• Авторизация


Голливудский актер Брюс Уиллис - лицо новой рекламной кампании банка «Траст» 23-11-2010 00:40


Новое лицо «Траста»
Антон Филатов
Ведомости
23.11.2010, 221 (2739)


Лицом новой рекламной кампании банка «Траст» стал голливудский актер Брюс Уиллис. Ранее услуги банка рекламировал спортсмен и шоумен Владимир Турчинский, скончавшийся в 2009 г. Кампанию с Турчинским маркетологи считают самой удачной для «Траста».

Договор с Уиллисом рассчитан более чем на год, рассказал вице-президент по коммуникациям банка Дмитрий Чуксеев: на первом этапе актер появится в наружной рекламе и в интернете. Через год возможна и ТВ-реклама, но об этом с Уиллисом придется договариваться отдельно, отмечает Чуксеев. Стоимость контракта со звездой «Крепкого орешка» он не разглашает. Связаться с агентом Уиллиса не удалось, но участники российского рекламного рынка знают о контракте актера с «Трастом».

Обычный гонорар звезды такого уровня за подобный контракт — около $2 млн за год, говорит управляющий партнер агентства «Звезды и бренды» Вадим Кормилицын. Источник, знакомый с условиями контракта, уточняет, что его сумма — «более $1 млн». Маркетинговое исследование показало, что Уиллис — абсолютный лидер по степени восприятия его целевой аудиторией, объясняет Чуксеев. «Уиллис — удачный выбор: он сработает и как пиар-ход и привлечет внимание целевой аудитории банка, которая знает и любит актера», — считает Кормилицын. «Уиллис популярен в нашей стране», — соглашается вице-президент Российской ассоциации маркетинговых услуг Михаил Симонов. Но, добавляет он, создается ощущение, что у «Траста» нет продуманной маркетинговой стратегии. Ранее банк проводил кампанию под слоганом «Раздаем капусту», использовал в наружной рекламе детские образы, а потом — монстров-клякс. «Непонятно, на какую аудиторию рассчитывает банк», — говорит Симонов.

Среди других крупных контрактов с иностранными звездами Кормилицын называет договор «Л'этуаль» с Патрисией Каас (около 1,3 млн евро за год) и рекламу водки «Русский лед» от «Синергии» со Сильвестром Сталлоне. С лета рынок «звездной» рекламы в России оживился, к концу 2010 г. он может вернуться на докризисный уровень — около $100 млн в год, считает эксперт.



Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/250259/novoe_lico_trasta#ixzz163932QZX
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Банки вернулись к использованию запрещенных слов 23-11-2010 00:15


Ъ-Online, 22.11.2010


В преддверии Нового года на рынке появляются вклады с «сезонными» названиями. Предлагающие такие продукты банки не останавливает тот факт, что слова «новогодний» и «рождественский» запатентованы банком «Восточный экспресс» в качестве товарных знаков в сфере банковских услуг.

В ноябре банки продолжали вводить новые вклады, название которых содержит слово «новогодний», свидетельствуют данные сайта Banki.ru. Так, за последний месяц в банке «Национальный стандарт» появился вклад «Новогодний стандарт», в НБД-банке — «Новогодний», в ТЭМБР-банке — «Новогодний 2011», в Камском коммерческом банке — «Новогодний фейерверк», в Наратбанке — «Новогодний», в банке «Центрокредит» — «Новогодний». Все эти банки решили использовать в названиях своих продуктов слово, зарегистрированное год назад банком «Восточный экспресс» в качестве товарного знака.

Банк «Восточный экспресс» зарегистрировал в 2009 году слова «рождественский», «новогодний» и «отпускной» в качестве товарных знаков для использования в сфере банковских услуг. Как сообщал “Ъ”, банк «Восточный экспресс» разослал письма банкам из тор-100 о том, что при использовании запатентованных слов в названии банковских продуктов они должны платить «Восточному экспрессу» 300 тыс. руб. ежегодно. Этим летом первый зампред правления банка «Восточный экспресс» Владислав Першин заявлял, что «банк будет судиться с каждым, кто будет использовать слова и нарушать тем самым права собственника». Свое обещание банк выполнил: первое дело об использовании запатентованных слов завершилось в пользу правообладателя в сентябре 2010 года. Московский арбитражный суд подтвердил неправомерность использования банком «Российский капитал» слова «рождественский» в названии своего вклада.

По крайней мере в одном банке из числа тех, которые решились пойти по пути «Российского капитала», собираются использовать его аргументацию: в банке «Центрокредит» заявили, что считают регистрацию общеупотребительного слова неэтичным и готовы изменить название вклада только по решению суда. В пресс-службе банка отметили, что пока уведомлений со стороны банка «Восточный экспресс» не получали. С остальными банками оперативно связаться не удалось. Телефон пресс-службы банка «Восточный экспресс» вчера не отвечал.

По мнению юристов, заявление банков о неправомерности использования общеупотребительного слова вряд ли будут рассмотрены в суде. «Суд, прежде всего, смотрит на наличие документа, подтверждающего никем не оспоренную регистрацию товарного знака,— указывает директор нижегородского офиса юридической фирмы “Яковлев и партнеры” Татьяна Кормилицына.— И несмотря на то что правовая система РФ строится на нормах права, а не на прецедентах, суд, как, правило, учитывают правоприменительную практику, поэтому в данном случае выигранное банком “Восточный экспресс” дело будет дополнительным доводом в его пользу». «Если банки хотят использовать зарегистрированные слова, прежде всего они должны обратиться в палату по патентным спорам Роспатента с возражением против регистрации этих товарных знаков, добиться ее аннулирования и уже после этого начать их использование»,— добавляет партнер международной юридической фирмы Baker & McKenzie Евгений Ариевич.

Екатерина Бородихина

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1544629&ThemesID=196
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии

Четыре версии утроения ВТБ 23-11-2010 00:03


Журнал «Деньги» № 46 (803) от 22.11.2010

За последние две недели на банковском рынке возникло сразу два слуха, объединенных общим фигурантом. Мол, вдобавок к уже подтвержденной покупке контрольного пакета Транскредитбанка ВТБ покупает еще и "дочку" чешской PPF Group ХКФ-банк и неконтрольный пакет Банка Москвы. Впрочем, оперативно сделанные всеми упомянутыми сторонами официальные и неофициальные опровержения не позволили дискуссии об утроении активности ВТБ перейти в конструктивное русло. А когда страсти немного улеглись, у участников рынка возникло четыре версии происходящего.

СВЕТЛАНА ДЕМЕНТЬЕВА

Ноябрь чуть не поставил рекорд по числу сделок M&A в российском банковском секторе. В субботу, 13 ноября, информагентство Business New Europe (BNE) со ссылкой на неназванные источники сообщило, что входящая в группу PPF банковская группа Home Credit продает ВТБ свой дочерний российский Хоум Кредит энд Финанс банк (ХКФ-банк). Это второй по значимости игрок на российском рынке экспресс-кредитования в торговых сетях после "Русского стандарта", который к тому же уже давно ведет интенсивные переговоры об аналогичной сделке со Сбербанком. Впрочем, в тот же день и ВТБ, и PPF официально опровергли информацию о готовящейся сделке. В Сбербанке неофициально очень удивились.

В понедельник, 15 ноября, интернет-ресурс Slon.ru со ссылкой на два источника — один из инвестбанков и близкого к руководству мэрии Москвы чиновника — сообщил, что ВТБ ведет переговоры о покупке неконтрольного пакета в Банке Москвы с целью снижения влияния на бизнес банка его президента Андрея Бородина, ставленника Юрия Лужкова. Официальной реакцией обеих сторон в этом случае стало "без комментариев". Неофициально руководство обоих банков сделку опровергало.

