16.11.2010 20:52
Россельхозбанк дал пояснения в связи с появлением в СМИ информации об аресте директора Краснодарского регионального филиала банка Николая Дьяченко. Как следует из сообщения управления общественных связей РСХБ, банк расторг контракт с Дьяченко с 27 августа текущего года. Причиной стали нарушения, выявленные в ходе тематической инспекционной проверки филиала, проведенной Счетной палатой РФ и главной инспекцией кредитных организаций Банка России с 13 мая по 18 июня 2010 года.

С 20 октября 2010 года директором Краснодарского филиала назначен Денис Ченцов, ранее занимавший должность директора Брянского регионального филиала Россельхозбанка.

«В банке осуществляется комплекс мероприятий, которые позволят устранить выявленные нарушения, а также значительно повысить внутреннюю дисциплину и эффективность работы филиалов», — отмечается в сообщении.

Ранее во вторник СМИ со ссылкой на главу Росфинмониторинга Юрия Чиханчина сообщили об аресте руководителя Краснодарского филиала РСХБ в связи с мошенничеством при выдаче кредитов на сумму 6 млрд рублей. «По Россельхозбанку возбуждено уголовное дело, арестован руководитель отделения банка Краснодарского края. Здесь сумма где-то порядка 6 миллиардов рублей. Произошло это при кредитовании. Фактически деньги похищены», — процитировала Чиханчина пресса.


Источник: http://www.banki.ru/news/topnews/?id=2427059

Банк России опубликовал на своем сайте список пунктов обмена валюты, не соблюдающих новые правила работы кредитных организаций с наличной иностранной валютой, которые действуют с 1 октября.

Напомним, что уже полтора месяца обменники должны обеспечивать проведение не только обмена валюты, но и иных банковских операций, располагаться в капитальном здании, которое не является временным строением. На стенде в помещении должны быть указаны наименование, местонахождение и телефон кредитной организации и ее подразделения, перечень осуществляемых операций, правила и условия их проведения. Если такая информация отсутствует, подразделение, скорее всего, является незаконным.

Адреса, по которым установлено наличие незаконных точек обмена иностранной валюты:

г. Москва, ул. Поварская, вл. 8 (дом выходит торцом на ул. Новый Арбат, рядом цветочный павильон )
г. Москва, палатки рядом с д. 15 по Ленинградскому ш.
г. Москва, подземный переход между ст. м. ВДНХ и гостиницей "Космос"
г. Москва, подземный переход на пересечении ул. 1-й Тверской-Ямской и пл. Тверской заставы, киоск № 14
г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 8 (в правой стороне от входа в магазин цветов и ремонта аудио- и видеотехники "Сингапур")
г. Москва, Смоленский б-р, д. 24
г. Москва, Смоленский б-р, д. 3/5, стр. А
г. Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 20 (помещение багетной мастерской)
г. Москва, ул. Б. Дорогомиловская, д. 5 (справа от входа в магазин "Финская одежда")
г. Москва, ул. Б. Дорогомиловская, д. 5 (соседствует со входом в ООО "Стройстиль")
г. Москва, ул. Лесная, д. 2
г. Москва, ул. Новослободская, д. 52, продуктовый магазин
г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 21А (в правой части здания)
г. Москва, ул. Садовая-Черногрязская, д. 10 (в правой части здания)
г. Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 36, подземный пешеходный переход (последний подземный пешеходный переход перед пл. Тверской заставы)
Адреса, по которым установлено наличие незаконных точек обмена иностранной валюты, рядом с которыми по тем же или по смежным адресам работают официальные внутренние структурные подразделения кредитных организаций

г. Москва, Новый Арбат, д. 2, сооруж. 1, тоннельный пешеходный переход, павильон № 11
г. Москва, пр-т Мира, д. 97/1
г. Москва, пр-т Мира, между домами 68-70 (отдельно стоящий тонар)
г. Москва, ул. Садовая-Черногрязская, д. 13, стр. 1
г. Москва, Смоленская-Сенная пл., д. 23/25
г. Москва, ул. Бутырская, д. 2 (возле салона связи)
г. Москва, ул. Кировоградская, д. 9, корп. 4 (в здании торгового центра и ст. м. "Южная", рядом со входом в магазин)
г. Москва, ул. Краснопрудная, д. 7/9
г. Москва, ул. Тверская, д. 18А
г. Москва, ул. Тверская, д. 18-Б
г. Москва, Зубовский б-р, д. 13 (вход через аптеку)
г. Москва, ул. Маршала Чуйкова, д. 2 (крытый выход из м. "Кузьминки" к строению)
г. Москва, ул. Тверская, д. 25/9, стр. 2
г. Москва, ул. Тверская, д. 8, около подземного пешеходного перехода
г. Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, около домов 25 и 27 (с правой стороны от дополнительного офиса кредитной организации)
г. Москва, ул. Тверская, д. 27, стр. 2 (в арке)
г. Москва, ул. Арбат, д. 4, стр. 1 (в помещении магазина ювелирных изделий)

16 ноября 2010 г.

http://top.rbc.ru/society/16/11/2010/499890.shtml

16.11.2010, 18:15:28

Туристическая компания "Капитал Тур", один из крупнейших операторов в России, с 17 ноября временно прекратит свою деятельность. Как сообщается на официальном сайте компании, "Капитал Тур" не сможет исполнять обязанности туроператора из-за ареста банковских счетов.
Ареста счетов компании через суд добился Московский кредитный банк (МКБ), один из кредиторов "Капитал Тура". Причиной иска к туроператору стала задолженность компании перед банками. Только МКБ на начало ноября туроператор задолжал 45 миллионов рублей. Общая задолженность "Капитал Тура" перед кредиторами, среди которых Мастер-банк, "Глобэкс" и Росбанк, достигла 1,3 миллиарда рублей.

16 ноября стало известно, что стороны урегулировали конфликт: банки согласились продлить сроки выдачи кредитов, а МКБ – отозвать иск. Однако, как ранее сообщало агентство РИА Новости, чтобы компания смогла возобновить свою деятельность, с момента отзыва иска должно пройти два дня.

В сообщении "Капитал Тура" подчеркивается, что в настоящее время идет активная работа с банками по скорейшему урегулированию ситуации. Компания также обратилась к туристическим агентствам с просьбой не отправлять пока туристов на отдых, чтобы избежать трудностей в аэропортах и отелях.

"Капитал Тур" пообещал вернуть деньги клиентам за услуги, которые не были предоставлены.

12 ноября из-за ареста счетов компании пострадали около 100 туристов, которые не смогли улететь на Кипр, в Барселону и Дубай, так как оператор не смог оплатить билеты пассажиров. Тогда же некоторые туристические агентства приостановили работу с компанией.

http://www.lenta.ru/news/2010/11/16/kapital/

Это цитата сообщения Топ_Менеджер Оригинальное сообщение

Семь функций Chrome о которых полезно знать.

Браузер Chrome сразу после своего появления в 2008 году привлек пристальное
внимание пользователей. За два года была проделана огромная работа и сегодня
этот браузер вполне достойно соревнуется с ветеранами в лице IE, Firefox и Opera.
Отличительными особенностями этого браузера является высокая скорость работы
и простой минималистичный интерфейс. По умолчанию интерфейс Google Chrome
содержит всего несколько кнопок, а также адресную строку, совмещенную с поиском.
Однако, за этим простым фасадом скрывается мощная программа, обладающая большим
количеством разнообразных функций. О некоторых из них, не всегда видимых с
первого взгляда, мы сегодня и поговорим. Многие вы, конечно, уже знаете, но
кое-что, надеюсь, найдете полезным и для себя.

