты оказались верными, и за 100 лет посёлок Новониколаевский вырос в крупный индустриальный, культурный и научный центр.Переименовали посёлок в город с таким звучным названием «Новосибирск» в 1924 году, когда стало понятно, что это давно уже не посёлок, а стремительно развивающийся город.
Мне родители рассказывали, что и они покупали такие кирпичики, и таким образом с народной помощью построили Дом Ленина.
А когда ТЮЗу понадобилось расшириться и переехать в специально для него построенное здание в виде паруса,
[показать]в Доме Ленина разместилась филармония, в которой я и проработала до последнего времени.Так интересно было ходить теми коридорами, которыми ходили в детстве, ещё любопытней подниматься в качестве артистки на ту самую сцену, где мы в детстве смотрели спектакли ТЮЗа. Хорошая энергетика там, оставшаяся от нашего детства. Играется там хорошо, и людям нравится:). [показать]Новосибирская филармония ежедневно радует слушателей концертами, бывает, что и не одним, и тогда публике бывает затруднительно выбирать из интересного, и ещё более интересного.
В 2003 году Новосибирская филармония была удостоена звания "Лучшая филармония России". Конечно же, это заслуга прежде всего её художественного руководителя В.М. Калужского, который настолько креативен, что увлекает своими нестандартными идеями лучших музыкантов города. Да и мировые знаменитости, хорошо зная новосибирскую публику, довольно требовательную и хорошо разбирающуюся в различных направлениях мировой музыкальной культуры, часто радуют своим талантом новосибирцев, считая за честь выступить с лучшими коллективами города.
Это про Дом Ленина.
А визитная карточка Новосибирска – Театр Оперы и Балета, который начали строить для массовых представлений в конце 20-х годов.
Планировалось, что это будет базироваться и планетарий, и огромные ворота справа и слева были спроектированы таким образом, чтобы могли проехать даже телеги.
В общем, советская гигантомания в действии.
Потом строительство было приостановлена в связи с элементарной нехваткой денег, и в мастерской архитектора Щусева проект был переделан и получил Золотую медаль на Всемирной выставке в Париже. Планировали закончить строительство в 1941-м. Как мы знаем из истории, в 1941 году появилась другая цель, и все силы, в том числе и строительные, были переброшены на решения задач обороны.
Открытие назначили на 9 мая.
И снова передвинули премьеру из-за
В каждом из нас живёт трое: родитель, взрослый, ребёнок.
Родитель - это «правильно», взрослый – «целесообразно», ребёнок – «хочу!».
Родитель – это наши правила, ритуалы, родовая память.
Родитель всегда знает, как надо поступать, знает, что такое хорошо, а что такое плохо.
Ребёнок – это наши желания, вплоть до «хочу рожна».
А взрослый – это тот, кто лавирует между нашими «хочу» и «надо». Тот, кто находит компромисс, кто создаёт такие ситуации, при которых «и волки сыты, и овцы целы». Тот, кто приводит все страсти, раздирающие нас внутренние противоречия, к общему знаменателю.
По названиям как будто бы понятно, что взрослый – это взрослый.
Тот, кому лет, ну например, начиная с 27 и далее. Если человеку лет 30, например, он вроде бы уже взрослый.
А ребёнок в нас по идее должен заканчиваться годам к 11-12. Ну, хорошо, годам к 14-16.
А родитель, понятно, когда у нас появятся свои дети.
Но на самом деле все три составляющие живут с нами с рождения и до самой старости. В каждый момент нашей жизни внутри нас голову поднимает кто-то один: взрослый, родитель, или ребёнок. Ладно бы, просто поднимал, а то ведь ещё и командовать начинает! Приказы от своего имени начинает отдавать, а нам-то эти приказы приходится выполнять. А потом уже разгребать то, что получилось.
Иногда мозги высушивает родитель, который безжалостно сминает наши порывы, обрезает крылышки нашим мечтам, заставляет повторять уже не имеющие смысла действия, не разрешает быть успешным.
И всё это только потому, что боится. Потому, что раньше такого не делал. Так не говорил и неизвестно, что из этого выйдет. На всякий случай лучше запретить. Этакий старичок внутри нас, своеобразный цензор, который боится оказаться у края.
Под давлением этого цензора люди не становятся космонавтами, мореплавателями, великими сетевиками, а живут жизнью, лишённой страстей, потерь и находок.
Но ещё печальней жизнь, руководимая внутренним ребёнком. Когда всевозможные «хочу», стараясь перекричать друг друга, толкают нас на неразумные поступки, последствия которых разгребать придётся потом. Взрослому внутри нас.
Это именно наш внутренний ребёнок радуется кредитным картам в наших руках. Ведь можно удовлетворить свои «хочу» прямо сейчас, немедленно! И мы вскрываем карту и покупаем то, на что нужно было копить годами, успокаивая себя тем, что мы потом восстановим счёт. А это «потом» как-то не наступает. Потому, что находятся ещё нужные траты, ещё более сливочные платежи. И мы успокаиваем себя тем, что можем сейчас положить обратно хотя бы часть суммы, обязательный минимум.
А потом, в следующем месяце мы, конечно же, положим более внушительную сумму и практически за обозримое количество времени закроем карточный счёт.
Но наступает следующий месяц, и снова мы можем оплатить только минимум. Проценты по счёту.
И так продолжается годами. Мы носим, и носим деньги в терминал, а сумма нашего долга банку всё не уменьшается.