Позиции сторон в отношении обеих сделок не изменились и к моменту сдачи номера. Ответ главного фигуранта обоих слухов о возможных причинах их возникновения звучал следующим образом. "В настоящий момент ВТБ успешно реализует новую стратегию развития, которая подразумевает достижение показателя рентабельности капитала не менее 15% по группе в целом и более 20% для высокомаржинальных видов бизнеса. При этом у банка наблюдается высокий уровень достаточности капитала, что позволяет совершать крупные приобретения во многих сегментах финансового сектора России,— заявили в пресс-службе ВТБ.— Неудивительно, что ВТБ неизменно привлекает внимание прессы. Это сопровождается тем, что его деятельность, к сожалению, временами обрастает слухами и непроверенными фактами". Эксперты и участники рынка проявили большую изобретательность и выдвинули аж четыре версии, объясняющие, кому выгодно появление такой информации даже в виде слухов.

Чистая спекуляция
Первой отпала самая спекулятивная версия: в преддверии предстоящей продажи десятипроцентного госпакета слухи о своей активности на рынке M&A распускает сам ВТБ, пытаясь приданием большего веса своим бизнес-возможностям разогнать цену акций. Казалось бы, и акционеры порадуются, и в бюджет больше денег придет. Но инвесторов слухами не купишь. "Хотя информацию о намерениях ВТБ по активному росту я бы оценивал как умеренно позитивную, принимать решения, исходя из нее, инвесторы вряд ли будут,— говорит управляющий директор "Тройки Диалог" Олег Ларичев.— Инвесторы вообще довольно циничные люди, для них самое главное — это цена возможных сделок эмитента: если она высокая, то в общем случае реакция инвесторов негативная, низкая — наоборот". В ситуации с ВТБ даже слухов о цене не было, поэтому о реакции инвесторов говорить преждевременно, считает Ларичев.

Более того, появление неподтвержденных слухов о готовящихся сделках перед крупным размещением может даже разочаровать инвесторов. "Инвесторы любят определенность, а не слухи,— указывает глава совета директоров МДМ-банка, экс-глава ФСФР Олег Вьюгин.— Более того, нераскрытие инвесторам сведений о серьезных намерениях крупных приобретений в будущем в документации по текущему размещению может плохо отразиться на его результатах и даже увенчаться судебными исками". К тому же в "разгоне" цены акций перед размещением особого смысла нет: ралли перед размещением крупного пакета — традиционное явление. Действительно, с начала сентября, когда было объявлено о том, что правительство РФ может уже в этом году продать 10% акций ВТБ стратегическому инвестору (которым, как впоследствии стало известно, выступает фонд TPG Capital), и по первую декаду ноября акции ВТБ уверенно росли, достигнув к 9 ноября цены 10,76 коп. за акцию против 8,26 коп. на 1 сентября. Однако с тех пор их цена плавно снижалась, достигнув к 17 ноября 10,26 коп. за акцию.

Почти правда
Вторая версия — о том, что источник слухов не ВТБ, а PPF Group или новые столичные власти — нашла больше сторонников, но серьезно проиграла первой по количеству желающих ее озвучивать от своего имени. "PPF Group я бы не стал сбрасывать со счетов, тем более что их интерес просматривается,— говорит один из собеседников "Денег".— Сведения о серьезном интересе к
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
МДМ-банк готовится к неконтрольной продаже 22-11-2010 23:59


Ъ-Online, 18.11.2010


МДМ-банк, входящий в топ-20 крупнейших российских банков, готовится к продаже пакета акций стратегическому инвестору. Одновременно банк планирует продавать проблемные кредиты, которые портят его отчетность.

«В 2011 году в плане (продажа стратегу) остается»,— цитирует агентство Reuters председателя совета директоров банка Олега Вьюгина. По его словам, речь идет о возможной продаже «довольно существенного, но не контрольного» пакета акций. «Контакты есть у акционеров»,— ответил господин Вьюгин на вопрос о том, ведутся ли сейчас переговоры.

Согласно данным журнала «Деньги», на 1 июля 2010 года МДМ-банк занимал среди российских банков 13-е место по размеру чистых активов (359,9 млрд руб.) и 11-е место по капиталу (52,1 млрд руб.). По данным отчетности по МСФО на 30 июня 2010 года, Сергей Попов владеет 52,1% МДМ-банка, Игорь Ким — 10,8%, Olivand Limited — 6,2%, Мартин Андерссон — 5,8%, ЕБРР — 4,8%, IFC — 3,3%, другие акционеры — менее 3% акций банка.

По итогам первого полугодия главной проблемой МДМ-банка, объединенного в прошлом году с УРСА-банком, стало сокращение розничного кредитного портфеля и ухудшение его качества. Объем розничных кредитов сократился на 21,5%, с 91,4 млрд до 75,2 млрд руб., согласно отчетности по МСФО. Объем розничных кредитов по банковской системе вырос за то же время на 3%. При этом уровень проблемной задолженности у МДМ-банка в этом сегменте превышает 24%, в то время как по системе он составляет 8–12%. Такие результаты эксперты связывали с низким качеством розничного портфеля УРСА-банка, вошедшего в активы объединенного банка (см. “Ъ” от 5 октября).

«В течение ближайшего года банк сосредоточится на снижении просрочки и росте отдачи на капитал, который, согласно бизнес-плану, должен составлять 5% к инфляции»,— заявил в четверг господин Вьюгин. Он отметил, что банку уже удалось сократить просрочку, продав проблемный пул корпоративных кредитов другим банкам, что позволило «в октябре получить прибыль порядка 2 млрд руб. (в основном за счет роспуска резервов)».

Любовь Теплова

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1541632&ThemesID=196
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Эрик Кантона призвал европейцев уничтожить банки 22-11-2010 23:49


22.11.2010, 12:44:26

Бывший футболист Эрик Кантона поддержал европейских студентов и сотрудников госсектора, протестующих против экономической политики властей, но призвал граждан действовать более продуманно, пишет The Guardian. Он заявил, что вместо уличных акций неповиновения им следовало бы просто забрать свои деньги из банков и тем самым уничтожить их.
"Понятно, что мы не можем быть счастливы от того безобразия, которое сейчас творится (в экономике - прим. Лента.ру), - заявил экс-форвард "Манчестер Юнайтед" и сборной Франции в своем видеоинтервью, опубликованном на Youtube. - Но что толку маршировать по улицам? Вы обманываете сами себя".

"В наше время не надо брать в руки оружие и убивать людей, чтобы совершить революцию. Устроить революцию можно гораздо проще. Система основана на банках.... Поэтому те три миллиона человек, которые едут черт-те куда, чтобы помаршировать, должны просто прийти в ближайшее отделение своего банка и отозвать вклад. Наберется десять миллионов человек - и банкам конец. Настоящая революция, и притом без малейшего риска", - заявил Кантона.

Призыв легенды французского футбола, имеющего скандальную репутацию, воодушевил многих европейцев на акцию "прямого действия". Во Франции возникло движение StopBanque, которое планирует 7 декабря организованно вывести из банков свои вклады. По утверждениям организаторов, в акции примут участие до 14 тысяч человек.

В свою очередь, глава Федерации французских банков Валери Оганесян назвала предложение Кантоны "глупым" и "подарком для воров и тех, кто занимается отмыванием денег". "Одной из главных функций банков является сохранение денег в безопасности. Такой призыв наверняка порадовал всяких жуликов", - сказала она.

Оганесян также отметила, что самому Кантоне вряд ли удастся осуществить свою угрозу. "Если господин Кантона захочет отозвать свои вклады из банков, ему, боюсь, придется захватить несколько чемоданов".