Закрепить вкладку

Если у вас постоянно открыто множество вкладок, то эта функция поможет вам
сэкономить место на панели. Достаточно просто щелкнуть правой кнопкой мыши по
вкладке и выбрать пункт Закрепить вкладку. При этом вкладка занимает крайнее
левое положение и сокращается до размеров иконки сайта.

[показать]

Так же очень полезно в том случае, если некоторые вкладки открыты у вас
постоянно.

Читать далее...

Сергей Собянин закончил формировать правительство. Чиновникам из старой команды сохранили кресла, но не ключевые полномочия — их передали федеральным ставленникам

Юлия Таратута
Ведомости
16.11.2010, 216 (2734)
В конце прошлой недели мэр Москвы Сергей Собянин объявил, что правительство Москвы сформировано. Сегодня пройдет его первое заседание в новом составе. В правительство вошли первый вице-мэр Владимир Ресин, девять вице-мэров и столько же министров, совмещающих функции руководителей профильных департаментов и комитетов. Некоторые руководители министерские портфели не получили и в правительство не вошли. Раньше в правительство входило 17 человек, включая префектов. Теперь от постоянного членства префектов решено отказаться — они будут участвовать в заседаниях московского кабинета в качестве гостей, а их полпредом на заседаниях станет вице-мэр Валерий Виноградов.

Потеряв статус члена правительства, чиновник лишается и права подписи под его постановлением, объясняет московский чиновник. Собянин формирует свой кабинет по аналогу президиума федерального правительства, объясняет политолог Дмитрий Бадовский. Членство в московском правительстве Собянин определял в индивидуальном порядке.

Доля федеральных чиновников в московском правительстве к концу прошлой недели еще выросла, причем именно федералам отошли полномочия самых влиятельных членов старой команды — Ресина и вице-мэра Юрия Росляка. До сих пор центром принятия и согласования финансовых решений был подведомственный Росляку департамент экономической политики во главе с Мариной Оглоблиной. Департамент финансов во главе с министром Юрием Коростелевым был, как иронизировали в мэрии, не более чем кассовым аппаратом. В новом правительстве департамент финансов серьезно усиливается. Его возглавит Вера Чистова, бывшая замминистра обороны, а до этого — руководитель департамента бюджетной политики в Минфине. Несколько чиновников мэрии утверждают, что теперь функции экономического департамента будут урезаны и именно к департаменту финансов перейдут полномочия бюджетного планирования и визирования всех финансовых решений, включая конкурсы и аукционы. В Москву, как и в Минобороны, Чистову позвали разгребать завалы, подтверждает Наталья Зубаревич из Института социальных систем, расходы мэрии были крайне неэффективными.

Но самые большие потери — у Ресина. Из его подчинения выведен департамент дорожного строительства — он перешел в прямое подчинение замминистра Николая Лямова. Ресина лишили и влияния на распределение денег, заложенных городом на строительство. Руководителем Мосгорзаказа назначен еще один федеральный ставленник — Андрей Бочкарев, работавший вице-президентом российского отделения финской энергетической компании Fortum. В ближайшее время, утверждают несколько чиновников мэрии, могут уволить и главного архитектора города Александра Кузьмина, а значит, Ресин потеряет еще одного игрока строительной команды. «Ресин вошел в советы директоров шести строительных компаний, раньше ему это не было нужно», — говорит человек, близкий к московскому правительству.


Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/249645/vsya_vlast_novichkam#ixzz15ONCITH9

Банк земли русской

Елена Батурина переключается на развитие банковского бизнеса

15.11.2010, Коммерсант


Жена бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова Елена Батурина решила существенно нарастить объемы банковского бизнеса. Как следует из отчета подконтрольного ей Русского земельного банка, в ближайшие пять лет планируется увеличить объем его собственных средств более чем втрое, а объем активов — более чем в шесть раз. Сделать это рыночным путем очень непросто, считают эксперты, но, возможно, компании, связанные с семьей экс-мэра Москвы, переведут свои финансовые потоки в Русский земельный банк.

Русский земельный банк, 98% которого принадлежит жене экс-мэра Москвы Елене Батуриной, планирует в течение пяти лет увеличить валюту баланса свыше 35 млрд руб., а капитал — свыше 5 млрд руб., следует из его отчета по ценным бумагам, опубликованного в пятницу. Также банк намерен обеспечить доходность на капитал не ниже 20%, а доходность активов — не ниже 3%, говорится в документе банка. На 1 октября 2010 года рентабельность активов банка составляла 2%, а рентабельность капитала — 9,9%, говорится в отчете кредитной организации.

В пресс-службе Русского земельного банка сообщили, что таких результатов планируют достичь за счет развития корпоративного направления и ипотечного кредитования. «Увеличение валюты баланса будет происходить планомерно на протяжении ближайших пяти лет по мере роста клиентской базы, кредитного портфеля,— уточнили в банке.— Планируется постепенное увеличение капитала за счет чистой прибыли банка от основной деятельности». По данным рэнкинга «Интерфакса», по итогам девяти месяцев 2010 года размер капитала банка составляет всего 1,33 млрд руб., а объем активов — 5,7 млрд руб. При этом на начало года объем активов банка составлял 8,4 млрд руб., снизившись, таким образом, за три квартала более чем вдвое. Размер капитала на 1 января 2010 года был на уровне 1,18 млрд руб. Таким образом, сейчас банк занимает 284-е место по размеру активов и 221-е — по размеру капитала, а планирует, согласно объявленным планам, войти в первую сотню банков.

Сделать такой рывок естественными темпами роста вряд ли возможно. «Это «ненормальное» развитие бизнеса,— указывает аналитик Номос-банка Елена Федоткова.— Ожидание таких темпов роста, скорее всего, связано с тем, что банк будет обслуживать бизнес крупных компаний и крупных частных клиентов, которые сейчас обслуживаются в других банках и, вполне вероятно, связаны с экс-мэром или Еленой Батуриной». С ней согласен и гендиректор ЦЭИ МФПА Сергей Моисеев. «Если у госпожи Батуриной есть договоренности со своими контрагентами о том, чтобы перевести свой бизнес из Банка Москвы или других крупных банков в Русский земельный, то такой рост можно получить,— считает он.— Скорее всего, именно так и будет». По мнению гендиректора «Интерфакс-ЦЭА» Михаила Матовникова, не исключено, что переведение бизнеса в банк Елены Батуриной может стать условием продолжения сотрудничества с принадлежащими ей компаниями. «Но, скорее всего, ключевая причина — это защита собственного бизнеса, и поэтому логично сосредоточить обслуживание своих активов в собственном банке»,— добавляет он.

ЗАО «Интеко» создано в 1991 году. 99% компании — у Елены Батуриной, 1% — на балансе компании. Текущий девелоперский портфель — более 6 млн кв. м, в собственности компании также 400 га земли. Среди крупных реализуемых девелоперских проектов в Москве — жилые комплексы «Доминион», «Чемпион-парк» (общая площадь 340 тыс. кв. м), многофункциональные комплексы общей площадью более 680 тыс. кв. м, среди которых «Ньютон-парк», «Аэропарк», S Park. По итогам 2010 года свою выручку «Интеко» прогнозировало на уровне 25—30 млрд руб. По оценкам Forbes, личное состояние Елены Батуриной достигает $2,9 млрд.

