Потребительское общество российских тружеников (ПОРТ) «САПСАН»
ПОРТ «САПСАН»

Потребительское общество российских тружеников (ПОРТ) «САПСАН» является добровольным общественным объединением производителей и потребителей материальных благ, товаров и услуг на основе деловой взаимовыручки, историко-национального и культурного единства для совместного удовлетворения общечеловеческих потребностей, профессиональных интересов и обеспечения коллективной безопасности.


Цель объединения – корпоративное сохранение, приумножение и использование совершенных результатов труда, достигнутых в своей области каждым участником на основе использования Федеральных законов: «О потребительской кооперации (ПО и их союзах)» №97-ФЗ от 11.07.1997г. (с изменениями), и «Об общих принципах организации местного самоуправления в Россиской Федерации» №131-ФЗ от 6.10.2003г.


Выгоды коллективного взаимодействия в современной России очевидны всем:


для сельских тружеников:

* растущий спрос и гарантированный сбыт с колес в Москве и других городах России экологически чистой сельскохозяйственной продукции, произведенной ими в своих региональных хозяйствах;
* возможность быстрого привлечения долгосрочных инвестиций и иных материальных ресурсов из города, необходимых для расширенного воспроизводства продукции;
* совместное с горожанами внедрение на селе новейших энергосберегающих и эко — технологий в строительстве, в выращивании и сохранении урожая, переработке свежей продукции и пр.;
* привлечение к сезонным сельхоз. работам качественной производительной силы тружеников, лично заинтересованных в конечном результате процесса;
* превентивная адаптация детей к особенностям столичной жизни, активное приобщение к мировым культурным ценностям, современным образовательным программам; равному общению с городскими сверстниками и т.п.;

для горожан:

* гарантированное получение высококачественных экологически чистых продуктов питания по справедливым ценам от проверенных отечественных производителей, минуя грязные прилавки этнически чуждых спекулянтов и преступных фальсификаторов;
* летнее оздоровление городских детей в лагерях на сельской местности; ознакомление их с азами сельского хозяйства; приобщение к культуре натурального самообеспечения;
* профессиональная подготовка будущих защитников Отечества к выживанию в экстремальных ситуациях, обучение их казачьим практикам противодействия вражеской агрессии в мирное и военное время;
* получение семейной доли в непрерывно работающих подсобных хозяйствах, с возможностью длительного проживания вне города или переселения;

для всех трудящихся:

*

законная «оптимизация» налогооблагаемой базы общинной части предпринимательской деятельности;
*

социальное страхование (несмотря на стабильно высокий достаток в Швеции, члены местных кооперативов, продолжают регулярно платить взносы, чтобы иметь надежный «спасательный круг» на случай непредвиденных обстоятельств, вроде экономических кризисов, природных катаклизмов, личных неприятностей и т.п.);
* взаимное пользование уникальными товарами и услугами, произведенными и предоставляемыми единомышленниками в организации по «демпинговым» ценам с абсолютной гарантией качества;
* корпоративная солидарность объединенных производителей в конкурентной борьбе за рынки сбыта (совместные рекламные кампании, акции, бренды и т.п.);
* применение «складчины» для приобретения различного дефицитного и дорогостоящего оборудования в целях его коллективного использования;
* создание и сохранение до пяти лет необходимого продовольственного резерва и запаса средств экстремального жизнеобеспечения;
* обучение за счет общественных фондов талантливой молодежи из семей Действительных участников: привлечение лучших учителей, предоставление именных стипендий и т.п.;
* гарантированное трудоустройство выпускников на предприятиях участников Объединения;
* возможность переквалификации с «работы за деньги» на «занятие любимым делом» (системная заинтересованность организации в «людях на своем месте»);
* обеспечение профессиональной многоуровневой безопасности в труде и жизни: своя охрана объектов и группа быстрого реагирования, объединенный административный ресурс; качественное юридическое сопровождение;
* и многое, многое другое…

http://www.a-cp.ru/projects-item/sapsan

Владислав Сурков: Надо начать с тех, у кого под контролем самые крупные компании, потому что во всем мире заказчиками инноваций являются крупнейшие корпорации и государство. И больше никто. Кто бы что ни сочинял про возможности малых предприятий. Малые инновационные предприятия вырастают либо рядом с крупным вузом (таким, как Стэнфордский университет, Массачусетский технологический институт, MIT), либо рядом с крупной корпорацией, а чаще на стыке тех и других. Иногда они превращаются в гигантов, но начинают всегда здесь. На семинаре по модернизации в MIT [куда на два дня приезжали высокопоставленные российские чиновники] мы увидели, что из государственных трат на фундаментальную науку больше всего идёт на сельское хозяйство, где интересы только у частного бизнеса, а вовсе не на космические и военные разработки, где заказчиками выступают NASA и Пентагон. Один мой коллега спрашивал: из $1,2 млрд в год, которые получает MIT, сколько вкладывает государство? Наверное, надеялся услышать, что $200 млн. Нет, $200 млн — это компании, а государство — $1 млрд.