44-летний Эрик Кантона получил всемирную известность в 90-е годы, когда выступал за "Манчестер Юнайтед". В этом клубе он провел 185 матчей и забил 82 гола. Кроме своего футбольного мастерства, он был известен хулиганскими выходками. В частности, в 1995 году он избил болельщика клуба "Кристал Пэлас", за что был дисквалифицирован на полгода.

http://www.lenta.ru/news/2010/11/22/cantona/
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
В кредитную историю вписали перестрелку 22-11-2010 18:22


Один человек погиб в результате разбирательства между персоналом банка «Эсид» и заемщиком

22.11.2010, Коммерсант

В результате перестрелки, происшедшей в филиале банка «Эсид» в Дербенте между руководством финансового учреждения и его клиентами, один человек погиб и двое получили ранения. Среди трех задержанных оказался и директор филиала банка. По данным «Ъ», конфликт возник после того, как один из клиентов дербентского отделения не смог вернуть взятый в банке кредит и его имущество было арестовано за долги. Банк «Эсид» стал широко известен после того, как недавно потребовал вернуть ему деньги, якобы обнаруженные силовиками у убитого лидера боевиков Александра Тихомирова (Саида Бурятского). Банкиры утверждали, что деньги похищены у их ограбленных инкассаторов. Однако следственные органы эту версию опровергли.

Как стало известно «Ъ», перестрелка в банке произошла в минувшую пятницу около часа дня во дворе дербентского филиала банка «Эсид» в переулке Стальского. Накануне клиент банка Мурад Асланов не смог вернуть взятый в «Эсиде» кредит, и его личный Mercedes был арестован в счет погашения долга. Однако заемщик не согласился с таким развитием событий и приехал в банк со своим приятелем Эседом Эседовым, чтобы добиться возврата машины. В разговоре вместе с директором филиала Фатрудином Эфендиевым принимали участие также Артур Агамирзоев и Раджабали Гаджиев. Спор между конфликтующими сторонами быстро перешел в потасовку, в ходе которой, по предварительным данным, банкир применил травматический пистолет. В дальнейшем в ход пошло и огнестрельное оружие, а к стрельбе подключились и другие участники конфликта. Кто конкретно стрелял и из какого оружия, следствие пока устанавливает. На месте были обнаружены и изъяты травматический пистолет с шестью патронами в магазине, принадлежащий господину Эфендиеву, разрешение на его ношение, две гильзы калибра 20 мм, две гильзы калибра 12 мм, пистолетные гильзы различного калибра, четыре фрагмента оболочки пули и один патрон калибра 9 мм.

С огнестрельными ранениями различной степени тяжести в Центральную городскую больницу Дербента были доставлены с ранениями Артур Агамирзоев, Раджабали Гаджиев и Эсед Эседов. Последнего врачам спасти не удалось: господин Эседов, не приходя в сознание, скончался. Двое других пациентов сейчас взяты милицией под охрану.

Фатрудина Эфендиева, а также принявших участие в конфликте Эльхана Абдурахманова и Эскендера Селимова милиционеры доставили в местный горотдел милиции, они были задержаны. Однако вчера по прошествии двух суток, по неофициальной информации, они были выпущены из-под стражи. Уголовное дело возбуждено по ч. 2 ст. 105 УК РФ (убийство).

Дагестанский банк «Эсид» стал широко известен около месяца назад, когда его руководство обратилось в следственный комитет при прокуратуре (СКП) РФ. Банкиры утверждали, что пропавшие при ограблении в Ингушетии их инкассаторов в прошлом году 40 млн руб. нашлись в доме в селении Экажево, где в марте этого года были ликвидированы идеолог вооруженного подполья Саид Бурятский и его ближайшие подельники (подробно «Ъ» рассказывал об этом 26 октября). Банкиры просили вернуть им эти деньги. Однако на прошлой неделе СКП заявил, что «в ходе спецоперации в Экажево, где был ликвидирован Александр Тихомиров, никаких денежных средств следствием не обнаружено и не изымалось». В ведомстве также отметили, что Саид Бурятский и его подельники не фигурировали в деле об ограблении инкассаторов.

Юлия РЫБИНА

Источник:http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=2437952
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Без заголовка 21-11-2010 18:56


http://rshew-42.narod.ru/gerasimova.html#g34
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Пушки, масло, золото - история ленд-лиза во время ВОВ 21-11-2010 17:26


17.10.10

Статья опубликована (с небольшими, сугубо техническими сокращениями) 28 сентября в еженедельнике "Военно-промышленный курьер". Приношу мою искреннюю благодарность всем участникам обсуждения заметки "Бес предела", интересные и информативные сообщения которых во многом определили содержание и темы данной статьи



29 сентября 1941 года в Москве началась конференция представителей СССР, США и Великобритании, в ходе которой были приняты принципиальные решения о крупномасштабных поставках в Советский Союз вооружения и военной техники. 1 октября был подписан первый (всего их будет четыре) протокол о поставках на сумму в 1 миллиард долларов в течение 9 месяцев. Так началась история американского ленд-лиза для СССР.

Поставки разнообразных материалов военного и гражданского назначения продолжались до сентября 1945 г. Всего в Советский Союз было доставлено (главным образом из США) 17,3 млн. тонн имущества общей стоимостью в 9,48 миллиардов долларов. С учетом произведенных работ и услуг общая стоимость ленд-лиза в СССР составила 11 млрд. долларов. Долларов начала 40-х годов, когда за одну тысячу "зеленых" можно было купить увесистый слиток в 850 грамм золота.

ЧЕТЫРЕ ПРОЦЕНТА

Много ли это - 17 млн. тонн товаров совокупной стоимостью в 7 тыс. тонн чистого золота? Каков реальный вклад ленд-лизовских поставок в оснащение Красной Армии, в работу народного хозяйства СССР? Лучшие советские экономисты глубоко и всесторонне изучили этот вопрос и дали на него исчерпывающий, короткий и точный ответ. Ответ был опубликован в 1947 г. в книге "Военная экономика СССР в период ВОВ", вышедшей в свет за подписью члена Политбюро ЦК ВКП(б), заместителя главы правительства СССР (т.е. заместителя Сталина), бессменного (с 1938 г.) руководителя Госплана СССР, доктора экономических наук, академика Н.А.Вознесенского.

Четыре процента. Всего лишь четыре процента от объема собственного производства советской промышленности составили эти жалкие американские подачки. Было бы о чем спорить - размер экономической помощи союзничков оказался в пределах погрешности данных экономической статистики.

Два года спустя, в октябре 1949 г. Н.А. Вознесенский был арестован. Следствие по т.н. "ленинградскому делу" длилось без малого год. Лучшие чекисты, многоопытные советские следователи вскрыли коварные замыслы матерых врагов народа. Военная коллегия Верховного Суда СССР, всесторонне изучив материалы дела, ознакомившись с неопровержимыми доказательствами вины заговорщиков, приговорила Н.А.Вознесенского, А.А.Кузнецова, П.С.Попкова, М.И.Родионова и других к расстрелу.

30 апреля 1954 г. Военная коллегия Верховного Суда СССР реабилитировала Вознесенского, Кузнецова, Попкова, Родионова и других. Оказалось, что "ленинградское дело" было сфабриковано от начала и до конца, "доказательства" виновности были грубо фальсифицированы, под вывеской "суда" состоялась беззаконная расправа, обвинения были продиктованы политическим заданием противоборствующих кланов в окружении Сталина. Расстрельный приговор был признан ошибкой. К сожалению, никто так и не удосужился официально признать "ошибкой" и безумные четыре процента, появившиеся в книге Вознесенского в соответствии с заданием политического руководства СССР, озабоченного на тот момент раздуванием пламени "холодной войны".