Однако не исключено, что такой стремительный рост банковского бизнеса Елены Батуриной станет результатом продажи части ее активов. Как писал «Ъ» 2 ноября, по неофициальной информации, сейчас компанию смотрят на предмет покупки ВТБ и структуры совладельца банка «Россия» Юрия Ковальчука. Ранее эксперты отмечали, что до сих пор добропорядочный заемщик «Интеко», обслуживающийся в крупнейших банках — Сбербанке, Банке Москвы, Газпромбанке и ВТБ,— теперь может иметь проблемы с привлечением финансирования из-за возможных рисков в отношении своего акционера. С начала 2009 года до мая этого года долговая нагрузка «Интеко» сократилась с 34 млрд до 22 млрд руб. Для этого Елене Батуриной пришлось продать часть принадлежащих «Интеко» пакетов голубых фишек — акций «Газпрома», Сбербанка, «Роснефти», а также 58 га земли на западе Москвы. «Возможно, продав часть ключевых для нее сегодня активов, госпожа Батурина решит сконцентрироваться на серьезном развитии банка»,— заключает Сергей Моисеев.

Юлия ЛОКШИНА

Источник: http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1539892&NodesID=4

Слипенчук закинет японскую сеть

Владелец ИФК «Метрополь» Михаил Слипенчук привлек в банковский бизнес японских партнеров. Они помогут Обибанку стать Интернет-банком

15.11.2010, Ведомости


На прошлой неделе в Токио «Метрополь» и японская финансовая группа SBI Holdings подписали заявление о завершении сделки по покупке SBI 50% в капитале Объединенного инвестиционного банка (Обибанк, входит в группу «Метрополь»), рассказал «Ведомостям» Слипенчук. SBI станет совладельцем Обибанка после завершения сделки и получения разрешений Центробанка и ФАС. Обибанк станет первым российско-японским банком, «Тойота банк» и Mizuho Corporate Bank — 100%-ные «дочки» иностранных компаний.

Цель сделки, о которой стороны договорились в феврале, — внедрение и развитие технологий интернет-банкинга, хорошо зарекомендовавших себя в Японии, напоминает Слипенчук: «На многофилиальную банковскую сеть нужны большие деньги, поэтому будущее за интернет-банкингом».

Сейчас бизнес Обибанка ориентирован на корпоративных клиентов (кредиты, депозиты, расчетное обслуживание), в том числе партнеров «Метрополя». Крупные клиенты, привыкшие к персональному сервису и «не желающие общаться с компьютером», по словам Слипенчука, будут обслуживаться по-прежнему, для клиентов среднего уровня будет развиваться интернет-банкинг. Для этого SBI предоставит Обибанку технологическую платформу. В планах Слипенчука не только традиционные интернет-сервисы, но и доступ клиентов онлайн-банка к торгам на бирже и другим финансовым услугам.

SBI Sumishin Net Bank, входящий в SBI Holdings, за три года вырос до банка с активами в $12 млрд, хотя в нем работает около 100 человек.

Одно из условий сделки — опцион на выкуп Слипенчуком доли SBI Holdings через 15 месяцев, чтобы японцы были спокойны на случай неудачи проекта, признался бизнесмен. К этому времени банк должен внедрить платформу и начать привлекать онлайн-клиентов.

Алексей РОЖКОВ


Источник:
НовостиМониторинг банковской прессыСлипенчук закинет японскую сеть
Слипенчук закинет японскую сеть
Владелец ИФК «Метрополь» Михаил Слипенчук привлек в банковский бизнес японских партнеров. Они помогут Обибанку стать Интернет-банком

15.11.2010, Ведомости


На прошлой неделе в Токио «Метрополь» и японская финансовая группа SBI Holdings подписали заявление о завершении сделки по покупке SBI 50% в капитале Объединенного инвестиционного банка (Обибанк, входит в группу «Метрополь»), рассказал «Ведомостям» Слипенчук. SBI станет совладельцем Обибанка после завершения сделки и получения разрешений Центробанка и ФАС. Обибанк станет первым российско-японским банком, «Тойота банк» и Mizuho Corporate Bank — 100%-ные «дочки» иностранных компаний.

Цель сделки, о которой стороны договорились в феврале, — внедрение и развитие технологий интернет-банкинга, хорошо зарекомендовавших себя в Японии, напоминает Слипенчук: «На многофилиальную банковскую сеть нужны большие деньги, поэтому будущее за интернет-банкингом».

Сейчас бизнес Обибанка ориентирован на корпоративных клиентов (кредиты, депозиты, расчетное обслуживание), в том числе партнеров «Метрополя». Крупные клиенты, привыкшие к персональному сервису и «не желающие общаться с компьютером», по словам Слипенчука, будут обслуживаться по-прежнему, для клиентов среднего уровня будет развиваться интернет-банкинг. Для этого SBI предоставит Обибанку технологическую платформу. В планах Слипенчука не только традиционные интернет-сервисы, но и доступ клиентов онлайн-банка к торгам на бирже и другим финансовым услугам.

SBI Sumishin Net Bank, входящий в SBI Holdings, за три года вырос до банка с активами в $12 млрд, хотя в нем работает около 100 человек.

Одно из условий сделки — опцион на выкуп Слипенчуком доли SBI Holdings через 15 месяцев, чтобы японцы были спокойны на случай неудачи проекта, признался бизнесмен. К этому времени банк должен внедрить платформу и начать привлекать онлайн-клиентов.

Алексей РОЖКОВ


Источник:
НовостиМониторинг банковской прессыСлипенчук закинет японскую сеть
Слипенчук закинет японскую сеть
Владелец ИФК «Метрополь» Михаил Слипенчук привлек в банковский бизнес японских партнеров. Они помогут Обибанку стать Интернет-банком

15.11.2010, Ведомости


На прошлой неделе в Токио «Метрополь» и японская финансовая группа SBI Holdings подписали заявление о завершении сделки по покупке SBI 50% в капитале Объединенного инвестиционного банка (Обибанк, входит в группу «Метрополь»), рассказал «Ведомостям» Слипенчук. SBI станет совладельцем Обибанка после завершения сделки и получения разрешений Центробанка и ФАС. Обибанк станет первым российско-японским банком, «Тойота банк» и Mizuho Corporate Bank — 100%-ные «дочки» иностранных компаний.

Цель сделки, о которой стороны договорились в феврале, — внедрение и развитие технологий интернет-банкинга, хорошо зарекомендовавших себя в Японии, напоминает Слипенчук: «На многофилиальную банковскую сеть нужны большие деньги, поэтому будущее за интернет-банкингом».

Сейчас бизнес Читать далее...

В условиях почти полного отсутствия предложений по экспресс-кредитованию потребители начинают массово использовать кредитные карты. «Ф.» задался целью выявить самые привлекательные тарифы в этом секторе рынка.