А как у нас?
Александр Донченко:«Новые технологии на селе могут дать потрясающий экономический эффект»
НОВОСИБИРСК, 12 февраля. /Корр. "ТАСС-Сибирь" Сергей Чернышов/. В последние годы сельскохозяйственная наука как бы отошла на второй план перед грандиозными планами по модернизации экономики. Тем не менее, по признанию академиков РАСХН, те хозяйства, которые применяют передовые достижения аграрной науки, могут давать в два-три раза больше урожая. А это дополнительная прибыль и возможность расширять хозяйство. О том, почему село должно применять научные достижения, какой средний возраст академиков СО РАСХН и какие проблемы есть у бывшего ВАСХНИЛа, корр. «ТАСС-Сибирь» рассказал председатель Сибирского отделения Российской академии сельскохозяйственных наук Александр Донченко.

- Александр Семенович, недавно СО РАСХН отметило 40-летие со дня своего основания. Что удалось достичь за эти годы?
- В первую очередь, хотел бы отметить, что за это время сибирская сельскохозяйственная наука себя в полной мере реализовала. Сегодня у нас есть более 9000 разработок, причем 17 процентов из них внедряется в производство. Другие сегодня пока просто не нашли своего покупателя. Сегодня мы пришли к тому, что нужно начинать работу в направлении создания технологических площадок. Мы нацелены на создание агротехнопарка. Этот проект уже утвержден, и сегодня мы готовы презентовать его на уровне Правительства России. Вообще, Сибирское отделение РАСХН во многом уникально. К примеру, за 40 лет я здесь только четвертый председатель. Это означает стабильность и следование одному курсу.
- Чего сегодня не хватает сельскохозяйственной науке Сибири?
- Проблем, на самом деле, достаточно. К примеру, сегодня у нас отсутствует внедренческое звено. С одной стороны, ученый вынужден работать над своими технологиями, а с другой – думать, как эти технологии продать. Получается, что он и как ученый становится хуже, и менеджер из него плохой. У нас особая возрастная структура ученых. Большинство наших работников - это люди в возрасте 50 лет и более. Но я всегда говорю, что никого увольнять насильно не нужно, человек должен сам созреть для этого решения, передав свой опыт следующим поколениям.
- А сколько сегодня получают ученые-аграрии?
- Средняя заработная плата в СО РАСХН составляет примерно 14 тысяч рублей. К примеру, доктор наук получает около 25 тысяч рублей, а кандидат около 15 тысяч. Но это как средняя температура по больнице. Особо хочу отметить, что бюджет покрывает только 50% наших расходов, остальное мы зарабатываем сами.
- Если говорить о сельском хозяйстве Сибири, напрашивается вопрос, насколько оно технологично. Используют ли крестьяне ваши изобретения и разработки?
- Выгода использования новых технологий очевидна. Так, на нашем хозяйстве «Элитное» мы проводили исследования по выращиванию яровой пшеницы. Оказалось, что если ничего не делать, то урожайность будет примерно 29 центнеров с гектара, если немного дружить с наукой – около 36 центнеров с гектара. А если применять все передовые технологии и удобрения, то с гектара можно собрать до 62 центнеров. Да, это затратно, но все с лихвой окупается большим урожаем. Или, например, животноводство. Я был недавно в Израиле, так там к коровам относятся как к людям. Результат – они дают 12 тонн молока в год. У нас – в среднем только 6 тонн. Оказалось, что это вопрос даже не прорывных технологий: просто необходимо кормить коров меньшим количеством корма с большей энергетической ценностью.
- То есть, речь идет о том, что крестьяне просто по привычке работают по старым технологиям?
- Сказывается и это, но есть и проблема разных научных школ. К примеру, нас учили, что у коровы постоянно должна быть жвачка. И в наших хозяйствах в день коровам дают 50 килограмм корма. В Израиле такого нет. Там считают, что корова должна отдыхать, а не постоянно работать челюстями. Мы провели эксперимент в «Элитном»: снизили количество корма до 39 Читать далее...