Никакого экономического расчета за этими пресловутыми "четырьмя процентами" не было изначально, да и как можно было выразить одним-единственным числом соотношение объемов огромной номенлатуры товаров? Разумеется, именно для этой цели были придуманы деньги и цены, но в условиях советской экономики цены устанавливались директивно, безо всякой связи с напрочь отсутствующим рынком, и исчислялись в неконвертируемых рублях. Наконец, у войны и военной экономики есть свои законы - можно ли оценить стоимость муки, доставленной в блокадный Ленинград, всего лишь перемножив вес в тоннах на довоенные цены? Какой ценой надо при этом измерить сотни тысяч спасенных человеческих жизней? А сколько стоят бочка с водой и железное ведро на пожаре? Советский Союз получил по ленд-лизу порядка 3 тыс. км пожарного шланга. Сколько это стоит на войне?

Даже в тех случаях, когда ленд-лизовские поставки составляли мизерные доли процента от массо-габаритных объемов советского производства, их реальное значение в условиях войны могло быть огромным. "Мал золотник, да дорог". 903 тысячи детонаторов, 150 тыс. изоляторов, 15 тысяч биноклей и 6199 комплектов полуавтоматических зенитных прицелов - это много или мало?

Американцы поставили в СССР 9,1 тыс. тонн молибденового концентрата на "жалкую" сумму в 10 млн. долларов (одна тысячная от совокупной стоимости ленд-лизовских товаров). В масштабах советской металлургии, где счет шел на миллионы тонн, 9,1 тыс. тонн - это ничтожная мелочь, но без этой "мелочи" нельзя выплавить высокопрочную конструкционную сталь. А в бесконечных перечнях ленд-лизовских поставок не только молибденовый концентрат - там еще и 34,5 тыс. тонн металлического цинка, 7,3 тыс. тонн ферро-кремния, 3,3
Читать далее...
комментарии: 1 понравилось! вверх^ к полной версии
Прибыль из кусочков 20-11-2010 03:24


Мария Подцероб
Ведомости
19.11.2010, 219 (2737)

Советская промышленность никогда не выпускала пазлов, технологии их изготовления были у нас неизвестны. Но Сергей Степанов, владелец компании «Степ пазл», секреты узнал и сумел за 12 лет наладить производство в России. Сейчас компания выпускает 10 млн пазлов в год, а ее годовой оборот составляет 400 млн руб.

В 1993 г. бывший офицер Степанов устроился менеджером по продаже в столичную книжную сеть. Как-то вместе с книгами ему предложили продать красочную коробочку пазлов. И вскоре Степанов совсем переключился с продажи книг на коробочки.

Одно к одному
«Вложил в дело личных $1000, еще немного занял у родственников и на эти деньги закупил пазлы европейских производителей», — рассказывает бизнесмен. Поначалу продукция продавалась на книжном рынке в спорткомплексе «Олимпийский». В 1996 г. компания Степанова открыла дизайн-студию, а год спустя за $15 000 приобрела лицензию на использование образов советской мультипликации у «Союзмультфильма».

К созданию собственного производства Степанова подтолкнул кризис 1998 г. «Рубль рухнул, продавать стало невыгодно», — вспоминает он. «Степ пазл» арендовала на заводе «Прожектор» 300 кв. м, где размещалось три пресса, и открыла конструкторское бюро. В организацию производства было вложено $50 000.

«Нам хватало знаний, чтобы начать производство пазлов. Но всю линейку продуктов на тот момент мы сами сделать не могли», — рассказывает Степанов. Сделать качественный пазл с большим количеством элементов сложно — необходимо знать технологию производства. Поэтому он нанял специалиста, который прежде работал в европейской компании. Тот раскрыл степановским инженерам основные принципы, на которых «Степ пазл» разработала собственное оборудование.

Российские компании выпускают в основном детские пазлы с небольшим количеством деталей. Пазлы для взрослых — из 500, а то и 1000 кусков — все равно закупают на Западе, говорит Алексей Борисенко, руководитель направления «Игрушки» издательской группы АСТ.

Плюс 18 судов
В 2000 г. «Степ пазл» расширила производство, арендовав 3000 кв. м, и начала инвестировать средства в оборудование. Приобрели лицензию Warner Brothers на изображение героев мультфильма «Том и Джерри». «Но продажи показали, что на пазлы с нашими мультфильмами спрос больше. Через два года расторгли контракт», — говорит Степанов. В 2005 г. «Степ пазл» приобрела лицензию у Disney, но пазлы с изображением диснеевских мультиков до сих пор составляют лишь 20% от общего объема продукции.

В России считанное количество компаний производит пазлы, все покупают лицензии у одних и тех же киноконцернов, говорит Борисенко: «Все выпускают одинаковую продукцию, конкуренция идет только на уровне торговых сетей». «Мы размещаем на пазлах и картинки, разработанные художниками нашей компании», — парирует Андрей Коровин, гендиректор группы компаний «Русский стиль», которая уже два года работает на рынке пазлов. Он считает, что конкуренция в секторе идет на уровне цены. Продукция «Русского стиля» продается в рознице по цене от 25 руб., а продукция «Степ пазл» — от 8,6 руб.

Но оба конкурента согласны с тем, что «Степ пазл» — лидер рынка. «Они производят примерно 50% всех пазлов в России», — утверждает Борисенко. Не 50%, а до 70%, поправляет Степанов.

В 2005 г., когда «Степ пазл» вложила $2 млн в строительство предприятия полного цикла в Подольске. К началу 2007 г. завод был построен, запустили производство.

Когда компания открыла предприятие в Подольске, налоговые органы не хотели возвращать НДС за экспорт продукции компании в другие страны. «Чиновники не хотели поверить в то, что мы действительно экспортируем из России в другие страны», — рассказывает Степанов. С 2007 по 2010 г. компания подала 18 исков и выиграла 18 судов. Налоговые органы были вынуждены возвратить НДС и уплатить проценты за использование чужих средств.

Плата за свет
Вначале «Степ пазл» работала только с оптовиками, сотрудничество с крупными розничными сетями было налажено в 2005 г. «Их продукция составляет четверть от всех пазлов, которые мы продаем. Клиентов привлекает соотношение цены и качества», — говорит Эльвира Алиева, руководитель направления «Игрушки» компании «Ашан Россия».

До 2009 г. годовые темпы роста компании составляли 20-30%, в 2010 г. рост замедлился до 5%. «Кризис мало сказался на нас, потому что у нас производство полного цикла. И все же мы зависим от поставщиков картона, которые подняли цены на 30%», — признает Степанов.

За 12 лет «Степ пазл» из торговой компании с персоналом в 25 человек превратилась в предприятие, где занято 250 работников. Следующий этап развития — экспансия в Европу. С 2003 г. «Степ пазл» принимает участие в международной выставке детских товаров в Нюрнберге, а с 2005 г. выпускает серию пазлов «Русские музеи», где представлены шедевры Третьяковки, Русского музея и Эрмитажа. «Пазлы с изображением картин русских художников могут заинтересовать западного потребителя. Все остальное у них уже есть», — считает Степанов.

Компания хочет и
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
ВТБ и непрозрачность 20-11-2010 02:51


19.11.2010, Ведомости

Мне нравится ВТБ. Возможно потому, что я у меня нет акций банка, да и как клиент я с ним не сталкиваюсь. Хотя моя жена обслуживается в ВТБ 24, и это ничуть не портит восприятие группы.