15.11.2010, Финанс


Финансовый кризис существенно изменил структуру розничного бизнеса банков во всем мире. Поскольку его основным детонатором послужили ипотечные кредиты, а сам кризис многие специалисты уже называют кризисом потребления, неудивительно, что на розничной части финансового бизнеса он отразился наиболее сильно. Пострадала не только ипотека, но и другие виды потребкредитования — в частности, экспресс-кредиты, с которых в начале века начался кредитный бум. Банки, вынужденные пересмотреть свои подходы к рискам в сторону ужесточения, практически свернули POS-кредитование. Почти полтора года совокупный портфель кредитов физических лиц снижался, потеряв к концу первого квартала текущего года более 10% от своих максимальных объемов.

Рост возобновился только весной. И тогда же стало понятно, что структуру потребительского кредитования ждут существенные изменения. Банки, разочаровавшись в экспресс-кредитах, сделали ставки на более «весомые» продукты, позволяющие лучше контролировать возвратность. Однако сами «физики», хоть и значительно умерили свои потребительские аппетиты, испытывали необходимость в не больших заемных суммах. В этой ситуации лучшим ре шением стали кредитные карты — тем более, что почти все банки предлагают кредитки с льготным (grace) периодом, позволяющим избежать «включения счетчика». По мнению экспертов, такая ситуация позволяет прогнозировать бум на рынке кредитных карт — тем более, что банки лишились доходов не только от экспресс-кредитования, но и в значительной части от автокредитов в связи с приходом в Россию финансовых подразделений крупнейших мировых автопроизводителей. Соответственно, они будут больше концентрироваться на развитии других продуктов, в том числе кредитных карт.

Дешево и сердито

Сегодня кредитные карты эмитируют почти все крупные розничные российские банки. Чтобы сделать свой продукт более привлекательным, они наполняют карты различными приложениями, позволяющими получать скидки в торговых точках, увеличивают льготный период и кредитный лимит, снижают процентные ставки. Однако, как правило, клиенты редко используют все возможности карт. Поэтому «Ф.» попробовал составить рейтинг карточных продуктов, основываясь на наиболее простых моделях поведения заемщиков. За основу были взяты наиболее популярные карты — Visa Classic, MasterCard Standard, Visa Gold и MasterCard Gold. По нашей модели заемщик «с улицы», который завел кредитку, приобрел товар за 20 тыс. рублей, которые возвращал через 30, 90 и 150 дней. Еще один вариант — тот же клиент тратил с помощью карты 60 тыс. рублей, но погашал долг уже через 90, 150 и 300 дней соответственно. Данные ситуации применялись к каждой из четырех видов карт, предлагаемых банками из нашего списка.

Лидерами сразу в нескольких таблицах рейтингов оказались НБ «Траст», «Авангард», ОТП Банк и Росбанк. «Авангард» обеспечил себе высокие позиции главным образом за счет беспрецедентно долгого (200 дней) grace period. Правда, предложения банка «Авангард» участвовали в соревновании за «место под солнцем» лишь при покупке товара стоимостью 20 тыс. рублей. Уже 60 тыс. рублей его клиенту оказались «не по зубам» из-за ограниченного лимита. Достаточно длительный grace period помог занять места в рейтинге продуктам еще трех банков — Росбанка, Запсибкомбанка и «Русского стандарта».

«Трасту» удалось выбиться в лидеры за счет невысокой стоимости годового обслуживания. Правда, при открытии кредиток Visa Classic или MasterCard Standard банк взимает сумму за обслуживание карты за весь период действия карты сразу, то есть за три года. Однако в нашем рейтинге эта сумма (1 тыс. рублей) была разбита равными долями.

Банк «Уралсиб», хоть и имеет завышенный по сравнению с другими банками уровень годового обслуживания, бьет конкурентов довольно низкой процентной ставкой в 21% годовых. Вообще данный «лауреат» интересен «бегунам на длинную дистанцию» — «Уралсиб» предоставляет наиболее выгодные условия по кредитным картам при покупках свыше 60 тыс. рублей, а также на как можно более длительный срок.

Круг клиентов

Требования к потенциальным держателям кредитных карт у банков унифицированы: наличие российского гражданства, возраст от 21 до 60 лет, постоянная регистрация в регионе оформления карты и минимальный стаж на последнем месте работы не менее 6 месяцев. Пакет предъявляемых документов тоже не слишком оригинален: паспорт и его копия, заявление-анкета на получение кредитной карты, справка о доходах 2НДФЛ или по форме банка (предоставление 2НДФЛ, само собой, значительно сократит ставку и повысит кредитный лимит), заверенная копия трудовой книжки и военный билет (для мужчин в возрасте до 27 лет). При этом в некоторых банках требуется минимальный ежемесячный доход (в среднем от 6 тыс. до 15 тыс. рублей). Заработок желающих Читать далее...

Это цитата сообщения Legionary Оригинальное сообщение

Что такое эти кукис? (cookie) Как их чистить?

Возможно, кому-то будет полезным узнать:-) Как всегда,- все простым языком:-)

Часто слышим в ответ "почистите куки"... Чистим, а вот что это такое... наверно, не все знают:-)
Попробую объяснить на примере.
Допустим вы пришли на фуршет или еще куда. Часто практикуется выдача опознавательных..."предметов" посетителям. Браслетики всякие, бейджики те же в качестве пропуска и пр.

Дык вот кукис это что-то похожее, только в интернете:-)
Вместо браслетика применяется некий файл с данными, который записывается вам на компьютер. По данным этого файла, сайт определяет нужную ему информацию о вас.

Читать дальше > > >

Россия, СНГ|15.11.2010 10:00 | ГИБДД

ГИБДД планирует провести реформу, которая коснется номерных знаков автомобилей. Так, например, гаишники предлагают отказаться от цифрового обозначения региона. «Всё будет зависеть от порядка регистрации автотранспортных средств на территории РФ. К примеру, если регистрация будет разрешена в любом субъекте Федерации вне зависимости от места проживания, можно было бы рассмотреть вопрос отмены кодов регионов», - заявил глава ГИБДД России Виктор Кирьянов.

По словам господина Кирьянова, ликвидация кода региона не создаст никаких проблем для сотрудников ГИБДД, так как единая компьютерная база данных в любом случае позволит устанавливать имя владельца автомобиля.

Кроме того, стоит напомнить, что руководство ГИБДД предложило недавно начать продажу «красивых» автомобильных номеров на открытых аукционах. Также ГИБДД предлагает автосалонам по продаже новых автомобилей разрешить ставить машины на учет. Причем по государственным расценкам. Для этого между дилерами и автоинспекцией будет организован электронный документооборот.

http://auto.mail.ru/article.html?id=32871

15.11.2010, 09:18:05

Елена Батурина, владелица холдинга "Интеко", намерена сконцентрироваться на развитии подконтрольного ей Русского земельного банка. Газета "Коммерсант" пишет, что в ближайшие пять лет объем его собственных средств увеличится более чем втрое, а объем активов — более чем в шесть раз.
Сейчас банк занимает 284-е место по размеру активов и 221-е - по размеру капитала, а планирует, согласно объявленным планам, войти в первую сотню.

Эксперты, опрошенные изданием, отметили, что сделать такой рывок естественными темпами роста вряд ли возможно. Они указывают, что подобные ожидания, скорее всего, связаны с тем, что банк будет обслуживать бизнес крупных компаний и частных клиентов, которые сейчас обслуживаются в других банках. Кроме того, вполне вероятно, что Елена Батурина намерена сосредоточить обслуживание своих активов в собственном банке.