Это цитата сообщения white_friday Оригинальное сообщение

Зачем надо быть хозяином



[показать]

На этот раз я решил поступить по веянию времени - взял, да спросил об этом Яндекс!
Но...
Ответа не нашлось.

Может быть Гугль? Он умнее?
Гуголь в первой же строчке нашел черновик моей собственной статьи. Но и в нем ответа тоже нет.
Странно ли это?
Ничуть.

Человек не задаёт себе вопроса, зачем ему быть хозяином. Ему просто хочется им быть. Кажется, что так будет правильнее, естественнее.
Значит это закопано где-то в инстинктах? Во врожденной программе? В недрах живатмы, как её свойство?

Дарвинисты с удовольствием объяснили бы мне, что это натуральные инстинкты - владения, территории, которые идут от стремления к выживанию. И всё равно - зачем? Как это связано с выживанием?
Ведь для выживания нужны пища, воздух, сон, размножение... любое животное может жить как растение, если ему подать всё необходимое - и выживать. Причём тут хозяйство?
Но дарвинисты и не ответят на этот вопрос. Не мучайте старину Чарльза. Мир его праху.

Люди во все времена рисовали образы своих родовых Богов, наделяя их различными эпитетами. Если спросить разные народы мира, каков он, самый вышний Бог, то скорее всего окажется, что он в первую очередь Творец. И уж конечно, несомненно, Хозяин. А как же иначе.

Вот именно: а как же иначе? Как быть Творцом, не будучи Хозяином?

Опустимся с небес на землю: вы пробовали творить там, где вы не хозяева? Делать творческий ремонт на съемной квартире? Усовершенствовать машину друга, взятую напрокат? Приводить в порядок чужой компьютер? Делать творческие кадры чужим фотоаппаратом? Разводить красивый сад на чужом участке земли?

Согласитесь - основное чувство, которое вы испытываете при этом - "и хочется, и колется".
И хочется что-нибудь этакое сотворить, но понимаешь - оно не твоё.
Несомненно, что-то сделать получится, и даже красиво, и даже качественно. Но всё равно не сделаешь так, и столько, сколько сделал бы, если бы оно было ТВОЁ СОБСТВЕННОЕ.
Ведь придёт хозяин.
Неизбежно придёт.
И скажет - а мне не нравится, давай делай всё как было. Или даже не скажет.
Но всё равно вам придётся расстаться с тем, что вы сотворили - оно не ваше.
"Замечательный" стимул для творчества, не правда ли?

Но мы не можем не творить. Мы ведь приближаемся к Богам, когда творим. Мы становимся ими. Постепенно, медленно, нехотя. Нам ведь туда ХОЧЕТСЯ, к Богам, поближе...
На каждом уровне развития мы получаем способность творить то, что на прошлом лишь принимали как данность. Получаем новые степени свободы.
Собака может в конуре лишь жить, человек же может её построить, переделать, сломать...
Человек может лишь жить в нашем явном мире, а Бог может его построить, переделать, сломать...
Творение и есть механизм нашего развития. Его "топливо". То, на чём оно зиждится.

Мы настолько Боги, насколько Творцы. И настолько Творцы, насколько Хозяева.

А если вспомнить, что наше материальное тело, наши поступки, решения, желания, мысли - это тоже наше хозяйство, наш простор для творения, которому также необходим Хозяин-Творец, то эта фраза приобретает особенный, углублённый смысл.

Так что - теперь Гуглю и Яндексу, наверное, будет что ответить на этот странный вопрос.

====================

В заключение, случайно попавшаяся мне в поисковике чужая картинка. Не знаю, к чему это была иллюстрация, но пришлась кстати.

[показать]

Это цитата сообщения ВЫШЕНЬ Оригинальное сообщение

Гусев А.В. даёт добро раскрыть некоторые секреты.



[350x539]Это резюме вместе с доработанной автобиографией будет размещено на сайте сразу после праздников.