Меня подкупает драйв, с которым президент банка Андрей Костин уже более восьми лет преобразовывает созданный еще в РСФСР Банк внешней торговли. Такой агрессивностью мало кто может похвастаться. Будь то приобретение росзагранбанков, первое банковское IPO в России, приобретение банков внутри страны, строительство сети в СНГ, феерическое развитие инвестиционного бизнеса. Это список можно долго продолжать. И в каждом из его пунктов можно найти достаточно как для похвалы, так и для критики. Но, в любом случае, все это происходит достаточно ярко, и зачастую сильно контрастирует с другими институтами на российском рынке.

Поэтому наблюдать за ВТБ интересно. Неважно, идет речь о новшествах или давно запущенных процессах. Да и повседневная жизнь у таких гигантов столь насыщена, что ее никак нельзя назвать скучной.

ВТБ, конечно, много рассказывает о себе. Однако зачастую это дела минувших дней или далеко идущие планы. Многим же, в том числе и мне, хочется как можно раньше видеть его самые свежие достижения, причем выраженные в цифрах. А это удается лишь четыре раза в год: акции банка котируются в России и за рубежом, и пока он не составит консолидированную отчетность по международным стандартам, большинство показателей не раскрывает и комментариев по ним не дает.
Увы (или к счастью), не могу себе позволить ждать месяц-другой. А потому вынужден с коллегами обращать внимание на российскую отчетность. Представители ВТБ традиционно утверждают, что национальные стандарты не позволяют адекватно отражать многие его операции. К тому же ежемесячные формы головного ВТБ не учитывают операции других участников группы, на которые приходится весьма значительная часть бизнеса. Поэтому в большинстве случает эти цифры в ВТБ тоже не комментируют.

Я готов согласиться с этими доводами. Но не с выводом. Той же российской отчетностью с подробными комментариями ежемесячно не только делится Сбербанк (пусть у него влияние «дочек» гораздо скромнее), но и суммированными на ее основе показателями оперируют в ЦБ, Минфине и правительстве. Значит, хоть для чего-то эти цифры годятся. Да и сам ВТБ, как предписывает регулятор, составляет, например, ежеквартальный отчет эмитента. И в нем рассказывает инвесторам о банке, отталкиваясь от цифр российской отчетности. И ремарок о том, что она недостаточно показательна, я там не нашел.

Поэтому игнорировать российскую отчетность не получается. И странно, что банк считает зазорным объяснить, почему у него четвертый месяц подряд стагнирует кредитный портфель экономике. Остается гадать, связано ли это с обновлением в корпоративном блоке или часть операций решено проводить с балансов дочерних структур? Может, конечно, для ВТБ несущественен и рост вложений в акции дочерних компаний за месяц на 18 млрд руб. Но мне интересно, что это за операции в таком объеме (даже если средства переписываются со счета на счет). И мне странно, что в квартальном отчете банк информирует о прохождении российской банковской системой пика резервирования. Но не упоминает, что у него-то рост резервов продолжается. И не комментирует такое расхождение.

В общем, российская отчетность давно перестала быть простой формальностью. И следующие за ней обзоры инвестиционных аналитиков, дающих рекомендации по сделкам с акциями ВТБ в том числе и на Лондонской фондовой бирже, наглядно это подтверждают. Поэтому буду рад, если ВТБ, претендующий не иначе как на лидерство, будет один из самых прогрессивных в России банков как в части составления отчетности, так в части ее разъяснения. Иначе он рискует стать лидером по части домыслов и слухов, ведь без внимания он все равно не останется.

PS Отдельно хотелось бы отметить прогресс в работе пресс-службы банка с запросами. И пожелать не следовать мифу, культивируемому многими консультантами и юристами, что листинг за рубежом или готовящаяся крупная сделка — основание для отказа от комментариев по любой или хотя бы даже по смежной теме. Если, конечно, дело только в них…

Василий КУДИНОВ


Источник: http://www.banki.ru/news/bankpress/?id=2434322
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Востоккредитбанк не возвращает вклады 19-11-2010 18:10


19.11.2010 15:35 ·


Как сообщили порталу Банки.ру в колл-центре отделения Востоккредитбанка во Владивостоке, банк уже несколько дней не выдает вклады физическим лицам. «Мы ждем, что до 17 декабря у нас будет отозвана лицензия, через две недели после этого вы сможете получить свои деньги через систему страхования вкладов», — заявили в колл-центре.

В головном офисе в Благовещенске порталу сказали, что «на данный момент ЦБ осуществляет внеплановую проверку и вопрос по отзыву лицензии пока не решен».

По данным Банки.ру, с начала 2010 года активы нетто Востоккредитбанка увеличились на 21% — до 2,96 млрд рублей на 1 ноября. Совокупный кредитный портфель за десять месяцев вырос на 18% и к 1 ноября был равен 2,27 млрд, или 81% по отношению к нетто-активам.

Более 90% всех ссуд выдано негосударственным коммерческим организациям. Свыше 2/3 всех кредитов предоставлено на срок от года до трех лет, от полугода до года — 25%.

Общая сумма привлеченных депозитов составила 1,7 млрд рублей, или свыше 60% пассивов. Почти все это (1,69 млрд) — депозиты физлиц. 64% вкладов — на срок от года до трех лет, 21% — от полугода до года, 13% — от 91 до 180 дней. Динамика депозитов физических лиц за 10 месяцев невысока — всего 12%.

Чистая прибыль банка за три квартала, согласно ежемесячной отчетности по стандартам РСБУ, — 24,75 млн рублей. Однако октябрь банк отработал в убыток — на 1 ноября финансовый результат составил лишь 1,8 млн рублей.


Источник:http://www.banki.ru/news/topnews/?id=2435443
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
ММВБ к середине декабря запустит торги валютной парой юань - рубль 19-11-2010 04:34


18.11.2010 в 15:24, обновлено 18.11.2010 в 15:25 GZT.RU


Группа ММВБ планирует к середине декабря запустить торги валютной парой юань – рубль, заявил вице-президент ММВБ Сергей Савицкий.
Запуск пары юань-рубль— это только первый шаг к расширению инструментов валютного рынка, сказал он ПРАЙМ-ТАСС. По его словам, больших объемов торгов этой валютной парой пока не ожидается.
Интерес к торгам валютной парой юань – рубль проявляют приграничные с Китаем банки, предприятия, торгующие с Китаем, а также крупные федеральные банки, которые готовы быть маркет-мейкерами. Сейчас на ММВБ проходят торги за российские рубли долларами США, евро, украинскими гривнами, казахстанскими тенге и белорусскими рублями.

Читать далее: http://www.gzt.ru/topnews/wallet/-mmvb-k-seredine-...i-/335058.html?from=copiedlink
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
«Капитал Тур» Прохорова - что за туроператор достанется олигарху? 19-11-2010 02:52


Ирина Мокроусова

18.11.10 | 21:24

Банк Михаила Прохорова МФК станет акционером третьего по размеру туроператора. Руководителя «Капитал Тура» Инну Бельтюкову можно поздравить. Наконец-то в ее компании будет серьезный инвестор, которого она ждала, можно сказать, с момента создания этого оператора: в туристическом бизнесе все знают, что «Капитал Тур» формировался для дальнейшей продажи. И, кстати, если бы не этот факт, то кризисной ситуации, от которой пострадали клиенты туроператора, возможно, и не было бы.

Какой обычно представляется компания, у которой нет денег выполнять обязательства перед контрагентами и клиентами? На двери – амбарный замок, помещение пустое, компьютеры вынесены, руководителей и сотрудников след простыл, а в судах – пачки исков от пострадавших. С туроператором «Капитал Тур» вышло все немного иначе. Директор компании, очень опытная в туристическом деле бизнес-вумен Инна Бельтюкова, ходит на совещания в Минспорттуризма, сотрудники «Капитал Тура» участвуют в работе оперативного штаба, созданного для «разруливания» ситуации с застрявшими заграницей клиентами. Попавший в беду туроператор продажи путевок приостановил, но офис компании работает: там создали специальную службу по работе с клиентами и приему заявлений на возврат денег.