Батуриной принадлежит 98 процентов Русского земельного банка и 99 процентов "Интеко" (работает в области производства стройматериалов, пластмассовых изделий, а также занимается строительством). По оценкам Forbes, личное состояние Батуриной достигает 2,9 миллиарда долларов.

http://www.lenta.ru/news/2010/11/15/buildup/

15.11.10 | 14:50

Мэрия сможет избавиться от Андрея Бородина, а госбанк увеличить свою стоимость перед приватизацией
Не успел рынок переварить пятничную новость о возможной покупке банком ВТБ лидера экспресс-кредитования «ХКФ-Банка», как стало известно о новом объекте для поглощения. Между новым руководством мэрии и ВТБ идут переговоры о продаже крупного пакета акций «Банка Москвы» госбанку. Об этом Slon.ru стало известно от инвестбанкира, по его словам, некоторые клиенты банка уже проинформированы о вхождении ВТБ в капитал муниципального банка. Источник, близкий к руководству мэрии, подтвердил эту информацию.

Слишком много Бородина | Новая метла Москвы | Просьбы Кремля | Бройлер-чемпион

СЛИШКОМ МНОГО БОРОДИНА

Предмет переговоров – приобретение госбанком неконтрольной доли в «Банке Москвы» и снижение в банке влияния крупнейшего частного владельца, предправления банка Андрея Бородина. Кто именно выступает в роли возможного продавца акций, пока неясно, однако источник Slon.ru утверждает, что мэрия планирует снизить влияние Бородина. Сейчас он вместе со Львом Алалуевым как бенефициар владеет 20,32% акций банка (у Алалуева пятая часть этой доли). Однако контроль над банком у них гораздо шире.

Рынок считает их контролирующими владельцами «Джи-си-эм» и «Джи-си-эм инвестментс», владеющими еще 6,41% акций банка. Кроме того, как писали «Ведомости», под управлением Бородина фактически находятся еще 17,32% акций банка, принадлежащих «Столичной страховой группе», за вычетом доли города (четверть плюс одна акция) – 13%. Сам Бородин в интервью «Коммерсанту» недавно заявил, что не планирует продавать свои акции.

Но, как бы то ни было, есть акции, которые прямо ему не принадлежат, но контролируются им и могут быть проданы ВТБ. У ССГ сложная структура собственности: кроме Москвы, четверть принадлежит самому «Банку Москвы», остальные – ЗАО «Страховая группа» (мажоритарный акционер Сергей Васильев планировал их продать). Даже без продажи акций, бенефициаром которых признан Бородин, возможно уменьшение его контроля за счет продажи ВТБ порядка 20% акций («Джи-си-эм» и ССГ).

Следует так же помнить о том, что министр финансов Алексей Кудрин месяц назад предлагал пополнить городскую казну за счет продажи принадлежащих городу акций в банках и авиационных компаниях. В банке сочли за благо не критиковать Кудрина, а лишь напомнить, что этот вопрос требует всестороннего и взвешенного анализа. Продавать полностью свою долю в «Банке Москвы» у города резона, конечно нет, но поделиться ею ради новых программ, затеянных Собяниным, вполне можно. Банк ВТБ отказался комментировать ситуацию.

НОВАЯ МЕТЛА МОСКВЫ

О будущем «Банка Москвы» инвесторы стали беспокоиться еще в начале осени, в период обострения конфронтации между президентом Дмитрием Медведевым и прежним мэром Юрием Лужковым. После его отставки агентство Fitch констатировало риски ухудшения отношений между банком и Москвой и поставило его рейтинг на пересмотр с возможностью понижения («BBB-»). По мнению агентства, банк слишком сильно зависел от прошлой администрации и конфронтационный характер смены власти может повредить банку. Он ставит поду угрозу клиентский бизнес банка, ориентированный на компании, связанные с властями города.

Однако Бородин не зря говорил, что его инвесторам и клиентам в связи со сменой власти в городе ничего не угрожает. Совершенно очевидно, что Собянин как никто другой заинтересован в том, чтобы оставить банк живым и работающим. Банальный вывод муниципальных финансов из банка, которого боялись инвесторы, продававшие на негативе облигации банка, – это то, в чем меньше всего заинтересованы абсолютно все.

И все же для того, чтобы заставить банк работать на те задачи, которые ставит новая команда Собянина, потребуются серьезные изменения в его корпоративном управлении. Некоторые из них уже произошли: со сменой мэра сменился и куратор «Банка Москвы». Вместо главы имущественно-земельного комплекса Владимира Силкина за активами Москвы будет присматривать Наталья Сергунина из Росимущества. Однако очевидно, для клиентов и инвесторов возможная сделка не сулит революционных изменений.

У банков одинаковый рейтинг, да и сделка, если стороны договорятся, очевидно, будет поэтапной. К тому же более чем треть «Банка Москвы», учитывая другие планы госбанка, ВТБ сейчас не под силу. Хотя обычно при покупке банковского бизнеса ВТБ стремится стать единственным собственником. Так было при приобретении ПСБ («ВТБ Северо-Запад») и планируется в сделке с ТКБ, где на первом этапе ВТБ приобретает у РЖД только 10% акций, но уже объявлено, до конца года будет получен контроль и возможна консолидация 100% акций. Исключением из этой практики было приобретение 20% ФК «Открытие», которое госбанк называет портфельной инвестицией.

ПРОСЬБЫ КРЕМЛЯ

Таким же 100-процентным в случае успеха переговоров с группой PPF, скорее всего, может быть и приобретение «ХКФ-Банка». О том, что банковское подразделение чешской группы Home Credit под давлением Кремля может продать банк, в Читать далее...

Кому помогли деньги ЦБ
Межпромбанк мог быть доведен до банкротства преднамеренно, считает председатель ЦБ Сергей Игнатьев, — это проверяет Генпрокуратура. А большая часть денег, полученных от ЦБ, досталась структурам, близким к человеку, похожему на Сергея Пугачева

Василий Кудинов
Татьяна Воронова
Наиля Аскер-заде
Алексей Никольский
Ведомости
15.11.2010, 215 (2733)

Межпромбанк еще не признан банкротом (лицензия у него отозвана 5 октября), но Игнатьев направил генпрокурору Юрию Чайке два письма (20 октября и 3 ноября), в которых указывает на признаки преднамеренного банкротства и других неправомерных действий руководителей Межпромбанка, рассказал первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян. «Мы <...> считаем, что у владельцев банка есть имущество, достаточное, чтобы вернуть долги кредиторам», — цитирует его «РИА Новости».

Кто они, Меликьян не сказал, посетовав на недостаточно прозрачную схему собственности: сначала российские компании, затем юрлица, зарегистрированные на Британских Виргинских островах (BVI) и в Новой Зеландии, номинальным владельцем которых выступал иностранец, член совета директоров банка, а конечным собственником был российский гражданин со статусом протектора траста.

В начале этого года в материалах для инвесторов Межпромбанк указывал, что банк через траст полностью контролирует сенатор Сергей Пугачев, хотя не является ни акционером, ни бенефициаром.

Меликьян рассказал, как работал Межпромбанк. К кредитованию реального сектора может быть отнесено менее 6% ссудной задолженности — 9 млрд руб. Основная часть кредитов предоставлена по 1-2 млрд руб. почти 100 компаниям, которые не вели реальной производственной деятельности (с минимальным капиталом, в местах массовой регистрации, без бухгалтера в штате). Обеспечением по этим кредитам в большинстве случаев выступали векселя компании с BVI — это были основные активы заемщиков. Собственником офшора был иностранец, член совета директоров и номинальный собственник банка, говорит Меликьян.