Если бы мы взяли себя в руки, обратившись к внутреннему взрослому, да посчитали, сколько лет нам понадобится для того, чтобы отдать весь долг банку, если мы ежемесячно будем платить так, как платим сейчас, то волосы бы встали дыбом от обескураживающих расчетов.
Или посчитали бы, сколько денег мы уже отнесли в банк вот такими незаметными необходимыми платежами. И посмотрели бы, что за эти деньги уже вполне можно было бы купить, если не остров в океане, так хотя бы вертолёт. Безусловно, уже давно решив и ту проблему, под которую собственно и взяли кредит.
Но нет. Эта, такая жёсткая информация испортит настроение нашему внутреннему ребёнку, и мы продолжаем вести весёлую жизнь, вытесняя из сознания неизбежную информацию.
При этом, конечно, находим оправдание для таких действий. Например, это может быть песня о тяжёлом детстве, или загубленной комсомольской юности, оправдывающая наши сегодняшние траты. Мы объясняем себе, что нашёлся хоть один человек – это мы же сами, - который позаботился о нас и приголубил, дав вкусную конфетку в виде возможности распотрошить кредитку.
Но давайте посмотрим, кто это говорит таким жалобным голосом? Конечно же, снова наш внутренний ребёнок. И невдомёк нам, что человек-то такое существо, которое всегда найдёт оправдание своим действиям.
Действиям, предпринятым нашим бессознательным. А для чего же нам сознание, спросите вы? Да только для того, чтобы
Макс Хигер прислал это письмо с просьбой опубликовать его, чтобы информацию увидели как можно больше людей.
Что я и делаю.
Тема: ВНИМАНИЕ! Сгорел Датацентр, в котором размещались сервера Smartresponder.ru.
От Макса Хигера (владелец сервиса Smartresponder.ru)
Друзья!
Вчера вечером примерно в районе 21:00 по киевскому времени пропала полностью связь одновременно со всеми серверами, на которых размещался сервис почтовых рассылок http://smartresponder.ru, а так же другие мои сайты http://webmarketinglist.ru, http://user-support.ru, http://maxkhiger.cm, http://khiger.com.
Мы немедленно отследили это событие и отреагировали на происшествие активным поиском причин случившегося.
Но, к сожалению, вчера вечером нам так и не удалось выйти на связь с хостинг-провайдером Hosting.ua, на котором мы арендовали и размещали сервера.
Все их телефоны не отвечали. Также не удалось вообще связаться с техническим персоналом по другим каналам, по которым они обычно круглосуточно присутствовали: Skype. MSN-messenger.
В этой связи нам пришлось выжидать развитие ситуации до утра воскресенья и искать информацию о том, что же черт возьми происходит, в Интернете.
Утром начали поступать уже более-менее правдивые данные о том, что же там произошло.
Информация, которая выяснилась, всех клиентов Hosting.ua повергла в настоящий шок!
Оказывается в одесском датацентре хостинговой компании Hosting.ua произошел пожар!!!
Причем выгорел полностью второй этаж здания, где и располагался датацентр Hosting.ua.
Похоже на то, что почти все сервера пострадали и пришли в нерабочее состояние.
Вот официальные новости, которые мы смогли получить об этом инциденте:
«Вечером 27 марта, в субботу, в дата-центре хостинг-провайдера Hosting.ua начался пожар. Это случилось ровно в 9 вечера по киевскому времени. Адрес - Одесса, ул. Дальницкая, 46, второй этаж, бизнес-центр "Фабрика Бизнеса". Именно здесь и располагается дата центр одного из крупнейших и известнейших хостинг-провайдеров Украины.
Отметим, что в этом дата-центре установлена одна из наиболее современных систем пожаротушения, но она по каким-то причинам не сработала. Работники компании утверждают, что сигнал от датчиков поступил, то есть сигнальная часть системы сработала, а вот огнетушение не сработало. Понятно, что в дата-центре нельзя применять водную систему пожаротушения, но пожарные, прибывшие на место происшествия, попросту не имели других возможностей для тушения пожара, поэтому работали с тем, что есть. В результате сервера пострадали и от огня, и от воды. Кроме того, в дата-центре выбиты окна, это тоже сделали пожарные в ходе тушения пожара.
Пока что неизвестен объем аварии, но тысячи сайтов, размещавшихся на серверах компании, не работают. Пока что точный объем урона не известен, и скорее всего, на выяснение всех подробностей уйдет не менее недели.
Стало также известно, что кроме прямых клиентов Hosting.ua, пострадали и клиенты более мелких провайдеров, чьи сервера размещались на площадке этой компании.
Неофициальные источник нам сообщил, что система пожаротушения не сработала не по причине технических проблем, а потому, что была отключена вручную. Просто она очень часто срабатывала и сотрудники Hosting.ua ее отключали. Повторимся, пока что это неофициальная и непроверенная информация.»
Взято с http://www.dpk.com.ua/blog/22331.html
До момента получения этих новостей я отправил своего программиста по адресу месторасположения датацентра компании Hosting.Ua, чтобы получить данные из первоисточника и подтвердить слухи о пожаре, которые уже начали появляться на различных форумах.
Где-то через полчаса мне раздрался звонок и информация о пожаре в датацентре полностью подтвердилась.
Вы можете посмотреть фотографии, которые удалось сделать моему программисту с места этой трагедии:
Слава богу, что я интуитивно