Андрей Васильевич Гусев

09.1942 – 11.1945 – участие в Великой Отечественной Войне

1946 – 1951 – студент экфака Сельскохозяйственной академии им. Тимирязева;

04.1951 – 05.1952 – Начальник оргколхозного отдела Управления льна и конопли Главного управления технических культур МСХ СССР;

05.1952 – 10.1953 – Начальник оргколхозного отдела Управления юго-востока главного Управления зерна МСХ СССР;

10.1953 – 10.1954 - Откомандирован, в порядке перевода, в распоряжение директора прокремлёвского совхоза «Горки-2» на Рублёвском шоссе Московской области – отказался из-за неблагоприятных природных условий;

11.1954 – 07.1958 – Главный агроном Ивашовской МТС Московской области;

1958 – 1959 – Начальник Районной инспекции по сельскому хозяйству, за. Председателя Ногинского исполкома райсовета Московской области;

1959 – 1969 – Главный агроном – главный инспектор Института растениеводству, Начальник Московского областного управления сельского хозяйства;

1961 – 1962 – Инструктор Сельскохозяйственного отдела Бюро ЦК КПСС по РСФСР;

1962 – 1964 – Начальник областного Управления сельского хозяйства Калужской области, 1-й заместитель председателя Калужского облисполкома;

1964 – 1965 – Секретарь Калужского обкома КПСС по сельскому хозяйству;

1965 – 1966 – Начальник Главного Управления земледелия и семеноводства, Член Коллегии Министерства сельского хозяйства РСФСР;

1966 – 1970 – Директор Научно-Исследовательского института сельского хозяйства Центральных районов Нечерноземной зоны (пос. Немчиновка) Московской области;

1970 – 1974 – Директор совхоза «Марфино», Люберецкого района Московской области;


1974 – 1983 – Директор головного предприятия совхоза «Марфино», Генеральный директор производственной фирмы «Весна» по производству овощей в защищённом грунте Московской области (комбинаты: «Марфино», «Тепличный», «Белая дача», «Подмосковный», им. М.Горького «Заречье», «Матвеевский»);

1983 – 1986 – Директор головного предприятия совхоза «Марфино», Генеральный директор производственной фирмы «Весна», по производству овощей в защищённом грунте, г. Москва, зам. Начальника «Главмосплодовощпрома» (комбинаты: «Марфино», «Южный», «Моссовета», «Тепличный», им. М.Горького);

1989 – 1993 – Председатель Кооператива научно-производственной лаборатории «Аэропоника» г. Москва;

2002 – 2004 – Генеральный директор ЗАО «Агрокапитал» Балашихинского района Московской области;

17.08.2009 – по н/в – Глава Администрации некоммерческой организации «Фонд поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств академика Русской Академии Гусева А.В. г. Москва

Пусть вас не смущает обилие званий "Директор" и выше: Андрей Васильевич практик и автор нескольких десятков уникальных технологий в луговодстве и овощеводстве в открытом грунте и теплицах уникальных конструкций и технологий, растеневодстве и научном землепользовании. А его новая авторская разработка (хоть внедрена в 80-м году) "Аэропоника" для выращивания овощей и зеленных культур корнями в воздухе, по энергосберегающей технологии, о которой мы ещё поговорим на сайте, это целый прорыв к космическим технологиям. Американская разведка для (НАСА) укравшая в дни перестроечного бардака всю техническую документацию с целью внедрения её на космических станциях, саму технологию воспроизвести так и не смогли за 20 с лишним лет.
Устав и регистрационные документы на сайте уже размещены. Даже Гость может кликнуть на "Каталог статей" и сними ознакомиться, но я бы попросил тех, кто проявляет живой, а не праздный, интерес к Фонду, всё-тани зарегестрироваться: процедура чрезвычайно проста, а почту советую заводить на Яндексе. И задавайте ЛЮБЫЕ вопросы или открывайте самостоятельные темы: дело мы задумали общенародное.

Это цитата сообщения ВЫШЕНЬ Оригинальное сообщение

Гусев А.В. даёт добро раскрыть некоторые секреты.



[350x539]Это резюме вместе с доработанной автобиографией будет размещено на сайте сразу после праздников.

Андрей Васильевич Гусев

09.1942 – 11.1945 – участие в Великой Отечественной Войне

1946 – 1951 – студент экфака Сельскохозяйственной академии им. Тимирязева;

04.1951 – 05.1952 – Начальник оргколхозного отдела Управления льна и конопли Главного управления технических культур МСХ СССР;

05.1952 – 10.1953 – Начальник оргколхозного отдела Управления юго-востока главного Управления зерна МСХ СССР;

10.1953 – 10.1954 - Откомандирован, в порядке перевода, в распоряжение директора прокремлёвского совхоза «Горки-2» на Рублёвском шоссе Московской области – отказался из-за неблагоприятных природных условий;

11.1954 – 07.1958 – Главный агроном Ивашовской МТС Московской области;

1958 – 1959 – Начальник Районной инспекции по сельскому хозяйству, за. Председателя Ногинского исполкома райсовета Московской области;