Полученные от ЦБ кредиты (31,8 млрд руб.), по выражению Меликьяна, пошли «на весьма своеобразные цели». Пока ЦБ отследил судьбу 25 млрд руб.: основную часть клиенты «Межпрома» перевели в швейцарский банк на счет компании, одним из директоров которой являлся «сын российского резидента, протектора траста». Этот протектор получил еще дивиденды. А еще он (если верить СМИ) пользуется самолетом, производитель которого получил средства, выведенные из «Межпрома» под видом кредита кипрской компании, сказал Меликьян.

Представитель Объединенной промышленной корпорации (ОПК) Пугачева, в состав которой входил Межпромбанк, от комментариев отказался.

У Межпромбанка непогашенные евробонды на $200 млн и 200 млн евро. После того как «Межпром» признают банкротом, его ликвидацией должно заняться Агентство по страхованию вкладов. АСВ уже удавалось привлекать топ-менеджеров и реальных собственников разорившихся банков к субсидиарной ответственности. Случай с Межпромбанком должен стать крупнейшим банкротством банка в практике АСВ. Представитель АСВ отказался обсуждать ситуацию с Межпромбанком по существу до начала конкурсного производства.

Возможно, такой развязки с Межпромбанком многие не ожидали. Однако время одиозных и безответственных собственников у банков проходит, констатирует председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин. И отмечает готовность властей доводить подобные дела до конца.

Представитель Генпрокуратуры отказался от комментариев. Уголовных дел, связанных с обращением ЦБ, не возбуждено, сообщил источник в следственных органах, Генпрокуратура проводит проверку.


Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/249577/komu_pomogli_dengi_cb#ixzz15MlbduLJ

15.11.2010, 14:19:26

Банк Латвии выпустил в обращение семь тысяч монет с фрагментами из янтаря, сообщает DELFI.
Так называемые "янтарные монеты" достоинством в один лат посвящены как собственно янтарю, так и, по замыслу создателей, побережью Латвии, где можно найти этот камень.

На аверсе монеты изображены морские волны, на реверсе изображен глаз, зрачок которого выполнен из янтаря.

Монеты, изготовленные из серебра, продаются по цене в 28,8 лата (около 54 долларов).

Ранее Банк Латвии выпускал "монеты счастья" с изображением трубочиста, "монеты времени" с фиолетовыми фрагментами из ниобия, а также монеты с детским рисунком свиньи (как символа благополучия и богатства).

http://www.lenta.ru/news/2010/11/15/amber/

15.11.2010, 16:59:23

Новое руководство Москвы начало переговоры по продаже части акций "Банка Москвы" государственной финансовой организации ВТБ. Об этом сообщает портал Slon со ссылкой сразу на несколько источников - как среди банкиров, так и близких к мэрии. "Ленте.Ру" в пресс-службе ВТБ заявили, что не комментируют данную информацию.
Сколько именно акций "Банка Москвы" достанется ВТБ, пока неизвестно. Slon утверждает, что в мэрии хотели бы снизить влияние на банк со стороны председателя правления "Банка Москвы" Андрея Бородина. Он вместе с бизнесменом Львом Алалуевым владеет более 20 процентами акций финансовой организации. Кроме того, еще часть ценных бумаг может принадлежать Бородину не напрямую.

Сейчас структура собственников "Банка Москвы" запутана: часть его акций принадлежит самому банку, а часть - инвесторам, конечные акционеры которых официально не называются.

По данным Slon, на первом этапе ВТБ может получить около 20 процентов акций "Банка Москвы". Вхождение в капитал столь мощной муниципальной структуры ("Банк Москвы" входит в десятку крупнейших российских банков по объему активов) поможет ВТБ успешнее разместить акции на бирже. Размещение более 10 процентов ценных бумаг ВТБ запланировано на конец 2010 года или начало 2011 года.

Издание также обращает внимание на то, что "Банк Москвы" был тесно связан с прежней администрацией города, которой руководил Юрий Лужков. 28 сентября 2010 года он был уволен со своей должности президентом России Дмитрием Медведевым.

Ранее сообщалось, что ВТБ стал активно искать объекты для поглощения в России. В частности, ряд СМИ написал о возможной сделке по приобретению ВТБ контроля над ХКФ-банком, российским лидером рынка экспресс-кредитования.

http://www.lenta.ru/news/2010/11/15/vtb/

Средняя скорость доступа в Сеть в стране равна 2,59 Мбит/с

Отечественные интернет-пользователи пока не могут похвастаться высокой скоростью выхода в Интернет. Так, согласно исследованию агентства Pingdom, Россия занимает лишь 37-е место в рейтинге стран с самой высокой средней скоростью доступа в Сеть. Всего в списке представлено 50 государств.
Агентство мониторинга Pingdom составило рейтинг 50 стран с самой высокой средней скоростью выхода в Интернет. Россия в этом списке занимает 37-ю позицию со средней скоростью 2,59 Мбит/с, хотя по количеству пользователей сети Россия занимает седьмое место.
Первое место в списке стран с наиболее быстрым доступом в Интернет занимает Южная Корея, где средняя скорость доступа составляет 16,63 Мбит/с. Второе место – Гонконг с показателем 8,57 Мбит/с. Замыкает тройку лидеров Япония с показателем 8,03 Мбит/с. На последнем месте Иран со скоростью 0,41 Мбит/с.
Всего в странах – участницах рейтинга в Интернет выходит 1,8 млрд пользователей. Средняя скорость доступа в Сеть в мире составляет 1,8 Мбит/с.

РБК DAILY
13.11.2010

http://www.rbcdaily.ru/2010/11/13/media/527387

НОВОСТИ REUTERS 12.11.10 | 11:16

МОСКВА (Рейтер) – «Русский стандарт» Рустама Тарико договорился о покупке одного из крупнейших украинских производителей алкоголя – компании Nemiroff, сообщила газета «Ведомости» со ссылкой на источники, знакомые с руководителями обоих производителей, и поставщика одного из них.

Источник, близкий к одной из сторон переговоров, подтверждает, что Nemiroff нашла покупателя и он «из России». Какая доля выставлена на продажу, и какова будет сумма сделки, собеседники газеты не говорят.

Представитель Nemiroff сказал «Ведомостям», что пока переговоры не завершены. Представитель «Русского стандарта» добавил, что до 15 ноября ничего комментировать не будет.

Первоначально на Nemiroff было несколько претендентов: британская Stock Spirits, польская Central European Distribution Corporation (CEDC) и «Русский стандарт».

В июле CEDC отказалась от покупки Nemiroff из-за нехватки денег. В сентябре об отказе от переговоров объявила и Stock Spirits, пишет газета.

Тогда же представитель «Русского стандарта» сообщил, что компания заключила «эксклюзивное соглашение с Nemiroff по согласованию условий сделки на четыре недели». Других подробностей ни одна из сторон не раскрывала.

Партнер BDO в России Елена Хромова оценивает Nemiroff в $300 – $400 миллионов, включая долг. Представитель украинского производителя водки не исключает более низкую цену, по которой в итоге могут продать компанию, – около $250 миллионов. Топ-менеджер российского производителя крепкого алкоголя оценивает Nemiroff в $180 – $200 миллионов.