И вроде бы, судя по поведению туроператора, никто никого «кидать» не собирается: деятельность «Капитал Тура», по сути, остановил банк, заблокировав счета компании. Вчера Бельтюкова говорила, что ведет переговоры с комитетом банков-кредиторов, но процесс разблокировки счетов может занять еще пару дней. А это значит, что до конца этой недели с мест отдыха не смогут вернуться сотни туристов. По прогнозам самой Бельтюковой, в четверг – около 300 человек, а в пятницу – еще 500 человек.

Но это еще не все: по данным информационной службы «Банко», на момент ареста счетов за границей находилось 10 000 – 15 000 туристов «Капитал Тура». «Ведомости» пишут, что если «Капитал Тур» полностью остановит деятельность, пострадает до 40 000 человек, уже купивших туры, предупредил «Российский союз туриндустрии». А для туристических властей это очень большая проблема: сидящие на чемоданах по всему миру российские подданные – это же такой позор!

И вот сегодня конфликтующие стороны провозгласили решение финансовой проблемы туроператора: Прохоров станет совладельцем «Капитал Тура». В его пользу выпустят допэмиссию, в компанию олигарх пообещал инвестировать $15 млн. Но у банка Прохорова есть условие: он даст деньги при наличии детального бизнес-плана и согласия остальных кредиторов на реструктуризацию долгов. Впрочем, теперь, когда у «Капитал Тура» появился такой состоятельный покровитель, за кредиторов можно порадоваться: шансы на возврат долгов теперь весьма высоки.

Почему «Капитал Тур» оказался в такой ситуации? Его коллеги по туристическому цеху говорят, что этот бизнес – сам по себе рисковый: обороты гигантские, маржа мизерная: 2–3%. А туроператор Инны Бельтюковой вел еще более рискованную политику. Продав свою первую компанию – «Инну тур», – Бельтюкова создавала «Капитал Тур» для дальнейшей перепродажи. Что делает компания, которая хочет продаться подороже? Конечно, сумасшедшими темпами наращивает размеры бизнеса и обороты. По оценкам моих источников, в случае с «Капитал Туром» в ход шли демпинг, создание переизбытка предложения на рынке, агрессивное наращивание сети продаж. «Капитал Тур» раздавал высокие комиссионные агентам – они доходили до 20%, тогда как другие туроператоры платили 14%.

За 8 лет «Капитал Тур» сделал то, что другие совершают за 15–20 лет существования на рынке: эксперты оценивают его ежедневный оборот в 30–40 млн руб.

Спринтерские темпы развития подразумевают адекватную финансовую подпитку. Бельтюкова, разумеется, сделала ставку на заемные средства. И все бы ничего, кабы не кризис. Чтобы без стратегического инвестора продержать бизнес на плаву, в кризисные годы ей пришлось кредитоваться под сумасшедшие 28%. Для любого бизнеса это убийственные проценты. Но как иначе, ведь активов у туроператора никаких нет: компания, по сути, – это менеджеры, арендованные помещения, компьютеры и большая вывеска на двери офиса.

Сейчас ставки, конечно, упали. Но «Капитал Тур», исходя из его финансовой политики, банкротом был фактически с первого дня своего существования. И проценты, под которые кредитовалась Бельтюкова в кризис, явно обострили болезнь, приведшую к сегодняшней ситуации с приостановкой деятельности. Ну и, конечно, если бы года два назад «Капитал Тур» смог привлечь стратегического инвестора, ничего того, что сейчас происходит с ним, не случилось бы. Впрочем, нельзя сказать, что Прохорову достанется никчемный товар. «Капитал Тур» – все-таки один из лидеров рынка. Конкуренты оценивают его как технологичный проект, адапритрованный для франчайзинга и розницы. Неизвестно только, что получит с этого сама Бельтюкова. Прохоров-то намерен инвестировать свои деньги в бизнес, а не в гендиректора и совладельца «Капитал Тура».

А вот на отрасли история с
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
У Удмуртинвестстройбанка проблемы с ликвидностью 19-11-2010 02:40


18.11.2010, Коммерсант

Несмотря на завершение кризиса и, как следствие, изменение нормативных требований к банкам, ряд игроков продолжает испытывать сложности с поддержанием текущей ликвидности. Так, ситуация в небольшом Удмуртинвестстройбанке, испытывающем массовый отток вкладов, напоминает события вокруг крупных игроков осенью 2008-го.

В октябре, согласно отчетности 743 кредитных организаций, опубликованной на сайте Банка России, четыре банка допускали нарушения нормативов. Из них три игрока не соответствовали ключевым требованиям ЦБ — нормативу достаточности капитала Н1 и нормативам мгновенной и текущей ликвидности. В частности, ПВ-банк не выполнял требований достаточности капитала один день, Соцэкономбанк десять дней нарушал требования текущей ликвидности, а Удмуртинвестстройбанк 11 дней нарушал норматив мгновенной ликвидности и 25 дней — текущей. Многочисленные нарушения удмуртский банк допускал и в сентябре. Как «Ъ» пояснил главный бухгалтер банка «Авангард» Владимир Андреев, за нарушение любого из нормативов ЦБ более шести дней в течение одного месяца банкам грозит штраф Центробанка.

Удмуртинвестстройбанк (занимает 863-е место согласно рейтингу «Интерфакса») входит в систему страхования вкладов. Основными акционерами удмуртского банка являются екатеринбургские предприниматели Александр Харин (52,27% акций), Светлана Шакирова (9,83%), Юрий Агафонов (9,83%), небольшими пакетами банка владеют также другие физические лица. Одним из миноритарных акционеров выступает Балтийский банк (56-е место по размеру активов), которому принадлежит 3,31% акций. Балтийский банк вошел в капитал Удмуртинвестстройбанка еще в 1998 году, изначально планируя нарастить долю в компании, однако этого не случилось.

Финансовые трудности Удмуртинвестстройбанка спровоцированы проблемами его структуры — общим фондом банковского управления (ОФБУ) «Базовый», объяснили «Ъ» в самом банке. 23 августа 2010 года данный фонд потерял 98,68% своей стоимости. «Для восстановления первоначальной стоимости фонда, т. е. тех средств, которые были внесены учредителями в ОФБУ «Базовый», потребуется определенное время. В среднесрочной перспективе это от трех до пяти лет»,— говорится на сайте банка. Как объяснил «Ъ» один из руководителей Удмуртинвестстройбанка, информация об ОФБУ непосредственно в отчетности самого банка не учитывается, однако вследствие проблем с ОФБУ Удмуртинвестстройбанк столкнулся с «некоторым оттоком» вкладов физических лиц и уходом нескольких клиентов из числа юридических лиц. В настоящее время акционеры банка — физические лица обсуждают возможности и форму помощи банку.

Согласно оборотной ведомости банка, опубликованной на сайте ЦБ, в сентябре средства физлиц в банке сократились на 17,8% (или на 48,2 млн руб.), депозиты юрлиц — на 10,3% (на 6,7 млн руб.). Впрочем, в октябре отток клиентских средств замедлился: со счетов физлиц было выведено 11,9 млн руб. (сокращение на 5,4%), а средства корпоративных клиентов остались на уровне показателей сентября. По расчетам аналитика компании «Совлинк» Ольги Беленькой, клиентские средства занимают большую долю в пассивах Удмуртинвестстройбанка (порядка 78%), в том числе почти 60% приходится на средства физлиц.