1959 – 1969 – Главный агроном – главный инспектор Института растениеводству, Начальник Московского областного управления сельского хозяйства;

1961 – 1962 – Инструктор Сельскохозяйственного отдела Бюро ЦК КПСС по РСФСР;

1962 – 1964 – Начальник областного Управления сельского хозяйства Калужской области, 1-й заместитель председателя Калужского облисполкома;

1964 – 1965 – Секретарь Калужского обкома КПСС по сельскому хозяйству;

1965 – 1966 – Начальник Главного Управления земледелия и семеноводства, Член Коллегии Министерства сельского хозяйства РСФСР;

1966 – 1970 – Директор Научно-Исследовательского института сельского хозяйства Центральных районов Нечерноземной зоны (пос. Немчиновка) Московской области;

1970 – 1974 – Директор совхоза «Марфино», Люберецкого района Московской области;


1974 – 1983 – Директор головного предприятия совхоза «Марфино», Генеральный директор производственной фирмы «Весна» по производству овощей в защищённом грунте Московской области (комбинаты: «Марфино», «Тепличный», «Белая дача», «Подмосковный», им. М.Горького «Заречье», «Матвеевский»);

1983 – 1986 – Директор головного предприятия совхоза «Марфино», Генеральный директор производственной фирмы «Весна», по производству овощей в защищённом грунте, г. Москва, зам. Начальника «Главмосплодовощпрома» (комбинаты: «Марфино», «Южный», «Моссовета», «Тепличный», им. М.Горького);

1989 – 1993 – Председатель Кооператива научно-производственной лаборатории «Аэропоника» г. Москва;

2002 – 2004 – Генеральный директор ЗАО «Агрокапитал» Балашихинского района Московской области;

17.08.2009 – по н/в – Глава Администрации некоммерческой организации «Фонд поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств академика Русской Академии Гусева А.В. г. Москва

Пусть вас не смущает обилие званий "Директор" и выше: Андрей Васильевич практик и автор нескольких десятков уникальных технологий в луговодстве и овощеводстве в открытом грунте и теплицах уникальных конструкций и технологий, растеневодстве и научном землепользовании. А его новая авторская разработка (хоть внедрена в 80-м году) "Аэропоника" для выращивания овощей и зеленных культур корнями в воздухе, по энергосберегающей технологии, о которой мы ещё поговорим на сайте, это целый прорыв к космическим технологиям. Американская разведка для (НАСА) укравшая в дни перестроечного бардака всю техническую документацию с целью внедрения её на космических станциях, саму технологию воспроизвести так и не смогли за 20 с лишним лет.
Устав и регистрационные документы на сайте уже размещены. Даже Гость может кликнуть на "Каталог статей" и сними ознакомиться, но я бы попросил тех, кто проявляет живой, а не праздный, интерес к Фонду, всё-тани зарегестрироваться: процедура чрезвычайно проста, а почту советую заводить на Яндексе. И задавайте ЛЮБЫЕ вопросы или открывайте самостоятельные темы: дело мы задумали общенародное.

Это цитата сообщения white_friday Оригинальное сообщение

Как быть хозяином своего хозяйства



[показать]

Мы уже обсуждали, как быть хозяином себя, как уметь хотеть, рассказывали всякие байки. И это всё замечательно.
Но всё-таки...

А кто такой вообще Хозяин?

Очевидно, это тот, кто владеет. А владеет - значит решает, как оно там всё будет.
Но решать, вообще-то, мало.
Надо ещё, чтобы были такие таджики, которые будут это ДЕЛАТЬ. Которые будут воплощать решения в жизнь.
Но как только вы нанимаете этих самых Ровшанов и Джамшутов, они становятся такими же хозяевами дела, как и вы. Потому что это уже от них теперь зависит, будет ли сделано то, что вы придумали. И если будет - то так ли, как надо.
А ещё им надо за это платить. А чем вы будете им платить, если кроме вашего хозяйства у вас ничего нет? Это вопрос на засыпку...

Если вы не хотите расплачиваться с ними своим же хозяйством, то вам придётся наниматься таким же таджиком на работу к дяде Васе, и послушно воплощать в жизнь его идеи, нравятся они вам, или нет. А он вам будет платить ДЕНЬГИ, которые вы будете платить таджикам, которые воплощают в жизнь ваши идеи.
Странная схема, правда?