Nemiroff владеет двумя ликероводочными заводами и производством спирта в городе Немиров. С 2008 года Nemiroff запустила линию по розливу водки в России на арендованных мощностях Ярославского ликероводочного завода, а также планировала построить собственный завод. Компания имеет торговые представительства в ряде зарубежных стран.

Основные торговые марки Nemiroff – водки «Украинская медовая с перцем», «Украинская березовая особая», «Житная с медом», Nemiroff Premium.

В 2009 году объем продаж составил около 8 миллионов декалитров. В 2010 году производственные мощности компании позволяют произвести 14,6 миллиона декалитров водки.

http://slon.ru/news/493342/

Юрий Алексеев

19.10.09 | 12:27


По состоянию на август 2009 г. домашние хозяйства Латвии были должны трем шведским банкам – Swedbank, Nordea и SEB более 4 млрд евро, выданных на покупку жилья. Для очень небогатой страны с двухмиллионным населением – сумма, граничащая с запредельной. Откуда же взялась такая «широта души» со стороны шведских банкиров?

Дело в том, что законы Латвии, регулирующие отношения между кредитором и заемщиком, предполагают, что все риски по возврату кредита ложатся на заемщика. Последний отвечает перед банком не только купленным в кредит жильем, но и всем своим имуществом. В случае же невозможности возврата кредита и продажи «с молотка» всего имущества, недостающую денег он обязан выплачивать всю оставшуюся жизнь.

Более того: практически во всех типовых ипотечных договорах прописан институт «гарантов». Гаранты (как правило, члены семьи заемщика) тоже отвечают всем своим имуществом. Понятно, что при таком законодательстве риски банков были сведены к минимуму. Латвийский заемщик, подписывая кредитный договор, попадал в пожизненную кабалу к банку. Вместе со всей своей семьей.

Имея столь вольготные правила игры, шведские банки в течение пяти лет с момента вступления Латвии в ЕС раздавали в Латвии ипотечные кредиты направо и налево, соревнуясь друг с другом в щедрости. Дошло до того, что они предоставляли кредит на 30 – 35 лет до 105% от оценочной стоимости жилья. Дополнительные 5% – на обстановку. Процент постоянно снижался и достиг к 2007 г. плюс 1% LIBOR. В качестве справки о доходах банки принимали личное заявление, то есть практически честное слово заемщика, не требуя никаких объективных подтверждений.

ПУЗЫРЬ ЛОПНУЛ
В результате за пять лет подобной практики на латвийском рынке недвижимости надулся огромный пузырь. Средняя цена квадратного метра в рижских многоэтажках советский застройки в 2004 – 2008 гг. выросла с 500 до 1 700 евро. Аналитики одной из крупнейших латвийских риелторских компаний – Latio подсчитали, что с 2004 года, когда недвижимость начала резко дорожать, жители Латвии переплатили за жилье 6 млрд евро (4,2 млрд латов).

С началом кризиса, разразившегося в Латвии летом 2008 г., цена недвижимости резко пошла вниз. Сейчас она вернулась на уровень 2004 г. И падение продолжается. Новое строительство полностью прекратилось. Сейчас в Риге и ее окрестностях стоят пустующими десятки многоквартирных домов и коттеджных поселков, чья сдача в эксплуатацию пришлась на начало кризиса.

Но хуже всего приходится заемщикам, которые «влипли» в кредитные обязательства на пике цен. Их жилье подешевело втрое – вчетверо, а многосоттысячные обязательства остались. На фоне растущей безработицы, когда многие из заемщиков потеряли источник дохода, их ситуация становится практически безвыходной. Реальную картину кредитных неплатежей банки разными способами скрывают, предоставляя заемщикам отсрочки и «кредитные каникулы». Но по самым скромным оценкам количество «плохих» кредитов в Латвии достигло 18 – 20%.

ШОК И ТРЕПЕТ

На таком фоне заявление латвийского премьера о возможных изменениях Гражданского закона в пользу заемщиков (суть предложений была в том, чтобы латвийское лицо, неспособное вернуть кредит банку, отвечало только заложенным имуществом. И чтобы банки после реализации этого имущества не смогли претендовать на другое имущество заемщика и требовать с него выплаты оставшейся суммы кредита. И еще чтобы банки не могли отнять у должника его единственное жилье без предоставления альтернативного. При этом изменения должны были получить обратную силу.) вызвало тихое ликование последних и шок у скандинавских банкиров. Если изменения будут приняты, банки вместо своих миллиардов получат десятки тысяч ключей от квартир, реализовать которые по разумным ценам не будет никакой возможности. В Риге сейчас можно арендовать квартиру практически бесплатно – за коммунальные платежи.

Глава одного из основных кредиторов латвийской ипотеки – банка Swedbank AB Майкл Вольф заявил: «Swedbank и другие банки в Балтии оказались не в состоянии оценить риски правильно. За шесть – девять месяцев мы потеряли то, что зарабатывали в течении трех лет». И сообщил, что его банк выпускает дополнительные акции на 15 млрд.шведских крон (2,13 млрд долларов), чтобы покрыть убытки, полученные от операций дочерней структуры банка в Латвии. Убытки банка от плохих кредитов во II квартале года составили 6,67 млрд шведских крон.

Шведское правительство срочно приняло решение о продлении программы гарантий своим банкам на шесть месяцев. Расширенная программа государственных гарантий банковскому сектору составит 1,5 триллиона шведских крон (примерно 214,5 млрд долларов), а действие программы продлено до конца апреля 2010 г.

РОЛИ ПОМЕНЯЛИСЬ
Как расценить действия латвийского премьера? Как эмоциональный ответ не в меру раскомандовавшимся шведам? Или как подготовку к девальвации национальной валюты – лата – для спасения бюджета? Понятно, что в случае девальвации лата количество неплатежей по ипотечным кредитам увеличится Читать далее...

Юрий Алексеев

26.10.10 | 13:05

Интереснейшую цифирь опубликовали на прошлой неделе в Латвии – список 100 крупнейших компаний-землевладельцев. Оказалось, что в первой десятке главных латвийских латифундистов – 7 шведских, 1 датская, 1 норвежская и только одна латвийская компания. Латвийская компания Rgas mei («Рижские леса») – крупнейшее в Латвии муниципальное лесное хозяйство. Но и это хозяйство в списке только на втором месте.

А всего первой «девятке» латвийских землевладельцев скандинавского происхождения принадлежит 1200 квадратных километров латвийской землицы. Если примерить такую площадь на Россию, то получится, что скандинавы владеют кусочком, равным сумме площадей Московской, Ленинградской, Псковской, Новгородской, Брянской, Ивановской и Смоленской областей вместе взятых. Ну, или двумя Новосибирскими областями или 4,5 Краснодарскими краями. Не слабо? Российских компаний, замечу, в топ-100 латвийских землевладельцев не значится.

АКЦИЯ: РАСПРОДАЖА СТРАНЫ!

Мой коллега Александр Баунов, объездивши этим летом (как российский климатический беженец) половину Латвии, весьма правдиво описал царящее в нашей провинции запустение. Но одной важной детали он не отразил. Не смог прочитать по причине незнания местного языка. Эта деталь – частокол огромных щитов-плакатов вдоль всех латвийских дорог.