По словам заместителя гендиректора Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Андрея Мельникова, с осени 2008 года не было случаев, когда паника среди вкладчиков расстраивала финансовое положение банка. Исключение, по его словам, составляет лишь недавно лишившийся лицензии «Межпромбанк плюс», у которого из-за проблем с материнской структурой было выведено около 25% вкладов.

Осенью 2008 года проблемы с ликвидностью, спровоцированные оттоком вкладов населения, довели некоторые банки до предбанкротного состояния. В частности, это стало одной из причин проблем банка «Глобэкс», Собинбанка, «КИТ Финанс».

Дарья ЮРИЩЕВА


Источник: http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1541340&NodesID=4
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
МФК выделит 15 млн. долларов помощи туроператору "Капитал Тур" 19-11-2010 02:33


18.11.2010 РБК daily

АКБ «Международный финансовый клуб» (МФК) и акционеры группы компаний «Капитал Тур» достигли договоренности об инвестициях до 15 млн. долларов в капитал туроператора. Об этом сегодня сообщила пресс-служба МФК. Данные денежные средства будут направлены на стабилизацию ее состояния «Капитал Тур», пополнение оборотного капитала, а также на внутреннюю реструктуризацию с целью максимизации текущей рентабельности бизнеса. В результате дополнительной эмиссии банк совместно с пулом инвесторов станет собственником более чем контрольного пакета акций туристической группы.
При этом МФК поставил ряд условий перед «Капитал Тур». Туроператор в течение 10 календарных дней должна представить детальный бизнес-план на ближайшую и среднесрочную перспективу для определения точной потребности в денежных средствах, а также достичь договоренности с банками-кредиторами о комплексной и полной реструктуризации всей финансовой задолженности компании.
Ожидается, что первый транш финансирования может быть предоставлен уже в первой декаде декабря. «Мы уверены, что договоренность с таким сильным финансовым партнером позволит погасить негативный информационный фон вокруг компании и позволит нам в полном объеме выполнять свои обязательства перед нашими клиентами», - заявила генеральный директор и собственник группы компаний «Капитал Тур» Инна Бельтюкова.
Во вторник 16 ноября «Капитал Тур», один из крупнейших отечественных туроператоров, объявила о блокировке своих банковских счетов и временной невозможности исполнения своих обязательств по всем турам с датой заезда начиная с 17 ноября 2010 года. Как оказалось, МКБ добился ареста банковских счетов компании. Задолженность туроператора перед банком оценивается в 45 млн руб., а общая задолженность перед банками (среди которых Мастер-банк, «Глобэкс» и Росбанк) - в 1,3 млрд руб.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2010/11/18/market/562949979187266
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Банк России компенсировал ВТБ задолженность Межпромбанка в 2,3 млрд рублей! Почему? 19-11-2010 02:26






Банк России компенсировал ВТБ задолженность Международного Промышленного Банка в 2,3 млрд рублей. Об этом сообщили Прайм-ТАСС в пресс-службе ВТБ. «Да, кредит погасили», — сказали в пресс-службе.

Ранее в четверг член совета директоров Банка России Надежда Иванова рассказала журналистам, что ЦБ компенсировал убытки, полученные одним из контрагентов, кредитовавших Межпромбанк на межбанковском рынке, в размере 2,3 млрд рублей. Она не стала уточнять, перед каким банком был погашен долг Межпромбанка.

Согласно закону «О дополнительных мерах по поддержке финансовой системы РФ» Банк России в период с 14 ноября 2008 года по 31 декабря 2009-го включительно был вправе заключать с кредитными организациями соглашения, обязуясь компенсировать им часть убытков (расходов), возникших по совершенным в течение указанного периода сделкам на межбанковском рынке с другими кредитными организациями, у которых была отозвана лицензия на осуществление банковских операций.

По состоянию на 1 ноября 2010 года ЦБ РФ заключил подобные соглашения с 17 банками (включая Внешэкономбанк).

За время действия соглашений по состоянию на 1 ноября было зафиксировано четыре случая образования просроченной задолженности по компенсируемым сделкам, когда кредитные организации своевременно не вернули межбанковские кредиты банкам-кредиторам. Но в начале ноября ЦБ РФ сообщил еще об одном случае компенсации убытков.

Представители Банка России ранее заявляли, что не поддерживают продление действия этой антикризисной меры.

Банк России отозвал лицензию у Межпромбанка 5 октября, назначив туда временную администрацию. Кроме того, глава ЦБ Сергей Игнатьев 20 октября и 3 ноября обращался к генпрокурору РФ Юрию Чайке с письмами, в которых сообщил, что Банк России усматривает в действиях руководящих сотрудников МПБ наличие признаков уголовно наказуемых деяний, предусмотренных статьями 195 («неправомерные действия при банкротстве») и 196 («преднамеренное банкротство») Уголовного кодекса Российской Федерации.

Задолженность Межпромбанка перед Банком России составляет 31,8 млрд рублей. По данному кредиту Банк России получил в залог от МПБ акции трех компаний — ОАО «Северная верфь», Балтийского завода и ОАО «ЦКБ «Айсберг».


Источник: http://www.banki.ru/news/topnews/?id=2432800
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Франция выпустила монету в 100 тысяч евро 19-11-2010 02:18


17.11.2010, 18:49:23

Парижский монетный двор выпустил монету достоинством в 100 тысяч евро с изображением индийского мавзолея Тадж-Махал, сообщает AFP. Эта монета стала самой дорогой во Франции.
Вес монеты составляет килограмм. Она сделана из золота, а изображение купола Тадж-Махала инкрустировано 68 бриллиантами.

Напомним, год назад Франция выпустила монету достоинством 50 тысяч евро, на которой был изображен московский Кремль. Французскому монетному двору удалось реализовать 20 подобных монет.

Изображение Тадж-Махала было разработано совместно с ЮНЕСКО. Дизайн монеты создавала ювелирная фирма Cartier.

http://www.lenta.ru/news/2010/11/17/moneta/
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Мэр Москвы сменил руководителя департамента строительства 19-11-2010 02:02


18.11.2010, 19:22:01

Мэр Москвы Сергей Собянин отправил в отставку исполняющего обязанности руководителя департамента городского строительства Александра Косована. Об этом в четверг, 18 ноября, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на пресс-службу мэра и правительства города.
По словам представителя пресc-службы, Косован освобожден от исполнения обязанностей в связи с истечением срока действия служебного контракта. Новым главой департамента станет 44-летний Марат Хуснуллин. Срок его полномочий определен на срок полномочий мэра Москвы.

Хуснуллин, окончивший Казанский финансово-экономический институт по специальности экономист, начал свою карьеру в Республике Татарстан. В частности, в 1995- 1997 годах он был генеральным директор ООО "Интерпластсервис". В период с 1997 по 2000 год он возглавлял ООО "Торгово-промышленная фирма "Ак Барс", а в 2001-2002 годах был заместителем генерального директора ПЭО "Татэнерго".

С 2001 года Хуснуллин возглавлял министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.