Платить - это всегда лишаться чего-то. Поскольку деньги у вас как появляются так и исчезают, то можно считать что их просто не было.
Но чем же тогда вы расплатились? Чего вы лишились?
Вы заплатили своей СВОБОДОЙ.
Вы нанялись к дяде Васе, и теперь 9 часов в день вы сами себе не хозяева, вы принадлежите ему.
Этому чужому дяде. Васе.
Василию Петровичу.
Или Абраму Тойевичу. На ваш вкус.

Нравится?
То-то же...

Значит полноценный Хозяин, с большой буквы Х - это тот, кто не просто решает, как всё будет в хозяйстве, но который ещё и сам это делает.
Который решает проблемы своего хозяйства сам, за счет своих способностей и возможностей.
И потому не испытывает нужды расплачиваться своей свободой за то, что за него кто-то делает и думает.

Разумеется, жизнь устроена так, что совсем без чужого участия обойтись невозможно.
Не можете вы сразу сами себе быть пекарем, токарем, лекарем, писарем, слесарем.
Неизбежно найдётся какая-то ерунда, которую вы не можете сами. Которую надо попросить у других. И им за неё что-то дать.
Для этого у вас есть способности, навыки, таланты, знания.
Вы можете что-то сделать и им отдать в обмен на то что вам необходимо.
В конце концов вы можете сами это продать за деньги третьим лицам, и потом заплатить деньгами. Для этого деньги и придуманы.

Вместо этого все в массовом порядке идут продавать СВОЮ СВОБОДУ за деньги дяде Васе или дяде Абраму.
К чёрту способности, в баню навыки, к лешему таланты - они просто сидят 9 или больше часов в день у чужого дяди в офисе, выполняют мелкие распоряжения, и получают за это Зарплату. Зато стабильно. Зато ДУМАТЬ не надо. Ибо чё-та в лом... Ну как-то... париться неохота...
Можно все проблемы, о которых надо ДУМАТЬ, отдать дяде Васе, заплатить ему своей свободой, пусть он парится и ДУМАЕТ за вас, но зато стабильно и вовремя будет полная кормушка. По расписанию. Как у собаки Павлова.
Если вы похожи на собаку Павлова - да пребудет с вами свет лампочки и вкус косточки. Аминь.

Кто читал предыдущую часть, "Как быть хозяином себя", наверное догадался, что довольно значительная часть людей ОЧЕНЬ ЛЕГКО и добровольно готова превратиться из людей в растения. Если их согласятся регулярно и гарантированно подкармливать и поливать, они легко согласны никуда не двигаться и ни о чем не думать. Но поскольку им объяснят, что за так никто их поливать не будет, то они также согласятся - нехотя - нести на себе какое-то бремя работы, и безоговорочно, безропотно отдавать результаты своей работы тому кто их поливает. Потому что результаты труда - эти бумажки, эти железные чушки - им самим незачем: их же поливают...
Только тяготы, трудности и одиночество заставят их ДУМАТЬ, решать проблемы, хозяйствовать.
Об этих людях нельзя заботиться. Ради их же блага.

Но этих людей сейчас здесь нет.
ИХ СЕЙЧАС ПОЛИВАЮТ.
Дешевыми развлечениями, сериалами, водкой, пивом, сексом. Готовыми желаниями. Готовой информацией, которую уже разжевали и переварили за них. Готовой едой, которую не нужно выращивать и готовить. Готовым смыслом жизни, о котором не нужно задумываться.
Система взяла на себя все их заботы о думании, о делании, о мечтании, взамен попросив у них... их самих. Целиком.
И они согласились. С готовностью.
Вот поэтому их тут нет.

Все остальные поняли, что право на личную ВОЛЮ, на собственное хозяйство, на собственные желания и мечты, на выполнение собственного предназначения стоит того, чтобы за него трудиться и решать свои проблемы САМИМ.
Пусть не полностью, но - максимально. Ничего ни от кого не ждать. Не надеяться. Не просить. Делать.

Если Система предлагает им не париться, предлагает им свою заботу, решение всех проболем, они знают - она попросит за это их жизни, навяжет Читать далее...

Это цитата сообщения ГЛАГОЛЪ Оригинальное сообщение

Фонд поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств

Эти люди действительно радеют за будущее нашей страны. Эти люди действительно хотят поднять и развивать в стране то, чем она славилась испокон веков - сельское хозяйство. Эти люди действительно профессионалы, но им необходима и ваша поддержка.

http://fond-gysev.moy.su/ - Фонд поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств академика Русской Академии Гусева А.В.

Блог Борейца