А на этих щитах написан практически один и тот же текст: продаю землю, цена, телефон (обычно мобильный). Частенько там встречается и креативчик типа «Акция! Скидки! Продается земля!» Классно, ведь, правда? Акция по продаже земли. А когда бывают «акции» у маркетологов? Тут есть два варианта: либо при раскрутке нового, неизвестного никому товара (земля под эту категорию явно не подпадает), либо при сезонной распродаже. Типа – купальники осенью или лыжи весной. Так вот, сейчас в Латвии идет массовая сезонная распродажа земли. Сезон начался осенью 2008 года и продолжается по сей день.

Краткая сводка с рынка акционных продаж: лидер списка крупнейших латвийских землевладельцев – норвежская компания «Storebrand Livsforsikring AS» – в 2007 докризисном году прикупила к уже имеющимся 52 кв. километрам земли еще 111 кв. км. В кризисном 2008 добавила еще 236 кв. км и так далее. Сейчас ее владения превышают 493 кв. км. За три года рост – почти в 10 раз. Остальные лидеры рынка – примерно так же.

ПОЧЕМ КВАДРАТНЫЙ КИЛОМЕТР?

Впрочем, если кто-нибудь из вас решит, что пришло время покупать землю в Латвии (налетай – подешевело!), он жестоко обломается. Цены на землю, не смотря на кризис и всеобщее разорение, в Латвии упали не сильно. Так, в рижском районе самая дешевая земля (без дорог, инфраструктуры, коммуникаций и зонирования, большим участком в 5–15 гектаров) на свободном рынке стоит не менее 5 евро за кв. метр. За кусочек поля, поросшего кустами, площадью в 10 га придется выложить минимум полмиллиона. Земля чуть получше – от 30 евро за метр.

Москвичей прошу не смеяться. Рижский район – не Московская область, а Латвия – одна из самых малонаселенных стран Европы. В 50 км от Риги плотность населения – как в глухой российской глубинке. И еще в Латвии нет нефти и газа.

Почему же цены на землю не упали, когда лопнул ипотечный пузырь? Сейчас объясню. Дело в том, что практически 100% нашей земли, предлагаемой на продажу, отягощены банковскими кредитами. А банки не разрешают заемщикам самостоятельно продавать заложенное имущество дешевле, чем невыплаченная сумма кредита, полученная под него.

А как же скандинавы ее покупают? Вот тут самое интересное. Главные скупщики латвийской земли – компании, связанные со скандинавскими же банками. А большая часть скупленной ими земли – от разорившихся заемщиков, проданная «с молотка». Аукцион организуется так: в нем участвуют банк-кредитор и компания, связанная с этим банком. Естественно, на торгах цена практически не повышается. Если же на аукцион вдруг является кто-нибудь «со стороны», банк и его компания гонят цену вверх, пока конкурент не «отвянет». Как это обычно происходит, описано здесь. Схема сия весьма удобна. Банк продает землю и недвижимость должника своей же фирме за сумму, которая гораздо ниже суммы невыплаченного кредита, а остаток долга вешает на должника.

В настоящий момент более 80% латвийских крестьянских хозяйств в Латвии имеют кредиты под залог земли. По самым скромным прикидкам около 30% заемщиков находятся на грани разорения. Так что скандинавские земельные приобретения в Латвии только начинаются.

ПОЧТА, ТЕЛЕФОН, ТЕЛЕГРАФ, БАНК

Шведская экспансия в Латвию началась еще за год до обретения ею полной независимости от СССР. И началась она с запуска шведским медиаконцерном Bonnier ежедневной общественно-политической газеты Diena («День»). Потом шведы запустили ежедневную бизнес-газету Dienas Bizness и пакет журналов. Под это дело шведы выстроили собственную типографию и организовали собственную почту – службу доставки. Естественно, на фоне убогих газет типа «Советская Латвия» западный медиаудар был настолько силен, что через полгода Diena стала ведущей Читать далее...

03.11.10 | 12:42

В следующие полтора года драйвером роста банковского рынка станет кредитование малого и среднего бизнеса. В первом полугодии этого года, как показало наше исследование, оно уже совершило мощный рывок: объем предоставленных кредитов малому и среднему бизнесу достиг 2 трлн рублей, что на 40% больше первого полугодия прошлого года. Красноречиво сравнение с другими секторами: кредитование крупного бизнеса выросло на 2%, розница – на 3%. Это безусловный рекорд для всех секторов банковского рынка.

Но самое главное – размораживание кредитования малых предпринимателей – это показатель здоровья экономики. Если уж малый бизнес начал брать кредиты и затевать новые проекты, значит общество уверено, что худшее позади и можно начинать думать о будущем, начинать вкладывать деньги в новые проекты, в расширение бизнеса. Более того, по информации банков, сейчас спрос на кредиты малому бизнесу в три раза превышает предложение – до сих пор было ровно наоборот. И это при высоких процентных ставках, которые, как следует из проведенного нами опроса банков, держатся на уровне 15–17%, иногда доходя до 25–30%, в несколько раз превышая и инфляцию, и средний уровень рентабельности в малом бизнесе.

Но бизнес все равно берет эти кредиты, давая банкам возможность заработать. Сегодня кредиты малому и среднему бизнесу – самый выгодный вид кредитования для банков: здесь сохраняется высокая маржа, в отличие от кредитования крупных корпораций, которые после размораживания мировых рынков получили возможность привлекать деньги под низкие ставки через размещение облигаций, и в отличии от розничного кредитования, где высокая конкуренция толкает ставки вниз. На фоне высокой стоимости фондирования это едва ли не единственный способ выгодного размещения средств. Немалую роль играет и наличие системы рефинансирования таких кредитов – через программы РосБР, ЕБРР, а также существование гарантийных фондов, делящих риск с банками.

Все эти причины в совокупности приводят к тому, что кредитование малого бизнеса уже сейчас стало приоритетным для целого ряда банков из первой сотни. Самые впечатляющие темпы роста демонстрируют «Траст» и «Промсвязьбанк», за ними следуют «Альфа-Банк», «Номос-банк» и «Глобэкс» (без учета Сбербанка и «ВТБ24»). При этом некоторые банки все еще относятся с настороженностью к этому виду деятельности. Их можно понять: в кредитовании малого и среднего бизнеса наблюдается парадоксальная ситуация – одновременно с ростом портфеля растет и уровень просрочки. Вообще-то качество портфеля должно улучшаться хотя бы за счет роста количества выданных кредитов, но этого не происходит. Видимо, это связано с тем, что банки честно отражают просроченные кредиты в этом секторе, не пряча их за реструктуризацией и пролонгацией. Кроме того, сегодня на просрочку выходят займы, выданные три года назад – перед кризисом, либо в самом его начале. Очевидно, до конца этого года мы должны пройти пик просрочки в этом сегменте. Тогда интерес к кредитованию малого бизнеса проявят больше банков, и мы увидим конкуренцию, которая, в свою очередь, приведет к снижению ставок.

По итогам этого года объем выданных кредитов малому и среднему бизнесу вырастет на 20–25%. Это много, но все равно мы не можем говорить, что малый бизнес будет играть ту же роль в экономике, что и в Европе, где его доля в ВВП достигает 70%. Пока у нас будут крупные компании, ориентированные на экспорт, госкорпорации и корпорации с государственным участием, малый бизнес не сможет перешагнуть барьер в 50% ВВП, как бы быстро он ни развивался.

http://slon.ru/blogs/psamiev/post/486656/