Косован был назначен руководителем департамента городского строительства Москвы в июле 2008 года. После отставки мэра Москвы Юрия Лужкова источники в городской администрации сообщили агентству РИА Новости, что Косован вряд ли будет переназначен на свою должность. По их словам, он давно собирался выйти на пенсию.

http://www.lenta.ru/news/2010/11/18/change/
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
Быстрая эволюция системы микрофинансирования в Индии может потерпеть крах 18-11-2010 18:23


[11:45 18.11.2010]

18 ноября. FINMARKET.RU - Быстрая эволюция системы микрофинансирования в Индии может потерпеть крах, поскольку почти все должники в одном из крупнейших штатов страны Андхра-Прадеш перестали выплачивать кредиты из-за призывов политиков, обвинивших отрасль в том, что она зарабатывает сверхприбыли за счет бедняков.
The New York Times пишет, что кризис формируется уже несколько недель, и сейчас напряженность достигла критической отметки.
Индийские банки, которые обеспечивают 80% средств для выдачи микрокредитов наименее обеспеченным слоям населения, обеспокоены тем, что этот сегмент может нанести им больше убытков, чем мировой финансовый кризис, который индийский финсектор пережил почти без потерь. Объем активов индийских банков, завязанный в сфере микрокредитования, оценивается в $4 млрд.
Локальный кризис в Индии может быстро перекинуться на соседние страны, а затем расползтись по всему миру, опасаются эксперты.
Микрокредиты выдаются людям, которые слишком бедны, чтобы получить обычный кредит, для открытия или развития небольшого собственного бизнеса. Индия была одной из первых стран, где началось становление микрокредитования.
Различные благотворительные фонды, Всемирный банк и венчурные предприятия использовали Индию как полигон для испытаний различных социальных финансовых программ, которые направлены одновременно на генерирование прибыли и решение социальных задач. Затем индийский опыт широко использовался в других странах Азии, в Африке и Латинской Америке, поэтому в случае краха индийской системы остальные подобные схемы могут сложиться как карточный домик.
За последнее время в мире появилось много предприятий в сфере микрофинансирования, которые выдавали микрокредиты или осуществляли микрострахование под заоблачно высокие проценты, не обращая внимания на то, смогут реципиенты когда-нибудь выплатить кредит или нет.
При этом в Индии процентные ставки по микрокредитам являются едва ли не самыми низкими в мире. Компании в сфере микрофинансирования даже начали снижать их на фоне роста объемов. Так, крупнейшая коммерческая фирма Индии в этом сегменте SKS Microfinance за несколько лет опустила процентную ставку на шесть процентных пунктов - до 24% годовых.
Ряд индийских чиновников считает, что микрофинансирование может сыграть для Индии столь же негативную роль, как subprime ипотека для США: благородная на первый взгляд идея (предоставить доступ к ипотечному кредитованию для малообеспеченных американцев) превратилась в безрассудную гонку за прибылью и в конечном итоге привела к коллапсу мировой банковской системы.
В России микрокредитование пока только развивается. Так, на встрече "двадцатки" в Сеуле президент Дмитрий Медведев пообещал продолжить работу в этом направлении.

/Финмаркет/
Источник - IFX-News

http://www.finmarket.ru/z/nws/news.asp?id=1833465
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии
ВТБ может купить лидера экспресс-кредитования в России 17-11-2010 00:25


15.11.2010, 15:35:40

В июле 2010 года глава ВТБ Андрей Костин заявлял, что его банк не против выйти на рынок экспресс-кредитования, купив для этого какую-либо профильную финансовую организацию. Однако, по словам Костина, стоящих предложений в России не было. К ноябрю они, видимо, появились: слухи о том, что ВТБ приобретает лидера рынка экспресс-кредитования (POS-кредитования) - ХКФ Банк - циркулируют уже несколько дней.

Первым о сделке, которая допустит на доселе неизведанный государственными финансовыми организациями рынок один из крупнейших госбанков страны, сообщил в своем микроблоге в Twitter Олег Тиньков. Он сделке удивился: "ВТБ купил Home Credit Bank WHAT A NEWS!" - написал он. Потом в его Twitter появились и менее официальные записи: "Хомяки куплены ВТБ" и "Пока не понял нахрен это одним и тем более другим".

Тем не менее, самому Тинькову такая сделка выгодна. "Отличная новость для @tcsbank", - написал он в Twitter. Если переводить это с микроблогерского языка на общедоступный, то получится, что выход ВТБ на рынок экспресс-кредитования выгоден другим игрокам, в том числе и ТКС Банку, который создал сам Тиньков. Почему приход государства в эту банковскую отрасль хорошо скажется на частниках, неизвестно, но вполне возможно, что ВТБ будет лоббировать интересы рынка, поможет установить какие-то единые для всех правила игры.

Впрочем, о самой сделке говорить пока рано: и в ВТБ, и в чешской PPF Group, основном владельце ХКФ Банка, информацию Тинькова опровергли. В частности, директор по коммуникациям PPF Милан Томанек заявил ”Интерфаксу", что чехи не видят причин для продажи финансовой организации в России.


Олег Тиньков. Фото с сайта innov.ru
Однако не исключено, что Томанек лукавит. По данным газеты ”Ведомости", которая ссылается на свои источники, переговоры все же идут. Издание отмечает, что PPF хочет продать сторонним инвесторам свои банковские активы не только в России, но и Казахстане и Белоруссии, а на вырученные деньги развивать бизнес в Азии. Сейчас у PPF уже есть активы во Вьетнаме и Китае, теперь чешский фонд намерен выйти на индийский и индонезийский рынки.

Если PPF действительно уйдет из российского банковского сектора, то это будет по крайней мере удивительно. Ведь чешский фонд — знаковый для России инвестор, ему принадлежит не только ХКФ-банк, но и "Эльдорадо", одна из крупнейших сетей по продаже электроники в стране. Контрольный пакет этой компании достался чехам в 2009 году, когда основной владелец сети Игорь Яковлев решил оплатить кредит от PPF долей в "Эльдорадо". В начале 2010 года "Ведомости" писали, что и остальные акции "Эльдорадо", которые принадлежали Яковлеву, перейдут чехам.

Так что, видимо, из этой компании PPF выходить не собирается. Во всяком случае, летом 2010 года в "Эльдорадо" заявили, что планируют к 2013 году увеличить число своих магазинов с 317 до 426, то есть практически на треть. Для такого развития нужны деньги и уверенность в завтрашнем дне: в PPF вряд ли строили бы столь амбициозные планы, если хотели продать компанию.

Есть у чехов и другие активы в России. Прежде всего, это 49 процентов Номос-банка, которому, в свою очередь, принадлежит банк Ханты-Мансийский, по российским меркам весьма крупная региональная финансовая организация. Что будет с ними, если PPF надумает уходить из России, непонятно.

Другие претенденты
Однако не менее интересным, чем судьба PPF в России, в этой истории является, конечно, приход государственного банка на рынок POS-кредитования. В то время как в целом в 2009 году кредитование стагнировало, рынок экспресс-кредитов увеличился на семь с половиной процентов, перевалив за отметку в 100 миллиардов рублей. В более спокойные годы POS-кредитование росло более чем на 10 процентов в год.

При этом отличительной особенностью данного вида бизнеса было то, что в числе крупнейших игроков рынка не было государственных банков. Сначала в POS-кредитовании "рулил" "Русский стандарт", но потом стал постепенно уходить с рынка, отдавая свою долю другим игрокам. В итоге ко второму кварталу 2010 года 27,2 процента рынка контролировал именно ХКФ-банк. На втором месте был ОТП-Банк с 18,2 процента, а на третьем — Альфа-банк с 10,2 процента.

Газета ”Коммерсант", анализируя эти цифры (они были предоставлены консалтинговой компанией Frank Research Group), отмечали, что специализированные POS-банки понемногу уступают лидирующие позиции банкам общей направленности. И действительно, в том же ХКФ-банк банке можно не только оформить потребительский кредит в магазине, но и разместить депозит, заказать кредитную карточку и еще много чего. Только портфель кредитных карт банка составляет 14,4 миллиарда рублей.

POS-кредиты - это кредиты, выданные под покупку определенного товара, как правило, в самой торговой сети. Обычно для получения такого кредита требуется минимум документов, а вот ставки по ним могут быть огромными и исчисляются обычно в десятках процентов годовых.
Тем не менее, если возвращаться к истории с ВТБ, то российскому госбанку необходим от ХКФ именно
Читать далее...
комментарии: 0 понравилось! вверх^ к полной версии